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村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇一
财务双规范双提升
工 作 总 结
东阳镇财务双规范双提升
工作总结
为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，按照区党委、政府要求，东阳镇在全镇积极开展农村基层“双规范双提升”活动：“规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质，规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平”
农村基层干部履行职责，是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策，加快推进社会主义新农村建设的重要保障；是新形势下加强党的执政能力建设和先进性建设，造就高素质农村基层干部队伍的重要内容；是保证农村基层干部正确行使权力，发展基层民主，保障农民权益，促进农村和谐稳定的重要基础，是加强和创新社会管理，做好新形势下群众工作，密切党群干群关系的必然要求。
农村基层干部应当坚定理想信念，牢记和践行全心全意为人民服务的宗旨，恪尽职守、为民奉献；应当发扬党的优良传统和作风，求真务实、艰苦奋斗；应当遵守党的纪律和国家法律，知法守法、依法办事；应当正确履行职责和自觉接受监督，清正廉洁、公道正派；应当倡导健康文明的社会风尚，崇尚科学、移风易俗。
完善基层涉纪信访工作机制，实行镇领导班子成员轮流接受信访，信访案件“三定三包”基层现行处置的信访工作机制，完善农村财务“五签一审”制度，对财务支出实行经手人、村委主任、村支部书记、理财小组长、报账员五签字和镇农经部门审核制度，完善村级重大决策“四议两公开”制度，对村级重大事务实行村党组织和村民委员会协商、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议，决议内容和实施结果公开制度。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇二
红寺堡区四项措施实施“村干部素质提升工程”
红寺堡区按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的培训思路，坚持“实用、实际、实效”的原则，实施“村干部素质提升工程”，多措施开展村干部教育培训，提升村干部整体素质。
一、参加学历教育，提升学历层次。积极鼓励支持符合条件的村党支部书记和村主任参加学历教育。47名村干部参加学历教育班，学历教育费用由区财政负担。学历教育内容以贴近农民生活、农业科技、农村经济发展以及新农村建设必备的基本理论、政策法规和实用技术为主要内容。采取集中面授与个人自学相结合的教学方式，不断提升村干部的知识层次。
二、集中学习培训，提升工作能力。村干部的培训纳入干部的总体培训计划，今年已办班三期，培训村书记、主任420人次。将村级民主管理、民生社会保障、计划生育等作为培训内容。授课过程中采用大量案例来解说，教授农村工作的方式方法，增强培训的针对性。
三、远程教育培训，提升实用技能。充分利用远程教育平台，为各村建立了“村级党建信息网”、开通红寺堡党课教育平台、党建手机报，采取“菜单式”传授。由基层村组织按需点单，区委组织部电教中心按单设计相应栏目，搜集相应内容，通过党课教育平台及时传授到基层，使村干部和党员群众及时学习和掌握急需的知识。两年来，按村组织和干部群众的要求，制作播放专题节目28期，重点播放了相关惠农政策法规、种养适用技术、本区致富典型等，发送农村实用技术田间管理、病虫害防治、气候异常变化等手机短信36条。通过培养农村实用人才，选树“产业型”村支部书记，增强了村级发展能力和村党支部的战斗力。
四、外出参观学习，提升眼界思路。两年来，先后组织村党组织书记、主任300人次分赴新疆、山东、银川、永宁、青铜峡、中卫等地参观学习考察。参观考察费用采取区政府补助一点、组织部筹集一点，农业部门支持一点，有效解决了村干部外出考察费用的负担。采取授课培训、座谈交流、实地观摩相结合，学习借鉴外地先进村好的经验和做法，寻找差距，比较优势，开拓了视野，理清了工作思路。（红寺堡区委组织部张新宁）
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇三
为认真贯彻落实中共××县纪律检查委员会、中共××县委组织部《关于开展村干部勤廉双述评议活动的实施意见》(景纪发〔xx〕18号)文件精神，××乡结合实际制定下发了《××乡村级干部勤廉双述工作实施方案》，并于xx年11月10日起启动了村干部勤廉双述工作，现已全面结束，现将有关情况总结如下：
一、加强组织领导，提高认识
推行村干部勤廉双述管理，强化对村干部的教育、管理、监督，扩大群众的知情权、参与权、决策权、监督权，不断提高村干部勤政为民和廉洁自律意识，是新形势下加强农村党风廉政建设的重要举措，乡党委高度重视勤廉双述工作，结合实际制定下发了《××乡村级干部勤廉双述工作实施方案》，成立了以乡党委书记任组长、人大主席、政府乡长、纪委书记任副组长，组织委员、劳动人监察、财政所、农工站、机关支部书记等为成员的领导小组，领导开展村干部勤廉双述工作，并组建了4个指导组，指导各村开展好勤廉双述工作。
二、基本做法
(一)清理村级财务，为双述打好基础
村级资金、资产的处置、处理、使用、管理情况，是广大群众最关心、也是最敏感的问题之一，只有群众对村级财务明明白白，村干部才能清清白白，村干部在群众的中才能树立威信。xx年10月，乡上成立了财务清核工作机构，由乡纪委牵头，对全乡13个村xx年村级换届以来的财务进行了清核，累计清理资金1092250.43元;在清产核资的基础上，与各村签订了村级会计委托代理服务协议书，全部实现了村级会计委托代理，实现了村财乡管村用，进一步规范了村级财务的管理。
(二)规定动作不走样，确保双述工作不走过场
一是明确双述对象和参加人员。明确了各村支部书记、副书记、村委会主任、副主任为双述对象;该村党员、村两委成员、村民代表、村民小组长、新农村指导员、乡挂村工作队员参加会议，为双述对象进行质询和民主测评;二是明确双述的内容。包含四项内容：一项是民主管理、民主决策情况;二项是落实乡党委政府工作部署情况;三项是联系群众、服务群众、为民办事情况;四项是廉洁自律情况。双述紧紧围绕履职方面9个内容和廉洁自律方面5个内容进行。三是加强指导，严格测评。为了使双述工作取得实效，乡上成立了4个指导组，分别由乡党委书记、人大主席、政府乡长和纪委书记担任指导组长，并抽调相关人员亲临各村指导双述工作，乡纪委制定了统一的双述工作流程，统一的测评表，正确引导群众行使质询权，为村两委班子和个人提出建议、意见，进行测评打分，确保双述工作不走过场。
(三)测评结果
全乡13个村的40名村干部接受了民主测评，经民主测评1个村党支部被评为优秀，1个村委会被评为优秀，3名村干部被评为优秀，2名村干部被评为不称职，村两委班子共征求到意见59条，个人征求到意见建设50条;测评结果和征求到的意见、建议，客观公正地反映了各村两委和村干部的廉政勤政情况，使乡党委政府进一步掌握了各村工作情况和群众的呼声，为村级换届奠定了基础。
三、取得的成效
对村干部进行勤廉双述，民主测评的结果真实反映了村干部的工作作风和工作业绩，以前，对村干部的年终考核，往往是党委、政府的“内部事务”，听取群众意见不多，考评制度的缺陷，不能真实反映出村干部的工作，致使不少村干部觉得干好干坏一个样，干多干少一个样，工作互相推诿扯皮，人浮于事，甚至发生损农事件，引起群众的不满。实行村干部勤廉双述，由广大群众对村干部的德、能、勤、绩、廉进行民主测评，村干部工作怎么样，群众一目了然，干不好工作就无法向群众交待，增强了村干部的危机感、责任感，村干部要想赢得群众的信任和支持，只有在工作中更多地为群众办好事，服务好，村民们有了知情权、决策权、监督权，干部与群众之间的那道“墙”不见了，勤廉双述工作的过程，成了密切党群干群关系的过程。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇四
2017年素质业绩双提升总结
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今年以来我积极参加公司及支部各项党员活动会议，在政治思想上全年通过“两学一做”学习党章和总书记重要讲话，时刻牢记自己党员身份，工作积极，思想始终向党靠拢。工作上理论联系实际，结合自身岗位实际，推进业绩升计划，努力完成每个月考核和技能等级考试，与督促自己完成好年初制定的各项目标。
一、加强政治理论学习。今年以来“两学一做”深入推进，我每周学习一到两个小时，时刻靠拢集团公司党委的党建部署安排和党中央的思想政治路线，不断增加党性修养，保持党员形象。时刻强化自律意识，严格遵守党规、党纪和公司纪律，作为电厂基层党员职工，以厂为家，以岗位为最终出发点，以主人翁的精神加强巡检和设备维护运行，确保做一名合格基层职工党员。
二、加强专业知识和技能的学习。一方面加强业务知识学习，每个倒班通过培训和学习机组出现的各种状况，初步懂得处理异常故障时自己岗位的职责和行动方案。另一方面明确目标，端正态度，努力提高学习效果，以考取技能资格证书为重点，以完成月度专业考核为要点，提升方方面面专业技能。
