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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
乡镇绩效考核开展情况汇报篇一
我区共有20个机关单位接受评议;共组织召开评议会21场次;共发放调查评议问卷350份;有1118人次参加评议;在评议活动中共收集意见和建议109条;全区机关单位平均满意度是94.6%。
我区主要领导高度重视，工委书记李松明特别做出重要批示，要求认真扎实做好此次“万名群众评机关”活动，同时要求各机关主要领导要负起总责，分管领导要具体抓，落实专门力量，确保工作到位。
制定实施方案。根据《中共玉林办公室关于印发玉林市开展“万名群众评机关”活动实施方案的通知》(玉办发〔2014〕76号)，区工委管委办公室制定并下发了《玉林市玉东新区开展“万名群众评机关”活动实施方案》(玉东办发〔2011〕1号)、关于印发《玉林市领导深入我区开展创先争优活动工作进行考评筹备工作方案》的通知(玉东创组发〔2011〕1号)。参加业务培训。我区创先争优活动领导小组办公室副主任、指导组组长一起参加了2011年1月5日下午在党校第一报告厅召开的玉林市“万名群众评机关”活动工作培训会，认真学习了副书记刘子福同志的《在玉林市“万名群众评机关”活动动员会上的讲话》精神。全区动员部署。1月7日，我区迅速行动，区创先争优办和区绩效攻坚办联合组织召开全区动员部署会，会议要求各机关单位要高度重视，制定本单位的工作方案，组织召开动员部署会，组成评议工作组。会议还就各机关如何开展相互评、垂直评、网上评提出了工作要求。
我区加大宣传力度，充分利用各种会议、网络、板报等，大力宣传“万名群众评机关”活动的重要意义、目标要求和工作任务等，同时宣传我区创先争优活动中涌现的先进典型，发挥典型引领作用，积极营造浓厚的活动氛围，调动群众参加评议机关活动的积极性。
调查问卷评。分别由我区创先争优办和绩效攻坚办负责，接受评议的单位配合，采取下列两种方法对机关单位进行评议。机关相互评。我区创先争优办和绩效攻坚办把接受评议的机关单位名单及评议选项印成调查问卷，发放到接受评议的各单位。各机关单位组织领导、机关干部、职工代表等方面人员召开座谈会，对接受评议的单位形成统一的评议意见，不记名地填写在调查问卷上(只填一份)，并及时投送到创先争优办设置的问卷回收箱。创先争优办还指定专人负责此项工作，确保调查问卷发放到位、全部回收。网上点击评。我区政府网开设“万名群众评机关”栏目，发布活动公告，介绍区工委关于开展“万名群众评机关”活动的重要意义、有关要求、接受评议机关的有关情况、公众参与评议的方法、向接受评议的机关提出意见建议的途径以及联系办法等。在玉东新区政府网和玉林市政府网上分别设置玉东新区“万名群众评机关”网上调查问卷，社会公众在接受评议机关单位的综合评价“满意”、“ 基本满意”、“ 不满意”、“ 不了解”等四个选项进行点击评议，共有734人参与点击调查，回答率100%。召开会议评。1月10日，我区开展了“万名群众评机关”活动评议会，市创先争优活动工作绩效考评组第二考评组对我区“万名群众评机关”活动进行了考评。会上，分管领导从“六评”方面对我区开展创先争优活动情况作了汇报。汇报认为，2014年，我区在的正确领导和市创先争优领导小组的指导下，结合“工作落实年—绩效攻坚年”活动，紧紧围绕推进“1236”工程，立足岗位，做模范，真抓实干践承诺，有力促进了玉东新区经济社会发展。在评议会上，市创先争优活动工作绩效考评组第二考评组组长、玉林市农机局副局长陈桂生充分肯定了我区创先争优取得的成绩，要求我们进一步做好工作，加快城乡统筹发展，把新区发展的成果呈现在玉林市民面前。随后，市、区、镇三级部分人大代表、各机关、企事业单位代表、村民代表等与会人员还围绕“六评”内容向机关有关人员提出质询，分别有经济发展局黄胜波、正泰公司办公室陈主任、规建局李彤、茂林村村民、金谷村村民代表等人员从不同方面对我区开展创先争优活动进行了实事求是的评议，对我区开展创先争优活动取得的成绩予以了肯定，评议普遍认为我区开展创先争优活动有特色、有成效，群众满意度高。最后，与会人员填写了会议评议表。第二考评组成员当场清点和回收考评表，体现了此次考评的公正、公平、公开。
我区各机关单位根据评议结果，分别以座谈会、会议、写总结报告等多种形式进行本机关单位分析会，认真总结好经验好做法，对群众不满意的地方，仔细查找分析存在的问题，进一步落实整改措施，切实把工作认认真真落实到实处，做群众和人民满意的事。我区通过开展“万名群众评机关”活动，增强了党群互动性，让群众实实在在了解机关党员干部开展创先争优活动特别是“先锋承诺大行动”的践诺情况，通过群众的监督和评议，有效促进机关党员干部扎实抓好践诺兑诺。以“群众满意度”为尺度来检验机关党员干部践诺兑诺的'成果，以“群众满意度”来促进机关党员干部立足岗位争先锋，把创先争优活动不断推向深入，同时有力鞭策我区机关党员干部努力创先争优，把党员先进性转化为推动玉林统筹城乡发展、加快推进城乡一体化的实际行动，努力实现新区发展新跨越。
三、主要成效
经过绩效考评，我区的先锋承诺践诺、工作业绩、机关效能建设、服务集成服务群众、工作开拓创新、党风廉政建设等几方面都取得了突出成绩。
我区启动创先争优活动“先锋承诺大行动”，全区各级党组织在创先争优活动中逐级承诺，不同工作岗位不同的党员根据自己的实际工作分类分项做出承诺，切实做到“一-党组织一承诺、一-党员一承诺”。各党组织和党员的承诺书以支部为单位，制作“承诺专栏”，张贴于专栏或公布上墙，广泛接受群众监督，确保承诺落到实处。2014年，我区共有76个基层党组织做出承诺，单位承诺率100%，践诺单位76个，践诺率100%，兑诺单位76个，兑诺率100%;党组织承诺事项578项，践诺事项578项，践诺率100%，兑诺事项578项，兑诺率100%; 2641名党员做出承诺，承诺率100%，践诺党员2641名，践诺率100%，兑诺党员2641名，兑诺率100%;党员承诺事项共10564项，践诺事项10564项，践诺率100%，兑诺10511项，兑诺率99.5%。
