时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
技术工作计划如何写篇一
在蓝意技术有限公司总经理赵康宁办公室里摆着一盘已经下到中局的棋。赵康宁正和研发总监郭文超在棋盘边上就公司项目开发、新考勤轨制、平衡计分卡体系等问题进行探讨,两人貌似平静,暗藏机锋。几个回合下来,双方迫临对方的九宫,不料却引出了郭文超的去留问题。
郭文超其实不想和赵康宁争辩,不过一想到目前自己的处境,就感到自己的太阳穴突突地跳,像要裂开一样。自己部门负责的项目迟迟无法收尾,公司又要实施新的考勤轨制,而总经理赵康宁力推的平衡计分卡无人买账。面对这些难题,搞技术出身的郭文超有点力不从心。
对于赵康宁新近在公司推行的平衡计分卡体系,郭文超不是太感兴致,他认为那都是在赶管理时髦 .郭文超当年提出对研发部门实施特殊 考勤轨制的建议没有得到赵康宁的认同,平衡计分卡本来是要考虑各部门之间的平衡,但在郭文超看来,这对于自己部门是不平衡的。因为研发部门是用头脑工作, 一切都要度量的做法很难让人接受。
不外研发部的考勤记录又让郭文超头疼。手下的人都有迟到早退的情况,这令部门成为公司管理的“软肋”。人力资源总监吴佩茹就特意把研发部这个月的考勤记录递到郭文超面前,宣布将执行新的考勤轨制,对迟到早退者施以警告和罚款,还关照郭文超要严肃 部门劳动纪律。
虽然郭文超对新轨制本来就有看法,他认为自己部门的人是用头脑工作,不能靠打卡来计算工作时光。不外他没法理直气壮,因为他也觉得自己部门的人好像有点过于散漫了。常常是到了上午10时,部门里还有人手里端着杯豆浆,嘴里吃着包子大摇大摆晃进公司。
另外,郭文超还要帮公司催账。想起这事,郭文超就像哑巴吃黄连——有苦难言。他们部门为华夏管理学院做的校园一卡-通体系运行3个月了,对方以体 系还不稳固为由迟迟不愿付最后一笔款。项目是总经理赵康宁揽来的,客户方是他的母校,所以郭文超他们不但得有求必应,还得降低收费标准。
想起昨天部门开会的情景,郭文超感到头皮发麻。开会不但没有解决问题,反而在唇枪舌剑中,让郭文超发现了自己部门在项目管理上存在许多漏洞。手 下的人觉得目前的项目都比較低端,无法晋升自己的研发水平,表现出对前途的迷茫和焦急,担心自己掌握的技术会过时,自己也会被淘汰。虽然每次部门开会都会 出现这样的情形,但郭文超也不理解该如何来安慰手下的人,因为他跟他们一样没有安全感。
说实话郭文超对公司也有部分不满。虽然这几年公司常常搞部分培训,什么冲突管理、团队拓展、礼仪、演讲技巧,但在郭文超眼里全是些没用的玩意 儿,他想不通成天对着电脑搞开发的工程师学演讲技巧干什么。他自己不起劲,也不鼓励自己部门的人报名,在他看来那些培训不仅浪费钱,还浪费时光。
最急于解决的劳动纪律问题则成了手下人爆发的“导火线”。郭文超就像是捅了马蜂窝,遭到在场所有人的猛攻。迟到次数最多的技术尖子林晨风因为要被处罚,甩手而去,而且临走还撂下话,说要辞职走人。
赵康宁比郭文超年长一轮,在他眼里,郭文超一直是个技术才能强、肯吃苦、爱研究、不计得失的人。他认为蓝意公司要想活下去,必需要 有郭文超这样的技术灵魂人物。这些年来,他一直煞费苦心地 想把郭文超培养成一个技术型的管理者,为此给他安排了许多培训机会。
但是,赵康宁发现这些培训对郭文超起的作用好像并不大,而且听人力资源部的人讲,他也不太感兴致,嫌耽误时光。赵康宁还从侧面理解到,郭文超在技术上的确是能收服研发部那帮工程师的,但在其他方面却很难镇得住,好比平衡计分卡体系在他们部门就推不动。
喜欢接受新颖事物的赵康宁此次找郭文超,恰是想理解他们部门平衡计分卡实施的情况。赵康宁兴致 勃勃地向郭文超解说战略地图和平衡计分卡的意义,认为公司今年想提高利润率,要把精力转向高端卡的设计开发,那就意味着要考核研发人员设计高端作品的才能。
赵康宁不想却被对方反将一军,郭文超想到华夏校园一卡-通的事,指出公司目前承接低端项目的做法恰恰与开发高端作品的战略目标相背离,赵康宁只好避实就虚,先躲开杀着。
搞技术出身的郭文超原来想凭自己的技术服人带人就行了,可如今管理变得越来越复杂,他简直无所适从。心力交瘁的他以退为进,流露出想辞去总监、用心搞技术的意愿。
左右难堪的赵康宁寻思该如何应对,最后决定仍是应当 再走两手看看,暂时不表明立场。他针对郭文超对承接低端作品的不满,提出公司即将开发3g网络用的sim卡,希望借此先稳住郭文超。但又表示会本着对公司负责、对员工负责的立场,慎重考虑郭文超辞去总监的意愿。
郭文超的心也悬着,他对管理者的位子其实仍是有几分留恋的,虽然辞去总监用心去搞技术的主意时常浮上心头。他今天本想随意说说,使个以退为进的招数,没料到赵康宁当真地听了去。郭文超他有一种覆水难收的觉得,想要杀出,已不简单。
赵康宁需要适度加入“方”的规则,把蓝意从“外圆内圆”的柔性形态带入“外圆内方”的塑型过程。
- 撰文:洪宜幸
第一,从整个公司来看,蓝意公司当前最主要 的问题是平衡计分卡轨制推行不力。面临轨制变革,一向习性于软性管理的知识工作者(尤其是研发部门),一时光无法接受加诸而来的规范,依旧以传统的观念看 待变革的用意。其实,在一个脑力、智力与创造力高度密集的组织里,由管理者引诱的公司文化,是维系整体团队士气以及保障组织纪律的命脉。公司在推行新轨制 时,多半都会遇到内部阻力,此时若有深挚而且环环相扣的公司文化作为基础,则会使员工与新轨制之间的摩擦力减到最小。蓝意公司应尽快建立一套包括公司愿 景、使命、价值观,公司的核心竞争力、精神、轨制,以及员工风格 与管理风格 在内的公司文化体系 ,利用公司文化的感染 力去深化政策与轨制的精神意涵,借以提高内部支持 度。
