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总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
支援方舱医院工作总结及体会篇一
我是普陀区军休所的一名军休干部，平时和老父亲住在一起，照顾老人的生活起居。3月以来，上海疫情持续蔓延，形势严峻，作为一个曾经的医务工作者，看到医护人员、社区工作者和志愿者们奋不顾身地投入这场抗疫之战，我也迫切希望自己能够“重操旧业”，和大家一起团结起来，打败疫情。
4月6日，当我看到所里发出通知，市退役军人事务局正在招募退役军人抗疫医疗志愿者，我毫不犹豫地第一个报了名。当然，我也征得了老父亲的同意，他非常支持我再上战场，为保卫我们的城市做出贡献。
4月9日，得到正式被选上、马上要出发的消息后，我立刻收拾行李，整装待发。
4月10日，我们到达静安方舱医院开展支援服务。我领到的任务是在舱外做好进舱人员的辅助工作，如有需要就进舱开展心理慰藉。凭着多年的医护工作经验，我觉得自己完全有信心、有能力做好这些工作。
4月11日，是我们正式开展工作的第二天。我们一行12人，以前都是分散在不同地区、不同医院工作，大家互不相识。这次疫情让我们走到了一起，共同的目标把我们的心紧紧相连，我们自然而然就形成了一个高效团结的整体。大家团结一心，工作积极抢着干，年轻的冲锋在前，一切行动听指挥。我是这批人中年龄最大的，大家都很照顾我，我也非常感动。我想着，要把我得到的关爱再传递出去，共同做好这次志愿工作。
早上7点，我们就要出发赶往医院，三顿饭都在医院吃。每天，我们会安排两个人和医院值班医生一起进舱，配合他们的工作，分发住院记录、开展心理辅导等。我们到达的第一天工作就已经非常繁忙了，一下子有5名战友进舱。上午，我主要帮忙为医护人员、工勤人员开展核酸检测，协助进舱人员穿防护服、隔离衣等。下午，战友们一起开会汇总，梳理各个方面的流程，制定一些规范，以促进工作更加高效地开展。晚上回宿舍的时间也不固定，忙到几点是几点。但我们始终有一个原则，就是要保证每天我们都抽空集中，一起学习，一起汇总，当天的问题当天解决。
市退役军人事务局对我们这些支援方舱的军休干部也很关心，给予充分的物资保障，还给我们家中送去了蔬菜、鸡蛋和牛奶，解决了我们的后顾之忧，我心里非常感激他们。支援方舱，虽然条件艰苦，但我的心情很愉悦，我为自己能加入第三批抗疫小分队感到自豪。
支援方舱医院工作总结及体会篇二
护士，我肚子饿了，有没有吃的东西?
护士，我今天核酸结果出来了吗?
护士，我要什么时候才能出去?
这只是我每天在方舱工作的一个小场景。从4月7日至今，我进入上海国际博览中心方舱医院已整整一个月。从坚定奔赴到勠力同心，从矢志抗疫到曙光初现，大家付出的每一分努力、挥洒的每一滴汗水，都凝结成抗疫取得阶段性成效的喜悦。
出发援“沪”
4月4日凌晨，我们抵达上海徐汇区。
4月5日，我们开始练习穿脱防护服，熟悉各种工作流程，学习最新版新冠肺炎诊治方案，确保进入方舱医院后能顺利开展工作。
初入方舱
经过两天紧张的培训和准备，4月7日凌晨，我和小伙伴们进入上海国际博览中心n4方舱医院开始方舱工作。
一进方舱，我们就接到预检分诊的电话通知，到方舱入口迎接86名新入院的患者办理入院手续。由于刚接管n4舱的工作，操作系统、工作流程不够熟练的我们有些紧张、吃力，但仍然坚持在舱内工作了近八个小时，滴水未进，直到把所有的诊疗工作都做完后顺利交接给下一个班次。
长时间、高强度的工作导致我出舱的时候，眼前一黑，差点摔倒在地。
方舱纪事
(一)
我所在的n4舱是国际博览中心治愈率最高和出入量最多的一个舱，从4月6日开始收治了4000多名患者。
我在方舱内的工作岗位是主班，面对的都是一些琐碎而繁杂的事情，每次我都是第一个进舱，最后一个出舱。只要患者有需求，我都尽量满足，从不叫苦叫累。
每天都重复着接患者入舱，逐一进行健康预检、安置床位、登记入区、核对患者信息、询问疾病史过敏史家族史、健康宣教、病情观察、贴核酸检测条码、及时观察患者病情变化，跟进治疗方案，积极与患者沟通，到最后出院通知工勤人员进行终末消杀……从最初的紧张不安到现在的得心应手，方舱见证了我的成长和坚守。
(二)
为了让新入院患者尽快适应方舱环境，安心配合治疗，争取早日康复，我耐心地对她们进行心理疏导，安抚她们的情绪，增强战胜新冠病毒的信心。
