一键复制
通过学习天文学知识，我们可以更好地了解天体运行规律，预测天象变化，对我们的日常生活有一定的参考价值。采用逻辑清晰、条理分明的结构，使总结更易读和理解。这些总结范文都是经过精心挑选和整理的，可以帮助大家更好地理解和掌握总结的写作技巧。
给医院的建议书篇一
敬爱的医护工作者们：
你们好!随着经济的发展，科学的进步，医学水平的提高，医疗设施也在进一步完善。但是，医护人员的素质却有待提高，尽管大部分医护人员都尽职尽责、全心全意地为人民服务，但是，仍然有个别的医护人员整天在病人面前唉声叹气，怨这怨那，今天抱怨工资太低，明天又嫌病人难伺候，不仅没有给病人一丝安慰，反而伤了病人的心对医院产生不好的影响，为此我提以下几点建议：一：医院定期找人给医护人员讲课，内容就是培养医护人员的责任心，直到他们幡然醒悟。二：不定时地询问病人或检查医护人员的服务是否周到。
三：尽量满足医护人员提出的小小要求，让他们可以为病人提供更好的服务。
四：每年评一次“最优秀医护人员”并给予适当的奖励。
我相信，这些建议会给医院带来更好的名声，给医护人员更大的激励。
给医院的建议书篇二
各位院领导：
今年是我院发展的关键年，“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动开展正有序进行，对不足部分抓好整改，补差补缺，以便把以上两个活动开展得有声有色，更有成效。使综合目标考核、医疗质量、优质护理服务、合理用药、院感管理等各方面工作抓好抓落实，为创“二甲”奠定良好的基础。转眼间我来医院已经2个多月，下面对我这两个月里所见所闻对医院提几点小建议，各条建议对事不对人，由于个人水平原因，仅供参考，不足之处请领导批评指正。
1、存在的问题：政令不通，怨声怨气，我行我素，责任不明原因剖析：政令不通的表现是软执行。拖拖拉拉，语焉不详，执行力疲软。医院规章制度在执行过程中却阻力重重，“虚假性执行”“应付性执行”，比如：一些干部大会小会都在开，可是会后没有把会议精神领会和有力去实施，没有亲临具体的工作中去;个别职工在实际工作中不听直接领导的安排，说：“我只听院长一句话，你有什么了不起……”，这就是政令不通，我行我素的不良表现，使得一些领导工作安排不得落实，处于尴尬现状。一些干部职工不知道自己该做些什么，不该做些什么，一天稀里糊涂过。政令不畅、我行我素、责任不明确、执行不力的后果是医院的规章制度无法有效实施，公众利益直接受到损害，利益诉求得不到实现。
对应措施：目前我们已经明确分工、职责明了，必须加快行政管理步伐，增强行政管理的威信，“不要大包大揽”我们要抓典型、抓亮点，以点带面，前次郭德友老师也给我们上了很好的一课，提升执行力是克制政令不通、我行我素有效措施。出台“医院用人办法”，严格用人制度，公开岗位竞聘，采取“能者上庸者下”的原则。消除医院上下干部职工怨声怨气的现象。我们严格按照出台的“综合目标管理考核标准”一级抓一级，坚决执行监督、考核、评价体系。“制度的生命在于执行”。我们在执行各种制度时绝不“破例”，创造“软环境”。要让制度发挥应有的规范、约束和制衡作用。
2、存在的问题：部分干部职工思想守旧，不明确责任，没有正确的发展观。
