生产总监主要职责(十五篇)

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生产总监主要职责篇一

2、组织生产：组织产品生产，统筹安排人员及物资

3、现场与质量管理：负责产品生产过程的控制与优化

4、设备管理：组织开展车间设备日常维护和保养工作

5、环境安全管理：负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改;

6、制度建设：车间管理制度和流程的制定、优化

7、员工管理：参与本部门员工的招聘、选拔，培养并帮助员工做好职业规划

生产总监主要职责篇二

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;

3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;

5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;

7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;

8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;

生产总监主要职责篇三

1.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成;

2.统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系;

3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;

4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;

5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;

6.全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗;

7.全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法;

8.完成公司领导下达的其他任务。

生产总监主要职责篇四

1.负责整个生产部的管理工作，协调整个生产运营过程中的各项事项，

2.制订生产计划和各项管理制度，组织实施生产

3.协调各类资源，控制生产进度，确保生产任务的完成

4.不断优化生产流程，提高生产效率、降低生产成本

5.负责建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量

6.规范和完善各项操作流程、操作规范，并监督执行

7.负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设

生产总监主要职责篇五

1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

2、 根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

生产总监主要职责篇六

1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;

2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;

3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;

4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;

5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;

6、管理生产现场5s工作,推进tpm、精益生产等改善，对现场安全有效管理;

7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。

生产总监主要职责篇七

1、负责所属车间的生产前管理，联合技术部门相关部门进行订单评审，产前评审。

2、制定缝制车间的生产计划，并下达生产班组。

3、带领并指导班组按照工艺要求，保质保量完成生产任务。

4、定期进行生产总结，通过车间各部门反馈出的对生产质量和进度的数据，进行分析和完善改进措施。

5、负责缝制车间和人员的安全管理、环保管理工作。

6、完成领导交办的其他工作。

生产总监主要职责篇八

1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、参与生产工艺制定

8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善

生产总监主要职责篇九

1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;

2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;

3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;

4、协助工厂总经理开展日常管理;

5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;

6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排;

7、工厂总经理安排的其他工作

生产总监主要职责篇十

1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;

6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。

生产总监主要职责篇十一

1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制

生产总监主要职责篇十二

一、业务职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

生产总监主要职责篇十三

1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；

3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；

4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；

5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

7、完成公司交办的其他工作任务。

生产总监主要职责篇十四

1、根据事业部经营规划及市场需求，制定童装、婴装品类的规划，优化商品结构、提升选品有效性;

2、根据年度重点目标，对采销方案与执行过程进行监控与评估，并针对问题提出整改建议，保障公司经营目标及进销存各项指标完成;

3、协助执行年度费用预算目标，监督费用的实际执行情况，确保各项费用指标在预算范围内;

4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略，有效整合资源;

5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队，有效开展门店视觉陈列的标准指导，并审核、监督陈列标准的实际执行情况，保障产品销售目标的达成;

6、部门管理制度及流程梳理，团队管理有效管理等方面工作。

生产总监主要职责篇十五

1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

3、懂cg产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善iso9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。