2014年全区实现地区生产总值(gdp)16.65亿元，比去年同期增长17.2%;完成全社会固定资产投资完成45.6亿元，增长134%;完成财政收入4.116亿元，完成全年任务的101.01%，增长57.97%;实现农民人均纯收入6097元，同比增长13%;实现城镇居民人均可支配收入20148元，同比增长11.5%。我区树立以人为本、依法征地、和-谐拆迁的理念，通过开展新区征地拆迁大会战，在海试区重大农业产业化基地、“三纵三横”六大道和其他城市建设用地方面的征地拆迁工作取得了重大突破，涌现了群众主动拆迁、主动配合政府开展城市建设的感人事例。征地拆迁工作完成征地7300多亩，拆迁531户，面积15.8万平方米，真正实现了“和-谐拆迁”、“文明拆迁”，没有出现因征地拆迁而引发的不稳定因素。
我区始终把机关效能建设放在工作的重要位置。如工商玉东分局以“工商服务年”重点工作为抓手, 提升监管执法效能。通过抓好企业个体注册登记管理工作、深入开展打击传销和“红盾护农”行动，加强商标保护及广告管理，依法严格查处非法出版行为，全面加强各类市场监管。在市场监管中，牢牢把握“四个只有”，大力推进“四项建设”，实现高效能的监管、高质量的服务，高标准地开展规范化建设，为促进玉东新区经济平稳较快发展作出了应有的贡献。
进一步转变我区干部作风，密切党群干群关系，促进农村经济发展，构建和-谐稳定社会。据统计，我区参加结对帮扶的党组织有72个，其中，机关党组织11个，企业党组织6个;参加结对帮扶活动的干部224人，其中党员干部151人;干部进农家承诺事项2598项，兑诺率98.5%，帮扶农户635人，组织开展帮扶活动2050人次，举办各类培训班61期，培训人数3640人次;培养了群众致富领头人129人，帮助发展党员58人，帮助发展生产项目125个，引进项目资金26万元，为党员群众办实事、好事6915件，扶贫济困捐款折合人民币8.47万元。
围绕生态新城目标——高站位谋划。我们提出了建设“低碳玉东、宜居新区”和打造“城在林中、路在绿中、房在园中、人在景中”的生态新城目标，出台了《玉东新区统筹城乡发展加快推进城乡一体化的实施意见》、《委托权威机构——高起点规划。我们委托中国城市最高权威机构中国城市规划设计研究院开展146平方公里的玉东新区城乡一体化发展总体规划和60平方公里核心区的控制性规划编制工作，现已取得初步成果。服务项目工程——高效率建设。以“1236”工程建设为切入点，高效率推进基础设施建设，提高承载能力。坚持低碳发展之路——高质量招商。2014年全区列入自治区层面重大项目5项，总投资39.6亿元，为新区争取到自治区用地指标287.67公顷，年度完成投资6.07亿元。高度重视生态文明建设，全力开展节能减排攻坚战，坚决关停小红砖厂等落后产能。加快节能减排重点工程建设，列入玉林市专项行动方案的7个二氧化硫淘汰关闭项目全部实施到位。全区化学需氧量减排完成867.79吨，完成市下达今年减排793吨任务的109.4%;二氧化硫减排完成1320.22吨，完成市下达今年减排1298吨任务的101.7%。工业节能降耗成效显著，万元gdp能耗0.6吨标准煤，同比下降15.9%。规模以上单位工业增加值能耗0.85吨标准煤，下降25.3%，完成自治区下达5.72%目标任务的244%。经济运行——高速度发展。着力抓好湿地公园、龟山公园、狮子山公园的建设，“城市绿核”功能初露端倪。着力抓好六大道建设，拉开城市发展框架。继续深化 “项目建设年”活动，重大项目实现历史性突破。加快城市路网建设，人民东路延长线改造、教育东路延长线改造等道路建设顺利推进，“玉-北-福”一体化进程加快，城市面貌不断改善。
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乡镇绩效考核开展情况汇报篇二
一、新村及场镇新区建设(自查得分10分)
1.窝
-
窝店村新农村建设：现启动23户风貌打造，已完成集中新建13户。
2.场镇新区：一是“五一”广场新建工程已建好，广场周边配套建住房已规划设计完成，待报批相关手续;二是方欣茶文化公园建设已做好规划，待报批审定。
3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。
二、农业发展(自查得分10分)
1.积极组织抗旱，保证春耕作物油菜、小麦、马铃薯等正常生产，共种植6362亩。
2.发展成规模茶叶加工厂6个，精加工茶叶年产15000斤。
三、安全生产(自查得分10分)
1.安全生产工作有安排、有部署，每月召开一次安全工作专题会议，并对煤矿企业做日常巡查和管理。
2.制定了事故应急救援预案。
3.推进交管站建设，完善各项制度，并对违规违法车辆进行依法处罚和安全管理。
4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查，有详细的工作台帐，并取得了实际效果。
5.开展群众安全生产宣传教育活动，群众防范意识和能力明显提升。
6.本季度全镇无安全责任事故发生。
四、基础设施建设(自查得分10分)
1.道路：硬化青罐公路5.47公里，油房沟村村道公路米。
2.水利：完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。
3.电力：完成场镇、油房沟村线路管网的改造、规范;窝窝店村电力改造已完成规划设计，即将实施。
五、民生及社会事业(自查得分10分)
1.完成新型农村社会养老保险目标任务，60岁以上参保1093人。
2.完成农村合作医疗保险目标任务，参保率在90%以上。
3.成功开展第十七届“科技之春”科普宣传月活动。
4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。
六、维护稳定(自查得分10分)
1.认真落实“一岗双责”和首问首办负责制，推进维稳工作应急管理、风险评估、社情民-意调查“三项机制”，积 极开展不稳定因素排查调处工作。
2.积极做好防邪教宣传工作，巩固我镇无邪教乡镇的'成果。
3.切实加强社会管理网络化建设，深入开展治安乱点排查整治和高危人群排查管控，建立镇干部抓综治工作实绩档案，深入推进平安乡镇、平安铁路创建、“两所一庭”服务功能和内务管理建设。
七、城乡环境综合治理(自查得分10分)
1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题，城乡环境改善明显。
2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施，加强农房风貌改造。
3.建立长效机制，解决210国道、河道、襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。
八、党的建设(自查得分10分)