原因剖析：部分干部职工把经济效益放在首要位臵，认为经济效益直接关系到月薪;比如：有职工就怎么说过：“我们不管那么多，只有能搞到钱就行，那些无钱的事做其干啥，我们原来都是这样”。不考虑社会效益以及不顾医院的长远发展，认为社会效益是看不见摸不着的，医院的发展是老板的，与自己的工资没有关系，没有想到个人利益是驾驭社会效益和医院发展之上。
对应措施：全院上下必须转变思维方式，解放思想，统一认识，积极谋划医院发展思路，转变工作作风，改进服务理念，研究解决突出问题，理清工作思路，明确责任划分，层层抓落实。我们有了发展的方向和创“二甲”的奋斗目标，有了制度措施和工作机制。要以市场为导向，发挥地缘和自身优势，以精细化管理为手段，用“渔网式”的管理和责任追究模式，不能同往常那样“只刮风不下雨”，我们要实行问职问责制、雷厉风行、奖惩分明，以健全的工作制度和高效的工作机制为保障，重塑形象，力争实现经济效益和社会效益同步跨越式发展。在医院发展的同时，使职工生活质量得到进一步改善和提高。
3、存在的问题：没有完善的意见反馈渠道和意见应答机制。原因剖析：医院没有设臵“投诉信箱”，医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等有好的意见和建议没有诉说的平台，我们不能忽略这么一句话：“当局者迷、旁观者清”。
对应措施：在医院合适的地方设臵“投诉信箱”，准备好所需的纸笔。让医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等把好的意见和建议提供诉说的平台。我们每天安排专人收集一次意见稿，将意见稿进行梳理归类，及时虚心接受并采纳提出好的意见和建议，提出无理要求的我们要一一给他们解释，让他们得到一个满意的答复，减少其中的误会，挣得大家的理解和支持，构建和谐的干群、医患关系。
4、存在的问题：没有实施考勤制度。
原因剖析：部分职工没有严格的时间观念，不知道有序的时间应用会出高效率。医院也没有重视考勤的重要性。
对应措施：一层楼安装一台指纹考勤器，委派专人负责管理。考勤是医院管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，领导必须给予重视。
给医院的建议书篇三
全院职工：
吸烟能使人的机体免疫力降低，容易使细菌、病毒等病源体入侵人体，损害健康。吸烟与肺癌、肺气肿、心脏病、中风和其它癌症等25种以上危及生命和健康的疾病有关。在我国，每年因吸烟而染病去世的人超过百万，死于被动吸烟的人超过10万。因吸烟导致的疾病造成医疗费用增加、劳动力丧失、过早死亡和家庭收入的下降，对社会和家庭带来极大危害。吸烟有百害而无一利，地球人都知道，医务人员更清楚。
医务人员从事着最崇高的职业，是健康的使者，一定要率先垂范，给我们的大众、给我们自己创造一方洁净的乐土!作为救死扶伤的白衣战士，有什么理由不戒烟、不禁烟。因此，要革除吸烟、禁止在公共场所吸烟，为创建文明社会、塑造和谐就医环境是那么的至关重要，同时又是我院每一位职工义不容辞的责任。
为此，我们向全院医务人员发出如下建议：
1、在病区、门急诊、办公室等不吸烟;。
2、在医院公共场所不吸烟;。
3、在家中不吸烟，或尽可能少吸烟;。
4、不在病人、家属面前吸烟。
5、吸烟时要避开非吸烟者，以防他人吸食二手烟;。
6、在有禁止吸烟标志的场所，一定不要吸烟。
同志们，请响应我们的建议，让我们从现在开始，从自己做起，自觉成为戒烟的榜样!禁烟的模范!让我们天使的形象更纯洁更神圣!