三、规划和前进方向。未来除了在政治思想上加强学习，紧跟公司集团和中央的大方向外，还要多多学习全国道德模范、劳动模范的事迹，学习他们高尚的道德、对工作的热爱和艰辛付出，要强化信心争取大的进步。工作上在技能等级考试方面要向高级和技师方向努力，争取有教大的提升。
2017年围绕素质业绩提升自己有所付出，基本实现了年初目标。但我做的还不够，要继续加强学习，努力取得更好的成绩。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇五
机电二队班组素质服务双提升总结
过去的两年对于机电二队的班组建设是不平凡的。在这段岁月中，随着矿灯房的全国三八红旗集体的荣誉获得、班组建设的整体建设的完善从跌跌撞撞到逐渐成熟，走出了班组建设的第一步。我谨在此，对今年我队班组的建设和素质服务的双提升工作总结如下：
一、班组素质服务双提升情况
加强职工培训，提高认识。行政党政带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识，从班组的内部提升整体的素质，强化服务意识，从我队具体的通讯、矿灯发放、供电服务等多个方面进行着手。通过学习培训，基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使全队职工的服务创新意识得到了最大限度的发挥，结合学习我队矿灯房的“三八”管理法，得以促进班组在年初制定的提升目标实现跨越性的一步。
3.制定制度落实措施。班组文化建设工作中重点加强服务创新和文化知识学习的建设，在调查研究的基础上，提出了重点创建，以点带面的工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益
求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
三、班组素质升级中落实措施所做的工作
矿灯房在进行文明窗口建设以来，随即转入班级升级工作中来，亮化窗口文明灯房进行了主要工作内容有：
规范班组管理，做好台帐编制；强化劳动纪律，做好安全教育； 做好矿灯收发准确，时间严格控制、对于职工面带微笑； 进行安全嘱语活动，用温暖祝福的话为一线职工送平安。
做好班组卫生工作，确保物品摆放合理有序，布置美观，环境整洁，确保矿灯维修及时，有效控制矿灯红灯率，确保职工井下作业的安全。
人文和谐变电所在地面变电所实施人文和谐试点创建，将十矿文化融入变电所，结合变电所的双述工作法，和变电所和谐团队的影响力，打造我队班组建设的又一亮点，在提高服务，确保供电质量的前提下，将人文和谐的创建理念融入工作中，在我队职工中树立新的文明榜样，带动我队职工的整体素质提升。
富有个性，特色鲜明。一方面，要把班组文化的塑造与企业文化建设紧密结合，概括提炼出符合班组实际的班组精神，锤炼出独具特色的班组名片，使员工达到工作同为、步调一致。
另一方面，完善班组管理职能，形成系统的、动态的、持久的学习机制，不断用新的知识、技能、习惯、理念体系整合班组的知识结构和文化状态，使班组文化转化为员工自觉、自重和自律的行为。
供电班组的学技练功、岗位成才
注重形式，丰富内容。首先，坚持两手都要硬，做到形式与内容的统一，既要加大投入，加强文化硬件设施建设，为创建职工文化需求的内涵服务；又要酿造润物无声、喜闻乐见的文化氛围，打出亮丽的文化招牌。其次，以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，积极开展“岗位练兵、技术比武”等活动，搭建“学技练功、岗位成才”的平台。最后，要把文化与生产结合起来，使二者相互融合，在生产中体现文化，文化中融入先进生产和管理理念，加强管理，提高效益，推动发展。在新形势、新任务的要求下，班组双提升建设工作作为我队发展和创新的基础和源泉，日趋显示其重要性和必要性。加强班组双提升建设是十矿发展的需要，是企业文化的重要内容，是企业树立形象的重要标志。在如何融十矿企业文化价值观于班组文化建设的探索和实践中，煤矿企业只有不断学习、不断创新，并将班组文化建设工作与企业的各项工作紧密结合，使班组管理工作更贴近企业的发展目标。
班组建设的双提升工作是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，提升团队素质的基石，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我队始终把班组双提升工作建设作为提高职工队伍素质、服务我矿生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇六
*****公司
“双提升”活动第二阶段总结
自集团公司全面启动管理绩效提升活动以来，公司各级领导高度重视，严格按照集团公司总体部署和要求，迅速行动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大会，印发了《管理绩效提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调督促指导公司各部室深入开展管理效益提升活动。
到目前为止，我公司已全面完成“双提升”第二阶段的工作任务，整体进入了第三阶段的工作环节，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、第二阶段活动开展情况
在管理提升第一阶段活动的基础上，公司严格按照《管理提升活动工作方案》的要求，按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则，坚持以降本增效为主线，以人力资源管理考核为重点，结合自身实际，广泛发动，全员参与。
（一)加强领导，精心组织
按照集团公司管理提升活动的总体部署和要求，以“双提升、创一流”为总抓手，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，公司根据部门职能调整和人员变动情况，及时调整了“双提升、创一流”工作组织机构，保证了办公室人员力量，通过责任分工进一步细化，明
确了各小组的工作职责，为管理效益提升活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。
（二）全面部署，重点突破
今年是集团公司发展转型的关键一年，公司将“双提升”活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过组织调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理绩效提升活动落到实处、取得实效。
（三）细化方案，强化过程管理、精细化管理
公司站在战略发展的高度，充分认识到管理提升活动在公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作用，全面统筹、积极推进。通过不断加强研究，积极探索管理提升长效机制。将管理效益提升活动与公司转变发展方式紧密结合起来，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则，对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准。
二、问题整改落实情况
通过公司各部门树立对标标杆，不断完善对标体系及指标，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，针对管理短板，进行全面部署、制定措施、逐个整改、重点突破，取得了一定成效。
（一）制度体系进一步建立健全，管理水平明显提高
公司坚持以制度建设为基础，以制度标准高水平制订为
核心，通过强化制度组织实施的过程管理，公司制度执行效果明显提高。经过近几个月的努力，公司各部门规章制度进一步健全，制度执行力明显加强。2013年上半年，通过不断学习集团公司相续下发的文件，将管理效益提升工作第二阶段的工作作为重点工作来抓，针对第一阶段中发现的管理短板和瓶颈问题，采取有效措施，逐一进行解决。在日常工作中注重加强制度建设，提升制度执行力，先后出台了财务管理、人事管理、行政管理等一系列规章制度，真正实现“人人有责任，责任层层传递”。此外，根据我公司实际，重点加强了人力资源管理方面的制度建设，颁布出台了《薪酬管理办法》，对薪酬结构、薪酬内容及支付方法、绩效考核程序、绩效结果应用等从制度上加以规范。
（二）不断加强过程管理，精细化管理水平明显增强
通过精细化管理实现管理的提升、成本的控制、效率的提高，是公司在新形势下的现实需要和必然选择。公司始终坚持向管理要效益、从细节抓突破，按照年初制定的工作目标和计划，公司经营成本下降幅度比较明显。通过对全体职工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，狠抓成本责任体系落实，坚持把成本控制作为公司经营工作的重点和难点紧抓不放，详细分解了成本的构成因素，建立起横向到边、纵向到底的成本监控网络和责任体系。此外，依据公司实际，我们严格遵照集团公司关于加强人工
成本控制的要求，建立健全人工成本预警机制，严格按照工资总额控制，调整和规范公司员工薪酬管理，确保人工成本可控在控。
三、降本增效情况
加强成本管理的直接效果是增加效益，从而增加企业的竞争力。公司通过深入实施精细管理，不断强化对精细化管理实质的认识，提高全体职工精细化管理意识，使精细化管理变成自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。
