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总结是成长的阶段性记录，每一个阶段都值得被留存。写一份完美的总结，需要充分挖掘和展现自己的潜力和才华。分享一些总结范文，希望能激发大家的写作灵感。
部门职责怎样写3篇篇一
1、群体竞赛研究室在体育部群体竞赛副主任领导下负责全面开展校内外的群体与竞赛活动。广泛收集校内外的群体竞赛相关信息与文件及时向主管领导通报。
2、群体工作坚持“健康第一”的指导思想，有计划、有组织的全面开展学生余暇体育健身活动。并按照“素质教育”的要求，面向全体学生，激发学生的自主积极性，促进学生的身心全面发展。
3、协助主管副主任拟定每年度的群体竞赛工作计划，督促各项工作的实施，做好各项群体竞赛工作的后勤保障，负责建立群体竞赛工作档案，提供每年度工作总结。负责各项群体竞赛工作的赛事与会务工作，起草与整理相关工作的文稿，所属工作对体育部和主管副主任负责。
4、充分发挥学工部、团委、学生会和各单项体育协会的作用，组织成立各单项俱乐部，充实体育俱乐部的活动体系，以单项俱乐部为基础，在普及体育运动的同时，组建各体育单项俱乐部。以俱乐部的模式开展活动。尽最大能力把学生体育活动开展得更加丰富多彩，积极配合各教研室开展课内外一体化的教学改革活动。
5、负责高水平运动员建档注册工作，教练员的工作量记载、训练工作计划实施，工作规范和工作考核等工作。协助体育部主管副主任全面负责高水平运动员的招生、学习、训练、思想和后勤管理工作，督促教练员管理好运动员的思想、生活、文化学习等，全力推进科学训练。
6、协助体育部主管副主任组织协调好校内外的各项体育赛事与体育文化活动和高水平运动队对外的比赛交流活动。
7、对所属工作环境范围的卫生、防火、防盗、安全等工作负责。
8、所属工作对体育部和主管副主任负责。
部门职责怎样写3篇篇二
直接上级院长。
管理职能负责对医院日常行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责1.负责处理医院日常行政管理工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级部门的有关文件、规定和医院的决定、决议，并负责布置、督促、检查执行落实情况。
2.当好院长的参谋和助手，协助院领导处理有关事务，围绕医院中心工作，收集信息、反映动态、综合调研，为领导决策提供科学的依据。3.及时上传下达，受理各部门和科室的请示报告，并呈交院领导批示。4.根据院长和院务会的决议，负责拟定医院远期与中长期规划以及年度工作计划、工作总结、季度工作安排等，并督促检查规划、计划执行与阶段性任务完成情况。
5.负责组织安排医院的各种行政会议及院长召开的其它专门会议，做好会议记录，整理会议纪要，传达会议决议，并监督检查贯彻落实情况。6.负责全院性工作制度及流程的统一审核、调整和发布。
7.负责上级来文的收发、登记、传阅、立卷、归档、保管利用及院发文件的审签工作。
8.负责全院报刊杂志的征订与收发管理。
9.负责医院的外勤、通讯联络、外来人员及外宾的接待服务工作。
10.负责安排医院总值班与全院排班。
11.根据相关文件要求，负责组织全国专业技术人员计算机应用能力考试、专业技术职称外语考试及专业技术人员的继续教育培训。
12.根据国家有关专业技术职称管理的规定，负责全院职工专业技术职称晋升、聘用等工作。
13.负责医院法人年检与变更工作。14.负责考勤管理及病事等请假管理。
15.完成医院领导交办的其他任务。
部门名称创甲办公室。
直接上级院长。
管理职能对照评审标准，分配工作任务并负责组织落实监督。
主要职责1.医院等级评审活动的整体策划、相关文件包括迎接医院等级评审工作实施方案、工作计划、工作进程等的起草制定及具体组织实施。
2.医院等级评审相关工作任务的分解、下发、指导、督查。3.医院等级评审相关资料的收集、整理、保管、利用。4.医院评审接待工作等。
5.针对督查中发现的问题，提出整改意见并责成有关科室限期整改。6.收集、整改被查科室在医院等级评审过程中存在的困难并积极协调解决。
部门名称人力资源办公室。
直接上级院长。
管理职能受院长委托配置与考核医院所需的各类人才，制定并实施基本工资、福利政策，调动职工积极性。
主要职责1.负责党和国家有关人事工作的路线、方针、政策、法规和人力资源管理业务知识的组织落实，并负责制定医院人力资源管理规章制度。
2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院短期和中长期人力资源规划，提出机构设置和各类人员编制方案，积极引进优秀人才，做好医院人才培养等各项工作，不断优化专业技术队伍结构。
3.根据人事工作政策、制度和有关规定，负责办理职工的招聘、调配、录用及辞职等手续。