对每一位新入院患者，我都会仔细告知他们方舱内的注意事项、手卫生的步骤、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事项和开窗通风的重要性，并将患者对用餐的特殊要求记录下来进行交接。
(三)
4月23日，我在方舱里为一个和我女儿一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地对我说：“谢谢阿姨”，我心里倍感温暖，觉得自己又充满了力量。
并舱再战
5月5日下午，我们接到江西省援沪疫情防控前方指挥部通知，将上海国际博览中心n4方舱医院的200多名患者转移至n1方舱，休舱不休战。听到这个消息后，我默默地许下一个愿望：愿所有的方舱医院早日完成使命、关门大吉!
“五月榴花照眼明，枝间时见子初成。”我们相信：只要我们彼此携手，咬定目标，持续攻坚，疫霾终将散去，胜利就在前方。
支援方舱医院工作总结及体会篇三
4月11日下午，正在上班的我接到援沪通知后，立刻安排好手头工作，并联系其他4名一道出征的同事领取防护物资。回家与家人简单地交待一番，便开始收拾行李。一通准备下来，已是晚上10点多，这时才想起女儿要我今晚陪陪她。推开房门，她已靠在床上睡着，心底顿时泛起一阵心酸与愧疚。
第二天上午，带着院领导的嘱托与期望，我们5人于11点来到高铁西站与大部队集合。作为一名党员，吉州区分队队长，重任在肩，我感到光荣且忐忑。
坐上大巴驶离时，窗外的“大白”们列队整装，向我们敬礼致意。这一幕深深感动着我，身为井冈儿女，我要充分发扬井冈山精神，和上海人民共同努力，早日战胜疫情，让这座城市重现往日的繁华与生机。
首进方舱
今天是援沪的第七天，也是爱都路保税区方舱开舱的第三天。我们接到通知，将作为第一批进入该方舱的医疗人员，队友们颇有几分奔赴战场的豪壮感。
进入方舱，换上防护服时，心里还是情不自禁地打起鼓来，倒不是害怕，主要是担心有限的人力无法安置好庞大的病人队伍。每个方舱配置不同，可借鉴的经验不多，万事开头难，只能临场应变了。
面对一车车的病人蜂拥而入，我立刻集中精力，调整好状态，做好分工。我和两名医生对病人进行评估筛选，其余人员分布到不同的楼层各个区域，做好病人的引导安置。因为方舱是刚建好开放，后方的安置难免有疏漏之处：物资发放混乱、水电故障、很多病人寻求医疗帮助……一个个问题接踵而来，我们只有不停地做好调整和安抚工作。
不知不觉到了交班时间，如果说舱内的工作好比战斗，那出舱脱防护服就像排雷，必须高度集中精力，每一个环节都要小心谨慎，一不留神就会暴露导致感染。队友们小心翼翼地做好每一个步骤，最后顺利出舱。
回到酒店，一番消杀后已是凌晨2点多，躺在床上辗转反侧难以入眠。作为组长，我第一次承担如此艰巨的任务，有太多的问题等待解决，于是起床将问题一一罗列，思考解决方案，不断修改工作流程，争取下一次进舱能更有序高效地开展工作。一番思索下来，已是清晨，看着天边泛起的微光，仿佛看到胜利就在前方。
经过两天的紧张忙乱，工作渐渐步入正轨，队友们配合得越来越默契，我们互相帮助、分享经验、随时补位。每一次下班后，我们都会在大巴车上总结本次的不足，讨论下次的工作目标和计划。
方舱战“疫”
日复一日地奔赴战斗中，不知不觉来沪已经十天。从最初登上大巴时的沉重紧张，到现在的从容镇定，记载了我们一次次的成长与蜕变。
记得刚进舱那几天，面对庞大的病人队伍，接踵突发的状况，我的思绪就像一团乱麻。负面情绪的困扰曾让我陷入过短暂的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共产党员，不畏艰难、勇于进取是共产党员的本色，我心中顿时充满了力量。我绝不能退缩，必须迎难而上，做一面鲜红的旗帜，带领大家穿越黎明前的黑暗。
接下来，我迅速调整状态，理清思路。要管理好偌大方舱，仅仅依靠我们9人是远远不够的，必须动员一切可以动员的力量。
当然，保障方舱的正常运行，仅仅依靠外援是不行的，俗话说：打铁还需自身硬。在有限的人力资源下，每个人必须具备独当一面的能力，发挥最大的潜能。于是我根据个人特点，对楼层进行定人管理，制定出通用的工作流程和应知应会内容。经过几次磨合，队员各自的楼面管理做得越来越好，每次下班后，听着大家如数家珍地总结时，我由衷地为他们感到自豪。
