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为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇一
推动建设**名城
**@市委组织部
今年以来，在市委、市政府的正确领导和@@@市委组织部的指导支持下，我们认真贯彻落实党的“十八大”对人才工作的新要求，紧紧围绕**@经济社会发展大局，以产业发展为目标，以急需紧缺为导向，不断创新工作理念，强化工作举措，全市人才工作保持了加快发展的良好势头，引进的**博士成功入选第九批国家“千人计划”。具体主要做了以下几个方面工作。
一是加强人才工作统筹协调。充分发挥组织部门牵头抓总职能，制定出台2013年人才工作要点，以项目化的形式确定四大方面22条重点任务，并将任务分解落实到具体单位，明确相关责任。落实工作推进机制，先后牵头召开5次工作例会和重点工作推进会，加强成员单位之间沟通交流，及时掌握工作动态，协调解决难点问题。强化目标考核，结合@@@今年的考核要求，修订完善2013年人才工作考核办法，加大人才考核在全市综合考核体系中的比重，增强了考核的刚性约束。
二是做好人才计划申报工作。上半年，共组织申报国家“千人计划”3人，省“双创计划”22人（其中创业5人，创新17人），省“创新团队”3个，省“博士集聚计划”28人（其中创业1人，创新27人）；推荐17名优秀人才申报省“333工程”培养对象，7名企业家申报省“科技企业家培育工程”培育对象，申报推荐的人才数量和质量都有了明显提升。
三是扎实开展“百家企业进高校、百名教授进企业”活动。年初，围绕我市重点企业、重点项目，认真开展人才需求调研，梳理分析企业各类人才技术需求138项。带着这些需求，由科技镇长团成员与市相关部门组成招才引智“小分队”，组织企业走进高校院所登门拜访，点对点开展“敲门问贤”。半年来，共组织65家企业赴北京、上海、长沙等地，拜访北大、清华、上海交大等22所知名高校院所，先后达成合作意向150多项，有效提升了引才工作的针对性和实效性。
六是做好科技镇长团管理服务工作。加强相关职能部门与科技镇长团工作上的沟通合作，积极创造工作条件，做好后勤服务。进一步细化、量化科技镇长团考核办法，明确考核指标和奖励措施，有效调动了科技镇长团成员的工作积极性。精心做好第六批科技镇长团成员联系对接工作，目前，9名团员已经确定，1人来自省级机关，8人来自“985”、“211”重点高校和科研院所（其中4人来自省外高校），团长人选正在进一步的对接洽谈中。
下一步，我们将按照今天会议的要求，牢牢把握党管人才原则，进一步明晰思路，强化措施，确保顺利实现全年各项目标任务，推动人才工作新发展。
一是突出高端引领，进一步加大高层次人才引进力度。一方面，完善政策体系。结合上级人才工作的新要求，进一步完善“凤来仪英才引进计划”、“名校优生引才计划”等人才引进专项政策，注重人才与产业相结合，围绕产业发展需要，明确引才重点，强化资金激励与配套扶持，着力提高政策的集中度和影响力。另一方面，拓展引才渠道。动态更新**@籍在外优秀人才信息库，借助传统节日，联合xxx等部门，开展“在外优秀人才回乡行活动”，邀请在外优秀人才来仪考察交流，为家乡发展荐才引才。积极组织园区、镇和企业参加广州留交会、大连海创周等高层次人才交流活动，加强对省“双创”、“博士集聚”等人才计划申报工作的后续服务，认真做好“绿扬金凤计划”组织申报，吸引更多高端人才来仪创新创业。精心做好第五批科技镇长团考核和第六批团员接收服务工作，科学设置和安排挂职岗位，完善激励机制，促进科技镇长团作用充分发挥。
二是突出能力提升，加快培育一批高素质本土人才。对接省
— 4 — “333工程”和“@@@英才培育计划”，实施第二期“510高层次人才培养工程”，在我市重点产业、教育卫生、宣传文化、农林水利、规划建设等领域选拔培养50名学术、技术带头人和优秀专业技术骨干。注重企业在人才工作中的主体作用，研究制定加强科技企业家队伍建设的意见，加大企业家培养力度。下半年，将重点举办好两个培训班。一是第二期清华大学高级研修班，组织以二代企业家为主的40名左右企业负责人到清华大学学习企业管理、金融等方面的知识，着力提升企业家的经营理念和综合素质。二是德国慕尼黑工业大学国际化总裁研修班，目前已有20多名规模以上重点企业负责人报名，预计下个月开班。
— 5 — 织优秀人才评比表彰，增强人才对**@的归属感和荣誉感。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇二