第二,从个人层面来看,知识工作者的特质之一就是工作上的自主程度较高,就这点而言,外圆内圆的管理形态好像能够达到高度授权的目的。但是,被 高度授权的员工必须具备高度的自我管理才能,才能在个人创造力得到尊敬的同时兼顾到整体效力。因此,能够适度加入“方”的规范,赵康宁不妨赋予团队自主计 划权与考核权,刚柔并济,双管齐下。公司能够依照项目的.性质和需求的不同,进行弹性组合,形成“矩阵式管理”的计划体系 ,并结合平衡计分卡体系,切实对绩效进行考核。好比,对郭文超这种只想研究技术而不重视管理的骨干人才,就得把对他的培训与公司文化以及绩效轨制结合起 来,一面给予辅导,一面给予评估压力,促使他自我提高。
第三,外圆内圆的管理形态还给蓝意公司团队间的分工与沟通带来了问题。处在外圆内圆形态中的蓝意公司,销售人员与客户需求开发之间的衔接轨制不 甚完美,也没有建立追踪服务的轨制。对此,蓝意公司能够利用信息网络平台,促进 知识分享,加速部门沟通,方便资源整合。利用信息网络,公司内部有关人员和业务单位能够同时获得相关 的信息和反馈,中层主管传统上那种承上转下或下情上达的功能也大大减少了,这无形中也促进 了组织的扁平化。
领导知识工作者团队,不能一味放任或无为而治,必须重视轨制层面的规划和执行,这就好比在“圆”的体系里要有“方”的根据。因此,赵康宁目前要做的是放下棋子,把蓝意从“外圆内圆”的柔性形态带入“外圆内方”的塑型过程。
蓝意公司需要稳固人心,对员工的职业发展进行管理,调动他们的积极性,填平技术岗位和管理岗位的鸿沟。
- 撰文:康武平
蓝意公司面临的烦恼不少——新管理工具推行不力、管理轨制实施受阻、对主要 管理者应用不当、员工对职业发展感到困惑等等,但细究下来,根子上的问题仍是 “人”的工作没做好。
总经理赵康宁的当务之急是要对员工的职业发展进行管理,特殊是对郭文超这样的技术灵魂人物的职业发展进行管理。
另一方面,从职业发展与资历认证体系 的结果来看,当蓝意公司的技术人员既能清晰地看到自己的职业发展路径,又能感触到自己取得发展后与之配套的薪资、福利等不同的待遇时,他们就能体会到公司对他们的重视和认可,工作积极性也会被真正调动起来。
而对于研发总监郭文超,该体系 也将为他提供新的发展舞台。作为蓝意公司的技术灵魂人物,郭文超的才能和特长 充分表目前技术方面,而不是管理方面。赵康宁需要重新考虑对郭文超的应用,应当 使之成为公司的技术核心,而不是把他继续留在令他如坐针毡的“管理宝座”上。
因此,赵康宁应在职业发展与资历认证体系 中努力填平技术岗位和管理岗位之间的鸿沟,建立起一套行之有效的技术人员激励机制,或隐性或显性地使技术岗位及其他非管理岗位也与管理岗位一样“有面 子”,一样吸惹人。对郭文超这样资深的技术专家,不但要给予他们与管理岗位对应的薪资、福利等经济待遇,同时要赋予他们与管理岗位对应的“政治待遇”,好 比:到了绝对级别后能够配备助理和独立的办公室,让他们从技术专家的角度介入高层计划等等。
如果能做到这些,郭文超这类知识型员工的任用问题便能较好地解决,他们也能在最恰当 的位置上发挥最大的作用。
企业存在的这个问题,归根结底是企业对人才管理问题,技术人员是企业的核心,是能为企业直接创造效益的中坚力量,所以企业要发展就必须建立合理的人力资源管理制度留住这些人才,激励人才,使他们最大限度地发挥才能,为公司所用。 “人才是企业的第一资本”,市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍,谁就有了成功的基础。显然问题中的企业在人力资源管理和存在很大的问题:对技术人才欠缺激励,对技术人员也没有明确的管理规章等。因此,当务之急,加强人才管理是问题中的企业管理革新的重点。
对企业的核心技术人才的管理应该:
1、人事制度公开化,程序化首先要有良好的人事制度,诸如注重年轻人的选拔、培养,较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后,人事制度一定要公开化、程序化。公开化,使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果,从而有了前进的方向,激发出工作的积极性。程序化,是为了保证人事决策民-主,科学,防止出现任人唯亲,任人唯利的现象。如果人事管理制度不明确,决策程序任意化,就会影响企业员工的积极性,给企业的正常管理造成一些不良的后果。
总值,对技术人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境,不但使人才的素质、能力提高,更要有利于其才能的发挥。
技术工作计划如何写篇二
汽车转弯作为一项基本的驾驶技巧,也时常困惑刚上路的新手。在行驶进入弯道后,会因行进方向的改变而产生离心力将汽车往外圈的方向推。
