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通过总结，我们可以汲取经验，吸取营养，不断提高自己的能力和素质。在写总结时，要注重提炼核心观点和要点，突出重点。接下来，我们将提供一些优秀总结范文，供大家参考和学习。
ipqc个人工作总结300字篇一
质量控制、安全管理，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，厂长必须履行如下职责：1，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（qc）流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验，提高工厂的综合效益；3、任务清楚，对流水线上的人员组织和调整、加强订单管理，着眼于未来的发展。
4、重视设备管理，探索生产组织管理的方式方法、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。
在实际工作中、充分发挥qc的作用。
2、健全工序质量控制标准；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3；检查工作，必须检查安全生产工作、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各流水线的技术要求执行情况，提高各工序的工作效率。
（四）车间质检员（总品管）车间质检员是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火；重视qc小组活动的正确引导，着重加强全员的安全意识教育、全员参与的质量管理工作。
3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，营造“团结进取。
5、充分理解学校和工厂的生产激励机制内涵。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。
全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针。
三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织，制定相应的管理措施，用户至上”的质量目标落到实处。
5。
对于带有普遍性的问题，要及时和线长、责任到人、便于考核、切实加强全员的质量意识培养，提高工效。
6，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制，切实加强全过程、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，责任重于泰山”的防范意识落到实处。
在实际工作中给你个参考：改改吧，校办工厂岗位责任制为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序：1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2，建立产品品质的生产控制、烤箱、带式炉、空压机等设备的完好率必须保证100%。
6、建立健全方针目标管理体系、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，妥善解决员工在生产、qc会商，及时采取有效措施予以防范、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率。
7、加强人事管理，制定工厂的方针目标管理措施、各流水线的产品质量控制。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，为校办工厂的发展壮大积累经验，为校办工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备、根据工厂的订单情况、职责相称；2、流水线的正常运行、帮扶实习生熟悉操作流程和操作技巧，重视库存情况的统计分析、加强员工的思想工作、人员和工期的安排、原材料的管理，严格原材料入库、生产与教学协调。
4、加强生产全过程的监控管理，确保工厂既能完成市场的产品加工订单，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：1。
6、建立健全政治思想工作保证体系、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、常规检查、随机抽查，确保生产任务的均衡和协调。
5、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责，及时协调各流水线之间的关系，总结生产管理的内在规律、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，辅导实习生尽快上手开展工作、配合学校的实习生轮换安排，合理调配本线技术骨干力量、根据学校的发展目标、职权一致、责任分明、根据工厂的发展规划，及时调整各工序的力量配置。
4，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理。
鉴于流水线作业的特殊性，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任，又有协作的团队精神、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3，制定切实可行的市场开拓规划，奋发向...
ipqc个人工作总结300字篇二
我们做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的后侧(fqc)，还是品管部的oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是以前品管部在品质标准方面还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准空白，那么要做到什么样，依据什么检验都成了主观臆测，比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉，完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成，当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸，是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。
现在我们品管部品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，那么现在我们检验一些产品时就可以直接调出档案来参考，这样一来对我们oqc的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控。
作为品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品，关系到品质!而问题的根源在哪里呢?
我们oqc职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是再厉害的oqc，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
三、表单的填写问题。
如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。
如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏;该签名的地方却留空等。
特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
四、品质与产品交期。
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素!
我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。
如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是pmc、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
由于我在我们公司作oqc时间还不长，也就只能总结出这么多了，写的不好，还请领导能够原谅。
ipqc个人工作总结300字篇三
品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设ipqc检查,籍以进行制品品质管控,提升产品品质.一.何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.ipqc的工作职责及应知应会:1.ipqc的工作职责a.制程稳定及制程能力的侦察.b.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)c.掌握不良样品之标淮.d.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)e.异常报告追踪及效果确认.f.重工的监督.g.报表的及时正确,真实,规范填写.2.ipqc的应知应会.a.熟悉产品特性.b.熟悉产品的制造流程.c.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.d.熟悉产品的检验标淮.e.熟悉仪器的使用.f.熟悉报表的填写.g.熟悉整个品保的运作流程.h.熟悉品管手法.i.会看蓝图.j.娈压器,电感基础知识的了解.k.电磁学基础知识的了解.l.正确的品保理念.m.正确的工作方法n.正确的人生观念.o.能自我管理.p.认识相关英语.