由于刚到公司上班，自己对集团工作不了解，对业务不熟悉，对工作流程很陌生，为尽快进入角色，我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料，并作好记录，对集团的基本情况有了初步了解。同时，在集团召开各类会议时，我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习，初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次，我主动向办公室有经验的同志请教，向集团各有关部门负责人请教，了解了各个部门的工作职责和工作情况，并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性，为领导做好工作参谋就有了第一手资料。
一直以来，我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭，做到勤思考，勤动笔，锤炼自己的文字能力。近4个月以来，我先后起草了5个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿，撰写文稿近10万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作，我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解，为领导提供了满意的各类文稿，于20xx年1月编汇成了近20万字的《领导文稿集》。此外，我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。
做事先做人。虽然我是抽调的员工，但受到集团领导特别器重，并让我挑文字工作重担，我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”，从自身做起，谨小慎微。凡是领导交办的工作，我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外，经常加班加点，处理急事、急件，受到领导的表扬。同时，我注意团结同志，对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲，分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作，不参与任何说长道短、搬弄是非的事情，始终保持清醒的头脑，注重自身的形象，也就注重了办公室的形象，注重了集团领导和集团形象。
一是对集团工作还不十分熟悉，特别是对集团的相关业务专业水平不够，还需进一步学习。
二是文稿表达还需进一步严谨，工作还需进一步主动和仔细。
三是有时有厌烦情绪，认为文字工作枯燥，辛劳，有时费力不讨好，偶有急躁情绪。
在20xx年，我一定要进一步强化政治意识、责任意识，提高个人修养，勤奋工作，积极为领导和集团工作献计献策，努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇三
二、主要任务
(一)深化平台迭代升级
1.迭代升级国土空间基础信息平台。围绕迭代完善国土空间基础信息平台，核心业务流程再造、多场景协同应用，以数字化重塑自然资源全域全要素治理“数字空间”。面向自然资源和规划管理新要求，集聚资源、集中力量，加快数据归集，聚焦涉密涉敏数据归集应用，持续完善应用支撑、服务保障的中枢，实现对核心数据的分布式归集和闭环管理，形成基础“底图、底板、底线”。
2.推进省域空间治理数字化平台舟山节点建设。依托国土空间基础信息平台，按照空间治理需求，建设省域空间治理平台舟山节点，将可被共享的相关数据与服务进行接入整合，建立自然空间、人造空间和未来空间等数据为一体的空间治理数据库(一库)地理信息子库，用于支撑应用场景建设及向其他部门提供相关数据服务。国土空间基础信息平台重点建设自然资源和规划行业管理的应用场景，而空间治理平台重点建设跨部门业务应用场景，两类场景将共同注册到空间治理应用场景门户，共同形成“空间治理场景”的全景视图。
3.“一码大串联”——创新应用“空间码”。国土空间基础信息平台融入“空间码”机制，通过空间地块信息关联，实现地块本身数据的图属关联、前后续业务环节的关联、主支线业务的关联，以此为基础，实现规划编制、用地报批、土地供应、不动产登记等全业务阶段的一码串联，通过建立科学高效的自然资源和规划数据治理体系，持续对数据进行清理、规范，不断提高“一张图”数据的真实性、现势性和一致性。完成地块全生命周期全流程的一码串联，为进行一码查询、一码共享、一码监管、项目全生命周期追溯等奠定基础。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