1.坚持中心组学习制度，每周组织干部进行不得少于一次的集中学习，认真研读党的方针、政策、路线和法律法规、业务知识及上级文件。
2.召开专题会议，认真贯彻落实《中共市人民政府关于治理“庸懒散”的意见》(万委发〔〕9号)文件精神，我镇积极开展了“庸懒散”整治活动，通过自我监督与组织监督、社会监督相结合的方式，彻底根除“庸懒散”现象。
3.大力推进惩治和预防腐-败体系建设，加强基层组织和党风廉政建设。
九、防汛抗旱(自查得分10分)
1.编制了防汛抗旱应急预案。
2.加强物资储备，保证应急供应充足。
3.加强蓄水、节水和保水工作，多次组织党员干部、民兵深入各村社缺水家庭送水，妥善解决群众饮水困难。
4.大力发动群众一同参与防汛抗旱工作。
十、林权制度改革(自查得分10分)
1.完成林地边界确认及林改电子录入，林权证填写和颁发。
2.落实林改“回头看”工作，林权纠纷调处，确保林农满意度。
3.完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。
十一、省级环境优美乡镇创建(自查得分10分)
1.场镇农贸市场预计2012年底完成建设，投入使用。
2.污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。
十二、市四届四次党代会目标任务实施情况(自查得分10分)
我镇于2月22日召开了镇村三职干部会议，及时传达贯彻了市四届四次党代会的会议精神，结合本镇实际，分解落实绩效管理目标任务，制定了“十二五”规划，明确了“改造场镇、建设新村、夯实基础、壮大产业、构建和-谐平安新、用三到五年的时间实现新城镇、新农村、新”的奋斗目标。
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乡镇绩效考核开展情况汇报篇三
东西溪乡卫生院绩效、奖励资金考核方案
根据霍山县人民政府《关于印发霍山县乡镇卫生院奖励资金实施意见》及霍山县卫生局《关于贯彻落实霍山县乡镇卫生院奖励实施意见的通知》文件及精神，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会研究及职工会讨论，特制订本方案。
一、 考核原则
1、坚持因事设岗、以岗定则、以则定分、以分计酬的原则，
2、多劳多得、少劳少得;
3、向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;
4、适当拉开(绩效工资)收入差距。
三、考评范围
全院医生、护士、医技人员、窗口服务人员。
四、考核程序
1、建立组织。由院长任组长，班子成员及主要科室负责人组成东西溪乡卫生院绩效、奖励资金考核领导小组。
2、定期考核：每月定期有绩效、奖励资金考核领导小组，按照我院绩效考核奖励资金方案对每位职工按月考核，每年中、终各总结一次。
3、报会计核算，院内公示，交结算中心及相关上级单位审批。
4、按照考核结果发放每月绩效工资以及奖励资金。
五、考核方法：
1、绩效、奖励资金考核办法采取定性与定量相结合，职工自评与科室评议、考核组评议相结合等方法，同时适当听取病人、群众及卫生行风监督员的意见。
1.1医生得分详情
1.2护理部得分详情
1.3化验得分详情
月化验费×15%
1.4中西药房
月西药费+月中成药费×0.7%+月中草药费×4%+药品零售×
1.2%
1.5 b超兼办公室人员及防保站人员按平均数计分
的，或半年内累计达20至30个工作日的;④因玩忽职守造成单位重大安全事故的;⑤受到严重警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的;⑥有其他严重损坏卫生形象和声誉行为的;⑦因服务不规范，口头投诉累计超过3次的。
3、首席医生指标1名，须具有执业助理医师以上资格且在临床一线岗位上工作，具有良好职业道德和业务素质;本单位本科室业务突出业绩突出，认真执行基本药物制度等医改政策，合理用药，合理治疗;具有较强的团结协作的'大局意识，热情周到的服务意识，无私付出的奉献精神;无收受“回扣”、“红包”、开大处方、接受商业贿赂等违纪现象，未发生严重医疗差错和重大医疗纠纷;群众满意考核达90%以上。
4、服务标兵指标2名，从事公共卫生、护理、药剂、临床辅助等科室岗位;本单位本科室相关岗位上，具有良好的职业道德和业务素质，服务优质，工作量较大;认真执行基本药物制度等医改政策，合理用药、合理治疗;有较强的团结协作意识和团队精神，爱岗敬业，遵守职业道德，忠于本职工作。热情为群众服务，具有奉献精神;遵纪守法，无收受“回扣”、“红包”、开大处方、接受商业贿赂等违纪现象，未发生严重医疗差错和重大医疗纠纷;群众满意考核达90%以上。
1：职工奖励性绩效工资=(本单位奖励性绩效工资总额÷本单位职工绩效考核得分总和)×职工个人绩效考核得分。
2：首席医师、服务标兵奖励资金按月100元奖励。
兼职人员进行定额补助，补助分值据考核结果情况予以发放。详见附表。
八、考核安排
自2013年元月起对全院医务人员实行医德医风考评制度。采取每月考评一次，每月5日前完成，并结合日常工作中医德的具体表现记录，将考核成绩汇总，与绩效工资挂钩，并将考评结果存入个人医德档案。
九、其它情况：
1、凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加10分;
2、受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加10分;
4、经县卫生局批准借调在本县卫生系统内工作的，由现工作单位进行考核。考核结果反馈到原工作单位，奖励性绩效工资由原单位发放。
5、长期生病人员(指患癌症、精神病、脑溢血等特殊病例人员)经县卫生部门鉴定确不能坚持工作的，享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资;职工半年内病假累计超过3个月、事假累计超过1个月的，不得享受奖励性绩效工资。
6、半年连续事假2个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连
续事假超过2个月的，从第三个月起基础性绩效工资按50%发放。
7、本人申请，经、政府批准的外派人员及县卫生局批准的脱产进修人员享受基础性绩效工资和单位奖励性绩效工资平均数的80%。
8、擅自离岗人员从离岗当月起停发绩效工资。
9、法定产假、婚假、因公致残按法律法规和国家有关文件规定执行。