（一）修订和完善现行管理办法，在公司许可范围内，逐步建立起科学、完善、可持续优化的精细化管理制度体系，为实现规范管理、高效运作提供制度保障。重点抓好项目前期管理和专项费用控制上的精细化管理工作，对前者要细分管理项点、明确管理重点、关注管理难点，分清管理责任，抓好工作落实，保证管理效果；在专项费用控制上，继续推进目标管理、预算管理和责任管理，针对项目进展阶段不同，动态调整管理措施，保证合理受控；强化月度经营分析工作，客观分析费用节超原因，及时为费用管理人员预警和调整控制措施，确保控制措施科学合理；加强财务资金管理，从严控制，对发生的费用做到项清月结，受控运行，确保全年经营指标的完成。
（二）抓好项目前期成本控制。加大项目前期管控力度，很降项目成本，从而为后期的项目建设提高利润率。在项目前期成本控制上，一是要加强预算管理，精心做好项目前期预算和月度预算，设立专职人员进行统计分析，严格执行预算。二是深入开展项目前期的技术交流与市场调研，增强项目的技术储备和信息储备，向技术管理要效益。三是加强对项目合同范围的管理，项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对预可研、可研、技术方案等制定成本计划。
（三）树立过紧日子的思想，加强管理，堵塞漏洞，降低可控费用的支出。制定切实可行的降费用措施，着重降低车辆使用费、招待费、办公费、会议费、电话费、差旅费、水电费、党群活动费等可控费用的支出。
通过第二阶段管理效益提升活动开展，公司全体员工更加深刻地认识到进行管理效益提升活动的现实意义及深刻内涵，使整个活动正在健康有序、扎实有效的推进，呈现出良好开局，为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇七
村干部“勤廉双述”制度
一、“勤廉双述”对象 各镇嘎查村“两委”成员。
二、勤廉双述的内容
勤廉双述的主要内容包括职责履行情况和廉洁自律情况。
（一）职责履行情况包括： 1．支部、村委会的工作情况。2．村务公开情况。
3．党委、政府下达的各项任务完成情况。4．村级财务的收支管理情况。
5．计划生育政策的执行情况，粮食直补、以及农村办实事的情况。
1 6．基础设施建设，农田水利、道路建设工程，房屋租赁出售等严格实行招投标制度。
7．村级经济社会发展、招商引资、产业结构调整、土地使用权的转让、租赁、集体资产处置等情况，农村抢险救灾、以及救济慰问等各项补贴发放公示情况。
8．社会治安、农村稳定、民事调解等情况。9．其它群众比较关心、关注的热点问题及处理解决情况等。
（二）廉洁自律情况包括：
1．按照民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的要求开展工作情况。
2．遵守各项规章制度和廉洁自律情况。3．村干部家庭成员婚丧喜庆等重大事宜办理情况。
2 4．工作作风、思想作风和生活作风等方面的情况。
5．社会公德遵守情况。6．其它廉洁自律情况等。
三、方式方法
“勤廉双述”工作在镇党委、政府的领导下，邀请上级有关部门人员列席，分为监督评议和年底述职述廉民主测评两种方式进行。
（一）监督评议。各村建立10人左右的评议员队伍，评议代表在具有政治素质高、关心社会公共事业、有正义感，能够维护群众利益，能讲真话的党员和群众中产生。监督评议每半年召开一次，会议由村两委班子成员和评议代表参加，会议由村主要负责人向评议代表汇报半年来村里经济、社会发展和总支部、村委会
3 的工作以及重大事项决策情况，下半年工作思路，同时，听取并答复评议代表对村里工作、为民办实事以及两委班子成员廉洁自律方面的建议和批评意见。
（二）勤廉双述民主测评。各村每年年底召开，由镇有关领导和镇部门负责人、评议代表、村两委成员、村民组长、全体党员、村民代表和部分群众参加的测评大会，两委班子成员进行述职述廉。
1．双述对象分别报告一年来各项工作的落实情况、廉洁自律情况以及今后的工作安排、具体措施等。
2．与会人员发表意见，提出质询，村干部按职责逐一分别予以答复。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇八
村干部勤廉双述制度
一、勤廉双述评议的对象
勤廉双述评议的主要对象为支、村两委班子成员
二、勤廉双述的内容
勤廉双述评议的主要内容包括双述对象职责履行情况和廉洁自律情况。
履行职责情况包括：
1、党支部、村委会的工作情况
2、村务、党务公开情况
3、党委、政府下达的各项任务完成情况
4、村级财务的收支管理情况
5、一事一议筹资筹劳标准及使用情况
6、计划生育政策执行情况，粮食直补以及办实事的情况
7、村级经济、社会发展、招商引资、产业结构调整、土地使用权的租赁、集体资产处置等情况，农村抢险救灾以及救济慰问等各项补贴发放公示情况
8、治安、农村稳定、民事调解等情况
9、其他群众比较关心关注的热点问题以及处理解决情况等 廉洁自律情况包括：
1、按照民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的要求开展工作
2、遵守各项规章制度和廉洁自律情况
3、村干部家庭成员婚丧喜庆等重大事宜办理情况
4、工作作风、思想作风和生活作风等方面的情况
5、社会公德遵守情况
6、其他廉洁自律情况等
三、方式方法
勤廉双述评议工作在村党支部的领导下开展，分为监督评议和年底述职述廉、民主测评两种方法进行
1、监督评议。建立15人的评议员队伍，评议代表在政治素质高、关心社会公共业、有正义感，能够维护群众利益的党员和群众中产生，并由村党支部，村委会颁发聘书。监督评议每3-6个月召开一次会议，由村两委干部和评议代表参加，会议由村主要负责人想评议代表汇报3-6个月来村里经济、社会发展、为民服务和党支部、村委会的工作以及重大事项决策情况，下一阶段工作思路，同时，听取并答复评议代表对村里工作、为民办实事以及两委班子成员廉洁自律方面的建议和批评意见。
2、勤廉双述民主测评。村每年年底召开由联系点镇领导和机关部门负责人、评议代表、村两委成员、全体党员、群众代表参加的测评大会。会议在镇党委的安排下进行，两委班子每个成员进行述职述廉。
（1）双述对象分别书面报告一年来分管工作的落实情况、廉洁自律情况以及下年度的工作安排、具体措施等。
（2）与会人员发表意见，提出质询，村干部按职责一分别予以答复村支书代表村两委梳理分类与会代表的意见和建议，并综合答复或作出承诺。
（3）对村领导班子和班子成员进行勤廉民主测评。（4）村党支部将群众意见梳理汇总，提出整改意见后，填写《群众意见处理情况反馈表》，一份公示，一份报镇纪委办公室，同时抓好有关事项的落实。
四、勤廉双述评议的总体要求
1、述职述廉：述职述廉报告的内容应该详实具体、实事求是，有无违规违纪问题都应明示，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，避免粗浅空谈或工作总结式的发言，凡是群众有反映的问题应该逐一解释说明。
2、考核评定：采取平时与年终考核相结合的办法，每次评议代表会结束后，对代表提出的意见和建议，要有结论意见并形成工作台帐，每年年底双述会议，全体与会人员对双述对象的勤廉表现分别进行民主测评和考核评定。
五、监督与保障
1、精心组织、加强领导。村支书负总责，要及时调查研究、总结经验、分析存在问题，制定相应措施，确保此项工作扎实有效地开展。要教育群众认识村级干部勤廉双述活动的目的意义，积极引导群众正确行使自己的民主权利。
2、联系实际、注重实效。为保证勤廉双述评议效果，每年要结合村实际，有针对性、有重点地开展双述评议活动，使干部勤廉双述评议制度落到实处，并取得实实在在的效果。
3、落实任务、履行职责。评议代表要按时参加会议，积极反应民意，正确履行各自职责。
东村村民委员会
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇九
关于提升村干部素质的思考
李自恩
俗话说：“农村富不富、关键在干部”，村干部在推动农村经济社会发展过程中扮演着“宣传、组织、指挥、协调”等多重角色，职位低，报酬少，但责任大，村干部素质的高低直接影响着一个村的发展水平和速度，不断提升村干部的素质，为农村经济的稳步健康发展提供强有力政治和思想保障，值得思考。
一、提升村干部素质是新时期农村工作的要求
目前，随着改革开放和市场经济对农村的渗透和影响，过去长期受计划经济观念影响的村干部，逐步不能适应新时期农村工作的要求，在过去，村干部主要是抓催粮催款、抓计划生育，抓集体水利和交通设施的维修等工作，这些工作的完成对村干部素质的高低没有太高的要求，长此以往便形式了一个普遍雷同的工作模式。随着各种制度和机制的健全和国家实力的增强，农村一些过去的重点难点工作逐步得到理顺，中央的农村工作重心开始转移，先后制定出台了免征农业税，开展新型农村合作医疗，全面建设新农村等一系列促进农村经济发展、改善民生的惠农富民政策，同时提出了工业反补农业，加快城镇化建设等关系农村未来发展方向的新思路，元谋县从元谋农村农民收入快速增长的实际出发，提出了“三大转变”，即：农民收入由传统的冬春两季扩展转到夏秋两季；引导更多的有条件的农民转向城市发展成为市民；加强农民生产技能培训实现劳力型向智力型转变。村干部如何从过去僵化的工作方式和思维的束缚中解脱出来，把中央和地方新时期各项惠农富民政策贯彻好、落实好，关系重大，不断提升村干部各方面的能力和素质，意义重大。
二、村干部素质主要表现
一是思想不够解放，观念滞后。多数村干部被“求稳怕乱”的思想束缚，对外部经济社会发展的新形势，新变化漠然视之，思想保守，缺乏敢为人先的创新精神。对新的方针政策不能很好的与本村实际情况结合起来加以贯彻落实，执行不力，缺乏应有的紧迫感和责任感，目光短浅，只看到眼前蝇头小利，不能很好的运用经济规律指导本村经济工作，对本村经济社会发展缺乏长期的规划和打算。其次，村干部“等、靠、要”的思想依然严重，缺乏自力更生改变本村落后面貌的勇气和魄力。