(二)加强数据共享利用
1.加强数据仓建设。以国土空间基础信息平台为载体，建设市级合仓、县级分仓，系统内聚焦规划、现状、管理类数据，推进市国土空间基础信息平台与省国土空间基础信息平台相连，接收省级回家数据，同时与省域空间治理平台舟山节点相连，接收其他部门数据。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
2.加强数据归集。根据浙江省一体化数据资源系统建设的要求，做好信息系统编目和公共数据归集工作。明确数据归集主体责任，完善数据更新机制。定期开展数据质量巡检，将数据质量责任压实到数源部门。遵循“分兵把守、各自建设、统一服务”的原则，强化数据的全面汇聚、融合、联通，促进信息互通共享，构建自然资源“一张图”大数据体系，统一支撑自然资源和规划管理和对外服务。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
3.加强数据治理。制定数据治理细则，加强源头治理， 明确数据生产者主体责任，确保各类数据按统一数据标准进行生产，符合相关技术规范和要求;基于国土空间信息平台的统一归集功能，开发对应工具，按照场景应用要求，对归集数据进行格式转换、位置匹配、属性整合、融合处理等，并根据“空间码”赋码办法，对数据的空间和属性关联关系进行预处理，形成规范有效的应用数据成果，提升数据治理能力。
(牵头处室：局数字化改革专班，协同处室：各相关处室、各县(区、功能区)局)
4.拓展数字化支撑场景。
(1)建立舟山市自然资源三维立体“一张图”数据体系。在统一的标准规范下整合、集成、规范、扩展现有的测绘、规划、土地、矿产、海洋、林业等数据，构建地上地下、陆海相连、二三维一体的自然资源大数据体系，形成统一的自然资源“一张图”。
(2)拓展多维前端感知手段。充分利用摄像头、无人机、卫星影像等智能监测感知设备拓展监测手段。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇四
银川人才创新发展服务中心是人才局依托银川中关村创新中心构建的集人才研究测评、人才培养开发、人才服务展示、项目路演孵化、知识产权转化交易“五位一体”的人才创新发展服务平台。目前服务中心已建设完成并投入运行，年服务中关村双创园及银川市企业500家次，提供人才及人力资源服务近2000人次，组织各类人才交流、培训、测评及路演等活动近100场次，服务1000人次以上。
新增延续性项目
场地租金及物业管理等费用60万元，服务中心委托运营管理费10万元。
（五）其他需说明的事项
第四部分 名词解释
（一）支出功能分类科目编码、名称：按照《2018年政府收
支分类科目》“类”、“款”、“项”的编码和名称填列。
（二）本年收入：是指单位本年度取得的全部收入。
（三）上年结转：是指单位上年结转本年使用的基本支出结转、项目支出结转和结余和经营结余。
（四）本年支出：是指单位本年度全部支出。
（五）财政拨款收入：是指单位本年度从本级财政部门取得的财政拨款，包括一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
（六）事业收入：是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。
（七）经营收入：是指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
（八）其他收入：是指单位取得的除“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”等以外的各项收入。
（九）基本支出：是指单位为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。
（十）项目支出：是指单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出之外发生的各项支出。
（十一）人员经费：是指单位基本支出中用一般公共预算财政拨款安排的“工资福利支出”和“对个人和家庭的补助”。
（十二）日常公用经费：是指单位用一般公共预算财政拨款安排的除人员经费以外的基本支出。
（十三）“三公”经费：纳入中央财政预决算管理的“三公”经费，是指中央部门用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。
