一键复制
在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
协会会长述职工作报告篇一
为更好地宣传商会各项活动，与省工商联宣教处密切联系，积极投稿《工商导报》、《安徽民企》及《安徽省社会组织》等刊物，做好商会宣传工作。加强与新闻媒体沟通联系，多渠道多方式积极宣传商会会员企业。
一、强化商会领导班子建设
坚持会长办公会和理事会会议制度，把理论学习作为会长办公会和理事会的重要内容，尤其要学好党的十八大精神和促进民营企业发展的政策法规，努力创建学习型商会，不断提高领导班子成员的思想和政策水平。加强商会党支部的思想和组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
二、进一步提升商会的创新水平
在新的一年里，商会在服务模式和管理模式要努力实现新的突破，建立更加完善的考核评价体系，从领导班子到秘书处工作人员，都要增强工作责任感和紧迫感，调动广大会员的积极性和创造性，努力开创商会工作的新局面。
三、进一步贴近会员，多为会员办好事、办实事
把服务会员作为商会的中心工作来抓，使会员切身感受到商会对促进会员企业自身发展的作用。增进会员之间的交流，搭建会员活动平台，拓展会员与同业以及其他商业机构之间的贸易、投资和其他经济活动;组织开展培训学习活动，不定期组织会员进行开展考察和交流活动提高商会的凝聚力。
四、积极推进战略合作伙伴的发展
继续加强商会与签约银行的合作，不断完善商会与银行的互利共赢战略伙伴关系，加强银行与会员企业的对接，切实解决会员企业在经营中融资困难，为会员企业的发展保驾护航。
五、进一步做好招商引资工作
充分利用鞋业商会的影响力，介绍更多地知名企业在安徽投资兴业。大力宣传安徽经济发展的大好形势，使国内外广大的企业家了解安徽、投资安徽，为政府招商引资工作牵线搭桥，做好以商招商工作。
六、加强宣传工作，提高商会影响力
不断加大对商会的宣传力度，努力提高商会知名度和吸引力。一是通过开展社会公益活动、招商引资、经济论坛等多种形式，扩大影响范围，提升知名度，增强活力;二是加强与合作刊物的.协作，及时报送稿件，为会员企业广泛宣传;三是办好商会简报，使其成为会员企业的一个重要展示窗口;四是办好商会网站，全面宣传商会的动态和各项活动。
七、加强秘书处的自身建设
秘书处是商会的办事执行机构，加强秘书处建设是搞好商会工作的重要环节。秘书处工作人员应注重自身学习，不断提高业务素质和工作水平;要加强秘书处的规范运作，增强服务会员的能力;认真落实商会各项制度，实现商会工作的制度化和规范化。
一是加强各个商会的党组织和工会建设，使省工商联的党组织与商会党组织联系起来，及时把省工商联党组的文件和政府的政策，传达到各商会党组织。定期召集商会党组织成员集中学习和培训。
二是经常举办非公有制经济代表人士培训活动，加强与省外及各兄弟商会之间的学习、交流，促进各商会共同发展。
协会会长述职工作报告篇二
清凉寺形成了传统的结缘方式，如每年的腊八施粥，平日的素斋、免费茶水，以及祈福撞钟时的贺岁红包，春联、茶礼，以及吉庆节令、各类法会人皆有份的果品与福袋。
在此基础上，2014年我与义工们一起，积极参与“甘霖润清凉，慈光送温暖”春节慰问活动，温暖社区特殊困难群体;为甘肃武威李宽小学募建图书阅览室，募集爱心图书一千九百余册;为西部贫困地区捐献了过冬衣物……鼓楼区慈善协会授予我慈善大使的称号。
此外，作为鼓楼区、南京市政协委员，我也通过政协渠道积极参政议政，努力实践让佛教为法治南京、和谐社会助力的心愿。2014年1月，在南京市政协第十三届委员会第二次会议上，作了题为《以博大圆融的佛教文化助推人文绿都建设》的大组发言。
回顾2014年用心所作的这一切，我感到充实和欣慰，同时也深觉不足和紧迫，在已经启程的2015年，我将一如既往地在各位领导和同参的支持、帮助下，带领义工以及广大信众继续走在清凉菩提路上，争取更大的进步!