二是领导方式单一，工作方法陈旧，难以适应新形势、新任务的要求。部分村干部对新时期国家对农业农村工作精神把握不够，对一系列惠农富民政策吃不透，对新形势下如何对农村工作实施有效领导模棱两可，仍沿袭着上世纪八九十年代发号施令、催收催种等“一贯制”的工作方法，有的因工作方法不当，各项惠民政策落实不公，影响了干群、党群关系。
三是工作作风不实，积极性不强。有的村干部服务意识不强，与群众交流、沟通不多；有的看见矛盾装“瞎子”，听到意见装“聋子”，遇到麻烦绕“圈子”；安于现状。同时，随着国家对农村各种建设项目的增多，村干部的工作任务也随之增加，村干部开始无法面对和接受任务重、工作难、报酬低的现实，有的村干部，长期在外从事经商和打工活动，在其位而未能尽其责，报酬低成为普遍村干部不去很好履职的最多的借口，影响各项工作的落实。
三、原因分析：一是缺乏系统科学的培训，工作力不从心。多数村干部都经历了从“放下锄靶子、拿起笔杆子”走上村领导岗位的，文化素质低，缺乏岗位所需的法律、科技、经济等基本理论知识，对国家方针政策的了解和把握比较困难；二是压力大，报酬少，工作积极性不高。目前，村干部报酬低的问题还比较突出，村干部除了要接受报酬低现实，同时还要承担着家庭子女上学就业、照顾老人等困难。报酬低、压力大、任务重，造成了部分干部心理上的不平衡，严重挫伤了村干部工作的积极性；三是群众支持率被弱化，工作开展难。自农村税费改革到取消农业税，乡村两级的财力大幅度减少，一些需要集体出钱办的公益事业因为无钱迟迟不能解决，部分群众逐渐对村干部失去信心，村干部的号召力和凝聚力逐步被弱化，影响村干部干事的积极性；四是缺乏高素质的后备人员，活力不够。随着多样性的价值观对农村的渗透，许多务农青年、退伍军人以及高学历的毕业生不愿意在农村发展，选择外出务工，年轻村干部的培养储备不足。
四、建议和对策：一是强化对村干部培训。特别要注重在职村干部的理论培训和业务培训，既要重视基本理论、基本政策的培训，也要注重实用技术的培训，不断增强村干部带头致富的本领；有针对性地提高村干部的农村政策水平和工作能力。其次，可以有计划、分步骤地组织部分村干部到乡镇机关进行锻炼学习；二是有计划的组织村干部到外地一些先进乡村参观学习，学习发达地区新农村建设、农业产业化等方面的先进经验，学习当地干部敢闯敢干、敢担风验、敢于拼搏的精神，不断增强善于抢抓机遇，开拓创新的意识。通过强化培训和组织参观学习，使村干部的思想进一步得到解放，观念得到更新，视眼得到扩展；三是进一步建立健全制度，规范村务管理，特别是规范财务管理相关制度，实事证明，许多干群矛盾的焦点都集中在村级财务的管理上，建立健全村小组财务公开制度尤为重要，要给老百姓一个明白，村干部才能有清白，村干部才能不断得到群众信任和支持；四是适当提升村干部的待遇，以调动村干部的工作积极性。最根本的还是要发展壮大集体经济，以集体经济的壮大来逐步提升村干部的待遇，同时要保护和发挥好村干部的工作积极性，解除村干部“不想当”、“不好当”和“不敢当”等思想顾虑，要在经济待遇、政治待遇、工作环境上、生活上给予村干部大力关心；五是加强后备村干部的培养，特别是年轻村干部的培养。加强对村级后备干部的选拔，突出从复退军人、回乡青年、致富能手当中选拔村级后备干部，把发展新党员工作与村干部的培养结合起来，坚持备用结合，把培养成熟的后备干部及时地充实到村级主要领导岗位。
同时，村干部还需要克服开空头支票的“乱表态”作风、照顾亲朋好友的“利己”思想，始终把“诚信、公平、公正、公开”作为群众满意不满意、高兴不高兴的一把标尺，凝聚民心，共谋发展。
作者单位：元谋县委宣传部
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十
xxx“双提升”活动 阶段工作汇报
按照区委、区政府“双提升”活动的总体部署，我局党组高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，确保活动取得实效。截至目前，我们已完成了学习宣传、组织动员阶段的各项工作任务，进入查摆问题阶段。现就我局开展“双提升”活动工作情况汇报如下：
一、主要做法
（一）加强领导，健全组织，我局对“双提升”活动高度重视，把“双提升”活活动作为一项政治工作来抓，切实加强对“双提升”活动的组织领导。成立由局长任组长、副书记任副组长的领导小组，领导小组下设办公室。具体负责“双提升”的开展、督导、落实，各科室要结合各自的工作职责与办公室密切配合，使我局的“双提升”活动得以精心组织实施，确保工作目标任务落到实处。
（二）制定方案，明确任务
区委、区政府关于开展“双提升”活动动员会后，我局进行及时传达，学习部署并区委下达全区“双提升”活动方案前，我们根据本单位实际制定了xxx《关于“提升干部作风 提升发展环境”活动实施方案》和《xxx“双提升”活
动工作台账》，明确工作要求和任务，使我局各阶段活动有计划有步骤的开展。
（三）深入发动，精心部署
7月22日下午，我们召开了“双提升”活动动员会议，认真学习了区委开展“双提升”活动动员会精神。通过学习余书记的讲话，使大家深刻认识到余书记关于我区机关工作作风存在的责任意识、大局观念和纪律观念上的三个不强，以及“懒、怕、浮、冷、低、拖、散”等多个问题，定位很准确，切中要害。这些问题反映在我单位里也很突出，使全体干部职工感受到了区委开展的“双提升”活动的必要性、重要性、及时性。通过动员会的学习，使全局工作人员从思想、认识上、行动上自觉参与我局“双提升”活动上来。
（三）加强宣传，营造氛围
为了营造”双提升”活动氛围。在局大门口显著位置悬挂宣传版面，在走廊墙悬挂提示标语牌，宣传活动内容，编发简报及时汇报总结我局“双提升”活动中的主要做法与工作成效，为提升干部作风，提升发展环境营造浓厚的舆论氛围，促进双提升工作深入开展。
（四）加强学习，提高素质
完善学习制度，创新学习方式和效果。按照政治上高标准，思想上新境界，业务上高水平，工作上高成效的目标，开展读书活动，坚持
二、五学习制度，大力加强政治理论
学习和业务学习，在全局上下树立终身学习和自觉学习理念，营造浓厚学习氛围，提高干部职工综合素质。
（五）完善制度，强化管理
我局转发了区纪委《八要八禁止》管理规定，严格工作纪律，任何人在工作日午间不得饮酒；上班时间不得玩电脑游戏、炒股票、聊天等与工作无关的事情。工作期间禁止在洗脚城、歌舞厅、茶楼等娱乐场所消费；所有公务用车不得在洗脚城、歌舞厅、茶楼等娱乐场所门前停放，这些都将作为严肃工作纪律的重要措施严格考核，记录在案。
二、取得的成效
在“双提升”动员部署阶段，我局及时进行进行发动，过后又及时组织学习，召开会议，采取多种形式，大张旗鼓地进行了宣传，营造了较好的舆论氛围，真正做到内容上实实在在，行动上扎扎实实，实现我局“双提升”活动的良好开局。
（一）干部效能意识明显增强
在“双提升”活动部署阶段，我局通过“及时动员，及时宣传，及时学习”等，积极引导全局党员干部把思想统一到区委、区政府的要求和决策上来，使广大党员干部充分认识到开展“双提升”活动是区委、区政府审时度势、深思熟虑后作出的重大决策，是将创先争优活动推向深入和提高机关效能的重要举措，是提高工作效率、增强队伍素质的重大
机遇，是改进工作作风、塑造机关形象的重要途径。通过思想动员，我局党员干部均以饱满的热情、负责的态度投入到本次活动中去，用实际行动努力改进工作作风、提高工作效率、提升人民群众对机关工作的满意程度。通过学习动员，我局党员干部的效能意识、大局意识明显增强，机关服务水平进一步提高，办事效率明显增强。
（二）干部作风逐步好转
通过双提升部署阶段的出色工作，我局干部职工的务实意识和责任意识都得到了明显增强。目前，我局机关干部坐在办公室里喝茶聊天的少了，出门服务的多了；不思进取的少了，务实重干得多了。激发全局机关干部职工的的责任心和工作热情，呈现出竞相干事创新的良好氛围。
（三）业务工作并头齐进
在目前各项中心工作多、任务重的情况下，我局把机关双提升工作与各项中心工作紧密结合，同部署、同落实、同考核，力求做到教育活动与日常工作 “两不误、两促进”态势。
一、公务接待工作：严格接待范围、标准，严格按照两办通知精神执行，压缩一切不合理支，降低行政成本，同时注重接待过程细节，提升服务质量，在接待中体现“第一个窗口、第一个环境”。从而在社会公众面前树立艰苦奋斗、勤俭节约、清正廉洁、服务热情新气象。
二、加强车辆管理：根据中央关于加强公务用车管理的通知精神，对全区公务用车配备、维修、油料供应加强管理，对车用油消耗，根据国务院机关事务局下达的公务用车油料消耗定额下达我区公务用车油料消耗指标指导意见，从而有效杜绝了公务用车在维修、油料供应中的不必要开支，对于超编超标配公务用车，会同区纪委、区廉自办按规定进行调整处理。
三、公共机构节能管理工作：认真宣传贯彻《节约能源法》、《公共机构节能管理条例》，举办两个宣传周和三个体验日活动，增强广大职工的节能意识，责任意识、忧患意识，引导和带动全社会营造节能减排的良好氛围。
三、下一步工作措施
在区委、区政府的正确领导下，在“双提升”活动办公室指导下，我局已经顺利完成“双提升”活动第一阶段工作，从8月1号开始转入第二阶段。我局广大党员干部要深入组织开展基层调研，认真查摆班子和个人存在的问题和不足。通过召开座谈会、问卷调查、开展谈心活动、设立意见箱等多种渠道，广泛征求班子成员、干部群众及社会各界人士的意见，并进行归纳整理，制定切实可行的整改方案，确保我局“双提升”扎实深入的开展。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十一