4.根据上级主管部门要求，结合医院岗位变动情况，及时做好各类人员的岗位设置工作。
5.根据医院人力资源管理制度，做好全院各类人员的基本工资管理、各项社会保险的办理。
6.负责人事信息库的日常管理及全院人力资源，及时、准确地完成各种统计报表。
7.负责全院职工的管理工作。按照相关规定做好职工的合同签订、合同鉴证、劳动就业备案、相关保险的缴纳及辞职等工作。
8.按照档案管理制度，建立健全人事档案，做好保管及转递，并督促各主管部门完善专业技术人员技术档案。
9.负责全院职工教育培训及新入院职工岗位培训等管理工作。
10.按照国家有关政策规定，负责办理职工的退休、工伤及遗属补助等工作。11.负责全院职工年度考核工作。12.完成医院交办的其他工作。
部门名称医保办公室。
直接上级院长。
管理职能负责对医院医疗保险工作的全面管理、监督、检查、协调，结算、报销工作。主要职责1.认真贯彻执行医疗保险各项方针、政策、规定、协议，负责制定并完善医院医疗保险各项管理制度、职责并组织实施。
2.组织协调与市、区医疗保险经办机构的业务关系，共同完成医疗保险工作。3.负责本单位医疗保险管理工作，业务受市医疗保险事业处管理与指导。4.配合相关职能部门组织医疗保险执业医师医疗保险知识培训，学习相关文件、政策和法规，掌握运用省市基本医疗保险药物目录、诊疗项目、服务设施标准。5.严格医疗保险流程，认真宣传医疗保险政策、法规，了解参保人员疑难问题，解决运行中存在的问题，解答相关问题的咨询。
6.组织工作人员学习有关政策、法规。坚持原则、履行职责，服务热情、耐心周到，全心全意为参保人服务。7.完成医院交办的其他任务。
直接上级财务总监。
管理职能对医院经济活动进行核算、控制和监督并负责对医院财务工作实行记录核算、预测决策和控制分析。
主要职责1.认真贯彻执行《会计法》等国家财经法规和医院的各项规章制度，加强经济管理和财务管理，规范经济行为，不断提高经济效益，维护医院正常的经济秩序。
2.建立健全医院财务管理制度并督导落实，在院长和上级主管部门的领导下，做好会计核算、会计监督和财务管理工作。
3.根据医院的总体规划和业务工作计划以及主管部门有关规定，科学合理编制并实施年度财务预算，合理组织收入，严格控制支出，确保年终财务预算的完成。
4.加强会计核算，做好会计基础工作。对发生的每一项经济业务，必须取得合法的原始凭证。记账凭证编制简明扼要，会计科目使用得当。账薄登记准确清晰，会计报表编制数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。5.管好用活货币资金，及时清理债权债务。多渠道为医院建设筹集资金，积极探索医院新的经济增长点。
6.监督检查医院有关部门的财务收支、财产保管、收发计量等情况，做好财产物资的会计核算，做到账实、账账、账表相符。
7.负责建立健全医疗成本核算体系，制定有关成本核算办法，切实做好成本核算工作，同时做好新增医疗收费项目的成本测算和申报工作。8.参与医院重大投资、物资采购等招标及经济合同的签订工作。9.负责医院基建项目的会计核算工作，加强管理，统筹资金，综合利用。10.负责医院财务分析，及时提供经济信息，当好经济参谋。利用会计资料，运用科学手段和先进的管理方法，对医院的经济活动定期进行财务分析，对经济前景进行预测。开源节流，不断提高经济效益。
11.负责财务人员的教育和业务培训工作，加强财务人员的考核，不断提高财务人员的政治和业务素质，提高财务管理水平。
12.负责会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。实行统一保存、专人管理、按要求使用。13.积极配合财政、税务、物价、审计等有关部门的监督检查。14.负责医院行政印章的使用和管理。
15.及时完成院领导及上级有关部门交给的其他任务。
部门名称信息科。
直接上级财务总监。
管理职能对医院信息工作进行全面管理，提出医院信息化建设的发展规划和建议。保证信息网络的正常运行，收集保存各种信息，并保证数据安全。
主要职责1.在财务总监的领导下，具体负责实施全院信息化建设和管理工作，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。
2.负责制定医院信息工作年度计划，提出医院信息化建设的发展规划和建议。制定各项管理制度，并督促各项制度的落实。
3.按照医疗、护理、教学、科研、管理及后勤等方面的要求，提供相应软件系统，负责收集保存信息系统中的各种信息。
4.负责报送统计报表，定期做出报表分析供院领导及有关部门参考，并保证所报数据准确无误。
5.负责组织对医院工作人员信息系统方面的专项培训、业务指导与咨询，使其熟练掌握相关系统的操作。
6.负责院内外信息网络总体建设，监督各项工程的建设质量。
7.负责协调医院与相关公司的业务关系，及时为医院开展工作提供保障服务。8.制定信息网络系统的应急预案，并组织演练、实施和持续改进。9.完成医院领导交办的其他工作。