首先,在高速公路或坡度比较缓、路面宽阔的道路,要抄近道转弯。即进弯时尽量要将车靠内侧行驶,出弯道时尽量将车靠外侧行驶。这样就可以改变汽车行驶的弧度,延缓转弯时的弯度,有效减小离心力,在不大幅减速的情况下轻易转弯。这种方法我们在场地汽车比赛中较多,成串高速行驶的赛车都是抄近道转弯。
其次,对于上坡弯道,进入弯道前应该松掉油门,让车辆以较快的速度靠着弯道外侧进入弯道,然后将挡位降低一挡或二挡,接着选择路线和修正方向,同时轻点油门;在过了弯道弧顶之后,再切回弯道的外侧,在确认路况安全后,加大油门,最后靠着弯道的外侧快速驶出弯道。
在通过下坡弯道时,进入弯道前应该松掉油门踩刹车,让车辆大幅度地减速,并且将挡位降低一挡或二挡,然后以较慢的车速靠着弯道的外侧进入弯道,接着松掉刹车后选择路线和修正方向;在过了弯道弧顶之后,再切回弯道的外侧,同时轻点油门,最后靠着弯道的外侧快速驶出弯道。在此过程中也应选择先外侧后内侧再外侧的转弯路线。
盲区弯道是看不到出口弯道的。在盲区弯道上行驶时,由于看不到弯道尽头的交通情况,首先必须降低车速,而且不能按照普通弯道的方式驾车行驶。为了避免和对向车辆发生事故,必须靠着道路边上行驶,在通过左弯道时,汽车应该沿着弯道的外侧行驶。在通过右弯道时,汽车应该沿着弯道的内侧行驶,一旦看到弯道的出口就可以变换车道,修正方向,按着先外侧后内侧再外侧的方法,加油门加速驶离弯道。
复合弯道是由两个以上弯道组成的弯道。在通过复合弯道时,重点是保证最后一个弯道,以便在最后的弯道出口处快速驶离弯道。首先降低车速,驶入第一个弯道的进口,在每个弯道上,都按着先外侧后内侧再外侧的方法行驶,其间可以稍微加点油门,在通过最后一个弯道时,一旦看到弯道的出口就可以修正方向,充分地加速,直线驶离弯道。
最后在转弯时,我们还是提醒的`是“一看、二慢、三通过”,别在自己转弯的同时危害到别人的安全。针对在转弯时出现的问题,厂商也都在自己的车上做了很多工夫。一般来说,四驱车在转弯性能上都会有不错的表现,带eps的转向系统,其转弯性能也十分出色。
由于中国内地的道路分快慢车道,所以如果你在十字路口选择右转,千万降低车速,观察右边正准备直行的电动车、自行车,以免右转时与它们撞个措手不及。
超车需要安全迅速完成,因此加速和并线的动作都需要干净利落,同时要在保证安全的条件下完成超车。为了顺利完成超车,需要注意以下要领。
1.眼观六路。由于超车需要借道,因此超车前一定要先观察所要借用车道的状况,这时候可以利用并线的技巧,安全并入旁边车道。除了观察旁边车道的车辆行驶状况,还要观察所要超的车前面的车辆行驶状况。另外,在超车前也要观察前车是否要超越它前面的车,如果有,那么你要等前车超车完成后再实施超车。
2.遇静则缓。行车遇到前面静止的车辆需要超越时,特别是在路面很窄的情况下,超车时一定要缓慢,并随时准备停车,以防止静止的前车突然打开车门,发生冲撞。
3.降挡提速。这是为了要在尽量短的时间内获得较大的加速度。为了实现这一目的,驾驶自动挡车型时需要迅速把油门踩到底,以便让变速器连续降挡,进而获得较大的驱动扭矩。而对于手动挡,则需要先降挡,然后再迅速踩下油门加速。降挡提速的目的是因为低挡位时油门响应速度快,而且扭矩大,以便快速提速。
4.左右逢源。超车通常是从左侧超过,以前很多道路的最内侧车道为超车道,因此先加速向左并线,完成并线方向盘回正后加速直行至安全距离,再向右并入原车道。在这个过程中切忌连续并线,也就是说刚刚超过被超车辆,然后马上并回原车道,这样很容易与被超车辆发生碰撞。最好在第一次并线完成后直行加速,观察后视镜,如果在后视镜中看到所超车辆,那么此时并入一定是安全的。从右侧超车动作要领是一样的。
技术工作计划如何写篇三
提高摄影技术就是拍摄出更多更出色的照片,如何快速提高摄影技术?下面是小编分享的方法,一起来看一下吧。
利用快门速度在照片中表现动感。如果你想表现出被摄体的运动,降低快门速度。如果你想捕捉运动中的某一时刻,提高快门速度。
利用如水面、镜子、擦亮的表面、以及被摄体周围的玻璃等反射表面,可以给照片增加趣味性。运用反射可以给照片带来全新的视角。
当你带着相机外出拍摄标志性景观时,问问自己“我如何才能把它拍得不一样?”也许不值得花费时间去拍那些已经被拍过几百万次的东西。
在微距摄影或弱光摄影时,相机的自动对焦可能会出问题。使用手动对焦来帮助相机吧。
运用色彩可以给景色赋予感情。观察一天中色彩和光线的'变化,你会为其变化之快速而感到惊讶。相差10分钟的照片可能色彩就完全不同。利用相机中的照片风格,改变饱和度和对比度,也可以扩展照片的内容。
如果拍摄结果不合你意,也不要为此感到气馁。数码摄影的优势之一就在于你不需要太多的成本就可以反复练习。所以,在拍摄中拥抱不确定性吧。你会在失败和成功中学到同样多的经验。为了拍摄上图的水滴,我拍了至少50张照片。
当拍摄比较低的主体时,需要跪下甚至趴下拍摄。比如从儿童眼平的位置去拍摄他们。记住,对着被摄体俯拍很少能拍到出色的照片。
使用正确的方式追随拍摄,总是能出好片。这是表现运动非常好的方法。通过一点练习,你就可以轻松地掌握这种技巧。
好事总是降临在那些肯等待的人身上。等待最佳的光线。等待被摄体再向左一点。等待有鸟飞过。等待关键性时刻。无论你为何而等,耐心是摄影中最重要的一步,并且总是值得的。
技术工作计划如何写篇四
导语:刚拿到驾照的新手司机驾驶技术都不够娴熟,那新手应该如何提高驾驶技术呢?下面就由小编为大家带来,希望对大家有所帮助!
