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目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇一
一、指导思想
贯彻落实国务院关于安全生产重大决策部署，牢固树立“安全管理是第一管理”理念，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。
二、活动主题
落实安全责任，推动安全发展
三、组织机构
公司成立“安全生产月”活动领导小组：
组长：___、
副组长：___、
四、活动内容
1、莅临___蒙洁燃气有限责任公司检查的单位：
___副盟长
___住建局
___专家组
___督查组
___县县长
___县副县长
___县住建局
___县综合执法局
___县应急管理居
___县气象局
2、针对以上各单位检查结果及蒙洁公司自检问题汇总如下：
1、加气岛灭火器超压;(已整改)2、人体静电释放装置不规范，罐区内需加装人体静电释放器;(已整改)3、卸液拉断阀不规范;(已整改)4、跨接接地不符合规范;(已整改)5、站内员工操作不规范;(已整改)6、罐区南墙加高;(已整改)7消防通道须完善;(已整改)8、卸液管口未加装保护措施;(已整改)9、隐患排查未闭环;(已整改)10、缺少应急演练;(已整改)11、员工安全培训、三级教育培训不到位;(已整改)12、小区内调压箱及室外架空管未加装保护措施;(已整改)13、商业用户未设立表具间;(已整改)14、商业用户存在燃气表与配电箱距离太近，管道上存在堆放杂物现象，应加装两路可燃气体报警探头;(已整改)15、商业用户无巡查责任人及未制定巡查记录;(已整改)16、围堰区防撞柱不满足防撞要求;(整改中)17、设备区未全封闭;(已整改)18、可燃气体报警系统故障;(已整改)19、lng储罐与电力变压器，公路距离过近;(整改中)。
3、入小区张贴条幅进行安全宣讲活动
4、站内隐患排查部分：
①储气瓶组正常运行，附件检查均在有效期内。
②储罐运行正常，附件检查均在有效期内。
③潜液泵撬运行正常，安全附件检查均在有效期内。
6、城网隐患排查：
①居民隐患排查部分
由于居民多入户巡检周期长，为排除居民家中重大安全隐患，我公司成立隐患排除小组，对全县33个小区的115项调压箱，进行保压测试，为保证保压测试切实有效，选择在无人使用燃气时，切断中压阀门，串联低压地埋、翻地3pe、楼栋围楼管、入户立管、各户分支管、表前表后阀、灶前连接软管，在调压箱放散口处水表挂压10分钟，如无掉压情况则保压测试合格，保压测试时间为6月16日凌晨0-3点，6月17日凌晨0-3点。
具体实施步骤：
(1)列表115项调压箱明细，调压箱编号、调压箱所在位置、控制范围、运行状态、保压前后数据(附水印照片)、保压人员签字。
(2)各小组统一培训，制作标准保压流程。
(3)所有小组统一部署安排，15日24点单位集合出发。
(4)按任务到达指定调压箱，观察调压箱所控楼栋是否有人使用燃气，观察各楼栋阀门开启是否正常。
(5)关闭中压球阀，开启调压箱，放散口挂水表进行10分钟保压测试
(6)如10分钟水表无掉压，表格记录数据，拍摄挂压前后水印照片。
(7)各小组组长审核确保保压数据真实有效。
(8)各保压成员表格签字确认。
②商业用户隐患排查
对___县内大小29个商业用户进行详细的隐患排查，各隐患排查小组对商业用户的探头、排风、电箱、电线、管道、接口、杂物等内容进行详细检查和记录，并拍照存档，针对检查出来的各项问题进行分类归纳，按问题的严重性分为立即整改和现期整改，立即整改的问题现场直接处理，现场不能直接处理的当日整改，如接口微漏、管道悬挂杂物等;现期整改按规定7个工作日整改完成，如加装探头、加装强排风等。
③市政中压管道17。61公里每日两次巡检累计巡检1056。6公里
33个小区庭院巡检累计巡检990次
115项调压箱累计巡检3450次
60个阀门井累计巡检1860次
五、活动总结
通过此次活动，使公司全体干部员工和燃气用户的安全责任意识得到了提升，认识到各自所应具备的安全意识和应肩负的安全责任，为公司以后的安全管理工作开创了良好的局面，打下了坚实的基础。
目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇二
为广泛深入开展全国第___个“安全生产月”活动，认真贯彻国家的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，创建“人人管安全、人人要安全”的文明企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，把保障安全放到至高无上的地位，通过开展各项活动和应急演练，提高全员应急能力和安全责任，促进自身安全发展。
今年是全国第___个“安全生产月”，____燃气有限公司对“安全生产月”各项活动高度重视，从5月底就着手准备，成立了“安全生产月”活动领导小组，召开了“安全生产月”活动动员会，根据阜阳__燃气有限公司的要求，结合____燃气有限公司安全生产的实际状况，制定了活动方案，明确了活动的主题和目标，安排了活动的主要内容，排出计划，分工明确，确保活动顺利开展。
具体活动内容如下：
一、5月27日召开安全月活动布置会，布置安全月计划进行的各项安全活动，并明确各项活动负责人，成立安全月活动领导小组。
二、5月30日在公司和部分小区醒目位置悬挂条幅进行宣传，营造“安全生产月”的氛围。
三、开展隐患排查活动，利用泡沫水进行全面查找隐患并及时消除。
四、开展安全知识、事故案例视频培训学习，提高全员安全意识。
五、组织进行全员安全知识考试，检验全员安全知识应知应会掌握水平。