建议人：xxx。
时间：xxxx年xx月xx日。
给医院的建议书篇四
各位同仁们：
烟草有毒，吸烟有害。全世界每年约有500万人死于与吸烟有关的疾病，吸烟不但能使吸烟者走向慢性自杀，还殃及家人和亲友。消除吸烟危害，已经成为当先世界性趋势和历史性潮流，我国已有许多城市以政府的名义立法，相继颁布公共场所禁止吸烟的法律法规，禁烟完全反映时代的呼声，符合人们的利益、愿望和要求。
卫生工作者是人民群众的健康卫士，肩负着预防和控制疾病、维护和促进健康的神圣使命。面对烟草对人类健康的威胁，卫生工作者应当率先垂范、以身作则，摒弃吸烟陋习，自觉为禁烟做表率，积极营造控烟的养好社会环境，倡导科学、文明、健康的生活方式，提高全民健康素质。在此，我们向我院全体医务人员建议：
1、为了您和他人的健康，请从我做起，从现在做起，积极学习和宣传控烟知识，为全院的控烟工作贡献自己的一份力量。
2、创建无烟医疗卫生机构，让我们的医院、实验室、会议室成为无烟的工作环境。
3、吸烟者要主动戒烟或不在公共场所吸烟，不在同事、朋友、家人和患者面前吸烟和递烟，尤其是不在儿童面前吸烟，使他们免受被动吸烟的危害。
4、领导干部、环节干部率先垂范，做控烟活动的榜样，努力营造戒烟、控烟的氛围。
5、从医院、从家庭做起，推动无烟医院建设。各科室以“创先争优”活动为契机，统一认识、统一思想，形成合力，创建无烟医院、无烟家庭，努力推动无烟医院建设，实现无烟医院达标。
控制吸烟，减少烟害，让我们立即行动起来，拒绝烟草，珍爱生命，减少疾病，引领健康，共创一个没有烟草危害的清新环境与和谐社会!
建议人：xxx。
时间：xxxx年xx月xx日。
给医院的建议书篇五
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。
通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。
医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐`的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。
为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。
并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。
属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。
对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。
属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行hui犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行hui犯罪档案进行查询受理。
给医院的建议书篇六
亲爱的全体员工和患者朋友：
据《中国吸烟与健康报告》调查结果显示，我国每年销售香烟量达1.6万亿支;到本世纪初，我国肺癌的死亡率已由20世纪70年代位居癌症死因的第四位攀升为第一位。我国人口死亡的主要原因包括：肺癌、冠心病和慢性阻塞性肺气肿，而吸烟正是导致以上三种疾病的主要元凶。大量的临床及试验研究证实：吸烟的危害程度与吸烟的量成正比，这在年轻人中尤为明显。烟草不仅带来了社会公众健康的巨大损害，而且愈来愈成为一个殃及子孙后代的严重社会问题。
医院是人们防治疾病、保护健康的场所，营造无烟草污染的就医环境，降低吸烟率，是医院义不容辞的责任。我院于xx年8月24日正式启动创建无烟医院活动，在此，我们向全体员工和患者朋友们发出建议：
1、全院医务工作者要积极贯彻执行医院关于创建无烟医院的各项规章制度，带头禁烟，表率先垂范。
2、努力营造无烟医院的良好氛围，要把开展禁烟活动当做自己义不容辞的责任和义务，当做关爱他人生命，维护他人健康的医德行为，当做一种现代服务理念扎实践行到日常工作的始终，耐心细致地做好患者、家属和来访者的禁烟工作。
3、养成良好的生活行为方式，任何人不得以任何理由在医院内禁烟区域吸烟。
4、相互监督，及时劝阻和制止身边抽烟的朋友，使禁烟成为大家的自觉行为，切实从根本上杜绝吸烟者。
让我们积极行动起来，为营造一个文明、健康、和谐的无烟医院而共同努力!
