调度管理工作 调度管理流程(三篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

调度管理工作调度管理流程篇一

摘要：铁路长期以来是我国综合交通运输体系中的重要骨干，因其货运量大、运距远和运价低等优点被称为国民经济和社会发展的大动脉。铁路路网纵横交错，沟通东西南北，支干发达。在我国经济的高速发展下，货运需求日渐增长，尤其是中国对煤炭资源需求更是不断提高，铁路行车压力不断提升，提高行车调度管理工作效率、加强铁路运输系统行车安全管理就显得尤为重要。铁路行车调度管理系统是综合铁路、通信、车站和人员等系统技术设备的管理工作。高效的行车调度管理模式可以维护铁路运输系统运行的高效率和安全性。本文结合工作实际情况和管理经验，对铁路行车组织管理模式和规则提出建议。

一、引言

铁路行车调度管理系统是运用通信信号技术和设备，科学组织列车发车、人员分配以及到站的技术作业。现阶段，伴随淮北矿业近几年来的快速发展，以及铁路运输的独特优势，货运量逐年递增，运输量与运输能力的矛盾局面不可回避，要想解决这种紧张局面，只能通过科学、合理的行车调度管理，才能使其得到有效的缓解。随着计算机互联网技术的广泛应用，铁路行车调度管理逐渐实现运行和指挥控制自动化，列车进站和解体取送环节的紧密衔接使铁路行车管理效率得到提高。但由于铁路行车调度管理工序复杂，安全技术要求高，仍存在许多问题需要改进。这就需要进一步提高列车运行通过和周转效率，并对日常铁路运输工作全程科学、有效编排计划、协调运输和监管安全管理工作流程，才能圆满完成运输任务。

二、铁路行车调度工作概述

铁路行车调度的工作主要包括两个方面。首先，铁路行车调度工作以列车运行图为基础，铁路行车调度员需要根据列车运行图进行指导，对照工作计划进行，指挥协调区域内的列车、站段，保证铁路行车秩序，保证列车正常运行。其次，行车调度的重要工作是保证铁路运输的质量与安全，由于煤矿运输的特殊性，保证行车安全更加成为重中之重。铁路运输行车调度系统的产生是铁路运输发达和密集的体现，与公路运输相比，运行的列车数量是有限的，因此，鐵路行车调度的主要工作之一是为了在最大化提高铁路运量，提升运输效率的基础上保障铁路运输安全。这就需要通过行车调度员对既有的铁路运输需求进行调研分析，预测车流情况，保证列车的常态运行，尽可能消除生产运输过程中的安全隐患，提高铁路运输质量，在安全与质量中间寻找一个平衡点，为日常铁路运行提供保障。

1、信息化建设不足

铁路行车调度员实现铁路行车调度协调的基础是指挥操作系统，指挥系统通过和相关列车、行车人员的信息连接来进行有效操作。因此，铁路指挥系统是否完备对铁路行车调度运行有着直接的影响。目前，铁运处行车调度指挥系统信息化建设仍然不足，无法实现自动化，不能对煤炭运输、装卸过程过程进行实时监控。伴随着铁运处湖集站即将开始的三次站改，站场施工频繁，对铁路行车调度要求也在不断提高，因此要保证行车调度管理跟上铁路系统发展，就必须完善铁路指挥调度系统信息化建设。铁路行车调度指挥系统由列车运行图程序、调度命令系统、调监系统等多个分系统组成，但其各个分系统出现关联性不足，信息分散等问题，需要进一步分析整合，对实际运输信息进行有效判断并作出相应措施，这些过程繁杂，致使在进行调度的管理过程中容易出现错误，从而导致铁路行车产生安全隐患。由人为进行调度命令的拟写难以实现自动化运作和检查，使得发出的命令和列车运行很难有效结合。因此，要进一步加强信息化建设，使铁路行车调度系统能够形成一个真正的整体。

2、铁路行车调度员的业务素质不足

在铁路线路运输运行过程，铁路行车调度员的业务素质水平会直接影响到调度管理工作。目前，随着站改开始、各类施工的增多，对于铁路行车调度员的要求越来越严格。以往，对铁路行车调度员的培训主要强调规章制度的掌握情况，而现今随着铁运处新技术、新设备的引进。这种情况下，速成型培训上岗成为常态，导致新进人员综合业务素质水平低下，在日常工作中，容易出现错误，对铁路线路安全行车带来不利影响。