1.学会看地图、路况,养成良好的方向感和位置感。认真学习有关汽车驾驶技术的基本理论知识,掌握汽车在不同情况下的操作要点,学习开车节油、节省轮胎的经验。
2.系统的学习汽车整体构造,了解技术性能及总成、部件、零件的构造、功用和功能原理,学习汽车维修方面的基本知识,了解维护汽车的目的和意义。掌握汽车常见故障的诊断排除方法、汽车材料的性能及选用方法。学习这些知识可以让大家掌握简单的'汽车维修技术,更有助于克服大家在驾驶中的一些错误。
3.加强道路交通安全法规和安全驾驶知识的学习,树立知法、守法、安全第一的观念,养成自觉遵章守纪的习惯。
4.平时注意熟悉路况、熟悉交通规则,现在的交规不断完善,要及时更新。
5.大家在驾校里已经接触了一部分理论知识,但那些远远不够。大家可以向身边的老司机请教一些驾驶经验,老司机的经验是最宝贵的。
大家在经过驾校培训取得驾驶证之后,已经能熟练地掌握驾驶基本要领了,可以在正常道路上完成独立开车。但是这时候大家的驾驶技术水平还很生涩,需要更多的实际经验与实践操作来提高驾驶技术。
1.用正确姿势把握方向盘,左手为主右手为辅。
2.要想提高驾驶技术,最简单最有效的方法就是多开。在不同的道路状况下行驶,繁华的市区、农村小路、盘山公路、高速路等等,驾驶的地方越多,经验就会越丰富。也可以驾驶不同型号的车辆,自动挡、手动挡都可以尝试,这样也会积累丰富的驾驶经验。
3.控制好油门和离合,以脚为支点,脚掌为接触面,膝部发力。
4.练好倒车技术,在开车过程中自己要多体会离合器半联动的准确位置,离合与油门配合好是很关键的一环。养成用三个后视镜的好习惯。
技术工作计划如何写篇五
近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从c/s结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即b/s体系结构(browser/server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。
早期的财务、人事等应用大多数是c/s结构的程序,传统的gui技术,开发工具大多数是vb、delphi、pb等,很多厂商经过多年的沉淀,在c/s应用开发上形成了诸多核心技术。例如,金益康等;但一些后期进入的厂商一般就直接选择了b/s技术,例如,奇正、紫光新锐等。
目前,市场上主流的ehr系统采用的技术架构主要有两种模式:c/s、b/s。基于web的b/s方式其实也是一种客户机/服务器方式,只不过它的客户端是浏览器,为了区别于传统的c/s模式,才特意将其称为b/s模式。那么它们的特点是什么?各有那些优点?ehr系统技术架构究竟该如何选择?笔者根据多年从事ehr系统开发的经验,谈谈自己的一些观点,希望对那些即将开始人力资源信息化的客户有所帮助。
1、b/s模式的优点
● 具有分布性特点,可以随时随地进行查询、浏览等业务处理。 ● 业务扩展简单方便,通过增加网页即可增加应用服务功能。
● 软件维护升级简单方便,集中布署就可实现所有用户的应用同步更新。 ● 采用资源共享技术合理地利用稀有资源(数据库连接等业务组件对象),提高软件运行效率。
2、系统的性能
成本。
c/s结构,客户端和服务器端都能够处理任务,这对客户机的要求较高,同时客户机的安全性直接影响服务器的安全性,所以c/s架构安全性整体也随之降低。由于c/s结构异地操作性差,致使客户使用起来局限性较强,不能实现异地办公,给人力资源管理者和高层领导带来了许多不便。
4、系统的开发
随着企业人力资管理由传统的人事管理过渡到人力资源管理,管理的跨度已经由人力资源部门逐渐深入到各级部门经理以至于全员,ehr应用的深度更深和广度更宽。这些因素导致了设计ehr的角度要重新定位,可能会更关注易用、速度、客户端布署、并发量、网络带宽利用率等参数。
b/s技术是近几年逐步发展起来的,在发展了五六年这后,java版本的b/s技术逐渐成熟成熟,纯b/s架构的ehr系统逐渐得到客户认可,全员参与的人力资源管理理念得以应用。虽然 c/s技术发展历史更为“悠久”,从技术成熟度及软件设计、开发人员的掌握水平来看,c/s技术应是更成熟、更可靠的。但如果客户端要布署在不同的操作系统上,c/s结构的软件需要开发不同版本的客户端软件。这使得应用程序的维护、移植和互操作变得复杂。
5、系统的升级维护
c/s系统的各部分模块中有一部分改变,就要关联到其它模块的变动,使系统升级成本比较大。b/s与c/s处理模式相比,则大大简化了客户端,只要客户端机器安装了浏览器,能上网就可以。对于b/s而言,开发、维护等几乎所有工作也都集中在服务器端,当企业对网络应用进行升级时,只需更新服务器端的软件就可以,这减轻了异地用户系统维护与升级的成本。如果客户端的软件系统升级比较频繁,那么b/s架构的产品优势明显——所有的升级操作只需要针对服务器进行,这对那些点多面广的应用是很有价值的。