部门名称住院挂号处。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责门诊挂号、收费管理工作。
主要职责1.负责门诊挂号、收费、住院结算工作，按规定办理患者出、入院手续，配合医保办公室做好医疗保险结算工作。
2.强化收费管理，严格按标准收费。定期和不定期对门诊收费、住院收费、科室划价等进行监督检查，杜绝多收费或漏收费现象，不断提高我院收费透明度。
3．不断提高门诊挂号、收费人员的工作质量，改善服务态度。
4．认真贯彻落实国家的有关财金方针政策、法规，遵守与医院各项财务管理制度和物价收费政策。
5．加强对医院业务收入的核算管理，保护医院的合法利益，确保医院资金安全，防止损害医院和患者利益的现象发生。6．完成医院交办的其他任务。
部门名称仓库。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责医院物资储备管理、发放及采购工作。主要职责1.负责全院物资的采购及保管工作。
2．对库房的物资做到定期盘点，建立可查的账簿，做到账物相符。
3．严格把好物资入库验收制度，做到细心保管，堆放有序，清洁整齐，防止积压浪费，霉烂变质，并经常检查。
4．做好防火、防盗、防事故工作，严禁在库内吸烟或存放易燃易爆物品。5．勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
6．严禁向外泄露物资库存情况，外来人员未经许可不得进入库房，库房内禁止存放私人物品。
7．完成医院交办的其他任务。
部门名称设备科。
直接上级业务院长。
管理职能负责对医院医学装备及计量工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责1.根据国家有关规定，建立完善医院医学装备管理工作制度并监督执行。
2.负责本院医学装备质量与安全管理相关问题，提出改进方案。负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。4.保障医学装备正常使用。
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。6.组织医院医学装备管理相关人员专业培训。7.完成医院交办的其他任务。
部门名称医务科。
直接上级业务院长。
下属部门准分子科、白内障科、眼底病科、小儿眼科、中医科、视光学科、特检科、药剂管理职能具体组织实施全院的医疗、教、研、防保工作，对全院医疗业务、医疗质量及医疗技术实施科学的组织管理。
主要职责1.负责对全院医疗活动的全过程进行计划、组织、协调和控制，使其处于最佳状态，以取得最佳医疗效率和医疗效果。
2.根据医院发展规划，制定全院医疗工作计划和年度医疗工作总结。拟定有关业务计划，医疗指标，经院务会批准后组织实施，并负责督促检查。3.负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法，解释相关医疗政策，督促检查临床科室各项规章制度、医疗常规的落实和实施情况，加强科室间协作，严防医疗差错事故的发生。
4.深入科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况，督促医疗任务的完成和新技术、新业务的应用，不断提高医疗质量。
5.审核医师的执业资格、权限，做好相关专业医师执业资格准入工作。6.协调临床和辅助科室的工作。
7.负责院级医疗差错事故的受理调查和组织鉴定工作，有效防范医疗差错和缺陷。
8.负责全院运行病历、终末病历的管理。
部门名称护理部。
直接上级业务院长。
主要职责。
1.负责组织实施全院护理工作，制定并落实全院护理管理标准和护理工作发展规划，包括工作计划、培训计划、工作制度、质量标准和质量评价体系等。2.制定护理技术操作规范和护理文书书写标准，根据护理专业发展的特点及医院发展的需求，不断改进和完善标准。
3.负责护理质量提升工作，定期组织召开会议，负责本领域内工作质量和安全相关问题，提出改进方案，保证各项护理指标符合要求。
4.加强对护士长的领导和培养，不断促进护理管理队伍业务水平和管理能力的提高。
5.协调与处理护理工作与其他各部门的关系，合理调配和使用护理人员，配合相关科室做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。
6.全面实施以患者为中心的护理服务，加强护理人员行为规范及业务素质的培训，不断提高护理人员的服务意识。
7.承担护理教学、科研工作，组织进行护理新技术的学习推广。8.负责护士执照的注册与再注册。9.完成医院交办的其他任务。
部门名称院感科。
直接上级业务院长。