六、组织开展燃气安全进万家活动，宣传安全用气知识，保障居民能都正确使用燃气设施。
七、6月16日在姜子牙广场参加政府部门组织的“安全宣传日”集体宣传活动，向民众宣传燃气安全知识。
八、组织开展消防应急演练活动，提高全员应急救援能力。
__县委县政府于20__年6月21日在我单位组织开展安全生产应急演练活动。亲临现场观摩的有__县人民政府、安监局、住建局、市监局、财政局、交通局、规划局、水务局、司法局、文广新旅局、农机局、城管局、邮政局、房产局、电信局、人社局、畜牧局、公路局、气象局、统计局、林业局、重点局、商务局、消防大队、总工会、经信委、卫计委、工业园区管委会、人保财险、人寿保险、移动公司及所有乡镇政府等单位代表100余人。
演练于15点正式开始，由县政府办公室赵主任进行主持，首先由阜阳__燃气有限公司副总经理何海谷先生对公司情况、安全生产主体责任落实情况及演练内容进行了详细介绍，最后县政府付县长对本次演练做重要讲话并宣布演练正式开始。
1、消防器材灭火演练
2、液化石油气钢瓶起火处理
3、cng汽车加气时后备箱管线漏气起火处理
4、小区燃气调压柜漏气抢险
5、cng撬车阀门泄漏抢险
6、液化气槽车卸车漏气抢险
7、液化气储罐阀门泄露抢险
整个演练顺利进行，每个演练科目有序开展，科目之间衔接紧密，现场解说详细连贯，与消防大队配合默契，演练效果逼真，情况接近实战，观摩单位代表观看后连连称赞，对__燃气的评价上升了一个高度。
演练结束后消防大队闫大队长对整个演练情况进行了详细的点评，高度认可此次演练效果，表扬了__燃气员工过硬的应急能力。提出__燃气抢险队伍训练有素、组织有序、分工明确，具备较高、较专业的应急抢险能力，为企业安全生产奠定了坚实的基础。县政府办公室赵主任在随后点评中同样称赞__燃气应急抢险的能力，指出此次演练意义重大，是检验一个企业综合应急能力的活动，各观摩单位代表从演练中也学到了很多实用的应急知识，要求各观摩单位结合自身工作特点也要开展开展类似活动，最后强调__燃气这支强有力的抢险队伍不仅要保障自身企业的安全生产，同时要作为全县燃气专业抢险队伍，是县政府应急中心一支不可或缺的后备力量。
通过此次演习展现了员工们的应急处理能力，锻炼了员工沉着冷静的心里素质，提高了员工之间相互配合的默契。在以后的工作中如遇类似情况能够迅速有效处理，同时员工们的团队凝聚力得到了提高，班长的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。
九、7月3日组织召开了《安全生产月》活动总结会暨三季度安全工作布置会。
会议总结了安全月组织开展各项活动的效果与收获，表扬了全体员工积极参与、任劳任怨、乐于奉献的精神，总结了自身还存在哪些不足之处及下一步如何整改;同时布置了三季度安全工作的主要方向与相关要求，提出了需要重点关注的诸多方面，高标准要求各级人员严肃对待安全管理工作，全力以赴保障公司各项业务安全稳定的生产经营。
目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇三
公司“安全生产月”主题系列活动总结以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的第19个“安全生产月”已经开始，交运温馨旅游公司结合当前疫情防控形势及公司经营实际，计划本月以“四周、四阶段”的进度有序开展系列安全活动。为确保系列活动高效有序开展，公司成立“安全生产月”活动领导小组，负责各项活动的组织领导、统一指挥和协调部署，并研究制定活动方案推进活动顺利开展。
公司开展“安全生产大家谈”活动
为营造良好的活动氛围以及提升安全活动实效，公司将本月首周定为“集中学习教育周”。考虑到疫情因素以及各车队实际情况，采取分批、分次、分区形式开展“安全生产大讲堂”“安全生产大家谈”以及“安全教育培训到现场”等全员全岗位的安全生产培训教育活动，培训中剖析案例事故原因，深刻吸取教训，在强化全员安全生产思想意识、夯实职工安全生产水平的同时，为全面开启“安全生产月”系列活动做了高效铺垫。
检查组成员对各场站消防设施设备进行检查
为紧扣活动主题、抓准活动目的，公司将本周定为“隐患排查整治周”。公司坚持以问题为导向，按照“安全无死角、无盲区”的原则，组织检查组对所属全部车辆及驾驶员开展了“交通违规专项治理”活动并对所有办公区域进行了一次“安全隐患大排查”。
检查组成员通过gps对车辆进行监测
按照集团以遏制较大以上事故为重点的安全生产工作要求，公司迅速行动，结合各项业务运行实际，通过gps实时监控系统以及现场突击检查等方式对车辆不按规定线路行驶、超员、超速、疲劳驾驶，行车中不系安全带、吸烟、打电话，故意遮挡和损坏gps车载终端等行为进行了一次全面检查治理。为从源头上防范生产安全事故发生，公司以此次大治理活动为契机，对所属各场站办公区域的消防设备设施、电路配电室、厨房燃气燃具、防汛物资配备等重点场所、关键环节安全风险隐患进行了全面深入的排查整治。
随着本周活动的顺利开展，公司“安全生产月”的各项工作也随之全面铺开，接下来公司将会充分利用“安全宣传咨询周”以及“应急演练宣传周”等活动计划，全面夯实安全管理基础，确保公司全年安全生产形势持续稳定向好。
目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇四
基本建设处目标责任考核暨2014年度
工作总结
“五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多么嘹亮，歌唱我们伟大的祖国，从今走上繁荣富强”。听着这振奋人心的歌声，看着雄伟壮观的国庆60周年大阅兵，我们深深感觉到了祖国的无比强大和繁荣昌盛。同样，作为西安财经学院的普通一员，我们也时时刻刻感觉到了学校合校以来发生的巨大变化：校区面积扩大了、办学规模扩大了、办学条件改善了、全体师生员工的精神风貌焕然一新。