本的厂家逐渐的被淘汰乃至被-迫转型。而一些厂家在不断推出b/s+c/s模式的产品以混淆b/s产品的概念。b/s+c/s模式的产品完全是人力资源软件市场发展的一个过渡期产品,是个畸形的软件产物。客户如选择b/s+c/s模式的产品往往会在两到三年内重复投资,这样畸形产品给客户带来的投资损害是不言而喻的。
不断变革中的人力资源管理要求软件能够以不变应万变。目前,我们国家正处在由传统人事管理向人力资源管理过渡的转型时期,人力资源管理从思想到行动都发生着巨大的变化,今天可能采用的是“职位技能工资制”,明天可能就要改为“薪点工资制”工资;今天采用的是360度考核,明天可能就改为了kpi考核或目标考核。
处于摸索中的人力资源管理每天都可能发生这样那样的变革,这就对人力资源管理软件提出了巨大的挑战,软件如果不能够随着变革而自行适应,那么,这个软件就没有生命力。如何使软件具有更强的生命力是人力资源厂商面临的巨大难题?紫光新锐在国内首家推出,开放式的“平台+应用”结构的人力资源管理系统。所谓“平台”即一个为系统业务处理提供开放的基础支撑平台;所谓“应用”即基于应用支撑平台的完成各种任务的应用模块。所以系统的底层结构都是互联互通的,这样的系统在适应客户化的需求的时候无需二次开发,只需要在系统底层加以配置就行搭积木一样直接组合客户化的需求,使软件的适应性更强,更能适应客户化的需求。
所以基于此,希望客户在选择软件的时候尽量选择底层灵活、纯b/s架构的产品,这样既能保证既有的投资又能为以后的发展打下坚实的平台。
技术工作计划如何写篇六
很多人都喜欢打乒乓球,那为什么喜欢打乒乓球?乒乓球是我国的国球,坚持打乒乓球对人体的好处也是非常多的,热爱乒乓球的朋友都在努力提高自己的乒乓球技术,如何提高乒乓球技术?下面就来学学提高球技的3条必由之路吧!
1、首先是建议你研究和掌握一套转与不转的发球,发球质量体现在两个方面,一是旋转的差距要大,也就是说,只要对手判断失误,就会出现抢攻的机会。二是发球的动作要相似,使对方难以准确判断。练习时,坚持下旋拉,不转突,把发球与抢拉抢打紧密结合在一起来练习,如果能运用自如,自然就有了自己的杀着。
其次,是确定一套长短配套的发球抢攻,长能顶住对方的侧身,逼迫对方用搓回接,自己能根据对方的回球采取拉打结合的方针。短能吸住对方,不让其抢先上手,在这个基础上自己掌握好台内的短打技术和出台球的抢拉抢打。
平时,紧紧围绕这两套发球来进行发抢的练习,以形成自己的抢攻特色,再辅之其它发球的抢打,那么,你的进攻就会更加主动积极,呈现出凶狠的态势。注意少采用侧转的形式,这样,你也就没有了吃自己旋转的烦恼。
2、在发抢的基础上加强第五板球的衔接和落点变化。发抢的第三板球应采用中等力量上手,主要是考虑落点和线路的控制,即不要给对方发力回击的机会,尽量袭击对方的空挡和薄弱环节。
如果能做到这点,你就为第五板的后续进攻创造出更好的机会。原则上是第三板的进攻不要以失去自己的重心和牺牲后续进攻技术的衔接为代价,对第三板的落点与第五板的落点进行周密安排,明确先打哪里后打哪里,怎么主动就怎么去打。
实践证明,第三板的落点最为重要,如果你能控制好第三板的落点,那么,第五板的主动权就仍然会掌握在你的手中。而第五板只要还在你的掌控之中,就有可能会形成你主动搏杀的局面。因此,建议大家在发抢练习的时候,把第五板球的练习结合进去,这样,就形成了发抢套路练习后的第二个套路球的练习。
1、推挡(或反手攻)转正手攻的衔接练习。双方在连续推或反手攻的情况下,由一方先主动突然把球调到正手,然后双方采用正手连续攻,再把球调到反手,如此循环,一定时间后交换主动变线的一方,这样的练习也称两斜的练习。
开始练习时力量可以小点,关键是要判断好落点的变化,有效的练习是看正反手转换的那板球是不是衔接得上。要求控制好身体的重心和处理好不同击球动作之间的转换。熟练后可以采用中等程度的力量练习。这个练习是左右摆速训练的重点,也是提高相持能力的有效技术手段,还是压左调右和压右调左以及对攻战术的基础。
2、两斜对两直的练习。即在单球来回的练习中,练习的一方始终打两条斜线,另一方始终打两条直线,一定时间后再相互交换。开始也是从轻到重,落点和打开的范围是从小到大,最后过渡到中等力量的练习。这个练习主要是解决相持中能主动变线的问题,也包含对攻战术的练习。
3、推(攻)中主动侧身转正手攻的练习。要求在连续推(反手攻)的过程中伺机侧身用正手拉或攻,上手后连续采用正手进攻技术,要求对方在自己连续侧身位进攻的情况下往正手位变线,自己根据对方变线的情况采用相应的步法移动衔接正手的扑打练习。
上述三个练习是在所有推攻练习内容的基础上提炼出来的三个具有实际效果的摆速练习,可以举一反三,而且这三个练习之间也有必然的联系,熟练之后将对提高推攻能力和战术能力有很大的帮助。