管理职能受业务院长委托，监督、指导临床科室、医技科室的感染控制工作，负责医院感染的培训、监测、预防、控制并检查、反馈、督促、整改，促进医院感染预防控制质量的持续改进。
主要职责。
1.组织贯彻执行有关医院感染的各项法规和制度，制定全院感染控制规划及管理制度，对落实情况进行检查和指导。
2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院负责人报告。4.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5.对传染病的医院感染控制工作提供指导。
8.对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。9.参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明及质量进行审核监督。11.负责对医院新建、改建医疗设施进行卫生学审定。12.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
13.及时完成医院交办的其他任务。
部门名称门诊部。
直接上级行政院长。
下属部门客服部、门诊护理组部门性质门诊行政管理部门。
管理职能主要职责1.负责对门诊工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。
负责对门诊服务质量的监管评价，持续改进门诊服务质量。
2.负责预约诊疗的管理和协调工作，开展与基层医疗机构的预约转诊。5.优化门诊环境、布局及流程，落实各项便民措施，不断改善患者就医体验。6.对门诊标识、设施、设备统一管理和审议，并提出持续改进意见。7.负责医务人员出诊管理，合理安排出诊人员，不断提高按时出诊率，确保门诊工作正常运行。
8.负责门诊的应急和安全管理，及时协调、处理门诊纠纷、投诉等应急事件，化解矛盾，确保门诊医疗安全。
9.做好门诊、辅助科室、临床科室之间的协调配合，定期分析评价、持续改进门诊就诊工作。
10.定期组织医务人员政治、业务学习，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程情况。
11.负责门诊志愿者服务、分诊导诊、证章管理、健康体检、健康宣传教育等工作的管理。
12.负责客户服务部管理工作、医院投诉管理工作、院务公开管理工作。并认真履行督导检查职责。13.完成医院交办的其他任务。
部门名称后勤保卫科。
直接上级行政院长。
护医院安全稳定。
1.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制，同时做好监督检查工作。
2.及时主动了解和听取医疗、护理及其职工对后勤工作的反馈意见。3.定期召开部门工作会议，传达医院精神。
5.制定具体可行的措施和控制目标以降低能源消耗和浪费。6.水、电、气等后勤保障能满足医院运行的需要。
7.对房屋建筑物、后勤设备（含特种设备）的管理、使用、维护及保养。8.负责有关安全保卫、消防等方面档案资料管理及日常事务性工作。9．建立健全医院安全保卫、消防安全、危险品的管理制度并督导落实，提出改进安全保卫工作的意见和建议。
10.负责做好院内交通秩序管理及车辆管理工作。
11.完善内部治安防范机制，及时消除治安隐患，落实防火、防盗、防爆炸、防破坏和防诈骗、防泄密的治安防范措施，要害部门和部位应采取安全技术防范措施。
12.定期修订完善安全保卫的应急预案，做好培训、落实、监督、检查，并组织演练。
13.积极依靠有关部门和基层治保组织，对重点人口、危险人物做好教育疏导和秘密控制工作，严防重新犯罪及群众性上访、闹事、罢工、示威游行事件的发生。
14.会同有关部门，定期不定期组织安全、防火检查，及时发现和消除各种不安定因素。
15.积极协助公安机关查处治安案件，及时应对处理医院各类应急事件。16.认真完成医院交办的其他任务。
部门名称精神文明宣传办。
直接上级行政院长。
管理职能全面负责医院文化及医院员工精神文明建设工作，负责宣传医院宣传工作。
主要职责1.在行政院长的领导下负责全院精神文明建设和行业作风建设具体工作。制定精神文明建设和行业作风建设工作计划，根据计划组织好具体实施工作，确定季度、月、周工作重点。
2．负责精神文明建设和行业作风建设创建活动。制定活动方案并组织具体实施、落实。做好迎检工作，以创建工作促进精神文明间收入和行业作风建设。3．做好精神文明建设和行业作风建设的宣传工作。按照医院的部署把上级的精神在院内进行宣传。在新闻媒介宣传医院精神文明建设和行业作风建设新成绩，采取形式多样、寓教于乐，宣传时代精神，培树先进典型。
4．优质服务管理工作。对规范服务、亲情服务、细节服务、承诺服务的宣教、组织、实施、管理。
5．在上级和院党委的领导下负责行业不正之风纠治工作。对违犯规章制度的问题，进行调查了解，依据相关制度进行处理。6．完成医院交办的其他任务。