2.老校区安居工程：10.7万平米教职工住宅楼项目，2014年12月按期开工，预计将于2014年底全部完工。安居工程总投资约3.13亿元，截至目前已完成投资额约一亿元。
3. 长安校区教师公寓建设项目：长安校区教师公寓项目正在积极稳步地推进，2014年暑期，我们完成了教师公寓设计单位的考察及招标工作，享有盛名的中国建筑西北设计研究院中标，目前已完成规划设计、户型方案设计。
4.长安校区土地证办理工作：已取得长安校区520亩土地的土地证，剩余750亩土地已取得省政府建设用地的批文，已完成了征地所在村的两次征地公告工作，正在省、市、区土地主管机关按程序办理中。
一、完成的工作任务：
基建处2014年度的主要工作任务是：做好长安校区在建和未完工项目的收尾工作，完善校内各项配套设施，保证长安校区教学、办公与生活秩序的稳定正常;加快办理长安校区剩余土地的征用工作;启动长安校区教师公寓区建设工作;确保小寨东路131#、65#院的经济适用房建设顺利进行。
为此，学校党政和主要领导对我们提出了具体工作目标及要求：要顺应学校总体发展的要求，基建工作由外延式发展向内涵式发展转变，即讲求效益与质量。改变粗放式管理的状态，走精细化管理道路，要按照高效、精细化管理的工作模式，在降低管理成本及工程成本、提高工程质量上下功夫。
为完成学校交给的重任，为了充分落实校领导给我们提出的具体要求，在时间紧、任务重、人手少、头绪多的诸多困难面前，结合基建工作任务，我们充分发挥每一个同志的'主观能动性要求，要求各科室及全体职工都要以认真负责的工作态度和扎实细致的工作作风全面履行工作职责，所有建设项目都将责任落实到人，并提出科学可行的工作计划。
1.2014年新开工项目：
① 长安校区消防联动施工：2014年5月招标确定施工单位，中标价54.8万元，施工已近尾声，正在系统调试中。
③ 利用暑假，完成了长安校区沥青道路细沥青面层的铺设工作，造价约300万元。
④ 长安校区锅炉房脱硫改造工程：正在进行技术论证及招标工作，确定中标单位后将立即启动建设工作。
⑤长安校区教师公寓项目：2014年8月，通过公开招标确定了长安校区教师公寓的设计单位，享有盛名的中国建筑西北设计研究院中标，设计费约260万元。目前西北院正在按照学校要求进行规划设计、户型方案设计修改完善工作。同时我们正在为施工图设计提供技术服务，同时着手施工招标的前期准备工作，筹划施工所需水、电、路等准备工作。
2. 09年前已开工在建项目：
主要有老校区安居工程的建设、长安校区景观绿化收尾工程、长安校区图书馆报告厅装修工程，及长安校区二十余项零星工程的建设和收尾工作。
2014年长安校区项目共完成投资额约3000万元;共组织各类招标10余次;共签订材料采购合同、施工合同、监理合同、服务合同等各类合同、协议30多个;共组织工程材料的认质认价考察二十余次，下发材料认质认价单90余份。同时，全年共完成校区内九万余方土的挖运工作，为美化校园及新开工项目的施工创造有利条件。实现了长安校区道路、水电、绿化等各类配套设施的基本整合。
老校区安居工程预计总投资3.13亿，总建筑面积10.7万平米，已完成投资额约一亿元，其中2014年完成投资额0.54亿。目前在建七栋楼中有四栋已封顶，并通过有省质检站、设计、施工、监理、建设单位共同参加的主体验收，验收合格;两家施工单位的工地均已通过省级文明工地验收。完成了小寨东路131号院供电、供水专线手续的审批。07年以来安居工程共签订材料各类合同、协议31个(其中09年8项);共组织工程材料的认质认价考察29次(其中09年15次);共下发变更96份(其中09年45份);共组织各类验收18次(其中09年7次)。按照建设工程规范要求完成了安居工程涉及到的所有土地、规划、建设、消防、质检、环保等报批手续，取得相关政府批件。
2014年完成了安居工程中部分学校分包工程的招标工作：
电梯招标：蒂森电梯中标，15部电梯中标价约593.88万元;
外墙砖项目：鹰山牌陶瓷中标，中标总价约157.5万元;
进户门项目：步阳牌中标，中标总价约111万元。
铝合金门窗项目：西飞装饰公司中标，中标总价约886万元。
3.已完工工程的验收、移交、决算工作：
完成了除图书馆、7号公寓以外所有土建项目的收尾及验收移交工作;完成了景观绿化工程中b、c、d等标段的施工及工程竣工验收工作;完成了行政楼、1-3号公寓、二号食堂、校医院的决算审核工作，目前已报审。
4.征地工作
2014年6月，取得了长安校区二期项目610亩地的省政府、省国土资源厅批文，我们协调政府主管部门和征地所在街道办、征地所在村委会等，办理了长安校区二期项目610亩地的两次土地公示手续，正在省、市、区土地主管机关按程序办理国有土地使用证书。
5.其他工作
由于长安校区建审手续不齐全、周边环境较复杂，在建设过程中我们花费了很大的力气解决去协调处理各方面的关系，保证了在建工程顺利进行。
①由于建设手续不齐全，要协调应对政府各级主管机关(土地、建设、规划、环保、水务、技术监督、市容等部门)的检查和处罚。
②做好项目所在地王曲街办、贾里村、鱼包头村村委会以及村民的协调工作，在地材采购、土方挖运、施工机械使用、农民工用工、施工款项支付等问题上，协调村民、施工单位和学校的关系，保证建设工作正常进行。
③做好学校与施工、设计、监理等单位的沟通工作，解决由于合同条款约定，资金支付困难造成的设计、施工方面的问题，应对校区内农民工堵门、断电等各类突发事件，应对施工单位、材料供货商对学院的一些过激言行，甚至于对我们工作人员的人身威胁，确保工作正常进行。联系学校的法律顾问处理建设过程中涉及到的法律事务。