我认为主要要掌握这样三种技术,一是能搓转与不转;二是能具备长短球的控制;三是能具备良好的适应旋转的能力。最后一点主要是针对能力而言的,如果你能懂得不同的胶皮打出的旋转是什么特性,那么你就能较好的适应各种“怪板”的性能,不然一旦遇到怪板,你将一筹莫展,举手投降。下面列举的三个基本套路练习,就是基于上述要求的基础上来介绍的,如果你的搓球还欠火色,那么,先把搓球技术好好练练吧。
这个套路的含义,主要是通过搓球的落点变化,把对方的回球尽可能的调到自己的正手来。如果正手拉、打技术较好的朋友,可以更多的使用这样的套路球。
方法是在反手对搓的情况下,主动抢先将球搓变到对方的正手位大角度,逼迫对方采用正手技术回接,此时对方回接会有两种情况,第一是采用进攻的手段;第二是继续用搓球回接。
因此,在进行套路球练习时,必须得有两手准备,对方上手进攻,你要采用对攻的形式还击;对方采用搓接,你要有上手的准备。要使练习获得好的效果,你在搓球变线之前的一板球要注意尽量向反手位拉开,以增加下一板球对方回接的难度。
难度一大,对方上手打出的落点在你的'正手(斜线)的可能性就更大,威胁性也会有所降低。如果对方采用搓接,在旋转与落点的控制上也不会有很高的质量,你也能从容的抢到合理的击球位置进行抢拉抢打。
与上述练习不同的是,变线改撇长为搓短。同样要有两手准备,一是准备对方上正手挑接或点击,要采用对攻或推攻的方法予以还击。二是准备对方采用搓接。对方搓接也有摆短与搓长两种情况,对于摆到自己反手位的短球,要能通过反手进攻性技术,如挑、拨、推、弹、攻、拉等抢先上手,因为摆短的球在旋转上不会是很转,主要是把握好击球的时机和选择合适的击球方法。对于搓接到正手位的短球和出台球,要坚持用台内的短打和近台的抢拉抢打技术上手,力争主动。
技术工作计划如何写篇七
方向盘操作,以左手为主,右手为辅,两手尽量保持9点和3点位置。
2、排挡
不要抓挡头,要象握一个酒盅一样,上臂用力,身体基本保持不动。
3、拐弯进窄门
首先目测是否能够进得去,不要紧贴着门边的障碍物拐弯,尽量减小转弯的夹角。
4、上坡、上桥防止旁车插入
坚持“走自己的道”,不要理会别人,若在中间一条道,则保持车辆居中,若在里车道,则居中偏外,这样别的车辆就不容易插入,还要注意车距,一定要保持相当的车距,防止前车溜车, 总之,让速不让道,在任何情况下,都要在自己的固有位置上。
5、中间车位停车
采用倒车停车方法,通过反光镜,以车位前方车辆车头的中线为参照物,当后车轮的一半过了这条线时,开始打足方向盘倒车,待车辆进入2/3以后,再回方向盘。
6、空挡
一般不建议经常放空挡,在速度不快、不影响安全的情况下,可以采用空档滑行,但省油效果不明显,下坡时切勿放空挡,不仅容易导致刹车失灵,而且一旦熄火,车辆可能失控。
7、超车和变道
要坚决、果断,尽量贴近前车,尤其是双向车道,可以节省超车的时间, 变道时一定要通过反光镜仔细观察隔壁车道的车流情况,不仅要判断距离,而且要判断后车的速度,在确保安全的情况下才可以变道,否则一旦发生碰撞,变道车要负全责。
若行驶过程中,前方有公共汽车靠站,看不清车头处是否有行人过马路时,可以看公共汽车车头前轮的空隙处,若地上有脚或阴影移动,则表示有人,超车时一定要注意。
8、换挡
换挡的诀窍在于学会听发动机声音,车速快、挡位低、拖挡的时候,会发出嗡嗡的声音,反之,低速高挡的时候,声音也会异常,会很响,同时还会发生车身抖动的现象,一般来说,起步后,车子开动之后放2挡,40码左右就可以换3挡了。
技术工作计划如何写篇八
数字媒体行业是以影视、动画、图形、声音等技术为核心,以数字化媒介为载体的行业。那么2017数字媒体技术就业前景如何呢?看看小编整理的数字媒体技术就业前景解析吧。
数字媒体行业有望成为国民经济的重要支柱行业,发展前景非常广阔。数字媒体行业的快速发展需要大量的专业人才,特别是那些既有一定理论基础和艺术修养,又有很强动手能力的专业技术人才。但是现在这种人才很缺乏,并已经成为数字媒体行业人才被挖和人才频繁跳槽的主要原因之一,据预测,未来几年,上海数字媒体人才缺口将达到8万人。[因此,数字媒体产业是教育技术学专业学生就业的一个重要领域。
数字媒体产业可以扩大教育技术学专业的就业面。
由于近几年国内教育技术学专业数量剧增,市场上对该专业人才的需求基本饱和。现有的教育技术专业人才就业岗位数量很有限,但由于教育技术学学科自身的交叉性和教育信息化及社会信息化迅速向纵深发展,可以开拓的人才就业市场前景十分广阔。数字媒体产业就是当前教育技术学专业一个很好的开拓方向。
数字媒体行业是以影视、动画、图形、声音等技术为核心,以数字化媒介为载体的行业。虽然涉及的艺术方面的知识不少,但是艺术的实现很大程度上还是以信息技术为基础的。教育技术学是一门交叉学科又是一门边缘学科。当前很多高校该专业的培养目标除了培养信息技术教师之外,还为各类广告公司或影视电台培养高质量专门人才。开设的课程既有计算机知识、电子技术知识,也有影视、动画、图形图像、音乐美术等方面的。可以说与数字媒体产业的需求在很大程度上很吻合。技术与艺术并重,并且克服了目前内地人才资源的现状:懂艺术的不了解计算机技术,懂数字技术的却往往缺乏艺术基础。因此教育技术学专业完全可以很方便地在数字媒体产业中开拓出一片新天地。