建议人：
时间：x年xx月xx日。
给医院的建议书篇七
(一)项目名称。
(二)项目责任人。
傅莉(广元**医院总经理)。
(三)项目主管单位。
广元市卫生局。
(四)项目内容。
1、修建住院部综合楼一幢：面积5000平方米，每平方造价元，计划投资1000万元。
2、建立住院部高级病房300张床位：每间病房有空调、彩色电视、独立浴室、卫生间、高级病床、茶几沙发，计划病房装修和病房设施投资2000万。
3、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资2000万元。
4、人才培训：针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万。
5、计划投资30万购买救护车一辆。
6、其他辅助设施100万。
7、总计划投资5142万元。二、项目建设的背景和政策支持(一)项目提出的背景和必要性1、基本建设：
医院于20xx年1月成立，占地面积6000平方米，其中业务用房5500平方米，辅助用房120平方米，，绿化面积380平方米，固定资产净值3000万元。
2、人员结构与床位设置：
医院现有在职职工80人，专业技术人员68人，其中大专以上学历65人，中专、职高25人。专业技术人员中，有高级技术职称的3人，副高级技术职称的5人，中级技术职称30人，初级技术人员30人。医院设病床120张，有病房护士30人。
3、设备状况：
医院现有国产500毫安x光机、ct、c臂、彩超、b超、电子胃镜、麻醉机、经颅多普勒、心电图机、心电监护仪5台、全自动分析仪、全自动血球分析仪、国产救护车等万元以上医疗设备20台。
4、医院管理：
医院实行董事长领导下的院长负责制，院科两级管理，临床科室实行综合目标管理责任制，要求各临床科室制定详尽的管理章程、明确落实责任实体制、细化管理流程、规范各种医疗操作行为，努力提升医疗护理质量，切实保障患者生命健康安全。我院被利州区卫生局评为民营医疗机构“先进单位”，“5.12”抗震救灾中先后被广元市卫生局、利州区卫生局、国际商会评为抗震救灾“先进单位”，被广元市卫生局评为广元市重点中医专科医院。
5、机构设置：
b超诊断室等11个。医院具有诊治常见病、多发病、部分危重症、现场急救及基层业务指导的能力。年门诊10万人次，住院5000多人次，手术1000多台(次)，业务收入500万元，病床使用率68%，治愈好转率94%，危重病人抢救成功率78%。
(二)国家相关政策支持。
1、国家卫生部鼓励民营医院健康、快速发展，所有的政策与公立医院一视同仁，享有平等的权利。
2、**省卫生厅印发了《进一步促进民营医疗机构加快发展、健康发展的意见》。
3、我院得到广元市卫生局、利州区卫生局的高度重视和关怀，得到各方面的政策支持，我院已是广元市公费医疗、新农合、各县区公费医疗、居民保险、120紧急救援网络定点医院。
(三)项目投资的概况。
1、有雄厚的经济实力。
2、资金及时到位。
三、项目定位和选址。
(一)项目定位。
三级甲等综合医院。
(二)项目选址。
1、区域综合环境：
广元湘康医院坐落于南河中心地段，常住人口20万，经济活跃，人民生活水平较高，对疾病的认识能力都有较深的了解，而所有的大型医院，如广元中心医院、急救中心等都座落于老城、东坝片区，南河片区没有一家上规模的综合性医院。
2、局部环境及周边环境：
在南河片区内，湘康医院已是具有一定规模的大专科小综合性医院，能够接纳部分患者的防病治病。再者，所有大型医院病房设施普通化，而我院设定的高级病房，既能满足生活水平不断提高的人民群众的需要，又能提升医院的档次，创造一定的经济价值和社会价值，力争建成广元首座“星级酒店式医院”。
(三)项目建设的必要性。
1、项目的实施是为满足南河片区及周边医疗市场的需要：
该项目能有效地改变医疗卫生条件，满足人民群众就近医疗及人民健康的需求。项目的实施将大大改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。
2、该项目是全市卫生事业发展的需要：
广元湘康医院是南河片区医疗服务、医学科研、计划生育技术指导、卫生技术人员培训中心，承担着南河片区危重病、疑难病的治疗和自然灾害、突发事件的医疗救护、职工公费医疗等任务。项目的实施，将有助于进一步优化我市卫生资源的配置，充分发挥湘康医院的综合作用，改变我市卫生事业。