阿弥陀佛!
述职人：
20xx年xx月xx日
协会会长述职工作报告篇三
自20__年9月到协会工作以来，老师正确指导下，认真学习和贯彻落实社团组织方针政策和会计学系各项工作部署，努力工作、勤奋司职，在带好队伍、协调组织完成任务，强化协会地位作用的基础上，加强会计专业学习，以科学发展观指导工作，不断提高自身的理论知识和能力。近一年来协会各项事业均得到长足进步，取得了良好的效益。
一、坚持会计专业理论学习。努力完成理论学习计划，在组织全体协会成员学好的同时，坚持个人自学，以不断提高自己的理论知识和能力水平，指导做好社团组织工作。在参加机关组织的各类读书班、政治理论学习过程中，做到了认真、踏实、勤奋，注意结合实际，提出一些改革发展的意见建议，并积极探讨社团发展的思路。
二、坚持贯彻民主集中制的原则。协会成立六年多了，在成立之初会计学系就提出了站位要高，与时俱进，创新发展的要求。但要真正实现系组织的要求，作为协会的一把手，首先要站位高，办事、处理问题要时时处处以大局为重，而要做到这一点，在班子内部，自己首先要做到民主，没有民主，就听不到好的建议意见，没有广开言路的民主作风，就形不成创新发展的思路。所以，在班子内部和副手能够做到大事必沟通，小事常交流，在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。
三、做好表率作用。作为协会的一把手，自身做到了不贪、不随意的乱批，不负责任的乱花钱。一年来，没有在财务问题上为所欲为，以权谋私。另外，协会下属还有两个实体，在自身做好的同时，经常不断的提醒协会各个部门部长。做好自己本职工作。
四、坚持做好协会成员的思想政治工作。
一是协会本部，二是两个实体，人员工作各不相同。协会由成立之初—人逐步发展壮大为人的队伍，即有正本系专业学生，又有外系学生，由于成员系别不同，差次不齐，做好每个成员的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人，我认为在抓好各项工作落实的同时，抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。几年来，除了平时经常不断的与各部门的负责人做到沟通交流思想，还与每个部门的部长进行谈心，了解他们的思想动态、工作情况，针对每个职工的不同情况，做好稳定工作，帮助协调解决职工思想上出现的问题。
协会会长述职工作报告篇四
1、2010年04月份我们外语协会为山东省驻济高校英文朗诵比赛选取选手。
2、2010年05月份我们外语协会承办了山东省科技外语大赛初赛(协和赛区)。
这两次的比赛主要是考选手的英文水平，我们从中得到了一定的经验，但是也有不足之处，我们了解了我们学校学生英语的整体水平，同时也了解到学生对英语的热爱程度。
但是，我们通过这两次的比赛发现我们许多的不足之处，主要有以下几点：
(1)、与选手没有好的沟通，驻济高校英文朗诵比赛的时候，没有和选手沟通好而致使好多工作都很仓促，像、没有及时与选手沟通，比赛时间与学院的补考时间有冲突，最终致使没有去铁道职业技术学院参加比赛。
(2)、前期工作没有准备好，在山东省科技外语大赛的时候，由于时间没有安排好，所以中间的一个节目(乐器演奏)没能上场，原因是当天为国家哀悼日，停止一切娱乐性的活动，并且，已经做好的条幅也没能够挂上。
总结这两次活动，我得到了一系列的教训。
3、9月份的纳新工作
开源结流,做好招新工作,保证社团干部的质量。把好招新工作的关，规范招新工作，以“公平公正公开”的原则，精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才，为将来社团的传承和发展提供良好的条件。
从纳新工作中我体会到了90后的个性，10级学生的雨中不同之处，他们有新的思想、新的理念、个性创新的想法。好多都是我们这些09级的学长、学姐们需要去学习的，比如，他们的大胆，他们的开放等。
4、特色品牌活动“第四届英文歌大赛”
“第四届英文歌大赛”在2010年11月份成功落下帷幕，英文歌朗诵比赛，使我清楚的认识到了举办特色活动，对于一个社团的重要性。在英文歌大赛中，我们社团成员相互合作，共同创新。但是，也有很多不足之处。
(1)、没有给人员具体分工，致使人员分工不明确，好多会员都不知道应该做什么。
