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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
调整部门职能的通知篇一
根据上级通知精神，现将学校劳动节放假及调整作息时间安排通知如下：
一、放假时间
4月30日至5月2日放假，5月2日(星期一)与周末连休。
节假日期间，教职工和学生须遵守各项安全规定。各单位、各部门要妥善安排好值班和后勤保障、安全保卫等工作，遇有重要工作和突发事件，请及时报告并妥善处理。
二、作息时间调整
自5月1日起，全校实行如下作息时间，请各单位根据调整后的作息时间安排好教学及相关工作。
(一)机关办公时间
上午 8∶00-12∶00
下午 14∶30-17∶30
(二)学生作息时间
起床 6∶25
早操 6∶40-6∶55
早餐 7∶00-7∶30
早自习7∶35-7∶50
预备铃 7∶50
第1、2节课 8∶00-8∶45 8∶50-9∶35
课间操 9∶35-10∶00
第3、4节课 10∶05-10∶50 10∶55-11∶40
午餐 11∶40-12∶30
午休 12∶30-14∶15
预备铃 14∶15
第5、6节课 14∶30-15∶15 15∶20-16∶05
第7、8节课 16∶25-17∶10 17∶15-18∶00
晚餐 17∶30-18∶30
第9、10节课 19∶30-20∶15 20∶20-21∶05
晚自习19∶30-22∶30
熄灯 23∶00
(三)班车时间
早班车 6∶10
中班车 12：00
晚班车 17∶15
特此通知
调整部门职能的通知篇二
各科室：
根据局中层干部竞争上岗竞聘结果，经局党政班子会议研究决定，任命：
李 勇同志为办公室主任；
刘妮同志为办公室副主任；
汤 丹同志为办公室副主任；
易 佳同志为政工人事科科长；
曹伟夫同志为财务科科长；
黄慧同志为财务科副科长；
徐 英同志为数字化信息科科长；
胡宽保同志为数字化信息科副科长；
王素萍同志为路政管理科科长；
阳初华同志为路政管理科副科长；
卢鹰同志为路政管理科副科长；
张传清同志为设备管理科科长；
许建兴同志为设备管理科副科长；
周 玲同志为物资供应科科长；
李顺球同志为物资供应科副科长；
胡建雄同志为工程建设科科长；
刘 鉴同志为工程建设科副科长；
刘耀冬同志为工程建设科副科长；
王继华同志为维护管理科科长；
付雪锋同志为维护管理科副科长；
何小波同志为维护管理科副科长；
杭 东同志为局属市政公司项目部主任；
李艳丽同志为机关党支部专职副书记兼纪检专干。
以上中层干部任职试用期为半年，原担任的正、副科室长职务自行免除。
_长沙市雨花区市政工程管理局委员会
3月11日
调整部门职能的通知篇三
各单位、各部门：
根据苏农院办字[]20号文件精神，自3月2日(星期一)起，院作息时间调整如下：
上午： 8∶30― 12∶00
下午： 2∶00― 6∶00
特此通知。
院办公室
2月27日
扩展阅读：
通知简介
通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。通知，一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。
通知分类
根据适用范围的不同，通知可以分为六大类：
1.发布性通知：用于发布行政规章制度及党内规章制度。
2.批转性通知：用于上级机关批转下级机关的公文，给所属人员，让他们周知或执行。
3.转发性通知：用于转发上级机关和不相隶属的机关的公文给所属人员，让他们周知或执行。
4.指示性通知：用于上级机关指示下级机关如何开展工作。
5.任免性通知：用于任免和聘用干部。
6.事务性通知：用于处理日常工作中带事务性的事情，常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。
调整部门职能的通知篇四
市编办：
我局核定编制76人，现在编76人(其中1人调动手续正在办理中)。xxxx年12月将有1人达到退休年龄。目前，在编人员中，军转干部占，社会管理专业人员紧缺，社会服务(包括法律、社区矫正、安置帮教、矛盾调解)管理人员力量不足，难以满足司法行政机关服务社会管理创新工作的需求。为此，我局在调查考核的基础上，拟调xx女子_杨xx同志到我局工作，以充实社会服务管理人员力量。
杨xx，女，xxx年10月出生，江苏xx人，xxx年12月入党，xxx年8月参加工作，法律本科学历(法学学士)，先后担任基层监区内勤、_团委宣传委员、监区副队长、副教导员、现任xx女子_政治处副主任科员，xxxx年6月取得国家二级心理咨询师资格。该同志政治坚定，品德优秀，作风正派，踏实勤奋，具有较强的组织管理能力、沟通协调能力以及应急处置能力，因工作突出多次受到嘉奖、两次被_评为优秀_员、优秀团干部，并被省_管理局授予“青年岗位能手”称号。