二、班子和队伍建设
按照校党委的安排，我处认真组织全体干部学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以确保长安校区工程、安居工程建设顺利进行为目标，统一思想、夯实责任，努力构建处内和-谐发展、积极向上的工作氛围。充分发挥党支部和广大党员的模范带头作用，增强党支部的凝聚力和广大党员的向心力，增强处内职工的政治素质和创新意识，激活广大干部的工作热情，发挥每一个职工的工作积极性、主动性、创造性。
特别是在今年3月份学校开展深入学习实践科学发展观活动后，全处党员和职工按照学校提出的学习实践载体，根据我们基建工作的特点，组织广大党员干部和处内职工开展形式多样的学习活动，做到学习有计划、组织有章法、形式多样化。通过处内集体学习、处领导班子集体学习、外出调研、分党小组学习和自学、召开党员民-主生活会等形式，达到统一思想、提高认识，并在工作中践行的目的。
三、积极开展党风廉政教育
作为学校基本建设任务的直接参与者、执行者，按照教育部《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》第(十二)条“加强基建(修缮)项目管理和监督”中的要求，党支部组织全处同志开展了集体学习和分组讨论，对照检查，找差距、查问题、制定整改措施，要求基建处全体同志必须做到：严格程序、完善制度、坚持公开、加强自律、自觉接受监督。
经过多年的工作实践，我们严格按照《西安财经学院新校区建设项目招标管理办法》等规章制度开展工作，使新校区建设和老校区教职工住宅楼建设的各项工作更加制度化、规范化。校审计、纪委、财务等部门的同志参与了新校区全过程的监督工作，涉及到教职工的具体事项由校工会选派职工代表参与监督。
坚持重大事项进行集体讨论、公示、群众参与等制度。不论是招标还是谈合同、材料采购、工程签证、合同付款等，都制定了一套严格的执行、签字、审批程序，职责明确，责任到人。
四、存在的问题
近几年我们基建处的工作重心是如何保证工期，如何满足入住使用，在建设精品工程、建设满意工程以及工程后期的维修保养方面无法投入更多的精力和人力;由于合同约定付款条件，以及学校资金使用等限制，加之施工单位良莠不齐，造成个别项目工程收尾十分艰难，给使用单位带来不便，请予以谅解。
回顾这三年来我们的基建工作，特别是近一年来的工作，我们完成了学校交给我们的任务，建设了一个新校园，锻炼了一支能吃苦、能打硬仗的基建队伍，培养了一种艰苦奋斗的精神。
同时我们也清醒的看到，我们的管理工作不够精细，处理难点问题的思路还需要进一步开拓，基建处的工作离校领导、离学校广大师生的实际要求还有差距，我们全处同志有信心在学院党政的领导下，为实现学校的跨越式发展、为学院早日升为“财经大学”贡献力量。
基本建设处
二00九年十月。
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目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇五
一
成立专项活动领导小组
成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员如下：
组长：___、
副组长：___、___、
领导小组下设“安全生产月”活动指挥办公室，办公室设在安环部，办公室主任由安环部部长兼任，办公室成员由安环部成员组成，办公室负责组织安全生产月的相关活动。
二
活动展开情况
安全生产
____年5月31日，召开了____年“安全活动月”专项会议，传达学习公司关于“安全生产月”文件精神，并利用各种形式进行了广泛的宣传。
安全月签名
今年6月是第__个“全国安全生产月”，主题是“落实安全责任，推动安全发展”。____年6月1日公司开展安全生产月活动启动仪式及安全月签名活动。
隐患排查
____年6月11日，公司组织开展了安全隐患排查整治活动。首先抓好生产现场管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患。其次，抓好现场管理，对现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。
知识竞赛颁奖
____年6月25日，在公司培训室组织开展了安全知识竞赛活动，并对获奖者进行了表彰和奖励，活动促进了企业员工对安全知识的了解;增强了企业员工的安全意识;提高了企业员工的自我保护能力;使安全的观念更加深入人心。
消防灭火演练
____年6月28日，公司安环部联合生产部组织开展了消防灭火演练。通过此次亲身参与演练，让所有员工都在一定程度上对火灾事故应急疏散、正确逃生和正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验，基本完成了本次消防灭火演练，也达到了预期的目的。
今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各部门围绕“落实安全责任，推动安全发展”的活动主题，通过开展安全生产月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，对活动中表现突出者，公司将根据活动承诺给予奖励。活动提高了全员的安全生产意识，使我公司在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，实现安全“零”事故，为公司安全生产作出更大的贡献。
安全，是一个永恒的话题，它是一项系统工程，必须常抓不懈。安全工作重在落实，贵在坚持，让我们严格执行规章制度，不断强化安全意识，用行动来担当责任，用责任来呵护生命!