（十四）机关运行经费：是指为保障行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
^v^银川市委人才工作局
2020年2月5日
(此件公开发布)
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇五
（一）金融主业稳步增长，业务不断丰富完善
1、成功进行大额融资，增加发展动力
今年来，嘉实集团金融主业呈现稳步增长态势。公司金融业务，通过近一年的努力，于7月初中国银行间市场交易商协会接受嘉实集团发行14亿元人民币中期票据的注册，其中首期申请发行5亿元获得了成功，资金已于20xx年8月22日由中信银行股份有限公司划至嘉实集团，发行中票获得成功；10月，嘉实集团与中国进出口银行浙江省分行就融资达成合作，由该银行向嘉实码头提供为期15年的国际物流基础设施建设低息贷款亿元。一年来，财务部的同志在办理融资过程中配合开展相关审计和办理程序性手续等大量繁杂的事务，为嘉实集团进一步发展增加资金动力发挥了积极作用。
2、努力防控资产风险，促进嘉兴银行健康发展
嘉兴银行以“稳增长、调结构、提质量、优服务”的总体要求，推进小微化战略，服务实体经济；推进城镇化战略，服务市镇社区；推进区域化战略，稳步跨区发展；推进品牌化发展，提升社会形象；集中精力处置不良资产，防控资产风险；落实银监辅导式监管，努力提升内控水平。截止12月底，存贷款总额507亿元，上一年同期437亿元，同比增长16%。但由于投资收益减少，资产减值损失增加等，最终实现利润比上一年同期下降31%。
3、担保业务稳中有进，经济效益创新高
市中小企业担保公司面对担保行业总的业务量萎缩、代偿率高企等严峻形势，以“稳中求进，稳中有进”为业务发展主基调，支持中小微企业扩大规模加快发展，取得社会效益与公司自身效益的双赢。1-12月年累计为中小企业提供担保贷款亿元，完成年度计划的 ，同比增长，按期收回贷款担保额为亿元，按期回收率为，期末在保余额亿元，同比增长。担保公司在做好对中小企业扶持和服务的同时，自身实力也得到增强，全年收入总额达到1130万元，帐面净利润万元，加上已提取担保赔偿准备金万元和财政补助380万元，实际效益达到1130万元，创历史新高。
4、成功收购典当公司，增加金融新平台
20xx年嘉实集团金融业务得到了丰富和完善，嘉实集团完成了典当收购和工商注册工作。20xx年底嘉实集团与大都市集团签订股权转让协议后，一年来做好报批、评估、审计等事务，协调解决典当公司移交中的有关问题，维护国资利益，终于在20xx年11月28日召开了xx市佳实典当有限公司首届董事会、监事会，标志着佳实典当已正常开展工作。目前工商变更登记也已完成。成功收购典当，为嘉实集团开展金融业务增加了新的平台。
（二）工业技改扎实推进，经济效益快速回升
20xx 年来，受国际经济低迷、国内经济增速放缓和长时期高温及台风洪涝灾害等不利因素影响，公司生产经营受到严峻挑战，面对复杂多变的市场环境，所属工业企业强化内部管理，努力开拓市场，狠抓项目建设，取得了良好的经济效益。
1、加西贝拉再上新台阶，经济效益再创历史新高
嘉实集团大力支持加西贝拉 “建设全球领先压缩机研发制造企业”宏伟目标，同意加西贝拉注册资本金从亿元增加到亿元，嘉实集团按投资比例增资亿余元。一年来，加西贝拉狠抓质量攻关、新品开发、市场拓展、项目建设和安全生产，截止12月底，加西贝拉营业收入突破40亿元大关，同比增长；利润总额超2亿元，同比增长40%。
加西贝拉“年产500万台超高效和变频压缩机项目”，总投资65380万元，其中首期投资40158万元，累计完成投资23899万元。10月份完成了主厂房、公用车间主体建设工程，生产设备进行了安装调试， 11月18日举行了生产线启动试生产仪式。
2、民丰集团启动发展蓝图，经济效益逐步回升
民丰集团以^v^管理提升年^v^为契机，认真谋划，苦练内功，有序地推进各项工作，重大项目进展顺利。其中：17号机格拉辛纸改造项目已累计完成总投资的80%，完成了设备联动试车与实物试车，开始批量生产；特种纸整饰超压工程项目，完成设备安装调试和实物试生产，已累计完成总投资的86%，通过吸收国外先进造纸技术或工艺，提高了纸品质量，也已开始批量生产；海盐项目综合区工程，综合区土建开工打桩。新10号机主设备通过国际招标评标后，最后法国阿里曼中标并签约。还完成设备德国格贝尔复卷分切机签约。
民丰集团1-12月营业收入亿元，与上一年同期基本持平；利润总额与上一年比大幅回升，经营逐步好转。
（三）持续推进项目建设，不断夯实社会服务业