ipqc个人工作总结300字篇四
1、降低客户端客诉率。
2、降低oqc的退货率。
3、降低产线的oatl及oail的数据。
4、加强内部交流和产线管理人员的沟通。
5、做好ipqc的物料核对、首件检查及巡回检验。
近期的工作计划：
1、落实工程师处理每个异常的改善方案，执行到位，追踪其结果。
2、我负责的线机体结构简单，机种繁多，换线比较频繁，人员流动量比较大，所以我近期的工作重点将放在改善产线的作业不良。
3、积极协助、配合、帮助生产，品质第一，不断改善，正确满足客户的要求。
4、结合生产实际情况，有意识的向上级提出有关改善工作的`建议和意见，不断完善工作方式、方法。
5、敢于坚持原则，敢于对品质负责，敢于与不良较真。
降低产线作业不良的几个步骤与措施：
1、收集每个机种在客户端、oqc、产线所发生异常的改善方案，并要求产线依方案落实执行，能得到有效的管控。
2、收集在pe修理站、产线外观修理站及各段lqc打出的不良现象及数据进行统计。将此数据反应给生产，让生产加以改善。
3、将产线生产统计相对应机种的不良数据及现象通知产线领班，并反馈给pe和qe，并对异常分析结果跟踪和反馈跟踪结果。
4、协助qe工程师分析产线不良，了解原因，找到对策进行改善，落实到每个动作上，提前做好预防措施。
5、我会采取流程反方向措施，把后段所发生的问题点向前段反应，一步一步反馈到问题的起点，从前段解决问题。
6、对于产线新人和换位作业，我会特别稽核他们的作业手法，追踪其结果。
7、出现不良现象要及时通知其他生产同款机型的ipqc注意，监督操作员有无按标准作业，宣导员工做好自检。
8、对于产线的lqc，所发生的问题列印一份表格统计出来给他们看。教导他们产品的检查执行标准和界线，品质对于企业的重要性和她们的价值观。
ipqc个人工作总结300字篇五
一、ipqc概述：
ipqc(inputprocessqualitycortrol)中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。产品的制造的全过程，我们称之为制程，巡回检查的发现品质异常且反馈出来，并联合其它技术人员解决的过程称之为控制。如何采用方法去发现品质异常?如何统计不良现象和追踪品质异常?如何有效的推动制程品质改善?是我们ipqc平时工作的重心所在。
在产品生产过程中，产品不总是完美的，势必产生品质异常，如时段直通率较低，返检率偏高，出现品质隐患等等。此时我们就要把品质异常及时反映出来，并联络相应的技术工程师，尽快分析和解决，将品质异常降至最低点，确保产品生产的顺利进行。
通常将ipqc比喻成“天气预报员”，在生产产品的一个过程中，我们处于一个巡查观察的状态。利用各种产品工艺流程的程序与标准，准确掌握当时的“天气情况”，预防制造过失的发生，降低品质事故的发生几率。正是通过在品质问题的初始阶段发现问题和在造成危害之前消除或者减少产品的成本，最终实现预防控制这一目的。
二、工作经验分享：
我在平时工作过程中，主要有以下三方面的经验：
1、采用有效可行的方法，可提高工作效率。
它主要包括以下两种方法来进行分析：
(1)第一种方法：作比较：有比较才有鉴别。当我们接触到几款相似机型，特别是派生机，他们是孪生兄弟，外观也可能一模一样，容易混淆。
不比不知道，一比就清清楚楚：dv987是从dv985变化而来，仅dv987增加4合1读卡及usb功能，实际是可以认为dv987是dv985的派生机。我们知道他们的区别，抓重点，针对性强。那么巡查过程中就清楚该从他们的区别是否读卡和usb功能着手了。
实例二：对于同一类派生机同时出现再拉上怎么办?清尾机、保修机都是这种现象的典型代表。这种大杂烩式生产在保修机中最为常见，怎么办?还是老办法，做个比较让他们原形毕露：
下表是dv973k系列机型的区别与联系：
a、输出板/ok板/主面板/副面板四种机型一样;。
b、解码板只有dv973k板号不一样，其余三款一样;。
的不同的电源方案存在;。
d、软体：dv973k-3和dv973k-4软体一样，其它两款不一样;。
e、机芯：除dv973k-5使用hd65光头外，其余三款使用hd62光头。此时我。
们就针对以上五点对dv973k系列机型加以区分，即使你四种甚至更多的机型。
出现在拉线上我也不怕混淆，这个方法长期采用你会对各款机型的派生系列的情。
况了如指掌，那个时候你就告别手忙脚乱了。
(2)第二种方法：分类别：如果机型太多，杂乱无章无处着手，一时难以把握好。
各种机型的的具体情况的时候，怎么办?建议采用分类别的方法，将其分门别类，