“双提升”活动剖析
古罗镇凉风学校：刘春树
通过前一段时间对“双提升”活动有关文件的学习，我认识到自己在许多方面还存在不足。下面就对照“双提升”活动的要求，深刻剖析自己的不足，找出自己的差距所在，积极改进，不断进取，以使自己真正体现出“自身形象的提升和教学质量的提升”。
首先，思想上懒惰，学习不够。主要表现在：一是自学意识不够强，没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习，使自我素质在学习方面提高不快；二是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上级交办的多种任务而不重视日常对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等的学习，因而冲淡了学习内容，削减了学习计划，使各项学习规划流于形式。虽然我所做的教育教学工作任务重，工作忙，但这绝不能成为不去学习的理由。
大家都知道，学习需要很多时间。客观上由于日常性的琐碎事情比较多，需要花费许多时间和精力去完成；主观上自己存在自满情绪，以为现时状况可以应付工作任务，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯和热情，失去了对自身知识结构“更新换代”的自觉意识；对政策、法规掌握和新时代教育方法掌握不是十分全面、是非标准有时模棱两可，其原因是学习中满足于“蜻蜒点水”，浅尝辄止；遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。由于理论功底不够深，业务知识不够学习全面，自身素质
不能完全适应新形势发展的需要，所以贯彻落实任务上有走样、偏差现象。
其次，工作学习上创新不足。一是工作中满足听从上级的文件精神，对自己自查不力，对上级施行的重大决策和工作部署，缺乏主动性和创造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，对教学中出现的问题，在处理时不及时和不十分果断。二是工作标准和要求定得不高，欠主动，缺乏新思路新方法，没有很好地和学生沟通，教学中满足于一般做法，新思路出的少，平常满足于本职工作的完成。没有积极主动的学习与我们有关的现代科学文化知识，提高自己的业务技能。
通过学习，我认识到了自己的不足，决心对症下药，边学边改，边学边干，边学边提高。
第一：树立牢固的理想信念和教学要求。
第二：在工作上尽心尽责，做到干一行、爱一行、学一行、精一行，努力成为教学岗位上的内行和能手。
第三，在日常工作生活中起到榜样作用，遇到挫折不灰心，面对成绩不骄傲，知难而进、无私奉献。
第四：全心全意为人民服务。在日常工作中，思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在行动上深入群众，在工作上依靠群众；严格按照“双提升”的高标准要求自己，在做每一项具体工作时，不要先考虑自己，应首先想到其他人的利益，多进行换位思考；认真听取别人的意见和批评，不断调整自己工作的方式、方法，争取大家的满意。
通过这次认真的学习，我认为，不必强求自己在平凡的工作岗位上做出惊天动地的大事业，但要兢兢业业、艰苦奋斗，立足于自己的岗位，做好本职工作，发挥先锋模范作用。无论事情大小，以获得群众满意为目标，以自己的实干精神和优良作风得到周围群众的普遍认同，全心全意为人民服务，就是把党的先进性要求，体现到行动上，落实到工作中。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十二
如何提高化学学科双语教育质量
双语教学一直是新疆各中小学教学工作的重点，从事双语教学工作以来，我们在教学过程中遇到过很多的问题，也积累了不少的经验，今天我们大家一起交流探讨，希望大家在互动中能够学习进步，并促进双语教学的发展。双语教学提高较慢的原因：
一、学生对汉字的掌握不牢靠，很多学生记不住汉字。主要表现在平时的作业中很多学生爱写错别字、读错多音字，简答和填空题通常都是错别字，说明学生对汉字的字形记忆较容易，对拼音记忆较难。
二、学生在实际生活中说汉语的机会很少，除了在课堂上回答老师问题时说汉语，平时基本不说。这主要是学生的生活环境决定了没有太多说汉语的机会，大多数民族学生在家或放假，从小习惯了和家人朋友用维语交流，如果刻意让他说汉语也不现实，所以很多学生在校时能说几句汉语，回家了基本不会说了。
三、学生对学习汉语的兴趣不是很强烈，多数学生表现出不在乎。主要的原因我认为有些学生的汉语基础水平差，一开始就没有学会简单的语句，到了高年级随着汉语词汇量和句型的增加越来越感觉学习汉语困难多，又没办法解决，于是就表现出干脆不学。
四、教师在教学中存在语言障碍，表现在汉族教师用汉语教学，汉语基础差的民族学生基本听不懂，而汉族教师不会说维语只能照顾汉语基础好的学生，对于差生也很无奈。这里主要是简单的汉语都听不懂的学生，讲课时教师无法用维语进行解释，想教会这些学生很困难。
五、学生的汉语发音很不标准，主要表现在汉语拼音读法错误，音调不准。由于学生平时生活中不接触说汉语的人，至于音调是否准确，学生也不能确定，只能凭多数学生的读音为标准，这样长期形成了习惯，显得说普通话不标准。
六、学生上课纪律很乱，个别学生不爱学习。主要表现在个别班级学生人数过多，平时小声说话整个教室也会很吵。有些学生汉语很差，上课什么都听不懂，于是就思想不能集中上课打闹玩东西。面对存在的问题我认为可采取的措施：
1.针对学生对汉字的记忆不牢靠，我认为采取的主要办法是，加强读写练习，平时的元素符号和化学是名称多读多写多说，在记忆中教会学生采用字形记忆法，如“铁”字可以教给学生采用左右结构记忆出汉字的字形。根据铁是金属来记忆偏旁部首的方法进行记忆。平时组织学生多听写汉字，多听多写。
2.针对学生说汉语的机会很少，我认为采取的主要方法是，鼓励学生在平时日常交际中用汉语交流，同学之间可以多应用汉语。教师和学生平时交流时也用汉语。在课堂上，教师可以针对性的增加学生主动表达的机会，多说多练，让学生养成说汉语用汉语交流的好习惯，这样以来，学生的汉语口语表达会有很大的进步。
3.针对学生对学习汉语的兴趣不够，我认为可以采用的方法有，在课堂教学中，兴趣是最好的教师，让孩子们对学习产生兴趣，从枯燥的教学模式中走出来，从那种教师给学生布置学习任务，我要你学，学生被动地学习，被动地接受而转变为学生自己感兴趣，产生强烈的求知欲，感受求知的乐趣，感受获得知识的成就感和欢乐。双语教学尤其如此，采用激发兴趣的方式导入课程，例如上课时给学生出字谜，让学生猜出来，这样就主动的调动了学生的学习汉字的积极性。
4.针对汉族教师只能用汉语教学不会说维语，造成汉语基础差的学生听不懂老师讲课的内容，我认为可以采取的办法有是在上课时，可以采用汉族教师和民族教师一起上课，对于学生听不懂的内容，民族老师翻译给学生，让学生理解意思。这样可以照顾到汉语基础差的学生，同时也可以帮助教学。
5.针对学生的汉语发音不标准，我认为采取的主要方法是：在教学中重视汉字拼音的练习，多让学生读课文，如果条件满足，可以用录音机教学，让学生听标准的汉字发音，平时休息时间可以放汉语广播，晚自习前如果学校时间允许，可以让学生看半个小时新闻联播，让学生逐渐掌握汉字发音的规律，养成好的习惯。
6.针对课堂纪律乱，个别学生极不爱学习，我认为可以采用的措施有：加强学生纪律意识，平时严格要求学生，让学生逐渐养成上课不说话，不吵闹的习惯，平时多给学生做思想工作，让学生慢慢意识到，上课不遵守课堂纪律是不对的行为，安静的环境才能更好地学习。
总之，双语教学是一项庞大的系统工程，需要双语教师的不懈努力和投入，还需要克服许多实际困难和问题，但只要从我们的实践出发，踏踏实实，勇于实践，勤于思考，善于总结，就会有效提高双语教学质量。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十三
落实“责任意识、服务能力”双提升
活动实施自查报告
在盟卫计委及管理区卫计局的正确领导下，在院领导指导和有关科室的大力支持下，根据《锡林郭勒盟卫生计生系统开展“责任意识、服务能力”双提升活动实施方案》及管理区卫计局有关文件精神，我院结合实际情况，将2015年落实“责任意识、服务能力”双提升活动实施工作进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。我院对各科室目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报如下：
自查结果
（一）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境方面。 根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室，安排导诊有效引导和分流患者；挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间原则上≤10分钟；保持环境整洁，加强环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。在张贴公共场所明显处张贴禁烟宣传画及标志；在就诊区域设置科室分布图索引，指示标识清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示；提供便民设施。在门诊大厅、检查检验等人流密集区域为患者提供饮水、轮椅、座椅、纸笔等便民设施，诊疗区域要设置舒适的候诊区，为体验人员提供免费爱心早餐；放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。