10、受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间停发绩效工资。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按原享受标准继续发放，待审查结果作出结论后，再按有关规定办理。
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乡镇绩效考核开展情况汇报篇四
一是以市场为导向，以效益为中心，引导农民大力调整种植业结构，稳步扩大经济作物种植面积。二是加大了对示范田建设力度，及时准确上报各类数据。
(二)林业工作
以发展为主线，加强林草工程建设。采取多形式进行林业政策、森林防火工作的宣传，书写标语70余条，悬挂横幅6幅，发放宣传材料100余份。
(三)畜牧工作
为提高畜牧业的效益，突出抓好养殖基地建设。一是牲畜品种改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
(四)农机管理
(五)扶贫工作
一是广泛开展结对帮扶活动。二是大力发展村级集体经济，解决好有钱办事的问题。三是开展适用技术培训。针对被帮扶农户的实际情况，指导他们积极从事适合其自身特点的生产和经营活动，帮助他们学习并掌握从事生产和经营活动所需的知识和技能，为脱贫致富创造条件。
(六)安全生产
继续坚持“预防为主，防患于未然”的工作方针，狠抓日常监督管理工作，经常性组织人员对安全生产相关单位、企业进行监督检查，认真查找，及时发现安全隐患，责令存在隐患的单位或企业限期进行整改，切实保证了全乡上半年内无重大安全生产事故发生。
(一)科技科普工作
进一步巩固和完善科普组织网络，增加经费投入，加快科普设施建设。认真谋划，精心指导，切实将科普工作的.各项任务落实好，以点带面推动全乡经济工作。
(二)教育工作
坚持“两基”重中之重地位不动摇，以课程改革为突破口，加强管理，大力发展教育，巩固和提高教育教学质量，全面推进中小学实施素质教育。一是加大教育投入力度，努力改善办学条件。二是努力降低辍学率。三是加强学校德育工作。四是切实加强师资队伍建设，加快教育现代化、信息化建设步伐。六是切实加强教育系统思想政治工作，加强系统行风建设，加强校风、教风、学风建设。
(三)信访工作
(四)进一步抓好抗震安居工程
一是乡党委就安排进行困难户的摸底调查工作，认真审核农户类型做到公平、透明。二是督促各村做好规划，杜绝以建抗震房的名义私占土地的现象发生。三是选派工作认真、负责的干部保村蹲点，一方面可进行技术指导，另一方面农民遇到困难或是其他问题可向蹲点干部直接反映。这样不仅提高了工作效率还可及时、有效保量保量的完成上半年的任务。
(五)完成招商引资任务工作
上半年，在、市政府的积极帮助和支持下，各项事业得到全面发展，社会稳定，人民安居乐业。我们将在今后的工作中，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，解放思想，抢抓机遇，加快发展，为构建和-谐社会，实现经济又好又快发展作出积极的努力。
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乡镇绩效考核开展情况汇报篇五
各乡镇、县直有关单位：
一、时间安排：
1、11月11日至14日，赴党务群团口、农村经济口考核;
2、11月15日至23日，赴城市经济口、精神文明口考核;
3、11月24日至27日，赴机关政法口、街办考核;
4、11月29日—12月6日，由县绩效考核办组织县直有关单位赴乡镇考核。(具体时间安排附后)
二、考核内容：
1、县直单位考核内容以《墨玉县2014年目标管理绩效考核任务目标分解表》为主，根据《墨玉县贯彻落实政府重大决策部署督查工作实施办法(试行)》对政府重大决策部署进行重点考核，同时对创先争优活动、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育活动、参与街办社区星级化创建单位和服务单位进行单列考核。
2、乡镇考核以、政府在2014年扩大会上与乡镇党委政府签订责任状考核为主，同时对创先争优活动、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育活动进行单列考核。
乡镇党委负责对乡镇四办一部进行归口评价，主要从各办部履行工作职能、贯彻落实乡镇党委工作部署、工作作风、工作效率、发挥参谋助手作用、班子成员之间团结协作与交流等方面对四办一部进行综合评价，评价结果密封后报县绩效考核办。
3、乡科级干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，注重考核工作实绩。
三、考核程序：
(一)召开干部大会(乡镇参会人员为：乡镇机关全体干部职工、站所主要领导、村支部书记;县直单位参会人员为：单位全体干部职工、下属部门主要领导、两代表一委员、服务对象代表、行风评议员、监督员等)。
1、考核组组长做动员讲话;
2、听取全年工作情况汇报(时间不超过20分钟);
4、民-主测评;
5、干部“双语”水平测试。
(二)对各单位工作完成情况分组复核，由各部门(单位)在“问、听、看、查”的基础上，深入基层落实查验，核实工作绩效的真实性。
四、考核工作组织实施
考核工作由县绩效考核办组织，牵头单位牵头实施，相关部门组成联合考核组，对乡镇和县直纳入绩效考核的单位全年工作完成情况进行考核。
第一组：
组长：马志军(、组织)
副组长：吾买尔江·吾斯曼(组织部副部长)
考核组成员：
组织部：徐鸿昌 、吐热甫农办：吾斯曼·马合苏提
乡镇企业局：刘维江农业局：骆军元
林业局：艾尼瓦尔·加帕尔农经局：艾斯卡尔
安监局：李增辅库热西环保局：赛孜古
畜牧局：白建明民政局：胡振猛
教育局：买提尼亚孜·库尔班总工会：惠录俊
团委：阿依尼沙·拜合提亚劳保局：阿同古丽
扶贫办：孙玉卓国土局：王南岗
粮食局：买买提尼亚孜创先争优办：韩瑞
第二组：
组长：佐日古丽·买买提(、纪检书记)
副组长：李胜(组织部副部长、编办主任)
考核组成员：
组织部：赛迪艾合买提杨文广农办：张云
乡镇企业局:木塔里甫农业局：张永珍
林业局：艾提拜尔·艾合买提尼亚孜农经局：李英
安监局：王文新何向阳环保局：孙占荣
畜牧局：阿布力米提·阿西木民政局：肉孜艾提·阿依买买提
教育局：吉力力阿布都卡迪尔总工会：阿吉木·亚森
团委：阿布都拉·肉孜买买提劳保局：吴孝豫
扶贫办：孙魁国土局：肉孜买买提
粮食局：巴图尔·买吐送创先争优办：史高平