3、铁路行车调度人员的工作强度比较大

相比较而言，铁路煤炭运行时间几乎是全天不间断的，导致铁路行车调度人员的工作压力较大，除了高强度、时间长等问题，还需要在工作期间处理所有产生的信息，对其加以分析判断并形成正确的调度命令，这会给调度人员带来不同程度的心理和生理上的压力，长此以往不仅会影响行车调度指挥协调工作的正确性，也影响其质量和效率，极有可能因为一时疏忽造成铁路线路安全隐患。

四、提高铁路行车调度管理工作效率的措施探讨

1、重视人才储备工作

行车调度人员的业务素质对铁路线路的稳定、安全运行有着直接影响，因此，为了提高铁路运输组织的发展，应当重视人才的教育与储备工作，提高人才储备率。管理运输调度工作质量和工作效率的提升需要引进新型的设备，如模拟操纵台等装置，而这些新型装置需要高素质人才进行操作，因此提升铁路调度运输的人才储备率是十分有必要的。其次在进行上岗人员的安排过程中，应该采取竞争上岗的方式，实行激励制度，保证人才能够真正的发挥出自身的潜能，只有行车调度人员的素质得到提升，在进行日常行车调度管理工作的效率才能提高。

2、加强车站作业组织

要想实现运输质量的规范化，在保证列车长度的基础上还需要提升列车作业的组织能力，只有提升列车作业的组织能力，在铁路运输的过程中不同线路段的运输量和运输效率才能得到显著的提升。由于煤炭运量的不断攀升，要通过优化作业流程，改善列车作业组织能力完善车辆的运输效率，最终提升铁路运输效率，从而满足日益增长的煤炭需求量。

3、提高铁路行车调度指挥的信息化水平

铁路行车调度指挥系统的信息化水平高低对铁路行车的效率和安全性有着重要影响，所以要进一步提高铁路行车调度指挥的信息化水平。将分散性铁路行车调度指挥系统进行整合，提高系统中各个子系统的关联性是提高信息化水平的重要措施，能够在实现系统信息数据共享性的同时提高调度人员的工作效率和工作质量，从而减轻调度人员的工作强度，消除人为原因对行车安全的隐患。

五、结语

综上所述，铁路系统的高效运行，行车调度管理系统和工作人员起到了关键作用，铁路行车调度管理工作在煤炭运输环节中处于关键地位。在新时期，不断完善铁路行车调度指挥的信息化建设是时代发展的必然趋势。煤炭是国家经济的命脉，加强管理是必经之路，只有加强信息化建设、加强管理才能保证铁路行车的健康高效运行，满足原煤入洗、精煤和焦炭外运的及时性。本研究认为在提高铁路行车调度管理效率的过程中，应注重完善管理体系，建立健全设备管理的规章制度，提高调度员的应变能力，化解当前铁路运输中的干扰因素，唯有如此，方能促使调度管理工作效率不断提升，铁路运行健康发展。

参考文献

[3]铁路专线安全问题及措施分析【j】.李剑锋.城市建筑.2015

（作者单位：淮北矿业集团铁路运输处湖集中心站调度室）

调度管理工作调度管理流程篇二

刚才，我们参加了全省新冠肺炎疫情防控工作视频调度会议，省领导就新冠肺炎疫情防控工作提出了严肃的工作要求，并对当前和下步工作进行了安排部署。下面，结合宣威实际，就贯彻落实好省级会议精神，我讲三方面的意见。

第一，保持头脑清醒，切实增强忧患意识

当前，全球疫情仍在蔓延，境外输入风险不容忽视。进入常态化疫情防控阶段以来，辽宁、吉林舒兰、河北石家庄等地相继出现聚集性疫情，国内疫情单点爆发的态势没有根本转变。从xx的情况来看，近一年半的疫情防控工作，总体形势平稳，全市干部群众表现出明显的松劲懈怠和盲目乐观心理，认为疫情防控可以松口气、歇歇脚，甚至简单认为国内疫情风险已经全面化解；一些乡（镇、街道）和部门没有大局意识和政治敏锐性，市级抽调人员的时候讲条件、不配合，网格化措施形同虚设，重点人员排查走过场、信息不按时上报；部分公共场所监管不到位、常态化疫情防控措施落实不到位。x月x日，x州x市再次出现聚集性疫情，报告了大量确诊病例和无症状感染者，给我们敲响了警钟。我市在外务工、就学、经商等人口多，“外防输入”压力大，形势依然严峻复杂，任务依然艰巨繁重，在全省、全国总体形势向好的局面下，一旦出现疫情，就像眼睛里进了沙子，后果十分严重。

