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制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
小学后勤工作计划及目标篇一
借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，进一步提高员工的业务素质和服务意识，进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。
2、切实抓好后勤常规管理
本学期我们将在原基础上，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁。同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，节约用水、保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。学校绿化继续由朱泾村劳务合作社承包负责，每月集中修剪、施肥一次。另外及时补种草坪和草花，确保学校绿化一年四季常绿。双休日安排临时工轮流打扫校园，确保校园时时处处保持整洁。
3、尽心做好食堂的日常管理工作
学校食堂的食品继续由教育局统一招标的单位配送，食堂负责人继续把好食品的质量检查关，进入食堂的食品都要有索证资料。学校还安排专人负责做好生菜、熟菜的留样工作。学校食堂根据配送的食品，尽心烹饪饭菜，让学生吃得健康。同时，督促食堂管理者切实提高学生膳食质量，确保学生饭菜量足质优，并经常组织学生干部、学生家长、教师代表对食堂的膳食质量进行深入检查。
4、进一步规范学校财务管理工作
规范学校的收费工作，进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。严格按照预算计划执行，及时控制不必要开支，严控超预算支付。
5、开展一系列修缮改造工程，优化办学条件。
小学后勤工作计划及目标篇二
一、加强校园环境的综合治理和财务的规范管理
1、聘请专家帮助设计制定校园的远景规划，并确立实施方案，对校园的区域及设施的布局进行合理调整，制定切实可行的实施步骤并逐步落实，使校园环境适应学校素质教育的发展。
2、以教学区为中心，逐步向外围扩展，对原有的硬化、绿化及设施进行更新、整理、补充，消灭卫生死角，逐步使校园井然有序。
3、为教学楼的美化和科学化建设进行准备，研究设计教学办公线路的布线方案并进行安装，为秋季的装修和设备安装做好充分的准备。
4、严格执行财务政策和规定，加强校产的管理力度，对整合的财产进行清查、检修、更新，让学校的财物为教学提供优质的服务。
二、具体工作内容
1、建设国旗基座，更新并安装旗杆。
2、对校园内的树木进行修剪，彻底清理影响环境的杂乱、野生的树木，绿化硬化空闲场地。
3、根据总体方案，适时对冬青和月季进行移栽或清除。
4、建设学生车棚和教师车棚，并加强管理。
5、硬化楼南广场。
6、对大楼的外墙进行清洗，去除建筑污迹并保持干净。
7、对扒除的伙房空地及周围进行整理并绿化、硬化、美化。
8、整理各类财产，清查、检修和更新，做到物尽其用，发挥其最大效能。
9、设计并修建供水排水设施，对大楼的供水排水系统进行调试安装，是其发挥作用。
10、清除所有建筑垃圾和卫生死角，重点是西南角的垃圾和树木。
总之，校园环境治理任重而道远，我们将按照计划有条不紊的逐步落实，尽快创造优雅的校园环境，服务于教学，促进素质教育的发展。
小学后勤工作计划及目标篇三
为了加强医院后勤管理，提高管理管理质量，保障医院正常工作秩序，明确目标任务，特签定后勤管理目标责任书。
一、 自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度，保质保量完成好自己所分管的工作。
二、 保证医院水电的正常供应，使供水、供电系统设备完好，出现故障及时维修。
三、 加强劳动纪律的监督检查，落实考勤制度，准确上报考勤结果。
四、 监督检查，工作时间利用电脑玩游戏、炒股等与工作无关的活动的人和事。
五、 定期不定期检查环境和科室卫生，规范科室物品摆放，清理影响工作场所整体美观的物品，使医院整体面貌整洁有序。
六、 加强医院安全保卫和消防安全管理工作，落实防火防盗措施，定期检查，发现安全隐患及时整改，保证消防器材处于良好状态。全体员工每年不少于2次安全知识教育课，可以利用以会代训的形式开展。
七、 做好临床一线物品保障工作。
八、 医院后勤管理检查督导情况，每月不小于一次文字通报。
九、 完成医院临时安排的其他工作。
院长： 分管领导：
年 月 日 年 月 日
一、本目标责任书责任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。
二、活动中心主任为该目标责任书第一责任人。
三、该目标责任书与津贴及年终奖励挂钩，对中心主任、副主任的奖励发放将依据本目标责任书所规定目标的完成情况。
四、目标责任书实行分数考核（总分120分），具体分解如下：
（二）服务管理责任目标（45分）
（五）廉政建设目标（10分）
五、奖励办法：
（一）考核达到100分即为完成目标，兑现津贴（主任全年3万，副主任全年2.5万，按月发放，年底结算）；考核未达到100分即未完成目标，按未完成100分的比例扣除津贴。
（二）超额完成经济目标并上交学校，中心按上交额的10%对中心主任进行奖励（最高不超过3万元），同时对副主任给予奖励。对于特殊贡献的，中心另行给予适当奖励。
六、发生严重违法、违纪、违规事件以及严重的责任事故实行一票否决制。 七、此目标责任书一经双方签字，应严格执行，凡未尽事宜根据后勤集团党政联席会讨论意见执行。
八、目标责任书一式两份。中心服务监察部、中心主任各执一份。
后勤服务中心 xx-xx中心
主任 主任
年 月 日 年 月 日
为了充分发挥公司总务后勤“规划、协调、监督、指导、服务”的职能作用，增强创新工作能力，加强工作责任感，提升管理水平，提高工作效率，加强安全意识，责任到人，工作到位，更有效地做好项目部的后勤保障与管理工作，确保正常的工作和生活秩序，为全体 员工创造安全、和-谐的工作环境，特与岗位责任人签订2015年度目标责任书。