除了人员能力的培训，计划的制定也是保障工作高效运行的重要因素。所谓凡事预则立，不预则废。每天上班前，我会向上一班确认工作进度，并逐条查看工作群内消息，将工作任务、工作重点、注意事项汇总，随后组织小组讨论，进行初步的分工、优化流程、拟定突发情况的应对策略，最后达到各楼面同质化管理。这样才能做到人人思路清晰、反应迅速、忙而不乱。
今天我们班负责950人的解离出舱及第三方人员的核酸采集工作。在吸取昨天办理解离出舱的经验教训后，我们调整策略按楼面组织出舱，大家各司其责、密切配合。短短4小时，我们小组完成了852人份解离单的填写、742人上车出舱、210人次的核酸采集。下班后，脱去防护服，一身早已湿透的我们心中全是满满的成就感。
感恩遇见，让我们成为并肩战斗的伙伴，收获弥足珍贵的战友情;感谢困难，让我们在一次次的磨练中成长提升。没有翻不过的山，没有渡不过的河，打赢这场战斗，治好上海，让魔都重现往日的繁华，我们有信心!
支援方舱医院工作总结及体会篇四
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
1、建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
2、管住四个重点环节
一是管住“门”，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度，综合考虑居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返（来）京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，降低人员交流，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
二是管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴一封信，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传，要求租户入住前登记，特别是对湖北返（来）京人员进行标注，并要求他们严格按照要求进行居家观察，观察期间，由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排，下发疫情防控《工作指南》，对尚未营业的进行电话联系，指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
三是管住“事”，统筹协调。社区协调辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响，同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住“地”，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施，张贴宣传图册，进行人员出入体温测量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指导商家及时改变传统售卖模式，将菜品事先称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
3、紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部力量投入入户工作，居委会大门紧锁，仅张贴联系电话，利用两天时间完成43栋居民楼摸排；在小区出入口登记管理任务下达后，社区挂图作战，结合居民楼分布实际情况，分析研判关闭点位，同步研究制定出入卡标识，第一时间将疫情限度封锁在小区外。
二是细。疫情就是命令，执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账，详细记录基础信息，特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。此外，指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录，确保点位精准、时间有序，不留死角。
三是实。防控就是责任，社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头，统一指挥、统一行动，分析研判问题并制定切实可行的措施，为社区安全保驾护航。
