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随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇一
xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。
我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于xx年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
1、质量控制
用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
2、工程进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
3、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。
4、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇二
今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。
前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。
(一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。
(二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。
(三)工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。
(四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。
1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。
2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。
4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障;管理不到位，未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏自我防护意识，尤其是作业人员缺乏技能培训，安全意识淡薄。
5、工程资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。
1、严格执行建设程序，依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利施工。
2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须持证上岗，履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。
3、完善制度建设，建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量控制流程，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。
4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。
体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。
在座的各位项目经理，质量安全事关企业发展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。
谢谢大家!
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇三
各位领导、专家：
一、工程概况
******
二、对施工承包商的评价
本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。
三、工程控制情况
1、工程质量控制
在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。
1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。
2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。
3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。
4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。
6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。
7）监理工程师通知单整改闭合情况
监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。
2、投资控制
监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。
3、进度控制
监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。
4、安全生产文明施工
由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。
5、信息管理和协调工作
项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。
根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。
在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！
****工程项目管理有限公司
****监理项目部 橡树庄园一期工程竣工验收监理汇报
各位领导、专家：
一、工程概况
栋
层组成，、、、二、对施工承包商的评价
本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。
三、工程控制情况
1、工程质量控制
在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。
1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。
2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。
3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。
4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。
5）按程序组织进行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定，每单位工程共7个分部，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能均评为合格 6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。
7）监理工程师通知单整改闭合情况
监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。
2、投资控制
监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。
3、进度控制
监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。
4、安全生产文明施工
由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。
5、信息管理和协调工作
项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。
根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。
在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！
浙江宏泰工程项目管理有限公司
橡树庄园监理项目部
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇四
大家上午好！
今天是个好日子，是我们民间传统的祭桥日“二月二”。架桥修路，向来是件大善大德的事，在这个祥瑞的日子里，我们迎来了三穗县文昌路道路改造工程的顺利开工。加强和完善八弓镇的市政基础设施建设，这必将会让我们三穗县更加繁荣昌盛！在此，我谨代表贵州和润建设工程监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺！向为该项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大计，质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。对建设工程质量进行有效控制，保证达到预期目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：我公司将按照国家规范、标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作原则，紧紧围绕工程建设任务和目标，抽调精兵强将，组建强有力的监理班子，严格按照设计图纸和各项规范要求，抓好质量控制、进度控制、投资控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程安全、优质、高效的如期完成。
在日常监理工作中，我们牢牢树立质量意识、精品意识，努力创建优质工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制和投资费用控制。始终贯彻：“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针，齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。
我们将继续发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候、全方位的监理；对重点部位、隐蔽工程进行重点旁站监理，加强监督；对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关；做到事前有计划，事中有监督，事后有总结，及早发现问题、解决问题，力争做到不发生返工。
我们恪守职业道德，以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩，高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，维护合同双方的权益，追求工程最佳效益，回报业主单位对我们的信任和支持，绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托!同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建设，确保工程早日完工，发挥良好的社会效益。
我们坚信，在各级领导的关怀下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把三穗县文昌路道路改造工程创建为高质量的精品工程。
祝各位领导与各位来宾身体健康，吉祥如意！
谢谢大家!
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇五
信宜市新里花园（黄明南）商住楼，总建筑面积6480平方米，总投资额310万元，主体为框架结构，层高为九层。自20xx年5月28日开工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。
（一）基本做法
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制质量控制的体系为：
（1）承包人自检；
（2）监理人员抽验；
（3）监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看，工程能提前完成，效果相当好。
（四）投资控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程在实施安全生产控制当中,
监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本商住楼的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
1、要做好监理工作，必须具备三个条件：
（1）业主或建设单位的支持和信任；
（2）施工单位的配合；
（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高，要增强合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。
4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款一定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的.开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这本来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位直接插手干预施工（不是不可以，但要注意手续和方法），要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化，在不违背申报程序的前提下可采用不同方式，以便提高监理工作效率。
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇六
一、工程基本情况及建设程序管理情况
1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察，委托中国建筑**公司进行设计，委托徐州**有限公司进行监理，***建筑安装工程有限公司施工。建造师：***。
2、本工程建筑面积6750平方米，框架6层，于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。
二、建设管理机构情况
1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。
理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。
四、工程造价管理情况
本工程合同价509.40万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。
五、质量管理情况
2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。
3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
六、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况：本工程位于市中心，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。
七、工程档案管理情况
施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。
八、竣工验收结论
本工程已于20xx年 1月 28日组织业主进行分户验收，业主评价较好，并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请***及各位领导予以指正。谢谢！预祝此次验收能够圆满成功。
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇七
信宜市新里花园（黄明南）商住楼，总建筑面积6480平方米，总投资额310万元，主体为框架结构，层高为九层。自20xx年5月28日开工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。
（一）基本做法
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制质量控制的体系为：
（1）承包人自检；
（2）监理人员抽验；
（3）监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看，工程能提前完成，效果相当好。
（四）投资控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程在实施安全生产控制当中,
监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本商住楼的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
1、要做好监理工作，必须具备三个条件：
（1）业主或建设单位的支持和信任；
（2）施工单位的配合；
（3）监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高，要增强合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。
4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款一定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这本来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位直接插手干预施工（不是不可以，但要注意手续和方法），要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化，在不违背申报程序的'前提下可采用不同方式，以便提高监理工作效率。
工程竣工验收申请书监理意见工程项目竣工验收申请报告篇八
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
一、工程概况：
第*师***团**连基层党组织建设项目，由新疆****建筑安装有限公司承包施工。该工程位于***团**连连部，框架结构，建筑面积10809.70m2,总造价为3710万元。
二、监理组织机构：
我司根据监理合同要求，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师***，土建监理工程师***、***，设备监理工程师***，电气监理工程师***组成的项目监理机构于2017年5月10日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。于5月10日召开了由建设单位、施工单位、监理单位参建人员的监理例会。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送**综合试验室复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对换填层的砂砾石料、钢材、水泥、石子、砂子、红砖、防水卷材等主要建筑性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如换填层施工、现浇钢筋砼施工、屋面和卫生间的防水层施工等。
监理工作过程中，根据工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会10次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