一、岗位职责
1、严格遵守公司的管理制度和规章制度，服从公司和项目工程负责人的统一领导、指挥和安排。
2、坚持原则，热爱本职工作，全心全意为公司生产服务。
3、负责及时、有效地办理领导交办的工作任务。
4、负责工程保证金的退还等事物工作办理，配合其他部门做好相关工作。
5、负责监督和检查食堂及个人卫生和安全工作，职工生活宿舍的环境卫生和安全。
二、岗位目标
1、日常事物的办理及时、有效。
2、对领导交办的任务细心、耐心，积极完成。
三、绩效考核
岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。
2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。
3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500元进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情予以增加。
4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基本工资），具体扣减细则单独制定实施。
5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的'个人单独予以奖励。
四、相关规定
1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。
2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。
项目部（签章）： 岗位责任人（签字）：
年 月 日
为教学工作服务，为学生服务，不断改善办学条件，完善学校财务管理，特与总务主任签订责任书。
甲方：校长（签字）： 乙方：总务主任（签字）
班玛县江日堂乡寄校
二0一0年四月十五日
明确责职为幼儿园服务，确保食品安全为学生服务，勇挑重担为领导分忧。
1．后勤管理人员明确责任与义务，为打造和-谐、平安校园服务。
2．货物采买价廉物美、质优，严禁霉毒、有害食品进校园，严格执行购物签证制度，熟食留样制度。货物分类按要求储存制度，发现违反的严肃处理，出现安全事故者一切后果自负。
3．保证货物通畅，确保后勤工作按章有序的进行，保障学生的食物供给。
4．做好财物管理，为学校理好财，当好家，保证师生的食物质量和数量的供应。 5．加强从业人员的管理，督促，清洁卫生和操作规程，强化安全意识，认真做好防霉、防毒、防变质、防有害食品的四防工作。
6．切实做好消毒工作，学生宿舍、食堂，争取做到每周一次并做好记载。
7. 责任期限： 2015.8.20——2015.8.20
管理人员： 工作人员：
2015.8.20
小学后勤工作计划及目标篇四
坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
(一)做好学校后勤保障工作;
(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度;
(三)加强食堂的食品卫生安全管理工作，加强对出租门栋的管理;
(四)进一步加大校园环境规划与管理的工作力度;
(五)协调学校基建工作、协调校园超市管理。
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策，参与后勤管理。
1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订有关项目经费预算，严格实行计划经费限额使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时，加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，做到谁损坏谁负责。
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全工作，和德育处一道，督促宿舍卫生，健全考核制度。
3、协同德育处、教务处等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出，限时纠正。
1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强校园食品安全管理，定期发布食品安全知识，加强校园食品卫生巡视检查力度，加强进货渠道的监管，确保卫生、安全。
x月：
1、协同基建处，搞好各项工程的收尾工作，以期达到整洁;
2、迎接教师节、中秋节、国庆节校园美化靓化工作;
3、校园绿化规划、防雷设施检查;;
4、办公用品、清洁卫生用品、药品的采购发放;
5、水电维修保障，电缆铺设;
6、十·一期间值班安排;
7、单身宿舍及门栋水电费收缴;
8、企业结帐和新学年合同签订。
x月：
1、期中考试奖品、文明寝室奖品准备;
2、学生公寓水泵房动力柜改造;
4、学校田径场改造工程协调;
5、理科实验室器材添置审核与购买。
6、食品安全卫生检查。
x月：
1、冬季栽树种草工作;
2、门栋水电费收缴;
3、企业、仓库消防安全检查。
x月：
1、校产登记工作;
2、冬季水管网络防冻措施的落实;
3、水井冬季维修;
4、收出租门栋租金，签新的出租合同。
x月～x月：
1、寒假值班安排;
2、新学期开学准备(重点是桌椅清点)。
x月
1、校园绿化规划与实施;
2、家属区租住学生调查;
3、化粪池清理(教学区)。
x月
1、五一长假值班安排;
2、春季食品卫生大检查;
3、迎五一花坛布展。
x月
1、高考部分准备工作;
2、防雷设施检查;
3、化粪池清理(停车场区)。
x月x月
1、高考相关工作(车辆的组织、设备调试、考场布置、生活安排)
2、期末工作安排;
3、暑期维修计划;
4、医务室盘存;
5、期末校产清点;
5、校庆准备工作协调。
