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计划是指对未来一段时间内的目标和行动进行安排和安排的过程，它可以帮助我们更好地规划和控制自己的生活。计划是成功的关键之一，没有计划，我们很容易迷失方向，无法有效地利用时间，从而影响我们的目标的实现。计划可以帮助我们更好地分配时间和资源，合理安排任务的优先级，以达到事半功倍的效果。因此，制定一个合理、可行的计划对于我们来说非常重要。别担心，制定计划并不是一件复杂的事情，只要我们掌握一些方法和技巧，就可以轻松制定出一份完美的计划。那么如何制定一个合理的计划呢？首先，要明确自己的目标，明确自己想要达到的成果，这样才能有一个明确的方向。其次，要分解目标，将大目标分解成若干个小目标，细化每个小目标的步骤和时间限制。然后，要合理安排时间，在制定计划时要充分考虑到自己的工作、学习和生活的时间需求，并留出适当的缓冲时间。以下是一些有效的计划管理工具和方法，供大家选择和使用。
生产计划主管岗位职责篇一
3.负责生产工人的管理、教育、培训。
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;。
5.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;。
6.搞好生产现场管理，推行“5s”;。
7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;。
8.编制和上报各种生产报表;。
9.负责建立生产系统档案管理体系;。
生产计划主管岗位职责篇二
3、有两年以上生产计划工作经验,精密机械行业优先;。
4、良好的.沟通能力和执行力,反应敏捷,思维清晰,能承受工作压力;。
5、熟悉办公软件。
1、根据公司人力、设备、料况等协调产品的加工进度进而达成公司之出货目标;。
3、根据客户的要求交期、原料状况,安排生产计划,并回复交期给销售部;。
4、生产过程的控制管理,跟进生产进度并及时调整计划,保证准时出货;。
5、合理安排生产计划,并不断进行优化,提高生产效率,为公司节约生产成本;。
6、出货安排管理,根据客户订单出货时间确保准时出货;。
7、完成主管安排的其他工作。
生产计划主管岗位职责篇三
1、新进员工的岗前培训、培训及教育。
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
生产计划主管岗位职责篇四
1.定期统计、分析生产产能，优化生产排期顺序。
2.按时高质量完成领导交予的其它工作。
3.对未完成的生产计划分析原因并及时调整。
4.对部门员工进行绩效考核，对绩效的合理性提出合理化建议，做好部门人员kpi考核工作。
5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用。
6.负责紧急订单的生产安排和调度。
7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养。
8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量。
9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息。
生产计划主管岗位职责篇五
4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;。
5、实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;。
6、协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;。
7、编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
生产计划主管岗位职责篇六
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
（1）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
生产计划主管岗位职责篇七
1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划。
2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点。
4、负责产前版的面辅料安排，跟踪产前版的交期及回收，并跟踪批版情况。
5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题，并跟踪解决结果。
6、负责完成公司货品外发合同拟定。
生产计划主管岗位职责篇八
1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。
2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。
3整车及配件订单的接收、协调与反馈。
4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。
5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。
6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。
7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。
最低学历本科
专业要求汽车工程相关
工作经验3年以上相关工作经验
外语要求cet-4
资格证书与技术等级无
专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,
其它从事过计划管理专员岗位
生产计划主管岗位职责篇九
1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。
9、平衡股份经与授权经之间来款。
1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
4、熟练使用办公软件。
5、能够适应偶尔加班。
岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4.组......
15篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集......
生产计划主管岗位职责篇十
1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。
2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。
5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。
6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。
7、负责异常工作报备的编制与上报工作。
8、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划主管岗位职责篇十一
1、订单评审,编制和下达分厂生产作业计划。
2、新产品试制、试产作业计划的编制、跟进。
3、呆滞物料的防范与及时处理。
4、erp系统中的生产计划日常维护。
5、海外出货急单跟进处理。
6、物料回货跟进,物料异常协调处理。
生产计划主管岗位职责篇十二
1、业务新订单的交期回复。
2、所有三厂订单生产进度的合理安排。
3、掌控各部门的生产进度，各部门间的沟通协调。
4、货柜材积的核算，货柜的合理调度，各项出货事宜的安排。
5、三厂组车进度掌控与协调，原物料的查询与跟催，原物料质量异常追踪。
6、每周生产进度表编制与发放，对erp系统操作与维护，处理生管的一切事务。
生产计划主管岗位职责篇十三
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;。
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;。
公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管岗位职责篇十四
1、负责工序内人员排班，确保生产计划的达成。
2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的`控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。
4、遵守公司各项，监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产计划主管岗位职责篇十五
1、据产品需求计划制定年度及月度生产计划。
2、负责制定生产物资的物料需求计划。
3、下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划。
4、受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导。
5、紧急订单的安排和调度。
6、采购、生产、销售等环节的协调,保证生产所需物料的供应。
7、协调各车间的生产能力,以保证均衡生产。
8、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。
9、完成生产部经理交办的其他任务。
1、3年以上生产计划或运营管理工作经验
2、熟悉电子通讯类产品的生产和采购流程
3、熟悉erp操作
4、可出差
生产计划主管岗位职责篇十六
负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。
1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。
2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。
3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。
4、成品仓储管理。
5、订单交付管理。
6、产品交付与出货管理。
1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。
2、对数字敏感。