20xx年嘉实集团系统内工程建设项目共5个，涉及嘉实置业公司、人才公寓公司和嘉实码头公司，总投资额达亿元，其中年度投资计划亿元。三公司一边搞建设、一边抓经营，总体运营良好。截止20xx年12月底，当年实际完成投资亿元，年度计划完成率。
1、嘉实置业公司项目建设及营运情况
（1）项目建设情况
xx市数码市场：项目总投资13852万元，其中20xx年年度计划投资1900万元，到9月份已完成全部工程建设项目，到年底已完成竣工验收并交付使用，^v^路电子市场开始陆续搬迁。当年实际完成投资1909万元，完成率；累计完成总投资14702万元。
中南大厦项目：项目总投资26124万元，总建筑面积56630平方米，20xx年度计划投资5100万元，到12月底实际完成投资5229元，为年度计划的。项目20层为主楼办公楼和3层辅楼，至12月底，主楼部分已施工至主体10层，附楼完成地上3层（除钢结构层顶）。
中平商厦项目：项目位于城南路原子城庄园地块，用地面积平方米，建筑面积约7103平方米，总投资约6000万元；20xx年度计划投资100万元，实际完成43万元。原因是规划公示期间附近居民提出异议，建设工程规划许可证仍处于待核发状态，影响项目进展。
（2）公司营运情况
嘉实置业公司一年来认真做好数码市出售及招商工作。数码市场主楼15层为对外出售的办公写字楼，于3月底启动销售，到12月底共成交47套，成交总面积6207平方米，销售总金额为4350万；裙房1~4层为数码产品交易市场进行招商，到12月底签约率已达85%，原计划作公司办公房的5楼现改为商铺开始招租。同时积极处理众拓创业园遗留问题，努力做好余新纺源标准厂房、秀洲路好得利商厦销售扫尾工作。
1-12月，嘉实置业营业收入10378万元，与上一年比增幅15倍以上；利润总额与上一年比增幅8倍以上。数码市场作为商铺出租部分资产，按市场价预估已增值亿元以上。总体效益良好。
（1）项目建设情况
人才公寓公司20xx年主要进行人才公寓四期项目的建设。该项目总投资19717万元，总建筑面积㎡（其中已开工建设的5幢公寓楼㎡），年度计划投资3000万元，实际完成投资3080万元，为年度计划的103%。截止12月底，一标段3#~6#楼室内装修已进入尾声，正在进行电梯等设备安装；7#楼外墙石材干挂。二标段1#、2# 楼及地下车库桩基工程完工。
（2）公司营运情况
人才公寓公司在搞好项目建设的同时，抓好现有公寓的运营管理，已建成的1~3期人才公寓可为2500名刚来嘉兴工作的外地大学毕业生和高端人才提供居住。20xx年，人才公寓公司充分发挥人才公寓作为市政府公益项目和民生工程的优势，以优惠收费、扩大单位集体承租和向周边高端群体辐射等措施，使单身公寓入住率达到98%，高端公寓入住率达到100%。其中新安排入住人员高达1357人，单位租房比上一年增长35%。营业收入与上一年比增长；利润总额与上一年同比增长。总体做到服务社会，略有盈余和良好循环。20xx年间先后获得了“嘉兴经济技术开发区20xx年度建筑业行业龙头企业”、“20xx年度xx市保障性安居工程建设先进单位”等荣誉称号。
3、嘉实码头公司项目建设情况
嘉兴港海盐港区c3、c4二个1万吨级多用途泊位码头建设项目，总投资40570万元。20xx年度计划投资10000万元，到12月底实际完成投资10053万元，为年度计划的。
项目从6月起开工进行堆场软基处理以来，至12月底，码头大管桩沉桩累计完成52%；栈桥与海堤交接段破堤灌注桩累计完成98%；栈桥深水段phc桩累计完成77%，栈桥梁帽累计完成19%；码头桩帽累计完成10%；宕渣卸载累计完成2%。设备（门座起重机、叉车）采购招标已完成。
（一）环菱胶带公司遗留问题处理，取得重大突破
今年来，嘉实集团对重点企业改制取得重大突破，继20xx年底市政府协调重新启动解决环菱胶带的遗留问题，今年来嘉实集团 派出人员参与解决该公司相关工作，包括承租户的清退，清产核资、审计评估；协助开发区公安局专案组对部分职工非法处置企业资产的调查取证；配合市价格认证中心鉴定企业损失金额等。
为了确保企业顺利进入破产程序和破产清算及人员分流工作顺利实施，从源头上预防和化解社会矛盾，嘉实集团对环菱胶带公司实施破产进行社会稳定风险评估，评估方案被市维稳办列为市风险评估方案案例样本。5月底向市属企业改革工作领导小组上报《破产实施方案》，7月初经市政府专题会议同意环菱胶带公司破产。嘉实集团根据专题会议意见，正式成立了破产工作指导组和清算组。8月xx区人民法院受理环菱胶带公司的破产申请后，清算组接管公司开展清算工作。12月2日正式裁定企业破产后，启动人员分流工作，至12月中旬141名职工全部办理分流手续，无一名职工由于分流政策宣传不到位而走出厂门到市政府信访。整个分流工作平稳、有序。破产清算工作基本结束。