(2)、虽说已经做了资金预算，但是，没有对所购物品进行统计，而致使购买物品时复杂而没有条理性。多走了好多弯路。
以上为举办特色活动时所遇到的问题。
5、12月份周年庆典+内部联欢
通过开社团内部例会的形式争取大家的意见是举办对外的周年庆典还是举办自己社团的内部联欢，征得大家的意见，大家一致要求举办内部联欢形式的周年庆典。
通过此次周年庆典使我发现社团内好多有才华、有管理、组织能力的人才。这也就使后来通过竞争选取，而选取的很多社团的骨干力量。发现10级的学生有创新的想法、个性的做法等等。
6、常规活动“英语角”的改版
今年把我们的常规活动英语角进行了改版，使枯燥的、无味的、令很多人头疼的英语，改的活灵活现。
(1)、我们通过比赛的形式进行英语培训，类似增强广大会员的斗志。
(2)、我们通过颁发小礼品的形式来刺激广大会员的学习心理。
使广大会员愿意学英语、乐意学英语、喜欢学英语。
改版后的“英语角”虽说是两周一次，但是，比起以前一周一次的“英语角”来说，我们准备的更加充分了。广大会员也更加喜欢学习英语了。
协会会长述职工作报告篇五
自20xx年9月创办协会到至今，在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下，认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署，努力工作、勤奋学习，在带好队伍、协调组织完成任务，强化协会地位作用的基础上，加强各项学习，以科学发展观指导工作，不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求，与时俱进，创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步，取得了良好的效益。
在创办学会中，开始十分艰难，一步一个脚印，走到现在，实属不易。从社团申请到招新，从招新到开课至今，自己付出了很多，得到的并不是很多，但也值得。付出总有回报，在这段时间里，主要以以下方正管理社团发展的。
努力完成各项学习计划，在组织全体成员学好的同时，坚持个人自学，以不断提高自己的理论知识和政策能力水平，指导做好社团组织工作。在平常的生活中，做到了认真、踏实、勤奋，注意结合实际，提出自己的各项意见建议，并积极探讨社团发展的思路。
协会成立半年多了，在成立之初社团联就提出了站位要高，与时俱进，创新发展的要求。但要真正实现这一要求要求，作为协会的一把手，首先要站位高，办事、处理问题要时时处处以大局为重，而要做到这一点，在班子内部，自己首先要做到民主，没有民主，就听不到好的建议意见，没有广开言路的民主作风，就形不成创新发展的思路。所以，在班子内部和副手能够做到大事必沟通，小事常交流，在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。
协会不大，但分四大块，一是协会本部。二是个成员，人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍，每人的思想教育不一样，做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人，我认为在抓好各项工作落实的同时，抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来，除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想，还与每个部门的成员进行谈心，了解他们的思想动态及对协会的看法，针对每个部门的不同情况，做好稳定工作，帮助协调解决大家思想上出现的问题。
存在问题：一是由于工作繁忙，有些制度坚持的不好，如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准，有的问题请示报告不及时受到批评。
随着时间的流逝，我们预定的目标没有完全达到，我这个社团负责人赴主要责任，大家的上课积极性不高，活动较少，都存在问题，我们会在这些问题上不但吸取经验，自觉改正错误，会不断地改善社团管理制度，建立健全相关资料，加强大家对社团的兴趣，不断创造亮点让大家去锻炼，去表现。加大社团博客的管理，将优秀的作品及文章进行更新，让大家有更好的发展平台和学习交流展现，在今后的道路上一定会做的更好。