部门职责怎样写3篇篇三
1.负责公司健身产品的销售。
2.完成公司下达的销售指标。
3.接待参观的顾客，并能生动介绍公司健身产品。
4.会员资料的管理。
5.会员的跟踪服务。
6.解答会员提出的问题,并且跟踪服务质量。
7.完成店内销售、店外销售、电话销售与陌生拜访。
8.公司潜在客户的发掘。
部门职责怎样写3篇篇四
1.全面负责物业服务中心的管理工作，保证服务中心公共财产及业/租户、员工的人身、财产安全。
2.贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关条例建立、健全服务中心管理的各项安全保卫制度，督促员工认真执行并及时加以检查。
3.负责维护管理项目的内部治安秩序，预防和核查治安事故，协助国家公安、保卫部门侦破有关违法、犯罪案件，会同相关部门共同搞好管理项目的安全保卫工作。
4.负责制定管理项目的治安、消防年度的工作计划及管理部各项费用的年度预算，并负责做好安保部年、季、月度各项总结工作。
5.妥善处理业/租户的重要投诉。
6.负责安排管理部人员的工作，并对其进行督查、培训与考核，提出意见、建议。
7.负责保洁部、保安部及客服部的日常检查工作。
8.每周日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好外判人员的考核工作。
9.与相关政府部门保持良好关系。
10.完成领导交办的其他工作。
部门职责怎样写3篇篇五
办公室：是团委学生会的日常事务、财务管理、干部档案管理、拟发文件及管理、活动材料以及其他材料收集管理等工作的综合管理机构；协助团委书记和主席团的日常工作；做好各部门的协调关系；负责发布团委会主席团及各部工作通知、做好各项会议的安排和记录，做好信件的收发工作等，及时做好上传下达，并通报团学会的各项活动和工作实效。
人力资源部：负责对学生会全体成员的考核；对学生会全体成员参加各种活动会议的考勤点名；对学生会各部门年终综合考评；组织各种学生干部的培训学习；定期监督检查学生干部的工作作风和仪表形态，积极营造学生会内部文化氛围。公关礼仪部：主要负责团委学生会与学院各科室、部门和老师的沟通协调；学生会各种活动的对外联络工作；学生会各种会议或活动场地的申请协调；学生会各种活动或会议的礼仪和主持人的选派工作；组织学生干部参加社会实践活动；与兄弟院校组织的联谊活动，并借鉴他们优秀的工作经验，同时负责学生会及学校布置的有关外联接待工作。
纪检督查部：维护学院正常的安全稳定工作，督促学生遵守学校和学院的各种各种规章制度，杜绝不文明事件发生；建立信息反馈渠道，及时反映不良事件和现象；加强对学生安全知识的教育和普及，积极组织各种以“安全”为主题的活动或竞赛；做好学院和学生会各种活动、会议现场秩序和纪律的维护；配合学院相关部门进行各种巡逻检查和应急事件的处理。
委、宿管科反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门协调解决实际问题；每周对宿舍安全和卫生检查一次，并公布结果，以监督宿舍建设；加强学生宿舍的安全管理，尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传，加强自我保护意识。
学术部：围绕学校的学风建设，配合有关部门抓好学生学习工作；根据同学成长成才需要，规划和组织有关学习竞赛、知识讲座、学习经验交流会等各种学术科技活动，促进学院良好学风形成，丰富第二课堂活动；积极调动学生的科研积极性，开展各种形式的学术报告会、科技技能竞赛、学术论文竞赛等活动帮助广大同学树立科研意识，增强动手能及学术创新能力；负责组织优秀学生参加全国“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛等省、国家级学术科技竞赛活动的组织落实工作。
体育部：主要负责各种体育活动；积极开展有利于大学生身体发展的各类体育竞技活动和知识宣传，提高学大生的身体素质；负责对学校举办的各种体育竞赛的组织报名工作，如：校运会、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等；加强与学校体委的工作对接。
女生部：积极倡导女生“自尊、自爱、自强”的主旋律；负责在全院开展具有女生特色的活动，积极反映广大女生的建议、意见和要求，维护女生应有的权益；尽力给全院女生搭建一个尽情展现才华，描绘梦想和希望的舞台，组织开展适合女生特点的各种活动。
组织部：负责基层团支部活动的开展、考查、调研工作；负责团员档案的管理和团费的收缴工作；负责统计团组织的基本数据资料，做好团员年度统计工作和团委年终报表工作；负责入党积极分子的管理工作；加强对团员团干的思想教育工作，积极组织开展有关“党团知识”的活动，开展好团支书、团支部和团员团干的评优工作。
门活动的宣传工作。