（二）积极配合城市有机更新，认真做好服装公司搬迁
所属嘉兴服装公司位于中山路紫阳街口，根据市政府统一规划，列入首批市有机更新范围，自20xx年下半年来，嘉实集团与服装公司一起，寻找搬迁新址。今年来一方面做好服装公司生产线搬迁工作，另一方面做好承租户腾退工作。当承租户腾退遇阻时，嘉实集团成立搬迁指导组和沿街店面腾退指导组，进行搬迁和沿街店面腾退攻坚，并由服装公司委托市圣文律师事务所向尚未腾退的店面承租户发《律师函》，依法要求限期腾退，在我们耐心动员和强势催促之下拔除了“钉子户”，并于5月28日把全部房屋全部移交给嘉城集团，在市规定期限前做好整体搬迁工作。服装公司搬迁后生产基本保持平稳。
（三）妥善做好三塔建材淘汰落后产能等工作
嘉实集团根据嘉淘汰办[20xx]7号文件要求三塔建材公司“在7月底前先淘汰一部分落后设备，其余设备在9月底予以拆除，并组织检查验收，确保在年底前全部完成淘汰任务”，成立由集团副总等领导参加的相关工作小组，与企业通过厂部、分厂两个层面召开班子、中层、职工三个层次的会议，共有95人次参加会议，通报淘汰落后产能和关停水泥生产线的情况。还通过进行座谈会、发放调查问卷等形式，听取干部职工有关下一步工作的意见及建议，进行了三塔建材公司实施淘汰落后产能社会稳定风险评估工作，并及时向市^v^上报风险评估方案。
8月15日，三塔建材公司位于新丰的水泥二厂和位于平湖的六店工业区的平湖分公司，已全部停止水泥生产，相关岗位员工待岗回家，关停工作总体平稳。
（四）抓好信访源头控制，积极处理其他历史问题
20xx年来，嘉实集团配合^v^做好20xx年、20xx年市本级国企职教、幼教退休教师生活补贴资金清算和20xx年生活补贴资金预算申报工作，协助提供20xx年企业实际发放统筹外补贴情况和20xx年度企业计划发放统筹外补贴情况，统计并预发嘉实集团系统国企职教、幼教退休老师20xx年、20xx年生活补贴万元。
经市^v^批准，嘉实集团春节前借款329万元给嘉控用于发放20xx年1月至6月职工生活费及已故职工的医药费报销；支付退休职工欠缴的社保金330余万元，从而自4月份开始这部分已退休职工可以足额领到退休金。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇六
我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上同^v^保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自己的业务知识。
在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起^v^严守规章、安全第一^v^的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项工作。在今年的工作中，认真学习业务知识。我在本岗位上，按照镇领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名司机除保证了办公用车外，还能积极参加各项单位组织的活动。为降低损耗成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在领导的带领下我同环保局全体成员一起安全的完成了20xx年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。明年我将努力工作，在镇领导和办公室主任的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
人才公寓运营方案人才公寓运营模式篇七
作为酒店产品的销售，我们首要了解我们自己身所拥有的产品，顾客已有的产品和顾客所需求的产品，这样才能“对症下药”投其所好的提供服务，全力满足客人的需求。因此，我们要对我们产品的市场做以市场调查;这个调查分为两个层面：一个是外部的市场调查，一个是内部的市场调查。
外部的市场调查：
同行业市场调查：对酒店所处位置为中心点，
(1)1000米为半径进行全面的摸底调查;
(2)1000米以外3000米以内为半径进行全面的摸底调查
(3)3000米以外的调查了解
与酒店有密切流通行业的市场调查：
(1)1000米为半径进行全面的摸底调查;
(2)1000米以外3000米以内为半径进行全面的摸底调查
(3)3000米以外的调查了解
调查的内容包括：周边的高星级酒店，中型酒店，小旅馆，饭店，车站，娱乐休闲场所，旅行社，旅游景点，商务写字楼，会展中心等等。
潜在客户的调查：