目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇六
- 在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲话2 在全省粮食安全责任制考核工作动员部署视频会上的讲话8 在全市综合检查考核工作会议上的讲话11 在全县目标责任考核工作总结部署动员会上的讲话16
同志们：
今天召开全局月度绩效考核工作动员会议，主要任务是统一思想，细化任务，安排部署我局月度绩效考核工作，动员全局上下积极参与月度考核，推动促进我局各项工作高质量发展。近期，局党组高度重视月度绩效考核工作，把这项工作作为加强机关建设、改进工作作风的重要内容。会前，局党组多次召开会议研究月度绩效考核办法，分管同志、有关科室进行了深入了解和调查研究，并召开座谈会征求了部分科室、基层中心的意见，做了大量前期准备工作，现在月度绩效考核办法已经局党组同意，正式实施。下面，围绕做好月度绩效考核工作，讲三个方面的意见。
一、统一思想，提高认识，充分理解开展月度绩效考核工作的重要意义
近年来，我们x局以******新时代中国特色社会主义思想为指导，正确把握形势，发挥职能作用，努力破解难题，基本完成了x机构改革任务，创新开展了省农村宅基地“三权分置”试点，地砂资源开发等工作，全局工作整体上取得了较好工作成绩。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到差距和短板，有些干部职工大局意识不强，主动作为意识不强，岗位责任意识不强，业务水平不高、服务水平不高、行政效能不高，工作不落实，推诿扯皮，政令不畅，造成一些工作在市局和县里工作通报中长期“垫底”或徘徊不前。个别同志不思进取、碌碌无为，心不在岗、甚至身也不在岗，在前期县纪委巡察中，对于这类问题也给予了明确指出。当然，这些问题不是主流，但也对我局自身建设和工作产生了消极影响。因此，我们一定要高度重视，采取有力措施认真加以解决。经局党组研究，从x月份开始，我局正式开始月度绩效考核工作，切实加强机关作风建设，强化执行力，确保政令畅通和各项目标任务顺利完成。
其次，开展月度绩效考核是加强队伍建设的需要。在工作运行过程中，干部职工是主体，而干部职工的绩效则反映了干部职工的进取精神和能力作风状况，通过抓绩效考核，可以促进任务的分解、责任的落实，进而实现干部职工各方面的良性促动。这对于我们准确识人、用人开辟了新途径，为干部队伍建设打下良好基础。
第三，开展月度绩效考核是保护干部职工的需要。无规矩不成方圆，严管才是厚爱。近年来，各级抓作风建设越来越深入，触碰“红线”就会被追责，一旦追责，对个人、对家庭都是难以挽回的损失。过去，一些同志工作时间没在岗位上，去了哪里？干了什么？问科室负责人不知道，甚至分管同志也不清楚。如果一旦出了问题被上级处理，那么不仅是处理某一个人 当前隐藏内容免费查看，而是处理一批人。这就需要我们严格机关建设、严格考勤纪律、强化党风廉政建设，通过对这些方面的考核来规范约束行为。从另一个方面讲，这也是对我们干部职工的保护，考核只是手段，不是目的，我们的目的是确保在不出问题的同时，做好工作，提升工作。
二、统筹兼顾，同向发力，确保月度绩效考核工作落到实处
一是统筹处理好推进考核与重点工作的关系。推进月度考核与重点工作不是矛盾的，而是相辅相成、互为促进的，要正确处理好两者的关系。各基层中心、各科室、局属各单位要在推进重点工作中，积极梳理考核事项，对于考核涉及的表格、材料要及时报送，不能拖拖拉拉，强调一下，考核工作中，无故逾期不报送考核材料的中心、科室要向局党组作出书面解释，不能以“工作太忙、事情太多”等理由不配合考核。要科学梳理出月度工作计划和工作完成情况，报送内容只需列明几条，不是多大的工作负担，关键是态度问题。实践证明，一些外地的x部门，在这方面已经执行了很多年，同样的职能、基本相同的工作情况，他们可以完成，我们一样也可以完成。
二是统筹处理好重点工作与一般工作的关系。考核计划报送的内容要聚焦重点工作，尤其是在业务考核环节，各基层中心、各科室、局属各单位要对照年度工作要点、省市重点工作要求，提报工作计划目标，不能拈轻怕重、避重就轻，报送计划目标不能偏离工作重点。在考核工作中，各分管领导要对分管科室、包保中心提报的工作目标、完成情况进行严格签字审核，凡科室报送工作目标故意偏离工作重点，报送工作完成情况不实的，对分管领导要按照有关考核要求落实责任。需要说明一下，基层事务中心报送的考核计划目标应主要以耕地保护督察、卫片执法工作为主。
三是统筹处理好考核与被考核的关系。为推进考核工作，我们已经初步成立了考核工作领导小组和考核办公室。这两个机构将具体承担月度考核工作，希望承担考核事项的科室，客观、公正提供有关考核涉及的情况，加强与被考核中心、科室的沟通，及时掌握有关情况，严格按照考核流程和确定的时间开展考核。被考核中心、科室要做好配合，服从考核管理，确保月度考核工作顺利推进。
四是统筹处理好考核与工作提升的关系。考核是促进工作的“指挥棒”“风向标”，要积极以考核促进工作提升，在考核工作中，不能“一报了之、一考了之”，要对照考核中减星情况，对标自查，认真分析，做好拾遗补漏，将考核整改工作任务逐项分解、全面落实、补齐问题短板。下步，局考核办可以探索一下在月度考核结束后，制定《考核整改建议书》，督促有关中心、科室落实整改事项，推动工作开展，打通月度考核“最后一公里”。
三、加强领导，压实责任，确保月度考核工作取得实效
月度绩效考核是对全局各项工作的全面检查，标准高、要求严、内容多、涉及面广。大家一定要高度重视，真抓实干，全力以赴，强力推进，确保在月度考核工作中取得好成绩。
一要加强领导。局成立了月度绩效考核工作领导小组，要抓紧充实具体考核实施机构，认真谋划，搞好协调。承担考核的科室要进一步细化、量化考核指标内容，确保考核过程严谨、考核结果让大家信服。各中心、各科室、局属各单位要切实负起责任，会后要明确一名考核联络员，切实做好考核对接工作。
二要强化配合。月度考核需要上上下下和方方面面相互协调，通力合作，齐心协力，要切实增强责任意识，共同规范推进月度考核工作，不能关键时刻“掉链子”。
三要严肃纪律。要严守考核纪律，坚决不能打“人情分、关系分”，不能厚此薄比，考核结果公布前，不允许私自透漏考核情况，承担考核科室有违规行为的，一经查实，严肃处理。月度考核成绩将进行公示，与年度考核评先树优等方面相挂钩，大家要做好正面宣传，严格要求自己，认真做好份内工作，正确客观看待考核结果，努力交上一份合格答卷。