文艺部：计划、组织、协调各级学生组织的文艺和文化娱乐活动；发动和组织学生参加课余文艺活动，发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用；在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力；负责文艺管理工作，搞好日常训练和活动开展；负责组织文艺活动，如迎新晚会，歌手大赛、舞蹈大赛等文艺活动。
社团部:负责学院各社团的协调管理；统筹各社团开展大型活动，整合院内外资源；认真审核各项社团活动方案；开展好新社团的申报工作；加强社团监管考核，做好社团评优工作。
网络信息部：日常工作是对学院各部门计算机系统地维护；计算机病毒的防治；院学生会网站及协助院网的维护和更新；负责学生会成员各种办公软件的培训；计算机大赛的举办；对学院中心工作、教学科研成果、重要活动信息、重大活动及时组稿进行重点报道；负责新闻报道、人物采访、系刊出版等，办好《旗帜报》。外联部：对外联系学院所举办的活动的赞助，使我院、系的学生活动顺利开展，保证我院、系的活动能够高质量的举行；做好学生会活动资金的筹备工作；加强对外联系，培养学生的社会实践能力。
部门职责怎样写3篇篇六
1、总经理：
（1）组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营与管理等工作；
（9）在董事会授权额度内，决定公司财产的处置和固定资产的购置，审批日常经营管理中的各项费用支出；（10）根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议，签署和签发日常行政、业务等文件；（11）创造健康的企业文化，保持企业团队精神和积极奋进的工作气氛；（12）抓好消防工作，高度重视安全生产；（一三）公司章程和董事会授予的其他职权和职责。2、分管领导（副总经理）：（1）协助总经理的工作，（2）公司分配的专门职责，（3）具体分工以公司文件为准。3、总经理助理：（1）协助总经理的工作，（2）公司分配的专门职责，（3）具体分工以公司文件为准。4、管理者代表（兼）：
（5）审核并批准管理体系程序文件及作业指导书，以及管理项目补充规定；（6）确保提高员工的质量/环境/职业健康安全能力和意识。（7）质量/环境/职业健康安全管理体系标准要求的其他职责。5、各部门职责行政部：
（11）负责公司本部的环境管理和员工职业健康安全管理工作；（12）完成公司领导交办的其他工作事项。人力资源部：
（8）完成公司领导交办的其他工作事项。管理部：
（3）负责指导管理区对新接物业的前期工作和新建物业服务中心的筹备指导工作；
（6）负责设施设备的运行监管、维护指导及环境保洁绿化等工作的监管；
（14）参加对管理区及所辖物业服务中心的综合考核和部门员工绩效考核；（15）完成公司领导交办的其他工作事项。安保部：
（1）根据国家对安全管理服务的有关法律、法规及公司要求，建立健全安全管理服务的各项规章制度。（2）协助人力资源部核定各用人单位的安全管理员编制。
（3）协助各用人单位进行安全管理员的招聘，负责建立安全管理员招聘渠道，基本保障定编需求；检查各用人单位安全管理员入职、离职手续是否合规。
（4）负责小队长、队长的竞聘组织工作。
（5）推荐小队长、队长人选，经公司批准后，协助人力资源部对该类人员在试用期内的表现进行考核。（6）负责安全管理员的晋级、转岗推荐工作。
（7）协调用人单位之间安全管理员、小队长、队长的临时调动；按照应急响应程序进行训练，组织调动安全管理员应对重大、紧急事件。
（8）负责制定公司安保工作年度计划并组织实施。检查、监督各用人单位现场安全管理服务制度的执行情况及考核现场效果，并按规章制度及时给予奖惩。
（9）负责安全管理员资格证、上岗证培训工作。（10）负责各用人单位安全管理物资的采购、调配。
（11）关心安全管理员的职业健康安全和工作、生活、学习情况，开展思想工作和团队建设工作。（12）负责本部门的资料管理。
（13）完成公司领导交办的其他工作事项。财务部：
（12）完成公司领导交办的其他工作事项。经营部：
（3）负责公司经营资源和业务活动的综合管理,指导和协助各管理项目、分公司开展多种经营活动；（4）负责监督和考核各管理项目、分公司经营计划完成情况；（5）负责制订各项管理服务收费标准和审定专项委托服务收费标准；（6）负责经营部的各种文档及技术资料的管理；（7）负责物业管理统计季报和统计年报的编报；（8）负责公司经营合同的审核、检查及监督；（9）协助编制管理服务费收支预算；（10）完成公司领导交办的其他工作事项发展部：
（4）负责对单项顾问项目的监管，协调顾问项目和所在地分公司的工作关系；（5）负责指导片区、分公司拓展物业管理市场；（6）负责本部门的文档管理。
（7）完成公司领导交办的其他工作事项。品牌文化部：
（1）负责公司企业品牌与企业文化建设；
