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人们常常会通过总结来反思并改善自己的工作和学习表现。要思考总结的目的和受众，以便更好地确定写作风格和表达方式。这里整理了一些工作中可能遇到的挑战与总结，希望能够帮到大家。
生产主管的岗位职责篇一
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7s的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
生产主管的岗位职责篇二
工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。
工作内容：
1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对生产部所属各车间现场5s定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。
5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）
7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
8、对各车间主管的绩效考核负责。
9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。
10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。
11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
生产主管的岗位职责篇三
4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。
6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4． 对不合理使用物资有制止权；
5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
生产主管的岗位职责篇四
1)根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2)合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3)对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4)生产过程中对产品的`质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6)监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控。
7)严格控制本部门人工成本。
生产主管的岗位职责篇五
4、运营管理职责：日常订单管理，产品设计变更/研发费用/模检具管理，配合产能跟踪确认，新项目量产支持，售后及质量索赔事件管理，供应商resourcing管理。
1、5年以上汽车行业生产性产品采购工作经验，熟悉汽车行业产品及零部件开发流程；
2、优秀的'道德品质，战略性思维理念，成熟的谈判技巧；
3、熟悉供应商选点及产品策略规划方法，熟悉产品成本分解，分析方法；
4、熟悉汽车行业相关商务规则、法律规定，合同审核及编制；
5、团队合作精神和良好的沟通交流技巧；
6、积极主动的工作态度，有责任心和有计划性的工作方式；
生产主管的岗位职责篇六
1.1在厂长的`领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6s推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。
1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。
1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。
1.12根据企业经营、品质、5s等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。
1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权。
2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。
2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。
2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。
2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。
2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。
2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。
2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理。
3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。
3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。
3.16下达各车间生产命令的不当或错误。
3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。
3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。
3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。
3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。
3.22其他过失、失职及违规违纪。
生产主管的岗位职责篇七
3。 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题
4。负责制定、引进和推广新技术
5。负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
2。 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪
4。 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认
1。 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4．负责组织生产现场管理工作
5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表
6．负责做好生产调度管理工作
7．抓好生产管理人员的专业培训工作
8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制
9．按时完成公司领导交办的其他工作任务
1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
3。做好贵重设备使用记录工作
4。收集保管所有设备的技术资料
5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作
1。 负责拟订公司工程项目的工作计划
2。 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作
6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
8。 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作
9。 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划
生产主管的岗位职责篇八
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产主管的岗位职责篇九
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责篇十
6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的`信息，从而提高企业的整体竞争力。
7、负责iso/ts16949和5s在部门内部的有效运行工作。
8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。
9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。
10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。
11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。
12、完成领导交办的其它临时性工作。
生产主管的岗位职责篇十一
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的'工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产主管的岗位职责篇十二
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5s活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管的岗位职责篇十三
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的.生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
生产主管的岗位职责篇十四
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
生产主管的岗位职责篇十五
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的'安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。
生产主管的岗位职责篇十六
3负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;。
4协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;。
5负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;。
6负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;。
7协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;。
8参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。
生产主管的岗位职责篇十七
-完成上级领导交办的'其他任务。
-相关机械行业10年以上工作经验;
-从事操作大型数控车床5年以上工作经验:
-熟练运用word/excel办公软件并且具备识图能力,会电脑操作;
-有良好的沟通组织协调能力,有较强的团队精神工作责任心;
-包工作餐・提供宿舍