同志们，这次月度绩效考核动员会，既是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会就是通过考核，发现选树一批先进，说是淘汰会，就是对个别无所作为，人浮于事的人员筛出来。不能干与不干一个样，干好干孬一个样，切实保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力，通过考核考出团结、考出信心、考出成效，努力推动我县x和规划工作迈上新台阶！
近年来，在党***、国务院和省委、省政府的坚强领导下，xx市全面压实“米袋子”省长负责制下的市县长分级负责制，通过强化科技创新引领、加强农田基础设施建设、提高粮食流通调控能力等举措，全力以赴保障粮食安全。
- 强化组织领导，压实粮食安全责任。
一是健全政策体系。制定出台《关于建立粮食安全责任制的实施意见》等政策文件，明确粮食安全工作的重点内容、目标任务、责任主体和工作要求。二是完善组织架构。成立由分管市领导任组长，市发改委、农业农村局、自然资源和规划局等部门参加的粮食安全责任制领导小组，及时交流情况，统筹调度推进，确保完成粮食安全各项目标任务。三是加强考核评价。制定出台我市《粮食安全责任制考核办法》，并与各县（市、区）政府逐一签订粮食安全考核责任书，并将考核结果纳入年度绩效考核评价体系，以硬碰硬的考核评价督促实现实打实的工作成效。
- 强化耕地保护，提升粮食生产能力。
一是超额完成永久基本农田保护目标任务。在全省率先出台《关于进一步加强耕地保护工作的实施意见》和《补充耕地质量评定技术标准》，构建“x＋n”耕地保护制度体系，实现了耕地数量不减、质量提升、生态提质。截至目前，万亩永久基本农田，万亩。全市粮食播种面积稳定在xxx万亩左右，总产xxx万吨以上。获得全国基本农田保护工作先进单位、全国农业农村信息化示范基地、全国“双保”工程先进单位等荣誉称号。二是全面提升耕地质量保护层次。通过化肥减量增效、秸秆粉碎还田、土壤改良、轮作休耕、深翻晒垡等措施，持续提升耕地质量，全市新增高标准农田xx.x万亩，数字化测土配方施肥技术覆盖率达xx％以上，有机质含量居全省第一。三是严格执行管护政策。根据土地资源全天候遥感监测数据与永久基本农田划定成果数据库比对结果，对往年存在疑似建设占用永久基本农田的图斑，逐一检查核实，逐一落实整改，确保在数量、质量和空间布局上全部整改到位、管护到位。
- 强化科技创新，夯实粮食丰收基础。
一是强化粮食生产科技支撑。高度重视各种现代高新技术在粮食生产领域的嫁接，加快建设绿色防控示范区，加大粮食新品种、新技术、新模式、新产品、新装备推广应用力度，全市农业主推品种应用覆盖率达xx％以上。二是提高粮食生产机械化水平。在全省率先出台《关于加强粮食生产农机农艺高质量融合发展的指导意见》，推广应用信息化、自动化机械装备。全市农业机械化水平达xx.x％，其中水稻种植面积x万亩以上的xx个乡镇，全部实现粮食生产全程机械化。xx被农业农村部评为全国基本实现主要农作物生产全程机械化示范县。三是加强新型经营主体培育。通过行政推动、政策牵动、试点带动、服务促动等方式，培育了一批农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，为推动粮食规模化生产注入了强劲动力。全市共有农民专业合作社xxxx个，其中，县级以上合作社示范率位居全省前列；共有家庭农场xxxx个，其中，省级示范家庭农场xxx个。
- 强化粮食管理，提升宏观调控能力。
近年来，xx市坚持“为耕者谋利，为食者造福”，全力做好粮食收购、储备、供应等工作，不断增强区域粮食服务保障能力。收购方面，坚持市场化收购与政策收购并行，鼓励多元市场主体参与粮食收购，多渠道、多模式推动粮食快购快销，缓解仓容压力，解决农民余粮出路。全市年均收购粮食xxx.x万吨，助农增收超x亿元。储备方面，制定地方储备粮管理办法，将储备粮、食用植物油、成品粮补贴全部列入年度财政预算。万吨、成品粮x.x万吨、万吨的任务。供应方面，加强粮源组织调度、监测预警和分析研判，完善应急保供网络体系，全市落实粮食应急加工企业xx家、储运企业xx家、粮油应急供应网点xxx个。
下一步，xx市将深入贯彻落实本次会议精神，特别是樊省长讲话要求，紧紧围绕国家和省关于粮食安全的决策部署，继续高度重视粮食安全工作，采取更加有力的措施，全面落实粮食安全责任制各项目标任务，为保障全局粮食安全做出xx应有的贡献。
同志们：
按照市委统一安排，由我带队对xx进行考核检查。
考核是反映工作成效的“晴雨表”，是推动工作落实的“指挥棒”，是干部奖优罚劣的“度量衡”。这次考核检查吸收了以往的成功经验，借鉴了其他地区的先进做法，内容更加丰富具体，方法更加科学严密，最鲜明的特点是在考核程序上进一步简便易行、减轻基层负担，把往年各个条线、分头开展的考核检查统一到一个小组、一个时间进行，最大限度减少考核检查对单位工作的影响。但“简便”不代表“简单”“片面”，更要在检查中把全年的工作实绩体现出来，把积极进取、力争上游的精神面貌展现出来。
今年的考核工作将坚持四项原则，一是客观公正、力求考准考实，二是实事求是、用数据说话，三是简便易行、减轻基层负担，四是分工协同、形成工作合力。希望大家深刻认识开展综合检查考核的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极配合考核检查组开展工作，确保检查考核工作顺利进行、圆满完成，真正让检查考核成为推动工作的“硬杠杆”，成为检验干部能力作风的“试金石”，成为推动科学发展的“助推器”。下面，我简单讲三点意见。
- 真抓实干、精准发力，推动经济社会高质量发展。
推动高质量发展，是保持经济社会持续健康发展的必然要求，是各部门的核心任务。开展综合检查考核，首要目的就是客观反映和科学评估高质量发展的成效，推动全市上下深入贯彻落实***和省委决策部署，求真务实、开拓奋进，为高质量发展大局多挑担子、多作贡献。当前，xx经济社会发展势头不错，积蓄了发展的潜力，要树牢忧患意识、矢志艰苦奋斗，把握大势、主动作为，为实现高质量发展筑牢根基。针对产业层次不高、带动力不强、后劲潜力不足等问题，要牢固确立“以亩均论英雄”的发展导向，坚持走集约发展、精明增长之路，努力发挥出后发优势。在推动企业转型升级、园区提质增效、优质项目招引上狠下功夫，尤其是始终抓好项目建设这个“牛鼻子”，全力推进在手项目建设、在谈项目落地。立足自身农业优势，制定科学的规划方案，凝心聚力、不折不扣抓好乡村振兴战略的落地生根。加快省级农产品加工园区建设步伐，吸引集聚一批优质农业企业，做强园区载体。大力发展休闲农业，做大做强农业优势特色产品，在推动乡村振兴上打造独具特色的“xx样板”。同时，坚持生态优先、绿色发展，不断强化基础设施建设，提升生态宜居水平，以保障和改善民生为重点，进一步提升老百姓的幸福感和满意度。
- 动真碰硬、从严从实，营造风清气正的政治生态。