（2）负责公司及下属单位社区文化工作的规划、统筹与协调；（3）负责公司的员工培训组织工作；（4）负责公司标识系统的管理维护；（5）完成公司领导交办的其他工作事项。法律事务部：
（1）负责公司法律及相关事务处理；
（3）负责公司及下属单位合同的法律审核；（4）提供公司业务的法律事项咨询和法律意见；（5）完成公司领导交办的其他工作事项。管理区（分公司）：
（4）负责管控下属单位的质量/环境/职业健康安全活动；（5）负责管控下属单位的经营及财务收支；（6）完成公司领导交办的其他工作事项。物业服务中心：
（9）负责各类采购物品的验收、物品供应商的挑选及分包商的管理；（10）负责操作人员的岗位培训；（11）完成公司领导交办的其他工作事项。其他跨部门机构：
公司成立工会和安全生产委员会等机构，按国家有关法规要求开展活动，这些活动和公司质量/环境/职业健康安全有关联。
6、各岗位职责6.1行政部（１）经理。
b、协助公司领导处理日常行政工作；c、负责分办文件；
h、负责收集公司领导和各部门周（月）主要工作计划；i、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
a、负责公司网站技术管理工作；
e、负责各部门电脑设备的采购和管理；
f、协助收集整理与企业经营管理有关的信息资料；g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
f、负责安全行车教育，确保车辆机械性能状况良好；
h、完成部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
a、负责报刊、杂志的征订工作；
b、负责办理各种营业证照的申领、年审及保管；c、负责行政固定资产管理；
f、负责公司本部工作环境和员工职业健康安全方面的具体管理工作；g、完成部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
出色的驾驶技术，基本的车辆修理常识；良好的服从性；
敬业精神，肯于牺牲私人时间。（7）前台文员。
g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
d、负责制订员工评优、晋级的工作方案并组织实施；e、完成公司领导交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
丰富的人事管理经验，具有较强的领导、组织、策划、沟通和协调能力；熟悉公司全程业务及运作流程、知识全面，处理事物周密、细致；具有较高的政策理论水平，对企业忠诚。（2）副经理（经理助理）。
a、办理员工定级、晋升和退职手续；
g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
对企业忠诚、严守jimi、原则性强，服务意识强，办事效率高，积极与人沟通，待人公平，办事公道正派。（3）业务主任（副主任）。
c、办理人员的招聘、调动、转正考核，做好各类人员的人事统计和档案管理；d、负责开展员工选拔、岗位竞聘、绩效考核、薪酬管理及激励机制等具体工作；e、负责发放员工工号牌，办理和监督居住证和就业登记管理工作；f、协助制定相关制度，保证公司人力资源管理的高效率运作。g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
具有较强的领导、组织、策划、沟通和协调能力；
a、负责评审各物业服务中心递交的公共设施、房屋本体的维护、改造方案；
f、负责审核物业服务中心上报的建筑、装饰、安装项目预、结算；
i、负责机电设备的管理工作，并对各物业服务中心机电设备运行情况负责；
q、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
精通行业技术规范，掌握业界的发展动态；掌握工程造价审核的基本知识。
知识全面、精通物业服务中心的各项工作流程；
b、负责做好各物业服务中心每月工作的量化考核与评比工作，并管理有关记录；
d、负责组织、指导清洁员的业务培训与考核；
k、监督、指导各物业服务中心社区文化工作的开展，审查社区文化的开支项目；
a、协助开展检查与考核工作；
精通财会知识与有关法规文件，掌握最新的政策发展动态；严格细致的工作态度与精益求精的工作作风；敏锐的观察力与对公司高度的忠诚；相当的经营头脑与坚定的原则性；出色的的财务分析能力与创新能力；一定的协调沟通能力与高超的管理能力。（2）副经理（经理助理）。
精通财会知识，熟悉政策法规的变化；
d、负责工资薪金费用的发放及公司内部往来的结算工作；
f、负责归集各物业服务中心经济业务合同，与及时收回有关费用单据和银行对帐单；
h、负责核定各物业服务中心的备用金余额并及时予以补足；