（二）推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者方面。 扩大预约挂号比例。通过电话渠道为患者提供预约诊疗服务，逐步增加用于预约的门诊号源；积极推进双向转诊。积极推进分级诊疗及双向转诊工作，构建完善的三级医疗服务体系，逐步形成三级医院、管理区医院与两场卫生院之间相对紧密的分工协作机制，使得疾病康复和延伸服务治疗得到有效保障.同时逐步增加双向转诊号源，实行“预约优先，转诊优先”，对预约患者及转诊患者优先安排就诊和住院。
（三）合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道方面。 合理调配资源。根据门急诊就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间；推行日间手术。医院拟从2015年逐步开始推行日间手术，首先根据医院发展优势和特色，在部分科室选择既往需要住院治疗的诊断明确单
一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间；实施急慢分治。医院将逐步增加高血压、糖尿病、心脑血管疾病、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者分治，同时加强与两场卫生医疗机构常见病、康复病人的双向转诊工作；加强急诊力量。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接，不推诿、拒诊急诊患者。症患者得到应有的救治。及时救治重患实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者，开通绿色通道，先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间的衔接，需住院患者及时收入院治疗。
（四）发挥信息技术优势，改善患者就医体验方面。 加强信息管理。加强医院信息化建设，通过信息化手段改善医疗服务。继续推行电子病历，建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务。
（五）改善住院服务流程，实现住院全程服务方面。 完善入、出、转院服务流程，做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现转院（科）医疗服务无缝衔接；严格执行探视和陪护制度，为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。
（六）持续改进护理服务，落实优质护理要求方面。 实施护理岗位管理，落实优质护理服务。全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。继续扩大优质护理服务覆盖面，优质护理服务结合科室实际，基本实现全院开展优质护理服务。责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。
（七）规范诊疗行为，保障医疗安全方面。
落实患者安全措施。提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生，减少医疗相关感染风险。各科室建立了相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险；推广临床路径。继续大力推行临床路径，建立健全临床路径管理工作评价指标体系，完善综合评估机制。加强合理用药。运用处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用。至2017年底前综合医院住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度控制在每百人天40ddds以下；诚信诊疗收费。严格执行物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准，规范收费，不在规定的收费项目和标准之外自定收费项目、超标收费、重复收费、分解收费和比照项目收费；在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格，坚持“费用先清楚，就医全透明”的原则；缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰，为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等查询服务，实现明白、合理收费。
（八）注重医学人文关怀，促进社工志愿服务方面。 体现良好风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风；.保护患者隐私。执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施。
（九）妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系方面。 完善医院责任保险有关制度建设，提高医疗责任保险覆盖面。继续加强医院责任保险为主、医疗风险互助金、医疗意外险等为补充的医疗责任风险分担形式；规范院内投诉管理。医院已经建立统一投诉管理部门，对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。并在显著位置公示投诉管理部门及其联系方式，设置了投诉举报箱,开放多种渠道,收集患者意见,确保投诉举报途径畅通；对于涉及收费、价格问题的投诉，应当第一时间查明情况，一般应于5个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或意见；涉及多个科室，需组织、协调相关部门共同研究的投诉事项，应于15个工作日内向投诉人反馈处理情况意见；对实名投诉举报的处理及回复率要达到100%；对于患者集中反应的问题要督促整改、持续改进。
（十）加强重点专科建设与人才培养方面
确立外科为重点专科建设，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。认真总结提高，突出示范引领，各科室梳理好经验、好方法、好成效，及时推广先进典型，及时推行有效措施，要强化典型带路，突出引领示范作用。要通过总结，探索并建立改善医疗服务行动长效工作机制，使这项行动深入、持久地开展下去，让人民群众得到实实在在的实惠。
2015
乌拉盖管理区人民医院 年11月27日
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十四
综采一队“双提升”活动方案
为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识，提升班组管理水平”（以下简称“双提升”）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法”，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，特制定以下活动方案：
一、成立组织机构 组长：闫民杰 马红烈
成员：王春平王国政 赵孝海 李祖建 肖常委 徐海龙
二、活动目的通过开展班组建设“双提升”主题读书活动，增强职工对安全工作的再认识，真正树立安全第一的思想，为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实企业基层基础管理工作，为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实安全生产各项要求。
三、活动主题
提升全员安全意识，提升班组管理水平
四、活动内容
（一）各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。
（二）全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。
五、实施办法
（一）4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动，重点学习《员工安全意识手册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前，班组长要学习完毕；6月25日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好《白国周班组管理六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。
（二）5月30日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动，形
成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际，全面建立培养职工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制，队党政已经把“双提升”活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制，以后每月开始考核。