第一组：
考核单位: 农口、精神文明口各单位，各街道办事处。
组长：李胜(组织部副部长、编办主任)
考核成员：
组织部：阿布都热合曼·买托乎提、冯刚
纪检委：阿依木尼沙宣传部：张彦明、玉山江
农办：吾斯曼·马合苏提、张云机关工委：蔺志明
信访局：艾山江安监局：王文新
创先争优办：史高平总工会：惠录俊
督查办：张霆主题教育办：王天喜
第二组：
考核单位：党务群团口、城市经济口、机关政法口各单位。
组长：鲍建民(县直机关工委书记、绩效考核办副主任)
考核组成员：
纪检委：李永德、克米孜汗政法委：艾力
宣传部：文开靖机关工委：刘广川、杨华玲
经贸委：王影信访局：高旭东
安监局：库热西总工会：阿吉木·亚森
创先争优办：韩瑞督查办：庄铁龙
主题教育办：熊珍时
五、相关要求：
1、对本单位全年工作进行认真细致地总结，对各项工作计划未完成的要抓紧时间完成，乡科级干部也要对自己本年度在德、能、勤、绩、廉方面的表现进行认真总结，各项总结材料在考核组到达乡镇或县直单位考核前以书面和电子文档形式报绩效考核办公室。
2、为了确保考核结果的真实性和权威性，各考核单位必须全面掌握考核内容、考核程序和评分标准，做到思路清晰、业务熟悉，保证考核、测评结果客观公正，实事求是，真实准确。对乡镇和县直单位的考核打分情况要现场认定、当面反馈，被考核单位领导确认签字后方可有效。
3、考核组人员要自觉服从领导，遵守纪律，本着对工作、对基层高度负责的态度，既不夸大成绩，又不隐瞒问题，实事求是地评价，如实向领导汇报情况，提出考核结果建议。
4、县直单位的考核结果由牵头单位于11月29日前报绩效考核办;、政府与乡镇在扩大会上签订责任状涉及单位务必将乡镇的考核总结得分排名情况进行认真汇总、充分酝酿，主管领导签字并加盖单位公章后于12月8日前报绩效考核办公室。
附：《乡镇督查顺序及车辆安排表》
墨玉县绩效考核委员会办公室
2014年11月8日
主题词：绩效考核年度考核通知
抄送：各县级领导
墨玉县绩效考核办公室印汉文120份
乡镇督查顺序及车辆安排表
时间 第一组 第二组 车辆安排
11月29日 扎瓦 雅瓦
第一组：农办、教育局、安监局、农业局、粮食局、总工会各抽调一辆工作用车。
第二组：林业局、畜牧局、农经局、国土局、民政局、环保局各抽调一辆工作用车。
11月30日 托乎拉 柯其
12月1日 萨依巴格 普恰克其
12月2日 阿克萨拉依 喀尔塞
12月3日 加罕巴格 墨玉镇
12月4日 吐外特 芒来
12月5日 卡瓦克 奎雅
12月6日 英也尔 乌尔其
备注
1、考核组的人员于每日上午北京时间10：00前到县联合办公大楼前集中，统一出发。
2、请各抽调车辆单位务必于每日上午北京时间10：00以前将车派到县联合办公大楼门前。
乡科级领导干部绩效考核民-主测评表(4)
乡科级领导干部自评表(10分，占10%)(附：乡科级干部自评情况说明表)
姓名 现任职务
类别
评价要点
评价意见
优秀
良好
一般
较差
德
能
勤
绩
总体评价
优秀 称职 基本称职 不称职
具体评价意见：
注：总体评价意见中优秀、称职、基本称职、不称职应与德、能、勤、绩、廉评价意见中优秀、良好、一般、差相对应。
乡科级干部自评为优秀、基本称职、不称职情况说明表
姓名：职务：年月日
测评项目 衡量指标 事实依据
德 科级干部从执行政府决策部署、反对民族分-裂和非法宗教活动、个人道德和精神情操、对自己工作岗位的认知及履职品质表现、原则性、事业心、责任感等方面，表述对自己的衡量标准。 就衡量指标中所列内容进行详细表述，要有具体数据、事实依据和详细事例。
能 科级干部从对、政府决定的执行能力、领导能力和业务工作能力、组织协调能力、实际工作中的创新能力、班子间团结共事能力等方面，表述对自己的衡量标准。 就衡量指标中所列内容进行表述，要有具体数据、事实依据和详细事例。
勤 科级干部从遵守单位工作纪律;工作态度，工作责任心，勤奋敬业的'态度，精神状态和甘于奉献等方面，表述对自己的衡量标准。 就衡量指标中所列内容进行详细表述，要有具体数据、事实依据和详细事例。
绩 科级干部从履行职位职责，完成工作目标任务的工作数量、质量、效益和贡献、本人分管工作在全地区、本系统和本单位的排名情况等方面，表述对自己的衡量标准。 就衡量指标中所列内容进行详细表述，要有具体数据、事实依据和详细事例。
廉 科级干部从落实廉洁从政有关规定、对配偶子女和身边工作人员的教育与要求、遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等方面，表述对自己的衡量标准。 就衡量指标中所列内容进行详细表述，要有具体数据、事实依据和详细事例。
填表说明：自评为优秀、基本称职、不称职的乡科级干部，须对表中所列项目进行说明。此表将作为干部年度考核、了解掌握干部情况以及干部选拔任用的重要依据。
2014年墨玉县党(工)委创先争优活动
考核内容
一、前期准备工作档案
1、成立领导小组情况;
2、成立办公室及人员配备情况;
3、是否研究制定符合本单位实际的总体实施意见;
4、是否研究制定切实可行的实施方案;
5、是否研究制定符合本单位实际的活动主题和载体;
6、前期工作汇报和工作信息。
二、第一阶段工作档案(2014年6月-8月)
1、动员大会申请;
2、主要领导动员讲话稿;
3、学习计划、考勤表;
4、是否制定学习制度、考勤制度、档案管理制度、保密制度;
6、是否确定领导小组成员联系点方案，领导指导联系点开展活动情况;
7、是否制定切实可行的调研方案;
10、梳理汇总，查摆问题，对问题进行分类汇总情况;
11、各级党组织结合查摆的具体情况，是否制定科学合理、切实可行的发展规划和工作方案。
13、月报、季报和信息上报情况。
三、第二阶段工作重点(2014年8月-2011年6月)
1、 “七项”活动落实情况，主要看档案材料。(1)制定“七项”活动实施方案，制定“党性教育”活动计划情况;(2)学习教育情况;(3)上党课情况;(4)开展座谈、知识竞赛等活动情况;(5)“党性教育”活动情况资料归档情况;(6)开展活动信息简报上报情况。
2、示范点创建情况，主要看材料和示范点情况。(1)是否制定示范点创建目标计划和工作方案;(2)党政一把手和主管党建的领导干部是否每人建立1个联系点率先创建示范点;(3)示范点创建进度安排是否合理，时限是否具体，责任是否到人，是否制定具体措施;(4)每月开展一次领导点评情况，查看档案材料。
