2025年生产主管的岗位职责和理解(12篇)

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生产主管的岗位职责和理解篇一

2、负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

3、负责纠正和预防实施的跟进及组织评审;

4、协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

5、负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

6、负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审;

7、协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

8、参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管的岗位职责和理解篇二

1、安排车间人力、物力执行生产计划、保质保量完成生产任务

2、监督生产过程、严格按作业指导书进行

3、评估生产负荷、合理控制生产进度、提高生产效率

4、推行现场5s管理工作、看板管理、安全管理等工作

5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

6、定期如每月、总结产量、计划完成情况等报表、提交上级

7、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查

8、完成领导安排的其他工作等

生产主管的岗位职责和理解篇三

1、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的岗位职责和理解篇四

1、负责组织和保障生产工作按照ivd生产质量管理体系有效进行;

2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;

3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;

7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间相关记录进行收集，审核;

8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，;

9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;

10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防的执行;

11、与相关外部门的协调工作等。

生产主管的岗位职责和理解篇五

1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

2.协助分析解决工艺改进和问题调查根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

3.代表生产部参与质量部门的活动起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

4.根据公司的方针起草生产操作文件

5.协助现场生产班组长指导操作工操作

6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

12.负责设备档案管理工作

生产主管的岗位职责和理解篇六

1，对上级安排的工作，做好上传下达;

2，带领生产小组围绕生产目标(效率，品质，交期，5s,制程损耗等)的达成，展开各项工作。

3，负责小组生产在制品数量管理，做到账物相符;

4，负责小组内生产设备操作使用，日常保养维护管理;

5，排查班组生产安全隐患，及定期(月)对组内员工，进行班组，培训。

6，以身作则，及监督厂纪厂规，车间制度的执行;

生产主管的岗位职责和理解篇七

1、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

生产主管的岗位职责和理解篇八

1． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

2． 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

3． 加强自身对管理对技术的`经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

4． 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

6． 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

7． 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

3． 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。

5． 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；

4． 对不合理使用物资有制止权；

5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

生产主管的岗位职责和理解篇九

1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管的岗位职责和理解篇十

1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

11、负责与其他部门的协调沟通;

12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管的岗位职责和理解篇十一

1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

7、 负责现场突发事件的处理。

8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

9、 领导交代其它事项。

生产主管的岗位职责和理解篇十二

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率；

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表；

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质；

8、负责员工培训和培养；