五、工作要求 (一)各班组要加强对 “双提升”主题读书活动的组织领导，制定活动方案，明确具体责任，建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位，落实班组的主要职责和具体任务，切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化和对一线职工的关心落实到班组，不断提升班组安全建设的质量和水平，切实筑牢安全生产第一道防线。
（二）各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用，明确职责，细化分工，形成整体合力。
（三）队党政对活动落实情况实施督导检查，“双提升”读书活动开展情况列入今后每月“明星班组”、“五好员工”主要考核内容之一。
综 采 一 队
2011-4-20 综采一队“双提升”活动方案
综 采 一 队
2011-4-20篇二：公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案 公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案
按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求，实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾，以及运作中存在的管理短板，制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案（时间从2012年9月至2013年8月，其中本阶段分为二个环节，即：制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下。
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求，以加快公司深化转型为重点，以经济效益为中心，以安全生产为基础，按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则，不断完善内部管理体制，提高服务质量，全力增强资源整合能力，巩固提高市场地位，加快公司由规模化走向差异化发展的速度，实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。
二、目标任务
1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造，实现由规模化向差异化模式转型。
2、通过突出价值创造、强化业绩导向，实现经营业绩良性循环。
3、建立安全文化体系，创建本质型安全电力检修服务企业。
4、通过提升管理创新水平和实效，推动内部市场建设，促使经济责任制全面落地。
5、通过引进与培养相结合，加快员工队伍职业化进程。
6、通过推进企业核心文化建设，做强电力工程品牌。
三、主要工作
（一）安全生产方面
1、安全生产管理基础薄弱，安全管理、工艺标准、检修流程未形成规范性的管理体系。 措施：将检修行业的前沿工艺予以收集，结合公司实际情况优化、提升，并在内部选拔具有检修经验与能力的人员成立兼职技术委员会，由公司领导牵头，各中心高级领工以上人员参与，对涉及到工艺、技术的具体建立标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格质量标准责任制。
责任部门：安全生产部
责任负责人：王启亮
完成时间：2013年2月
2、强化工器具管理工作
措施：创新工器具管理模式，严格履行工器具管理制度及租借管理办法，落实内部责任考核制度。
责任部门：综合服务部
责任负责人：薛洪胜
完成时间：2013年2月
3、安全文化建设工作滞后。
措施：收集先进的安全文化理念，建立相应的安全文化宣传制度，明确安全文化相应的负责人，分阶段制定安全文化宣贯工作。责任部门：安全生产部
责任负责人：克尤木
完成时间：2013年2月
4、安全管理人员的培养
措施：完善人员培训制度，制定详细的培训计划，鼓励自学成才，动员参加注册安全工程师培训考试，实行量化考核。
责任部门：安全生产部
责任负责人：王启亮
完成时间：2012年12月—2013年6月
（二）经营管理方面
1、公司内部市场经营管理流程及其逻辑关系需要进一步梳理，各业务单元经营预算、结算、内部账户数据，操作流程形成规范模式。
措施：在公司统一梳理管理流程的基础上，分析和制定管理模型（各部门和业务单元共同参与），将管理模型付诸实施。
责任部门：经营管理部
责任负责人：胡鹏程
完成时间：2012年12月完成框架方案并试运行，2013年6月全面投运。
2、劳务用工合同管理存在一定的风险隐患。
措施：（1）加强劳务用工合同范本管理，对运行中的合同文本出现的问题及时解决或提请律师进行法律风险审查。
（2）加强劳务用工合同管理，杜绝因合同未签订而执行合同形成的争议和风险。
责任部门：人员发展部
责任负责人：潘晓梅
完成时间：2012年12月
3、公司法律队伍力量和专业化素质有待提高。
措施： 依据公司法律事务管理办法、法律风险管理办法，坚持法律审查的独立性，加强法制宣传教育工作，制定年度普法计划，使普法工作长期化、固定化，促进“法律进 决策、法律进业务、法律进部门、中心”；做好对合同范本的审查，把好合同“签订、履行、维权”关；坚持公司规章制度、合同范本、重要决策等方面的法律审核把关，提高依法经营意识和执行操作水平。
责任部门：总经理工作部
责任负责人：郭鹏
完成时间：2012年12月
5、全面预算管理有待健全，加强预算控制，加强监控。 措施：完善全面预算管理，刚性预算约束。根据公司规模和组织结构进行分级预算控制，提高预算精度，加大预算执行情况的考评力度，真正使预算起到刚性的约束作用。
责任部门：经营管理部、财务资产部
责任负责人：贾亮、赵鑫
完成时间：2012年12月
6、加强内部审计力度
措施：完善内部审计工作制度，形成以内审为主，外审为辅的常态化工作长效机制。责任部门：政治工作部
责任负责人：晏春
完成时间：2012年12月
7、加快员工队伍职业化建设步伐篇三：2014050正安一中双提升工作方案
校综发[2014]050号
正安县第一中学 全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”
工作方案
为深入推进“平安校园”创建工作，保障全校教育教学工作顺利推进，切实维护学校安全稳定。按照《正安县全力提升人民群众安全感满意度“百日会战”工作方案》（正综治委18号）和《正安县教育局全力提升全县师生安全感满意度“百日会战”工作方案》（正教通〔2014〕144号）要求，现制定 正安县第一中学全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”工作方案如下：
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实中央精神以
及省、市、县的工作部署，认真开展“百日会战”工作，坚持“打防结合，预防为主”的方针，切实加强领导，精心组织，周密部署，齐抓共管，切实加强校园及周边治安防范防控体系建设，进一步把“平安校园”创建巩固活动推向深入，为维护我校安全稳定，构建和谐社会营造良好的社会治安环境。
二、工作目标
以严密防范涉校涉生（师）各类犯罪案件为重点，深入开展打击、防控、治理、整顿工作，坚持以公安机关为主导，依托乡镇（街道、社区）和有关
部门，深入开展大排查、大巡防、大检查、大走访等各项活动，深化新形势下的群防群治，全面强化校园治安稳控工作，最大限度遏制各类涉校涉生（师）重大案事件和安全事故的发生，进一步提高全体师生及家长的安全感和满意度，确保我校平安稳定、和谐有序。
三、组织领导
为确保“百日会战”有序开展，达成预期目标，学校成立“百日会战”
工作领导小组。
组 长：卢天智（校长）
副组长：骆 军（党委书记）
曹 阳（副校长）
杨志东（副校长）
何世忠（副校长）
段正杰（工会主席）
成 员：陈映义（综治安全办主任）
胡 鑫（德育处主任）
汪 涛（党政办主任）
冯琼生（总务处主任）
蒲 勇（宿管办主任）
张 宇（团委书记）
王 玮（教务处主任）
李长存（德育处副主任，高一年级组主任）
湛 毅（德育处副主任，高二年级组主任）
王昌田（德育处副主任，高三年级组主任）
吴 伟（总务处副主任）
万大勤（综治安全专干）
领导小组下设办公室，由陈映义同志任办公室主任，万大勤同志为专职
办公人员，负责日常工作和资料整理和档案的完善工作。办公室成员有德育处、安全办、年级组工作人员、保卫、宿管员及各班班主任。
四、工作步骤 第一阶段：动员部署阶段（2014年8月20日-8月31日）。
组织召开“双提升”百日会战动员会进行宣传发动，参照本方案成立工
作机构，针对自身安全感、满意度存在的突出问题进行认真梳理排查，找准症结，营造宣传氛围（印发宣传资料），悬挂宣传标语，制定工作方案，进行具体部署。第二阶段：“百日会战”阶段（2014年9月1日-9月30日）。
学校各部门及各位班主任按照“双提升”百日会战工作方案，全面落实
各项工作措施，组织开展一系列专项整治行动，最大限度提高本校师生安全感和满意度。第三阶段：总结验收阶段（2014年10月1日至全省安全感测评结束）。
五、工作措施