根据我局工作需要以及杨xx同志的一贯表现和实际工作能力，经党组研究，拟调其到市司法局工作。
当否，请批示。
xxxx年八月七日
调整部门职能的通知篇五
集团各部门、子公司：
由于冬季昼短夜长、天气变冷季节因素，公司出于对员工安全考虑，并结合公司实际情况对公司上下班时间及早晨点名做出如下调整：
(一)集团公司机关、运输分公司、重卡销售、福星、房地产、物业、影视、广告公司：
1.早晨上班时间：8:20-12：00。
2.中午用餐时间：12:00-13:00。
3.下午上班时间：13:00-17:30。
(二)润滑油、永盛、海天公司：
1.早晨上班时间：8:30-12：00。
2.中午用餐时间：12:00-13:00。
3.下午上班时间：13:00-17:30。
(三)其他单位参照执行。
取消早晨集体点到、早操、星期一升旗活动。生产和经营单位班前班后，会由各单位自行安排。
该通知从20xx年12月2日开始实施。如有其它变动，由集团办公室另行通知。
集团人力资源部及时调整打卡机打卡时间;行政管理部和人力资源部要做好监督执行情况。
20xx年x月x日
调整部门职能的通知篇六
关于公司人事变动的通知
各部门： 因公司战略发展需要，经公司董事会研究，决定对以下人员工作岗位进行变动调整：
1. 原xxxx部 xx任命为xxxxxxx；。
2. 原xxxx部 xx任命为xxxxxxx。
3. xxxx部 xx任命为xxxxxxx。
4. xxxx部 xx任命为xxxxxxx。
同时免去以上四位人员原有部门职务。
请以上人员于xx日到新岗位报的，请相关部门按照xxxxx部下达的调整办公区域通知即可执行。
特此通知。
xxxxxxxxxx公司 xxxx年x月x日
工作流程：
一、目的 通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、工作政策 :
员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：
调岗：因机构调整或工作需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。
借调：因工作上的需要，公司可把员工借调到其他单位。
待岗（解职）：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗（解职）。
调整部门职能的通知篇七
市委各部门，市直各单位，市各人民团体，中央、省驻萍各单位：
为缓解城市交通压力，提高工作效率，经市委、市政府研究，决定对机关工作时间进行调整。现将有关事项通知如下：
一、时间调整：自xxx年5月3日起，上下班时间统一调整为，夏季作息时间：上午9∶00—12∶00，下午14∶00—18∶00；冬季作息时间：上午9∶00—12∶00，下午13∶30—17∶30。
二、实施范围：市本级党委、人大、政府、政协、法院、检察院和市委、市政府各部门及有关单位、_、群众团体（不含特殊行业、特殊岗位）。
三、纪律要求：各单位要进一步严肃工作纪律，本着“便民、利民、高效、廉洁”的服务宗旨，遵守上下班时间，提高工作效率，以良好的精神状态确保执行新的工作时间后各项工作和社会生活正常、有序进行。
市委办公室市政府办公室
xxx年4月27日
调整部门职能的通知篇八
各部（室）、xx物管中心、各管理处：
结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：
1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的`，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
5、取消员工年假。
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（xx、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。
3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭_辞职书_、_辞职审批表_及_离职会签表_到办公室备案，再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：xx物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金：xx物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含xx各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。
xx市xx物业管理有限公司
二0xx年二月十九日