总结我们前期疫情防控的工作经验，主要体现出政治性和人民性的特点。一方面，习近平总书记就统筹疫情防控和经济社会发展工作多次指示批示，国务院孙春兰副总理就阶段性疫情防控、核酸检测、疫苗接种等工作进行了安排部署。可以说疫情防控是我们“四个意识”牢不牢固最直接的体现，具有很强的政治性。另一方面，政府最关键的行政职能之一就是保障人民群众的生命安全和身体健康，如果连这一点都保障不了，发展就失去了最根本的基础和砝码。

各级各部门要站在同党中央对标看齐、对人民生命安全负责的政治高度，深刻认识常态化疫情防控下长期存在的“风险系数”，深刻认识当前不断增加的疫情防控工作“压力系数”，深刻汲取近期x州x市疫情防控的深刻教训，不断提高疫情防控事关群众生命安全的人民性的认识，进一步增强责任感和紧迫感，切实把思想统一到习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要要求上来，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续严格落实“外防输入、内防反弹”的各项举措，慎始如终抓好疫情防控工作。

第二，强化工作措施，全面筑牢安全防线

要按照“外防输入、内防反弹”防控策略，坚持早发现、早报告、早隔离、早治疗“四早”原则，坚持人、物同防，突出重点，系统性、长期性抓实抓好常态化疫情防控工作。

一是突出重点人员排查管控。要进一步构建行业和属地协调联动的网格化工作机制，持续抓好重点人员排查。各乡（镇、街道）要充分发挥村（居）委会作用，关注疫情风险等级变化情况，动态建立管理台账，引导群众积极向社区报备，抓好境外入（返）宣人员、“三非”人员、高中风险地区旅居史人员排查，精准落实到人。交通部门要切实把好交通关口，结合健康码、行程卡加强核查检查，风险人员及时推送管理。公安部门要充分发挥大数据技术优势，高度关注出入境人员，加强情报收集、信息研判推送，加大“三非”人员缉查、巡查、打击力度。各行业部门要督促落实行业主体责任，全面开展宾馆酒店、劳动密集型企业、出租屋等流动人口较多区域人员排查。要精准落实管控措施，坚持分级分类原则，按照有关要求对应落实居家健康监测、集中隔离等措施。

二是强化重点物品和场所管理。持续加强进口物品及高中风险地区物流管理，全面开展消毒和核酸抽检。市场监管、交通运输、农业农村、卫生健康、商务、邮政等部门要形成合力，统筹好工作力量，持续开展冷链物流产品、涉疫产品排查，落实采样、检测工作机制，抓好集中监管仓区管理，强化风险防控。要引导群众尽量不从网上购买食品，不购买境外、高中风险地区物品。各行业主管部门要加强巡查检查，将本行业疫情防控工作纳入日常管理重要内容严格监管；各乡（镇、街道）要加强与行业主管部门的沟通协调，形成工作合力。要结合爱国卫生“常消毒”工作，督促医院、银行、火车站、汽车客运站、景区间店、商场超市、农贸市场、宾馆酒店、餐馆、影剧院、健身房、酒吧、网吧、ktv等各类重点场所严格落实测量体温、扫健康码和通信行程卡、佩戴口罩、清洁通风消毒、排队一米线、预约错峰、人员密度控制等要求。要突出景区景点、影视院剧场等人员密集场所管理，确保接待量不超过最大承载量的75%。

三是严格落实农村地区疫情防控要求。各乡（镇、街道）要加强集镇和农村集市管理，降低规模和频次，落实市场秩序维护措施，引导群众佩戴口罩，不扎堆、不聚集，保持1米安全距离，常态化做好各类集市清洁消毒工作。持续抓好爱国卫生“7个专项行动”，深入推进农村地区人居环境提升，保持集镇、村庄干净整洁。卫健部门要加强对村卫生室（社区卫生服务站）的督促指导，提高基层医疗卫生机构防控意识，强化农村医务人员职业防护，实时关注当地群众体征情况，主动筛查、识别、报告。要充分发挥乡村基层组织作用，党员干部示范，带头落实疫情防控措施，加强宣传教育，引导群众增强自我防护意识，积极配合疫情防控工作。

四是提高应急处置处置水平。要强化院感防控，督促有关医疗卫生机构严格按照“三区两通道”规范设置和管理发热门诊，严格落实预检、分诊制度，加强发热病人闭环管理；强化消毒隔离、医疗废弃物处置、诊疗流程督促指导，引导医护人员提高防护意识，严格落实探视、陪护制度，重点人员全部进行核酸检测和流行病学史调查。要进一步提升核酸检测和流调能力，全面加快疾控中心建设进度，及早建成投用；有关部门和各乡（镇、街道）做好全员核酸检测预案，科学测算全市核酸检测能力，持续巩固好核酸检测和流调专业人员培训成果。要全面盘清物资底数，加强应急物资储备，强化隔离点管理，确保具备随时启用条件。