3、深入开展公开承诺情况。(1)党组织是否召开会议进行专门研究，围绕“推进科学跨越、后发赶超和群众最关切期盼”确定承诺内容，主要看会议记录;(2)领导是否带头承诺，主要看公示栏;(3)党组织和党员是否按要求制定承诺书，主要看承诺书;(4)党组织和党员的承诺书是否按要求进行审批、承诺和公示，主要看承诺书和公示栏;(5)党组织和党员承诺兑现情况，查看记录和公示栏。
4、先进典型选树和宣传情况，查看记录和公示栏;
5、月报、信息和月报表上报情况，查看档案材料。
6、县党办(2期)、创先争优活动领导小组(8期)及办公室的文件(15期)存档情况，查看档案材料。
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乡镇绩效考核开展情况汇报篇六
一、追求极致、演绎精彩，打造最好的《xx工作专报》
按照开发区管委会主要领导的指示精神，根据党政综合办公室领导的具体部属和安排，我协助办公室副主任赵明、主编陈明庶编写《中国xx工作专报》。
《中国xx工作专报》共获得书记xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息处、市政府信息处的高度赞扬和好评。
1.做足上传下达真功夫，当好领导信息员
《中国xx工作专报》将开发区贯彻落实省政府、市政府重大方针政策的执行情况，形成第一手信息材料，在第一时间事无巨细地汇报到国家辽宁（dd）生物医药科技产业基地指挥部全体成员手中，使领导准确、及时、细致地掌握开发区工作动态，为领导制定重大决策提供了详实有力的事宜依据。特别是将、市政府、市人大、市政协等部门领导来基地现场办公重要讲话和指示精神，编写进《中国xx工作专报》。《中国xx工作专报》的稿件，已成为dd日报、辽宁日报、dd信息港网、中国xx网、dd政务网等重要媒体不可或缺珍贵的参考资料。
现已将完成的40期《中国xx工作专报》汇编成1000多册读本，在2014年dd“两会”期间，发送给参会全体代表成员，让全市各部门领导及人大代表全方位、详实地了解开发区发展历程，更加真实地体会到开发区如火如荼地发展场面，更加真切地感受到xx建设者奋进的宏伟气势。
2.将xx的“四大战役”演绎得精彩纷呈
就在中国xx?xx新城打响“四大战役”的风起云涌之际，《中国xx工作专报》肩负起历史使命，用真情实感写下一个个英雄篇章，抒发了一个又一个豪迈情怀。“引进重大项目、推进全域城市化进程、高起点打造xx商贸城、构建xx专业化服务平台”，在这些无时无刻不牵动省、市全体领导干部内心的重大历史时刻，《中国xx工作专报》从不同角度，充分、细腻地报道了重大历史事件发展全过程，进一步将xx激情奋进的豪迈主旋律演绎得精彩纷呈。
3.捕捉每个xx人勤奋细节，宣传感人肺腑的奋斗事迹
《中国xx工作专报》通过一些真实、平凡、感人的小事件，淋漓尽致地将每个xx人勤奋耕耘的汗水、扎实努力的辛劳写成鼓舞人心的奋斗事迹，予以发扬，予以传播，让中国xx每一个角落都能听到、都能感受到这份真诚执着的工作热忱，将中国xx精神――“坚定信心、坚韧实干、坚持创新、坚决一流”振奋、感动每一个dd人，坚定全市上下对于建设和发展中国xx?cc新城坚强信心和决心。
多年来，全市上下各部门对中国xx发展给予鼎力助进和全力支持。《中国xx工作专报》及时地将兄弟单位帮助xx发展建设的重要事件，事无巨细地报道开来，并感谢一直关注、关怀、关心xx发展的领导和群众，进一步团结全市各部门，携手共建中国xx?cc新城。同时，通过报道继续激励xx建设者要不负众望，全速前进。
5.一路走来，《中国xx工作专报》任重而道远
《中国xx工作专报》接过xx这杆宣传大旗，吹响xx发展的集结号，一路走来任重而道远。对于未来发展，《中国xx工作专报》把“如何将xx名字喊得更响，旗帜举得更高”作为发展己任，进一步加大采写力度，更加详实、精准、及时地报道好xx发展的每一个细节、每一个环节，让xx未来宣传的道路走得更好、更实。
在开发区管委会主要领导充分肯定和党政综合办公室领导的大力支持下，我有幸协助办公室副主任赵明、主编陈明庶，编写了50期《主任参阅》，收集全国各地乃至全世界国家和地区发展先进经验和成功做法，以“师夷长技以制夷”的精神，“采百家之长补一己之短”，用全球眼光、世界高度全面审视开发区发展现状，更客观、更公共地看待xx发展中存在的问题，同时兼收并举其他地区成熟经验做法，帮助领导制定符合自身情况、切实可行的发展道路。
2014年，《主任参阅》第15期在班子传阅；第47期受到开发区党工委副书记、管委会主任林艾民批示1次，并在开发区中层以上干部阅研。
1.将各地开发区发展的热能转变为xx发展的动能
聚焦“创新、升级、卓越、引领”张江跨越式发展历程，追忆“十大战役、四大计划”苏州工业园区主战场，回眸“傲立潮头、敢为人先”天津滨海新区创业史...总会有一种不同的声音和力量指导着你，鞭策着你更加快速地前进。《主任参阅》抓住先进地区发展灵魂和脉络，融汇xx发展实际，将经验做法写深、写透，站在高起点，打开思路，更前瞻、更客观地指导xx建设和发展。
2.站在巨人的肩膀上行走
为了高起点、高标准、高水平推动中国xx的'各项建设工作，树立超前、独特、崭新的xx形象，找出过去工作中遇到的难点和不足，紧紧围绕下一步xx建设的核心任务，带着难点、不足和当前的面临的新形势、新问题，学习国内外各地先进经验和成熟做法，站在巨人的肩膀上，创新理念、开拓眼界，通过编写《主任参阅》，建立一支学习型团队，用先进思想武装头脑，强化政策执行力，打造一支有战斗力的干部队伍。
3.深入突破五个创新，破解发展瓶颈难题
《主任参阅》聚精会神地抓住各地成功经验做法，深入突破xx发展面临的“四个创新”――用先进的绩效考核经验来突破体制机制创新；用“创新革命：工业旅游”突破政策服务创新、用土地开发“农民―公司―业主”经营模式突破土地开发模式创新、用张江先进的外包服务突破产业技术创新，用江西“小蓝路径”勇破用地瓶颈。
三、创新思路、铸就金字，《xx风采》横空出世
《xx风采》正在演绎着xx药业发展与世界休闲潮流交相辉映的泱泱大戏。作为一本集商业性、文化性、娱乐性、政研性为一体的综合性杂志，全方位、多角度宣传报道了开发区政府、企业、群众在xx发展中起到的重要作用：集思广益，将xx建设者的聪明智慧跃然纸上；推陈出新，将xx企业拳头产品推广出去；百家争鸣各抒己见，将xx发展历程更好地宣传开来。
四、《每日要情》――站好每一天岗，记好每一天事
《每日要情》打造展示开发区领导班子工作动态的沟通平台。《每日要情》详细地记录了开发区党政领导班子成员每天所有的工作动态及相关工作重要批示。让开发区班子成员之间第一时间相互掌握工作动态，全局性把握工作重点。