（一）全面开展校园及周边环境大排查工作。学校各部门要按照自己的职责和分工集中时间、集中力量采取对口管理、联合行动方式，对学校及周边安全隐患、文化环境、社会治安、食品卫生、交通安全等突出问题进行整治，形成强力监管、严格查处和依法严厉打击的高压态势，并建立和完善相应的长效管理机制，净化维护校园及周边良好的社会环境。进一步落实治安保卫工作，认真开展内部重点人员、不安定因素排摸，对有现实危害的重点人员落实稳控措施；要进一步加强学校治安安全工作，严格落实“五环节”外来人员管理制度，进一步强化校园护校队建设，落实巡护守卫工作，提高自我防范和应急处置能力。进一步加强与公安联网的视频监控和报警装置等技防投入，提高学校技防水平。
（二）要全面落实各项安全教育管理措施。以切实提高发现问题和解决
问题的能力为抓手，深入推进安全隐患的排查整治，全面落实各项安全管理措施。一是要全面抓好师生上下学交通安全，确保学生上下学交通安全。二是全面做好消防安全工作。深入开展消防安全“大排查、大整治、大培训、大宣传、大练兵”活动，排查和消除各类学校消防安全隐患，全面提升师生消防安全意识和火场应急逃生能力，提高消防志愿者和保安人员的消防水平，有效杜绝校园火灾事故发生。三是全面落实学校安全大检查专项行动。要紧紧围绕“清底数、清隐患、清死角”三个主要内容，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，集中时间精力，采取“边排查、边摸底、边整改”的办法，进一步排查整改一批隐患，摸清一批监管对象底数，最大限度地消
除一批盲区和死角，确保学校安全。
（三）要全面排查各类涉稳因素有效防控。各部门要抓住一切可能影响
（四）全面强化综合治理。针对涉校侵财犯罪、涉生（师）暴力侵害犯
罪、黄赌毒等违法犯罪，提高发现、控制、处置能力。发现事（案）件苗头，及时向公安、综治、教育主管部门及当地党委政府汇报，及时予以严厉打击。
（五）德育处要通过印发宣传资料，广泛宣传，通过“小手牵大手”的方式向学生家长及社会宣传安全感满意度知识，切实提升师生及家长安全感满意度知晓率。
六、工作要求
一是要提高认识，加强领导。开展“百日会战”是确保我校治安平稳的一项重要举措，是推进“平安校园”建设的有效载体，更是深入学习十八届三中全会精神的具体表现。领导小组成员要身先士卒，带头垂范，为确保正安一中平安校园建设尽职尽责，做出贡献。
二是各部门要把此次活动的精神和具体要求及时传达到每一个人，切实
做到全员参与，全身心投入到“百日会战”行动工作中来。
三是要加强督查，确保实效。领导小组要对各部门“百日会战”活动开
展实施的检查指导和督促，对发现的问题及时予以纠正，对行动中措施不力，成效不明显的，要给予通报批评，此次专项行动落实情况将纳入个人考核。正安县第一中学 2014年9月1日
主题词： 学校 2014年 双提升 百日会战 工作方案篇四：工程部“双提升”工作实施方案
公司“双提升”工作实施方案
按兴业物业公司对兰华项目部2015年工作指导方针，并结合臵业公司“双提升”的要求，实现创建优质物业服务部门的目标。根据目前工程部中存在的主要问题，以及管理中存在的短板，制定了兰华项目工程部“双提升”活动工作实施方案（时间从2015年1月至2017年12月，其中本阶段分为制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻臵业公司、兴业物业公司“双提升”要求，以加快公司深化服务质量为重点，以节能减排，提高工作效益为中心，以安全操作为基础方针，不断完善工程部内部管理，提高员工专业技能和服务质量，全力增强资源整合能力，巩固并提高可持续发展能力的全面提升。
二、目标任务
1、通过整合现有资源和结合实际情况，节能减排、优化服务、优化流程，实现以阶段性发展的整体目标。
2、通过专业技能提升、优化服务意识、强化安全操作为导向，实现工程部人员良性循环。
3、遵循安全操作，创建安全维修的优质快速服务。
4、通过提升维修实效性，推动员工在安全操作前提下逐步提高维修及时率。
三、主要工作
（一）安全操作方面
1、针对安全意识薄弱，检修流程未按规范实施问题 措施：结合公司实际情况优化、提升安全意识，并在内部选拔具有专业经验和能力的人员进行全员安全操作流程培训，由部门负责人牵头，全体人员参与，对涉及到工艺、技术的具体标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格执行质量标准责任制。
责任负责人：杨錞 完成时间：2015年2月前
2、强化工器具管理工作
措施：严格履行工器具管理，落实内部责任考核制度。责任负责人：王秀民 完成时间：2015年6月前
3、结合国家标准提升安全工作。
措施：收集先进的安全文化理念和最新国家标准，建立相应的安全文化宣传，明确安全文化相应的负责人，分阶段宣贯国家标准和安全文化理念。责任负责人：张圣德 完成时间：2015年12月前
4、人员的培养
措施：完善工程部人员培训制度，制定详细的培训计划，鼓励自学成才，动员参加更高级别专业学习，取得相应行业从业证书。
责任负责人：杨錞 刘轩
完成时间：2014年12月—2017年12月
（二）部门文化建设工作
1、加强部门文化建设工作。
措施：推进具有部门特色的文化体系建设，进一步提炼公司核心思想，形成国电特色的公司文化氛围，加强公司文化的宣贯，促使员工道德观念提升，内化于心，外化于行。
责任负责人：刘轩
完成时间：2014年12月—2017年12月
四、保障措施
1、健全工作机制
进一步丰富活动载体，畅通信息沟通渠道，加强宣传发动，提高思想认识，定期宣传，并整合各种终端和各种信息知识，创新方式方法和手段，充分调动工程部员工的积极性和创造性，确保将活动引向深入。
2、确保取得实效
进一步细化落实责任，狠抓落实。对发现的短板和瓶颈问题，要集中资源全面整改；加强经验总结，挖典型、树标 杆，做好表彰工作，不断扩大经验应用的成效；抓好管理效益提升措施的执行，从严管理，不走过场，务求实效，为“双提升”的目标奠定基础。
3、强化考核监督
为了推进“双提升、创一流”工作的有效进行，要团结一致、共同努力，促使各项工作达到一个新的水平。因此要求员工按照文件目标进行务实工作,对工作没有按时、按质完成的员工，将按公司有关规定对相关责任人进行相应考核。
村委双提升会议记录 村级双提升工作会议记录篇十五
综采一队“双提升”活动方案
为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识，提升班组管理水平”（以下简称“双提升”）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法”，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，特制定以下活动方案：
一、成立组织机构
组长：闫民杰马红烈
成员：王春平王国政赵孝海李祖建肖常委徐海龙
二、活动目的通过开展班组建设“双提升”主题读书活动，增强职工对安全工作的再认识，真正树立安全第一的思想，为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实企业基层基础管理工作，为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实安全生产各项要求。
三、活动主题
提升全员安全意识，提升班组管理水平
四、活动内容
（一）各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。
（二）全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。
五、实施办法
（一）4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动，重点学习《员工安全意识手册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前，班组长要学习完毕；6月25日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好《白国周班组管理六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。
（二）5月30日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动，形
成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际，全面建立培养职工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制，队党政已经把“双提升”活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制，以后每月开始考核。
五、工作要求
(一)各班组要加强对 “双提升”主题读书活动的组织领导，制定活动方案，明确具体责任，建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位，落实班组的主要职责和具体任务，切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化和对一线职工的关心落实到班组，不断提升班组安全建设的质量和水平，切实筑牢安全生产第一道防线。
（二）各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用，明确职责，细化分工，形成整体合力。
（三）队党政对活动落实情况实施督导检查，“双提升”读书活动开展情况列入今后每月“明星班组”、“五好员工”主要考核内容之一。
综 采 一 队
2011-4-20
综采一队“双提升”活动方案
综 采 一 队
2011-4-20