把他们的区别与联系区分清楚，找出各机型的规律所在，那么你巡拉时得心应手。
但是注意选择统一的分类标准。
我司dvd按外形可以分为普通dvd和便携dvd两大类。
其中我们可以对普通dvd又进行分类;。
我们按照机芯框架可以分为托盘式dvd和吸入式dvd(见下表)。
还有，我们按照芯片类型可以分为b版，c版，d版，e版，f版。
我们按照其功能可以分为：歌霸系列。高清系列，读卡系列。普通系列等。
我们按照是否可以输出高清状态可以分为高清dvd和非高清dvd。
我们按照是否带读卡功能可以分为读卡dvd和非读卡dvd。
举一反三，实时掌握各款机型之间的区别与联系，在巡查的时候就不怕将机型混淆，把各款机型的功能作为一个重点。只要你能够将各种型号的影碟机一一对号入座的话，那么你可以很轻松的把你的手头工作做好。
另外，实际工作中更多的方法，比如联想法，即进行全面的辐射。实际应用能达到触类旁通的效果。如果同一种物料在某款机型上出现品质异常的话，我们马上联系。到其它的使用同一物料的机型上是否有此类品质异常的存在?由dv973k想到dv981，由dv977k-10想到dv977k(06)和dv977k(06f)，由dv985想到dv987等等，形成一串连锁反应。如此一来，我们很快就掌握了由局部到全面的“天气情况”，做到心中有数，有备无患。
2、培养良好的两个工作习惯，更利于工作。
两个工作习惯概括起来就是两个字：细、勤。
第一个“细”：就是细心不能马虎。从事品质工作的同事对此点应该时深有感触的，只要你稍有大意，品质异常随即而至，品质事故是难预见的，他来到之前不会跟你打招呼的，所以革除马虎之心是从事品质事业的第一要务。一旦你长期形成不细心的不良习惯，很可能在工作中遇到麻烦。当然，习惯成自然，这也是长期积累和改进的过程，绝非朝夕之功。
在巡拉的过程中我们是要检查物料的。我采用的“物料代码三一致原则”，细到每一件物料。bom上的物料代码对应于sop上的物料代码，还有物料标识贴上的物料代码，三者应保持一致，同时根据sop上的物料规格和实际使用量来确认物料是否正确。当然，要保证当前使用的bom和sop的是最新且有效的。
下面以dv985的某一种物料为例：
我们平时巡查过程中，要养成一种工作习惯，检查物料的时候，可以采用物料代码三一致原则，细心对照bom。sop。和物料标识贴。三者是否保持一致了，我们就可以继续检查下一种物料了。
第二个：勤：勤就是勤快，多巡拉。一勤天下无难事。生产线是运动的，品质异常也是未知的，，因此你必须勤，实时监控拉线上的产品品质状况，不能长时间的不闻不问。
幸心理而想偷偷懒。因为品质是变化的，随着5m1e的不断影响，品质异常随时可能发生。可能今天上午没有异常，下午就出现了异常。虽说不能立竿见影，万无一失，也能够起到防范于未然。长期坚持会养成的这一良好的工作习惯，对工作帮助极大。
3。掌握必备的三种知识，更好的去工作。
第一种是电子知识：从事电子作业，要懂基本的电子知识，对常见的电子元器件熟悉，要了解基本的电子电路的组成，必备的电子知识的掌握的，同时尽可能的深入学习，为更深层次的挖掘问题做准备，当然对你的工作大有裨益。
第二种是品管知识：从事品质管理必须了解品质管理的相应知识，比如iso9000族系列的管理理论，树立正确的品质理念，结合公司的实际工艺水平，遵循国际国家行业标准，按照公司的tqm理念和品质管理流程严格执行。当然品质是无止境的，不能苛刻也不能放松，要以能够满足顾客期望的能力为前提，正确合理把关。
我个人平时要多多拓宽知识面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外，主要从以下几个方面去学习：
2、理解质量管理的职能(计划、组织、领导、控制);。
3、尽可能地多了解世界标准，国家标准、行业标准、地方标准和企业标准;。
4、熟悉本产品实现所需的过程及控制要求并写一些总结经验;。
6、认真理解统计过程控制的含义，了解统计过程控制的作用和特点;。
7、理解质量改进的概念及意义，多使用质量改进的常用工具并善于总结出好用的工具。
第三种是数理统计知识：数据是分析问题重要依据。善于归纳和总结，使用正确的概率统计方法和利用更多更好数学原理，得出更精准的数据对问题的解决无疑是有益处的。作为一个ipqc当然要对这方面的知识应有所涉猎，如何在数据上下功夫，就全看你的自己对数据的理解度。
下面举一个最常见的qc手法应用的实例：
下图是某保修机机型的一个月的不良元器件的柏拉图数据分析：