2014年12月30日，在“2014年工作总结表彰暨2014年工作动员大会”上，全年50期的《每日要情》汇编成册，接受省、市领导检阅，好评如潮。
五、《开发区2014年大事记》――铭记中国xx发展史的“活字典”
《开发区2014年大事记》在这场讴歌xx壮丽发展史诗中，高度概括和记录了开发区2014年发生的所有重大事件，成为一本记录xx发展历程的活字典、成为一本“xx史记”。
经过两年多的艰苦奋战，药业发展和新城建设取得了阶段性胜利，xx成为辽宁省推进产业布局调整的耀眼明星，成为加速沈本一体化进程的助推器。就在xx创造了“dd速度、dd模式”的激动时刻，国内外新闻媒体和广大新闻工作者聚焦xx，用蘸满激情的笔触采写了大量xx发展建设中精彩绝伦、鲜活靓丽的新闻，在中外媒体上广为发表。这些重要的宣传，对扩大xx影响力，提高xx知名度，推动对外开发，促进加快发展，起到了重要作用，做出了重要贡献。
我有幸协助党政综合办公室副主任赵明、主编陈明庶将2014年度关于中国xx?cc新城的所有稿件汇编成《国家辽宁（dd）生物医药科技产业基地2014媒体汇编》，在2014年全市“两会”上，奉献给全市人民，赢得全市人民一片掌声。
七、编写新闻通稿，让世界记住xx
我有幸协助党政综合办公室副主任赵x、主编陈x编写了中国xx?cc新城新闻通稿11次，全部在辽宁日报、dd日报、人民网等重大媒体网站上刊登，让全世界记住xx响亮的名字。
八、自我评价
满载着收获和喜悦的xx2014年，曾经留下了我奋斗的足迹，重温每个日夜忘我的工作历程，那句曾国藩的“只问耕耘，不问收获”的古道热肠、谆谆话语，仿佛更说明内心我别样的情感和绚丽的世界。想起米兰?昆德拉《生命中不能承受之轻》当中的那句话：“也许最沉重的负担同时也是一种生活最为充实的象征，负担越沉，我们的生活也就越贴近大地，越趋近真切和实在”。那些辗转反侧、冥思苦想的夜里，我的耳边总会回荡起“农民市民化、宅基地换房、土地流转”激扬的旋律，肩负着多少期待和嘱托，面对多少风雨和收获，曾经奋斗的峥嵘岁月，都化为永恒的经典和杰作――光荣的2014年。
在xx这个充满激情和梦想的城市里，每一刻都在上演着无数的传奇，每天我都在禅精竭虑去挖掘一切精彩的故事，为能相遇执着的创业者欣喜若狂，为xx建设者纵横捭阖而喝彩呐喊，为化解一道道瓶颈难题而痴迷不已，一刻不停地讲述着这些艰辛历程、成功故事、跌宕人生。
在此自评报告里，怀着紧张的心情，我忐忑地写下了98分。展望2014年，我会继续埋头在紧张、忙碌的工作里，不计得失，不计回报，用心真切地感受xx发展的点点滴滴，将自己的热血青春无悔地撒在故乡的热土上；用微笑面对xx可爱的成长，将自己的智慧毫无保留地奉献给xx；用坚韧直面风雨的洗礼，将自己的成熟浸染在xx历程上；用激情燃烧在xx每个日夜里，将壮丽诗篇点燃xx发展的引擎。
我作为一名共产党员，站在红旗下，站在风雨中，曾经庄严地宣誓过，热爱祖国，热爱故乡，热爱人民......牵动全市上下156万群众的心，就是xx的发展。我希望用我的文章温暖、感动每一个xx的支持者，我希望用我的努力赢得每一个xx建设者的尊重，我希望用一生的努力来实现xx的伟大梦想。前进的路再艰难，再辛苦，我相信只要埋头苦干，只要扎实实干，只要任劳任怨，凝心聚力，全力以赴，一定会有新突破、新收获的。
. 就像陈寅恪所说的那样：“士之读书治学，盖将以脱心志于俗谛之桎梏，真理因得以发扬……独立之精神，自由之思想，历千万祀，与天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我会坚持用一个知识分子的独立人格和精神、坚持用一个共产党员的标准和尺度、坚持用一个机关办事员的努力和执着，继续奋进在新的征程之中。
尊敬的各位领导：
你们好！
在党的即将召开的喜庆日子里，各位领导莅临磁县，对我县进行妇幼卫生工作绩效考核。首先，让我代表磁县卫生局，对各位领导的到来，表示热烈的欢迎！
磁县古称磁州，地处晋冀鲁豫四省通衡，西依太行、北靠邯郸、东临古邺，南接殷都，地势西高东低，山丘平原各占三分之一。境内煤炭资源丰富，拥有三河（漳河、滏阳河、莽牛河）、两库（岳城、东武仕水库），地域面积1015平方公里，辖19个乡镇，376个行政村，总人口63万。2014年，财政收入27亿元。
磁县共设有公立医疗卫生单位27所，其中县级医疗卫生单位8所，乡镇卫生院19所，村卫生室440所，基本形成了以县妇幼院为龙头、以乡镇卫生院为中心、以村卫生室为基础的妇幼保健工作格局。
下面我把磁县妇幼卫生工作开展情况向各位专家简要汇报如下。
一、政府保障方面
磁县、县政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持，建立了各部门协调工作机制，明确了各相关部门的职责，卫生局设有防保股，配备专人负责妇幼保健工作。我县每年都制定妇幼卫生项目补助政策及其实施方案，并根据实施方案，落实补助政策。做为非“两癌”普查项目县，自2007年起，、县政府将妇女“两癌“免费普查、新生儿“两病”免费筛查列入磁县民生工程，已投入财政资金500余万元，2014年截止到目前，妇女“两癌”普查人数为8232人，新生儿“两病”筛查人数为7903人。
二、妇幼保健网络建设
我县妇幼保健院为全额预算事业单位，现有职工183余人，专业技术人员151人，其中副高以上职称者6人，中级以上30人，初级职称115人，业务用房面积4000余平方米，设有妇保、儿保及其二级保健科室20多个，临床科室设有与开展业务相匹配的妇产科、儿科等科室，产房急救设施、设备齐全，功能完好，配备救护车两辆，开通了孕产妇急救绿色通道，设备配备达到县级妇幼保健机构标准。每年均有业务人员外出进修学习，为做好全县妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作，村级卫生室已经进行了整改，明确乡村医生承担村级妇幼保健工作，基本形成了县、乡（镇）、村三级妇幼保健服务网络。
三、妇幼保健管理：
1、我县能够开展母婴保健技术服务的机构有 20 个，均取得《母婴保健技术服务执业许可证》，每一位从业人员都取得了相应的《母婴保健技术考核合格证书》。
2、县妇幼保健院每半年对卫生院进行一次业务指导和质控督导，对信息管理不规范、资料填写不完善、信息上报不及时等存在问题进行书面通知并及时整改。对提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度、技术规范、产科急救绿色通道等问题进行指导。