1、教育、教学部门从事课件制作、电子宣传资料设计与开发;
4、适合到企事业单位从事网站开发与维护,企业宣传等工作;
5、适合到印刷、出版行业从事排版设计工作。
1.建筑类专业就业前景依然乐观
虽然近期房地产业面临系列压力,但在人才市场上,与房地产相关的专业,包括建筑、设计、策划、销售等人才需求仍然较旺。
随着国家和各地对基础设施投资力度的加大,建筑类和房地产专业毕业生就业前景依然乐观。
尤其是近两年来,路桥建设等相关专业开始升温,这使路桥规划人员变得畅销起来。用人单位表示,这主要与制造业升级换代及目前城市基础设施建设力度加大有关。制造业升级换代急需补充新鲜血液,基础设施建设力度加大则急需专业人才。
2.医学类专业特殊领域潜力无限
随着医疗体制改革的不断深化,将会有更多的私立医院,这使医学类专业的学生更为抢手。而且,由于人们工作、生活的压力不断增大,患病率也在增加,现有的医疗系统不能完全满足社会的需要,这就形成了医疗行业的卖方市场。所以,医学类专业人才将会越来越吃香。据有关部门分析,将来从事老人医学的人才将走俏,保健医师、家庭护士也将成为热门人才。另外,专门为个人服务的护理人员的需求量也将增大。
3.艺术类专业需求层次不断提升
传统的美术、音乐、表演等专业已经渐渐显露出就业面狭窄等问题。
传统艺术正与计算机技术、工业、建筑、管理等学科不断交叉,衍生出许多新的专业,这些专业也相应地成了近年来的热门。目前,广告设计、工业设计、建筑设计、环境艺术设计、公关策划、动漫制作、游戏策划、游戏设计等专业人才紧缺。
艺术专业正朝多学科综合的方向发展,实用艺术的`应用范围越来越广。不懂物理和建筑,就无法搞建筑、装潢设计;不懂计算机就做不出数字化影音作品。文化课严重缺失的“跛脚”毕业生就业压力必然不小。
4.纯文、理专业掌握技能助就业
文科类毕业生(如文、史、哲专业)就业困难,由于社会对这类人才的需求有限,而且此类学科专业技能不强、替代性比较大,所以这些专业的学生就业受到限制。同样的问题也出现在着重基础研究的纯理科专业毕业生身上。
因此,文科类专业的学生不能只是简单掌握文案写作技能,还应掌握其他一些技术,如计算机知识、经济学知识、外语等,方能胜任未来相对要求较高的工作岗位。在择业过程中,除了关注传统的求职项目,如企业行政助理、文秘等工作岗位之外,也应注意到媒体、出版、广告、市场营销等工作岗位的人才需求量比较大,文科生比较占优势。而对做基础学科研究的纯理科专业的学生来说,如果平时善于积累,在热门行业也有后天优势:基本功扎实,入手快。这些专业的毕业生也可向相关热门转向,比如转向it、金融、教育等行业。
5.师范类专业区域供求不均衡
调查显示,工作的稳定性和自主性、待遇节节拔高等促使教师成为最受欢迎的职业之一。从大城市的就业状况来看,师范类学生的供求量趋近平衡,其中民办教育机构(包括培训机构)对师范类人才的需求量占了很大比例。而在师范类各专业中,需求较大的专业有教育学、特殊教育、教育技术、数学、汉语言文学、英语、日语、物理、计算机等专业。
由于我国教育政策的调整,近几年民办学校、职业学校大量兴起,这使得师范生就业机会增多,又在教育系统内为毕业生拓宽了就业市场。但不容忽视的是,我国中西部面临优质师资匮乏、基层教育系统缺少编制的现实情况,而大城市教师职位日渐饱和,不可能再接收大量毕业生。因此,在普教系统就业面临较大的竞争和压力。近两三年来,中西部省会城市及一些经济发达地区的二线甚至三线城市成为师范类毕业生求职的热点地区。
6.外语类专业就业去向多元化
随着中国与世界的交流逐渐深入,特别是上海世博会之后,我国对外语类人才的需求旺盛,应该说其就业前景是乐观的。从近几年需求情况看,需求量最大的是英语、日语。
此外,俄语、德语、法语、西班牙语、意大利语的需求也较大。这些语种的毕业生就业较为容易,高层次的外语人才供不应求。有专家预测,小语种将走向热门。
近年来,外语类毕业生去向已完全呈现多元化态势,除了传统的外交外事领域,越来越多的毕业生到金融、通信、传媒、咨询、体育、物流等领域就业。就业领域的扩大无疑意味着就业机会的增加。那些具有扎实的语言功底,同时具备金融、法律、经贸、外交、新闻、中文等知识背景的外语类毕业生,契合社会对于复合型人才的需求,直接推动着外语类人才培养模式的变革。
7.法学专业持证上岗是必然
从近几年的国家公务员录用可得知,政府部门对法学专业毕业生的需求依然旺盛。
从绝对数量上来说,我国对该专业的人才需求较大,特别是涉外专业的人才。立法机关、行政机关、司法机关、仲裁机构每年都要从应届毕业生中招聘法学专业的学生,而企业对法学专业的人才也越来越重视,中国的律师行业更急需补充大量高素质的律师人才。但近年来法学专业毕业生在就业方面有相当的压力:一是社会上对法学专业毕业生的学历要求越来越高;二是该专业毕业生人数激增。