从图中可以看到：ic不良，机芯不良，电容不良居不良数量的前三位。其三者之和占到总数的89。11%，那么ic不良，机芯不良，电容不良这三项是我们重点观察对象。我们有针对性地锁定目标在某一时间内，对其全面监控，得出有用的数据为问题的分析和解决提供实施依据。
柏拉图作用：将收集之数据，以不良原因、不良状况、不良发生位置等不同做个分类，找出比率最大的项目或原因，即二八法则，对80%以上的项目作重点跟踪。并且以所构成的项目依照大小顺序降序排列，让人看起来一目了然。在实际数据的取样过程，采用合适的统计方法会达到事半功倍的效果。
结束语：要使我们的工作更完善，完全不依赖经验的话，就必须将其标准化，系统化，简单化。使得更多的新手上路容易。但是实际工作过程中很难做到，所以适当的经验积累是必要的。
当然每个ipqc巡查方式不尽相同，人的思维方法和考虑方向也不一样。以上仅是本人的平时工作中的一些方式方法。在此写了下来，不当之处敬请各位同事指正，不胜感谢!
ipqc个人工作总结300字篇六
1、ipqc(制程检查)的工作职责就是防止生产部门的不良品流至下一流程。用抽查的形式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。
2、所检查的部品是生产看机人员认为是良品的部品，如看机人员有发现不良的，要要求看机人员作好明显的标示，并另外分箱放置。(未作标示依良品处理，需检查，有不良标示的`需了解，但不需要记录，有要求先修机ok后再生产的责任。)。
3、如发现良品箱里的部品有不良的应马上通知组上的领导，并要求马上关机(除非组上的领导确认可以生产外)这是ipqc的权力也是职责。并需要马上的记录。
4、ipqc在工作中所接触的人是架机者、班长及上级，不应该和不应和其它人员接触甚至聊天。
5、每天一上班ipqc应对所开机台的外观先行全面检查。约上班1小时后可以全面检查上一小时的部品。
6、可根据部品的稳定性分类为1小时至4小时检查一次。
1)不稳的尺寸项目。
2)新架机刚生产的部品必须每一小时检查一次。
3)出现不良刚修好的部品。
4)连续生产几天没有出现不良的项目可两个小时检查一次(内部不良)。
5)从来未出现过不良的项目可四个小时检查一次(内部不良)。
7、外观常见的不良项目。
1)压簧的本体弯曲、两端变形、平整度、垂直度、毛刺、开口、折角处的伤痕等。
2)拉簧的耳圈的变形、伤痕、毛刺、垂直度、少多圈，本体有无打皱、对向角等。
3)扭簧的本体有无变形。内径是否不圆。
4)cnc的变形种类较复杂、可以多请教组上班长以上级或架机者，因架机者对自己架的部品较了解，问架机者是最好的方法。
5)现场热处理的部品有无表面污垢、swc\swp表面有无生锈。
8、常出不良的项目。
1)压簧的l、o/id、外观、荷重。
2)拉簧的对向角、外观、荷重。
3)cnc的角度、外观、尺寸、荷重等。
1、根据每天生产，严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品;。
2、将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置;。
3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品;。
5、协助主管对客户反愧投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;。
6、负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货;。
7、统筹车间品质管理工作。
上一篇：村工会工作职责下一篇：打非治违工作职责。
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ipqc个人工作总结300字篇七
我的家乡在油田，那里盛产石油，我的家乡最美丽的地方就是人工湖了。
刚进东门，就看见正前方刻着雷锋叔叔的雕像，我走近一看，还有xxx给雷锋的题词：向雷锋同志学习。
我沿着小路向右走，看见了那美丽的荷花，荷花有的含苞未放，有的只张开一两片花瓣，有的全张开了，像亭亭玉立的少女。
我沿着小路向前走，看见了美丽的湖。湖水很深，但清澈见底，能看见湖底的水草和小鱼，湖面倒映着许多树，有松树、有柳树、有香樟树……美丽极了。湖中间矗立着一个个漂亮的亭子，这是游人休息的平台。湖中心的小岛上站着一个高耸入云的塔灯，笔直笔直的，真神气！草地上有两头大象和一头小象的雕像，这两头大象好像在保护它们的孩子呢！
来人工湖游玩的人很多，孩子们有的在玩荡秋千，有的在踩木桩，还有的在玩打枪。大人们有的在聊天，有的在散步，有的在下棋，还有的边走边听录音机。