坚持和加强党的领导，是做好一切工作的根本保证。要认真落实新时代党的建设总要求，既要压实责任、协同发力，又要抓住关键、重点突破，真正以高质量党建引领保障高质量发展。一是严格落实管党治党主体责任。xx各级党组织要切实增强管党治党意识，牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，把全面从严治党作为重大政治责任、刚性责任、份内责任，真正落实到位。二是牢牢掌握意识形态工作主导权。要进一步落实好意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作研判机制。主要领导要做到重要意识形态工作亲自部署、重要意识形态问题亲自过问、重大意识形态事件亲自处置。要切实提高舆论引导水平，扎实推进事关全镇经济社会发展的宣传活动，激发追赶超越的昂扬斗志。三是努力建强基层战斗堡垒。要深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实新出台的《中国******支部工作条例（试行）》，切实规范优化基层党支部建设。要稳妥实施xx党组织换届工作，巩固好基层党建的基本队伍、基本阵地、基本保障，不断激发基层发展活力。四要持续深化正风肃纪反腐。在座的各位党员干部特别是领导干部要充分发挥“关键少数”的作用，坚持做表率、带头抓，严格落实***八项规定及实施细则精神，锲而不舍加强作风建设。要深入整治形式主义、官僚主义突出问题，继续深化xx行动，聚焦土地征收流转、“三资”管理、惠农补贴、扶贫救济、低保资金管理使用等领域，加大监督执纪问责力度，着力铲除基层群众身边的不正之风和腐败问题，切实营造风清气正的良好政治生态。
- 系统谋划、统筹兼顾，做好岁末年初各项工作。
当前正值岁末年初，各项工作千头万绪，要统筹安排、细致稳妥抓好落实，确保收好关、开好局。尤其要科学谋划新一年工作，认真贯彻xx***部署，行稳致远、克难奋进，全力谱写xx高质量发展新篇章。公号：办公室秘书材料范文围绕力促明年各项工作“开门红”，及时明确任务书、制定路线图、细化时间表，推动各项举措落地生根。特别是要借助春节期间有大批成功人士返乡的契机，做好招商引资工作，了解掌握一批项目信息源，为项目引进奠定良好的基础。春节即将到来，一些企业抢工期、赶进度意愿强烈，导致生产活动日益繁忙，加上冬季天气影响，诱发事故的因素增加，安全生产工作面临巨大压力。同时，临近节假日和全国“两会”等重要时间节点，各类社会矛盾易发多发，一些积压的问题也会随之而来，信访维稳任务十分繁重。在座的各位一定要清醒认识抓好安全稳定工作的长期性、艰巨性、紧迫性，切实强化红线意识、底线思维，努力抓紧抓实安全稳定各项工作。要聚焦重点行业、重点领域，加大整治排查力度，坚决遏制防范重特大事故。要扎实落实属地责任，抓好重点人群稳控，化解信访突出问题，确保社会大局和谐稳定，为群众欢度节日营造平安祥和的环境。此外，要加强节日期间党风廉政建设，领导干部要发扬优良传统，带头勤俭节约，以优良党风政风，凝聚党心民心，赢得群众真心的信任和拥护。
同志们，此次检查考核，恰逢岁末各项工作收官阶段，希望大家在时间紧、任务重、要求高的情况下，强化统筹、认真负责、高效实施。检查考核组的同志要深入了解情况，广泛听取意见，实事求是地指出问题不足、提出意见建议，推动被考核单位整改工作取得实际成效。xx的同志要以考核检查为契机，大力弘扬真抓实干、务求实效的精神，坚决贯彻执行市委、市政府的重大决策部署，扎实推动各项工作举措落到实处，为推动xx高质量发展作出新的更大的贡献！
同志们：
今天召开的这个会议，既是一次表彰先进的总结大会，也是一次加压鼓劲的动员大会。刚才，xx同志通报了去年全县考核情况，安排部署了今年的目标责任考核工作。xx同志宣读了县委、县政府关于表彰xxxx年度全县目标责任考核优秀单位和先进工作者的《决定》。
去年以来，县委县政府始终把考核作为重要抓手，不断探索完善、创新提升，以考核传导压力、激发活力、增强动力，有力促进了全县经济社会持续健康发展。xxxx年度全省县域考核排名，我县从第xx位上升至xx位，这是十分不易、难能可贵的，凝结着全县上下的汗水和心血，充分说明了我们去年的工作是扎实、有力、富有成效的，也说明了我们的各级干部是敢打大仗、善打硬仗、能打胜仗的。借此机会，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢！向刚才受到表彰的单位和个人表示祝贺！希望大家能够以这次会议为契机，对标先进、坚定信心、紧盯目标、奋勇争先！
成绩令人鼓舞，但是我们也要看到，去年受***环保督察问题的影响，xx在全市目标考核中排名不理想，没有实现“三连优”；今年又因xx新区托管南部x街镇，导致我县一季度追赶超越点评全省排第xx位、列全市倒数第x，形势非常严峻。但是，这只是暂时的困难，机遇总比挑战多，办法总比困难多。前不久召开的省第十三次******提出了“五新”战略任务，明确了奋力追赶超越、落实“五个扎实”的具体要求，为xx的发展指明了方向。全县上下务必再鼓干劲、再添举措，克难攻坚、砥砺奋进，在半年打一场翻身仗，力争上半年“双过半”和季度点评进位目标顺利实现。
下面，我就做好目标责任考核和当前工作讲x点意见：
- 要紧盯目标干，将追赶超越贯穿始终。
要聚焦目标、重点发力，理清思路，激情实干，确保追赶超越各项目标任务实现赶超进位。
一要瞅准目标，奋力赶超。县委、县政府根据当前xx实际，确立了“超淳化、追洛南”的目标。这两个县一季度的经济数据与我县相对接近，不仅是追赶的目标，更是学习的对象。我们要主动打开思路、放开眼界，主动对标、明确差距、学习借鉴，推动各项工作再上新台阶。
二要突出项目，精准发力。要把招商引资和项目建设，作为今后县域经济发展的主抓手，今年，我们确定的“十大项目”都是支撑xx未来发展的重要引擎。xx是典型的成长性“小巨人型”企业，发展潜力大。这些项目的签约实施，必将推动xx的加快发展。
三要统筹协调，冲刺“双过半”。当前已经进入x月，我们的目标就是各项指标任务要实现“双过半”。全县各级各部门要统筹抓好产业发展、民生保障、生态治理、环境卫生整治、党的建设等工作，要积极弘扬“马上就办、办就办好，明天再早也是晚，今天再晚也是早”的奋斗精神，确保每一项工作都适度超前。尤其是各承担指标的部门，要开展“回头望”，对有问题的、有差距的“弱项”指标、“短板”指标，要想尽办法去赶超、去完成、去落实，确保迎头赶上。总的要求是，必须确保实现各项指标任务“双过半”，在一季度xx位基础上实现进位。
- 要提振精神干，坚决打赢四场攻坚战。
今年省上确定了精准扶贫脱贫、生态环境保护、规范市场秩序x场攻坚战，市上加上文明城市创建，一共是x场攻坚战，这x场攻坚战场场都是硬仗，个个都是难啃的硬骨头。