3、该项目是提高我市人民健康水平的需要：
我院虽坐落于南河中心地段，经济活跃，人民生活水平较高;但随着外来人口的流动及人民膳食生活的改变，心血管病、肿瘤呈上升趋势，结核、肝炎等传染病发病率较高。这些因素已成为影响人民健康水平的重要因素。该项目的实施将为提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。
(四)项目建设的可行性。
1、领导重视：
卫生厅十分重视医院医疗事业的建设，把这项工作列入了重要项目建设，把保障人民群。
众的健康作为保障经济建设的主要任务来抓，促进卫生事业的`迅速发展。
2、医院已形成一定基础和规模：
广元湘康医院基础设施建设已初具规模，长期聘请广元市知名骨科专家、妇产科专家、内科专家坐诊，拥有雄厚的技术力量，并积极创建国家三级甲等综合医院，已具备实施该项目的基本条件。
3、医院领导班子能力强：
广元湘康医院在两个文明建设上取得了显著成绩，医院领导干部具有求真务实、开拓进取的精神，有决心和能力把医院建设好。
四、项目开发思路及初步规划。
(一)项目建设的目标及指导思想。
1、目标：
提高我院的综合医疗水平，推动全市卫生事业的发展。满足南河片区及周边医疗市场的需要，改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。为南河片区人民防病治病提供有力保障，为他们提供优质的服务、高疗效的医疗水平及温馨舒适的就医环境。
2、指导思想：
立足医院现有条件，以项目资金为依托，加强基础设施建设，购置一批大中型检查设备仪器，新增设诊疗科室，完善医院急救功能，达到科室齐全，布局合理，把广元湘康医院建成符合国家三级甲等综合医院标准，为提高劳动者素质，加快脱贫致富奔小康的进程发挥更大的作用。
(二)总体规划布局。
1、基建计划：修建住院部综合楼一幢，面积5000平方米，每平方造价2000元，计划投资1000万元。2、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资30万购买救护车一辆。计划投资2030万元。
3、人才培训：
针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万元。
(三)功能分区及建设周期。
该项目审批到款后开始建设，共计一年完成建设。
1、基础建设。修建住院部综合楼，计划一年内建设完成，并投入使用。
2、设备购置。在房屋修建期间开始购置设备，在一年内采购、安装完成，投入使用。
3、人才培训。在房屋建设的同时，开始培训人才，两年内完成人员人才培训。
(四)项目经营思路。
五、项目财务分析。
投资项目估算投资金额(万元)投资项目预计回收期(年)。
10修建住院部综合楼100010住院高级病房装修及设施费用2000。
购置医疗设备。
其他辅助设施2000810010。
购置救护车305。
人才培训125。
合计5142。
2、预计投资后每年增加营业收入1000万元。
3、增加营业税及附加55.5万元。
4、以收回医疗药品收入计划在5年内。
综上所述，在广元**医院贷款建设项目是可行的。
给医院的建议书篇八
全院职工：
吸烟能使人的机体免疫力降低，容易使细菌、病毒等病源体入侵人体，损害健康。吸烟与肺癌、肺气肿、心脏病、中风和其它癌症等25种以上危及生命和健康的疾病有关。在我国，每年因吸烟而染病去世的人超过百万，死于被动吸烟的人超过10万。因吸烟导致的疾病造成医疗费用增加、劳动力丧失、过早死亡和家庭收入的'下降，对社会和家庭带来极大危害。吸烟有百害而无一利，地球人都知道，医务人员更清楚。
医务人员从事着最崇高的职业，是健康的使者，一定要率先垂范，给我们的大众、给我们自己创造一方洁净的乐土!作为救死扶伤的白衣战士，有什么理由不戒烟、不禁烟。因此，要革除吸烟、禁止在公共场所吸烟，为创建文明社会、塑造和谐就医环境是那么的至关重要，同时又是我院每一位职工义不容辞的责任。
为此，我们向全院医务人员发出如下建议：
1、在病区、门急诊、办公室等不吸烟;。
2、在医院公共场所不吸烟;。
3、在家中不吸烟，或尽可能少吸烟;。
4、不在病人、家属面前吸烟。
5、吸烟时要避开非吸烟者，以防他人吸食二手烟;。
6、在有禁止吸烟标志的场所，一定不要吸烟。
同志们，请响应我们的建议，让我们从现在开始，从自己做起，自觉成为戒烟的榜样!禁烟的模范!让我们天使的形象更纯洁更神圣!