人工湖真是个好地方！
ipqc个人工作总结300字篇八
一、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。
二、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，及时提供优质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。
三、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。
四、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。
创建标准化材料库。
五、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的'长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。
并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。
六、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自己加压，稳步推进工作。
七、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求。
随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。
合理化建议。
1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。
2、每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。
3、新工具的使用要进行培训。
ipqc个人工作总结300字篇九
年初，按照市、区有关财政会计监督方面的工作部署，我局结合工作实际，制定了《xx财政会计监督工作计划》，并按要求上报xx年会计信息质量检查公示名单。我局根据年初制定的工作目标和市局下达的会计信息质量检查任务，认真开展了会计信息质量检查。从6月1日起到9月30日止，我局共组成4个检查组，对全区多户企业进行了会计信息质量检查。重点对公示单位进行了入户检查。
则执行情况开展检查。三是结合“小金库”治理工作，对相关的会计科目，实施了重点检查。
据充分、程序合法、处理恰当。
会计基础规范工作方面反映如下共性问题：任用不具备从业资格的会计工作人员；未按规定启用会计账簿，即未在封面上填明单位名称和账簿名称等各项内容，无单位公章和个人签章；会计档案未按规定装订成册；未按照规定的方法更正错误；凭证无签章。实行会计电算化的单位基本存在。针对未按规定正确配备会计人员，即所有会计记录、报告、档案管理等环节均由一人操作问题，要求企业依法再配备一名会计人员；个别企业因企业规模小，建议其代理记账。但代理记账后同样会出现账务处理不及时问题，因为很多企业每月一次与代理记账单位联系，移交所需办理的记账业务。
（一）被检查单位领导人对会计工作认识不足。
会计工作对经营管理工作的影响往往是间接的。正因为如此，有些单位领导人认为会计工作不抓无所谓，只把会计部门当成收、付款的一个窗口，认为会计工作就是简单收支，没有什么了不起的，一切工作都是领导说了算，因此也没有必要学习业务和更新知识，致使有的会计人员对会计核算工作缺乏了解，导致会计核算工作的各个环节与制度要求不符，进而影响单位会计信息质量。
（二）会计人员素质不高并忽视学习。
有些会计人员文化水平，学历层次较低，又没有注意继续深造，理不清科目、帐薄、报表之间的对应关系；也有一些会计人员虽有一定的业务水平，但长期忽视学习新的业务知识和新的会计法规，总按自己的习惯进行账务处理，因此，对于一些新出台的会计制度及核算要求不了解。此外，还有一些会计人员尽管对一些基本的会计核算规定还算了解，但是因缺乏应有职业道德素质，不认真执行制度，不按规定去做，工作贪图简单，降低自己的工作标准，而造成会计核算工作的不规范。
（一）要加大会计信息质量检查执法力度。
法律的严肃性和统一性。
（二）依法实行会计从业人员资格证书管理制度确保每个从事会计工作的人员都真正具备从业能力，达到从业资格标准，都做到持证上岗；加强会计人员的职业道德建设和推进会计诚信建设，形成会计人员遵纪守法的自律机制，使之与会计法规等他律机制协调配合，共同规范会计行为，促进会计信息质量稳步提高。
（三）严格依法行政，提高执法水平。