3、每年举行两期全县乡级妇幼保健工作人员培训班，乡级妇幼保健人员培训合格后，再培训村级妇幼保健人员。
4、建立健全全县统一的孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷原始登记。制定了出生医学证明管理制度。建立了妇幼卫生信息收集、审核、上报、反馈、分析、控制及安全等制度。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。
5、我县各医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》、《爱婴医院管理监督指南》，将《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳喂养规定》张贴在医院的显要位置，达到了爱婴医院要求。
6、成立妇幼保健技术指导小组，组织当年孕产妇死亡和新生儿死亡评审。定期开展孕产妇死亡、新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论，严格掌握剖宫产医学指征，降低非医学需要的剖宫产率。
7、制定全县妇幼健康教育工作制度，制定年度工作计划及实施方案，协调相关部门（包括媒体）开展面向社会的妇幼健康教育活动，本年度针对“母乳喂养”和“叶酸发放”进行了两次街头专题健康教育宣传活动，发放宣传材料2万多份，每月开展“孕妇学校”培训，对孕妇们进行健康教育。
四、妇幼保健服务提供
狠抓两个系统管理工作，提高早孕建卡率和系统管理率，制定孕产期保健系统管理规范和高危筛查技术规范。 2014年孕产妇系统管理率为 93.12%；儿童系统管理率为 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生儿死亡率为 4.83‰。剖宫产率为 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危产妇管理率 100%，孕产妇死亡1 例。死亡率9.29/10万。
五、存在问题
1、妇幼保健网络建设方面，磁县妇幼保健院的房屋建设布局及面积已不能满足全县广大妇女儿童的服务需求，村级卫生室刚刚进行整改，由于基层人才匮乏，尚无能力配备专职的妇幼保健技术人员。
2、妇幼保健服务方面，虽然已经为全县广大妇女儿童提供了服务，但服务质量有待加强，婚检工作虽然政府一直在倡导，但婚检率仍然很低。
六、整改措施
1、积极争取政府重视，增加县妇幼保健院人员编制数，加大财政支持力度，做好经费保障和人才培养，使必要的服务项目能够顺利开展。
2、加强部门协作，积极和民政、计生部门沟通，做好婚检宣传工作，提高婚检率。
3、积极争取建设项目，改善妇幼保健院服务环境，使其能够满足广大妇女儿童的服务需求。
4、加快村卫生室的建设，加强乡村两级妇幼保健人员培训，提高他们的业务能力和服务水平。
5、加强高危孕产妇的管理，严格执行高危孕产妇管理规范，加强产科技术人员培训，努力降低孕产妇死亡率，积极开展新生儿死亡评审工作，努力查找工作中不足之处，积极改进。
在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心，强化管理，提高妇幼卫生整体素质，为全县妇女儿童提供更方便、更优质，更全面、更周到的服务，为我县的妇幼保健事业作出更大贡献。
乡镇绩效考核开展情况汇报篇七
第一章总 则
第一条目的：
为逐步建立信息管理部全体员工的绩效考核体系，完善工作计划的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，改进管理方式，促进沟通和协作，提升管理部整体工作效率，特制定本方案。
第二条原则：
（一）坚持责任落实。将公司下达的年度工作任务逐级分解落实到各室及全体员工，形成工作合力，促进工作任务的完成。
（二）坚持按照岗位职责考核。结合不同类别、不同层级、不同岗位和不同岗位职责，以最能反映工程项目、生产保障、技术服务和管理工作的关键绩效指标和工作目标进行考核。
（四）坚持公开、公平、公正。切实做到考核制度公开，目标设定公正，考核过程规范，考核结果公平，以充分调动全体员工的积极性。
（五）坚持激励约束并重。坚持结果考核与过程评价相统一，激励与约束相配套，责权利相统一，绩效考核结果与绩效奖励、职级调整、岗位退出、培训发展等紧密关联。
第三条适用范围：
第二章考核组织管理
第四条绩效考核委员会成员及其职责：
1、管理部经理负责制订副经理（处级）绩效指标。
2、副经理负责制订分管部门主任（科级）绩效指标。
3、部门领导负责制订本部门员工绩效指标。
5、负责审阅、评价职能部门半年度、年度工作绩效；
6、负责对考核过程中出现的违反考核办法的行为进行终裁。
第五条管理部绩效考核小组职责：
1、对全员绩效考核工作进行培训与指导，并为各职能部门提供相关咨询；
2、对考核过程、结果进行跟踪、监督与检查；
3、对各部门半年度、年度考核工作情况进行汇总；
4、组织实施考核，统计汇总各部门考核评分结果，并严格保密；
5、建立考核档案等；
第六条管理部各部门主任职责：
1、负责制定本部门员工考核指标；
2、负责本部门员工考核工作的整体组织和协调管理；
3、负责本部门半年度、年度绩效考核表的填写、评议及上报工作；
4、负责针对本部门员工的绩效考核的短板制定有效的改进计划；
第三章全员绩效考核体系
绩效考核是通过制定绩效计划，把管理部发展目标和岗位工作任务转化为受约人的目标和行动，并由发约人进行全过程的.沟通辅导、跟踪评价，最终达成预期绩效的完整过程。绩效考核主要包括绩效计划制定、绩效计划执行、绩效结果评估、绩效反馈与改进、绩效结果应用等环节。
第七条管理部绩效实施计划。每个绩效考核周期为一年，发约人和受约人一起，通过充分沟通，制定受约人在考核期末要达到的绩效目标，并以绩效合同的形式进行规定。
1．绩效考核的对象：管理部所有与公司签订劳动合同且在岗的各级管理人员、专业技术人员和操作服务人员。
2．绩效考核的指标：绩效考核指标依据岗位职责可分为但不限于“工程项目、生产保障（运维）、技术服务（终端维护）和管理工作”等方向，分别由管理部逐层下达但不限于“项目管理、系统维护、网络维护和终端用户服务目标、专项任务和岗位职责”等条块分解落实得出。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索开展绩效考核工作。