xxx。
20xx年xx月xx日。
给医院的建议书篇九
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
x年x月x日。
给医院的建议书篇十
医院是为广大人民服务的场所，员工对医院的管理制度都有哪些建议呢？下面小编为大家整理推荐了员工对医院的建议书，欢迎大家前来参阅。
尊敬的院领导：
您好！
我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：
一、创造良好的管理体制
1、发展重点专科，突出医院特色：
继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手术。根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。加快胃镜、牙科综合床的使用。
措施：增添医疗设备（骨科电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队伍建设。
2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。
措施：实行绩效考核，在原方案中以岗位系数、岗性指标为主，其它指标差距不应过大。
3、加强督导检查力度，使管理落到实处。
4、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展的科学管理体制。
二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间，取信于民就是要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的.理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。
1、树立良好的服务意识，使病人满意在医院。
一是重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。
二是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。
2、创造优良的就医环境，促进病人早日康复
重点加强便民服务设施：解决饮水问题、住院病人配套设施不主动、不到位、不及时等问题。
3、提高技术水平，打造为人民服务的基本能力。
重点解决无执业资格人员上岗；医务人员医技水平；急诊到位能力薄弱等问题。
三、做好医院的宣传
疗设备，积极开展各种公益活动，以及多种形式查体、义诊、社区服务活动。取得医院的品牌效益和社会效益。
总之，通过以上的努力，相信我院会有一个突飞猛进的发展。
给医院的建议书篇十一
一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉。
4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量;。
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才;。
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平;。
4、加强医德医风教育，改善服务态度;。
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;。
6、树立典型，大力宣传好人好事;。
7、向患者公开医疗收费透明度;。
10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上帝;。
11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;。
12、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力;。
13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备;。
14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。
给医院的建议书篇十二
一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉。
4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量;。
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才;。
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平;。
4、加强医德医风教育，改善服务态度;。
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;。
6、树立典型，大力宣传好人好事;。
7、向患者公开医疗收费透明度;。
10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上帝;。
11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;。
12、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力;。
13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备;。
14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。
x年x月x日。
给医院的建议书篇十三
尊敬的院领导：
你们好!
个人的发展离不开医院的发展，作为十院的一员，我始终关注国家及医院的政策及时调整自己的工作方向。对于医院的现状，我们的不利因素有以下几点：有医保政策的改变对我们的影响，有道路堵塞对我们的影响，有我们自身技术发展过慢、宣传力度不够的影响，同时我们的内部工作不够协调，性质不稳定也造成一定的不利影响。
医保政策的改变也未必是坏事，可就此机会改变我院住院病人的不良习惯。北京医保门诊就医同样可以按比例报销，作为二线城市的唐山，将来的政策有可能会效仿。那时就是拥有门诊量是最关键的了。要避免我们被医保政策牵着鼻子走的困境，我们必须做大做强。提高诊疗技术，提高门诊量，让病人离不开我们，让病人围着我们转。让我们立于不败之地。基于我们医院现状，我提几点建议供医院领导层参考：
1.努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术，新。
方法。在医院资金不足的情况下，可考虑鼓励员工自费学。
习，待学成后给予政策支持，产生效益给予奖励。
2.在社区设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院。
的覆盖面，增加病人来源，避免将来无用武之地，在国家。
也可多申请社区经费。现阶段进社区人员可考虑自负盈。
亏，在现有医院不忙的情况下节约工资，增加收入。同时。
锻炼员工的能力，提高独立诊疗疾病的能力，让大家快些。
成为专家。
3.在医院现有条件不追加投资的情况下，可考虑鼓励员工自。
高门诊数量。
4.明确员工的奖励处罚规定，政策的改变过快会令员工的积。
极性受到打击。特别是一线科室。可考虑核算到个人，自己定任务，自己定工资奖金。让员工抛开顾虑，努力工作。
5.作为一个企业，我们也可以扩展思路，改变营销模式。我。
们拥有的不仅仅是医疗，我们同时拥有资源。比如我们可。
以利用我们的资源来寻求广告赞助，增加医院收入。我们。
可以培养学员、培养实习生来增加教育收费。我们可以将。
科室细分化为多个小科室，进行院内招标，实现现有资源。
最大利益化。
感谢领导百忙之中观看我的一己之言，如有考虑不周之处敬请谅解。
给医院的建议书篇十四
对于医院相信很多人都有自己认为不足的地方，那么不妨把自己的建议写出来给医院机构，这对于医院来说也是一种益处!下面是本站小编整理的给医院的建议书，欢迎参考。
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
___。
_年_月_日。