a、审计人员负责集团及公司领导的工作安排和精神及市审计机关的有关精神，确定年度审计工作重点，制定年度内部审计计划，报经公司领导批准后组织实施。b、负责有关财经法律、法规、规章和制度的执行情况的审计。
c、负责集团及公司制定的经营方针、政策、规章制度及董事会决议的贯彻执行情况的审计。d、负责公司会计资料、经济信息的合法性、真实性、正确性的审计。e、负责公司资产、权益的安全、完整、保值增值情况的审计。f、负责公司经营效益情况的审计。
g、负责各种经营方案及计划预算的制定和执行情况的审计。h、负责各种考评结果真实有效性的审计。
i、负责与财务收支有关的经济活动及经济效益情况的审计。
j、负责领导人员行使职权、承担责任、享有的利益情况的审计及离任审计评议。k、协助做好年报审计、政府审计、例行审计等各种审计工作。l、协助做好税务审计的各项工作。
b、负责经营工作的指导和管理；c、负责公司经营合同的签定和管理；
d、负责多元化经营市场调研和业务拓展；
部门职责怎样写3篇篇七
1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5、按月、季、年做好报税工作。
6、完成总经理交办的其它工作。
部门职责怎样写3篇篇八
工作职能：
(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校。
决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对性地开展多种教育活动。
(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安。
排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想政治工作。
(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。
(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为。
规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。
(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班级的争创活动，抓好全校性卫生工作。
(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常。
深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。
(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明。
班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。
(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教。
育学生，帮助学生进步。
(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的竞赛、检查、评比活动。
(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它。
学生管理工作。
总务处:。
负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。
赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基。
础建设。
建设，学校突发事件应急救护工作。
教导处：
教导处是在校长领导下，负责学校教育、
教学。
教研工作管理的职能机构，其主要工作是：
1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。
2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。
3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。
4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究。
活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。
5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。
6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。
7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。