因此,近年来法学专业毕业的本科生就业状况并不乐观,这一状况将持续一段时间。法学专业的研究生也将开始面临一定的就业压力,参加司法考试取得资格证书成为共识。
8.农林类专业创业实现自我
近几年来,国家对农业十分重视,不断加大投入。另外,政策方面也不断传来“利好”消息,产业结构的战略性调整和人们对生存环境的重视给农林类专业发展带来了曙光。因此,虽然农林类毕业生目前总体就业形势不如其他专业,但可以看到,今后几年该专业毕业生将会日益走俏。
在农林类各专业中,社会需求量大小不一。选准有发展前景的专业十分重要。未来需求较多的将有农业经济、畜牧、兽医、动物营养与饲料加工、木材加工、家具设计与制造、森林道路与桥梁、园林、林产化工等专业。
另外,农林类专业毕业生还有另一条广阔的就业之路,那就是到农村基层创业。到基层自办实业,积极创业,同样可以实现自我价值,而且更富有挑战性和创造性。
9.机械类专业前沿人才供不应求
机械类大部分专业毕业生在人才市场上仍然“热销”。国家近几年加大力度强化装备制造业,鉴于机械行业的重要性和庞大规模需要一支庞大的专业人才队伍,今后一段时间内,社会对机械类人才仍会有较大需求。具有开发能力的数控人才将成为各企业争夺的目标,机械设计制造与加工专业人才近年也供不应求。
从当前机械行业的发展来看,印刷机械、数控机床、发电设备、工程机械等重头产品前景仍然看好。除了这些传统工业领域,该行业将进一步向机光电一体化发展,向光加工、环保这样的新兴领域拓展。
10.经济类专业需求热度不减
市场营销类职位是人才市场需求榜上不落的冠军,从有关统计数据推测,销售类人才未来几年需求量仍然热度不减。
在收入调查中,金融业整体薪金水平总是在众多行业中排名靠前,金融业高薪引才。这与金融业的人才需求和其不断调整及推出的增值服务有关系,一些新兴的金融服务机构也逐渐成为吸纳金融人才的大户。
数字媒体与技术专业简介
数字媒体技术专业(digital media technology)(属于电气信息类)旨在培养兼具技术素质和艺术素质的现代艺术设计人才,与数字媒体艺术专业相比,本专业略注重技术素质的培养,可适应新媒体艺术创作、网络多媒体制作、广告、影视动画、大众传媒、房地产业的演示动画片制作工作。
数字媒体技术专业主要学什么
摄影摄像技术、艺术设计基础、数字媒体技术概论、程序设计基础、数据库设计、网页设计与制作、交互式多媒体网站开发、数字信号处理、数据结构、算法设计与分析、面向对象程序设计(java)、计算机图形图像处理、人机交互技术、多媒体数据库、动画设计与制作、3d造型、电视节目编导与制作、音视频信息处理、特效制作与非线性编辑等。
数字媒体技术专业就业方向
该专业的毕业生从事的主要是与数字媒体技术相关的影视、娱乐游戏、出版、图书、新闻等文化媒体行业,以及国家机关、高等院校、电视台及其他数字媒体软件开发和产品设计制作企业。
在广播电视、广告制作等信息传媒领域从事多媒体信息的采集、编辑等方面的技术工作以及多媒体产品的开发与制作工作。
在企事业单位、学校从事计算机网络、教学多媒体信息系统的运行、管理与维护工作;音视频设备的操作与维护工作。
拓展阅读:数字媒体技术专业培养目标
培养目标
本专业方向旨在培养具有国际视野,熟悉国内外相关行业的发展趋势,具有先进的游戏设计理念、设计思想,熟悉各种游戏类型,熟悉游戏设计流程,具有扎实的数字媒体技术基础理论、宽厚的专业技术基础、较强的逻辑思维能力和的程序开发能力,具有较强的游戏创作实践能力,能够从事游戏程序设计、游戏数值及逻辑策划、游戏项目管理等工作的高级复合型人才。
培养要求
具备良好的数字媒体技术和艺术基础,能够进行数字媒体作品的设计,熟练掌握数字媒体的制作基础。同时具备坚实的数字媒体软件系统开发能力。技术与艺术并重。既有丰富的艺术细胞,又有坚实的技术支持。
技术工作计划如何写篇九
;装卸 安装前首先要检查主动轮、被动轮和张紧轮是否在同一平面上。一般来讲,两皮带轮的中心距小于1米时允许偏差为2~3毫米,中心距大于1米时允许偏差为3~4毫米。若偏差太大,应调整到符合要求后再进行安装并张紧。装卸时应首先将张紧轮松开,或将无极变速一端轮盘先卸下来,将带装上或卸下。当新三角带太紧难以装卸时,应先卸下一个皮带轮,套上或卸下三角带以后再把皮带轮安装好,不得硬卸。一般联组v形带应卸下带轮后装卸。
张紧 传动带的张紧度是靠张紧轮进行调整的,皮带过紧会使皮带磨损严重,过松则易产生打滑现象,使三角带严重磨损甚至烧坏。一般两轮距1米左右时,用手指按压三角带中部,应垂直下降10~20毫米。使用中应检查三角带的张紧度,随时调整。
更换 三角带失效后应及时更换,若多根三角带合组使用,如果其中一根或部分失效,其他几根应同时更换,不可新旧带一起使用。
(荣阳)
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