一要把压力传导到位。市委岳亮书记在全市目标考核会上指出，x场攻坚战都应纳入“一票否决”指标，任何一项出了问题，直接取消年终评优资格。那么，县上对大家的政策也是一样的，谁出了问题，谁就来负责。最近，脱贫攻坚工作，各级的暗访、巡查、督查一个接一个，我们一定要把这种压力传导下去，通过外压力、增强内动力、激发新活力，坚定打胜仗的信心和决心。
二要把作风转变到位。打赢这x场攻坚战，干部作风是最大保障。最近几周，全县各级帮扶干部利用周末和节假日开展“三同”系列活动，与贫困群众走亲戚、交朋友，提升了群众的满意度。希望大家能够继续保持这种敬业、奉献、实干、担当的优良作风，坚决打赢这x场攻坚战。
三要把责任落实到位。要把x场攻坚战每一项工作的责任和任务进行层层分解，把责任砸实到每一个单位、每一个股室、每一个人，做到定任务、定目标、定人员、定责任、定时限，确保各项工作稳步、有序、高效推进。
- 要导向引领干，充分发挥好考核指挥棒作用。
一方面，要立好“风向标”。要科学设置指标体系，突出追赶超越、突出x场攻坚战，增强指标设置的规范性、科学性和导向性，引导各级把更多的心思和精力用在落实省十三次******的“五新”战略上，用在促进全县发展追赶超越、提质增效上。
一方面，要当好“导向仪”。把考核工作作为落实“三项机制”的重要依据，严格奖惩、总结经验、督促整改，不断释放能者上、错者容、庸者下的强烈信号，进一步把事往好干、把人往好带、把风气往好建，最大限度调动各级干部积极性。
同志们，目标已定，关键靠干。让我们以崇尚实干、狠抓落实的劲头，以激情昂扬、务实担当的作风，在工作上“加把劲”，在指标上“奋力赶”，全力冲刺“双过半”，奋力谱写xx追赶超越新篇章！
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目标责任考核工作总结目标责任考核情况篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家
实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是******去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
总结是为了更好的前进。大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。
考核是为了激励鞭策干事。工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。
好成绩是抓出来的。一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x％，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。
刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。
二、科学务实精准，抓好考核工作
一要端正工作指导
在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。
一是突出改革创新导向。在一定程度上来讲，转型就是改革。改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大。供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招。今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。
二是突出绿色发展导向。绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。
三是突出民生改善导向。转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。***和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。
四是突出从严治党导向。党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
二要公平公正用好考核指挥棒
一是突出“严”。严格落实半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走过场。考核结果和排名及时向社会公布，接受大家监督。对考核排名末位的、指标推进不力的，组织部门要约谈主要负责同志，督促其查找问题、研究整改。考核办要把工作做在平时、日常，对指标完成进度常提醒，各区县、各部门包括市级分管领导也要随时掌握工作情况，及时采取措施，不要等到半年或者年底才重视。在座的都是从学生时代过来的，学习好的学生一定是天天做作业的学生，每周做一次作业，到考试的时候才看书，基本上考不了好成绩。今后，凡是受到省上表彰的，为我市考核赢得加分的，市上考核双倍加分；反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。
二是突出“实”。管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把 当前隐藏内容免费查看“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。
三是突出“公”。在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。
三要传导压力真正考出好干部
一是考出压力。要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。
二是考出动力。考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。
三是考出活力。考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”，干出更大业绩
一要干对头。就是方法对路，对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！******提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。
二要干实在。首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。
三要见成效。我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。
总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍，给省委、省政府交一份满意的答卷。