五是加强疫情风险监测。卫健部门要持续督促指导医疗机构发热门诊、村卫生室、私人诊所充分发挥“哨点”“探头”作用，坚持首诊负责，强化新冠肺炎临床症状早期识别，医疗机构发热门诊发现可疑人员要第一时间采取措施，进行核酸检测。市场监管部门要加大监督执法力度，督促各类药店严格落实购买“一退两抗”药品（退烧药、抗生素、抗病毒药）人员信息实名登记，发现异常情况及时报告。

六是全力抓好新冠病毒疫苗接种工作。各级各部门要充分认识到新冠病毒疫苗接种工作是形成群体免疫屏障，有效阻断病毒传播，降低人群感染和发病风险，保障人民生命安全和身体健康极端重要的工作。指挥部已经印发了专门的工作方案，各级各部门要认真对照执行。要紧盯指标任务分解和时间节点要求，区分轻重缓急，全面开展组织动员，精准锁定18岁以上接种对象，做到“人等苗”，确保疫苗“隔日清零”。要强化疫苗接种工作对接协调，加强接种单位和接种点双向对接，提高疫苗接种组织化程度和接种效率。各级领导干部要发挥示范带头作用，带头接种，引导群众积极参与，扩大接种面。有关部门要加强疫苗流通监管，严防疫苗在发送过程中流失、非法贩卖，确保疫苗接种工作有序、安全开展。

七是切实降低人员流动聚集风险。要引导全市群众尽量不前往境（国）外、国内高中风险地区，严格落实出行、返回报告制度。督促落实红事缓办、白事简办、宴会不办，取消各类大型文体、庆祝活动。加强疫情防控政策措施宣传解读，引导全社会积极支持、参与疫情防控工作。

第三，凝聚工作合力，确保各项任务落实

一是进一步压实工作责任。各级各部门特别是乡（镇、街道）要严格确保疫情防控工作指挥部实行实体化、常态化运转，结合职能职责，明确工作任务，实行党政一把手负总责，班子成员具体抓，干部职工共同抓，织紧织密疫情防控责任链条。要切实履行属地责任和行业责任，督促有关行业部门落实主体责任，推动防控措施落地落实。要督促各级党员干部积极主动落实防控措施，引导群众履行参与防控、关注健康的个人责任，全力支持和参与疫情防控工作。

二是进一步强化宣传引导。宣传动员组及各级各有关部门（单位）要熟悉掌握疫情防控政策，多渠道、多方式开展宣传，加强疫情防控政策、防护知识及疫情防控法律法规的宣传，告知违反防控要求的法律后果，引导群众规范佩戴口罩，扫健康码、通信行程码，相关信息及时、主动向村（社区）报告。要大力开展新冠病毒疫苗接种重要性、安全性宣传，引导广大群众积极接种疫苗，尽快形成全人群免疫屏障。要将疫情防控与爱国卫生“众参与”“常消毒”专项行动要求结合起来，倡导“社交距离、勤于洗手、科学健身、分餐公筷、革除陋习、控烟限酒”等健康文明生活方式。

三是进一步加大督导力度。市疫情防控指挥部监督检查组要围绕不同阶段疫情防控要求，进一步细化督查方案，对重点环节、重点部位、重点场所落实疫情防控措施情况、各乡（镇、街道）属地管理和网格化责任落实情况、有关部门（单位）监管主体责任落实情况等开展督查检查，确保各级责任、措施不折不扣落实。对在疫情防控工作中存在不担当、不作为、乱作为、失职渎职、形式主义等违法违规违纪行为的，要严肃追责问责；造成疫情输入、扩散等严重后果的，要依法、从严追究法律责任。

同志们，疫情防控事关经济社会发展大局，事关人民群众生命安全和身体健康，来不得半点马虎，全市各级各部门务必牢固树立底线思维，增强忧患意识，持续绷紧疫情防控这根弦，抓实抓好常态化疫情防控各项工作，坚决防止疫情输入，为全市经济社会在“十四五”开局之年实现高质量发展保驾护航。

散会。

调度管理工作调度管理流程篇三

日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，何不好好地做个工作计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的电网调度安全管理工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。

2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。

4、以年度运行方式为指导，认真分析研究电网存在的'薄弱环节，加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

5、加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。

7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。

9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在xx年年，要坚持以提高人员素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

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