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通过总结可以准确地评估我们的学习和工作效果。总结需要简明扼要地表达，并结合实际案例。掌握写总结的技巧和方法对于提升自己的表达能力非常有帮助，以下是一些总结范文，供大家参考。
质量月工作开展篇一
为了全面建设我校“悦文化”品牌，落实“多元发展悦启人生”的办学理念，进一步加强学校内涵建设，全面提升教育教学质量，推动学校科学发展，20xx年在我校全面开展“办学质量提升年”活动，经过一年的努力，已初见成效。现将工作总结如下：
学校以校、处、级、班的四级管理网络，明确德育管理的职责。由校长牵头，主抓德育的副校长、德育主任、大队部、级长和班主任组成德育领导小组，从校长到班级，可形成一种垂直的联系，并沟通教导处、总务处之间的横向联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能。
（一）“级部”管理发挥作用，规范日常德育教育。
学校积极构建优秀级部团队，创新级部管理办法，营造优良学风、班风，以学风促进教风，全面提高学生的学习成绩和行为规范。
年级组长以身作则，带头遵守学校规章制度，积极配合学校各部门的工作，做到了时时、事事、处处有人抓。
积极组织年级的各项活动。培养了学生的动手能力和集体意识、锻炼活跃了学生的身心。
（二）加强班主任工作培训，提高班级管理艺术。
组织青年教师与学校教育教学经验丰富的骨干班主任结为师徒，继续进行“新学期班主任培训会议”，明确月、周、日班主任的常规工作，做到有的放矢；开展“班主任工作沙龙活动”，分享成功的经验与智慧，交流工作中的困惑与思考，为班主任的工作起到引领作用，更好地服务于学生管理工作。以“实践育人”为主题，重点征集班主任在实践育人工作中的典型案例，包含班级常规管理、班级活动创新、心理健康教育、网络教育、特殊学生教育、校内外实践活动教育等内容。积极参加镇市师德征文活动；立德树人，提高教师岗位归属感，组织评选了实验小学“最美教师”。
（三）培养好了一支优秀、得力的学生干部队伍。
1．学校少先队值日监督岗的小干部，分别对学校的卫生、纪律，学生的行为礼仪等常规进行检查和监督，倾力打造一支高素质的辅导员队伍，推动学校少先队工作。
2、组织开展少先队大队委新一届的选举，学生干部队伍加入了新的成员，组织队干部学习少先队新学期的工作，明确新学期的任务，学校以值日老师、少先队监督员、值日生共同监督，督促全校学生养成良好的品质。小小监督员能做到坚持到岗，认真值岗。
3、规范学校升旗仪式。由5-6年级的中队承担，开学后每周轮换。升旗手由班级承担，各班选出2名同学当升旗手，6名同学当护旗手，还有一名国旗下讲话的同学。讲话稿在一周前完成，由大队部审阅批改。通过升旗仪式培养了队员荣誉感、责任感，激发了队员们的爱国情感。
4．每月、每周开展“文明之星”评比。从课堂文明、课间文明、与人交往文明、学习、守纪等方面来对学生全面进行评选“每周一星”。每月25日，各班评出为本月的“学习星”“进步星”，面向全校对这些同学进行表彰。
5、利用少先队活动课、黑板报、全校广播等不同形式对学生进行了爱国主义、集体主义教育，革命传统教育和法律法规教育。
（四）开展“参与式”德育活动，丰富德育教育的色彩。
进一步深化与挖掘“参与式”的德育教育活动内容，让活动内容真正内化为良好的道德行为。
1．着重从“学校活动、家庭跟踪和社会实践”等三方面践行“参与式”活动。组织开展《人人讲真话，个个讲诚信》；“牵手文明，顾己及人”等主题教育活动，争做“悦文化”的代言人。
2、营造“悦已、悦人、悦纳社会”的德育实践活动。举行“我们的节日—春节、元宵节、冬至、端午节”等传统文化教育；开展“好家风伴我成长”、“三爱三节”伴我们成长、学雷锋、知感恩，争当实小四优少先队员、“珍爱生命，远离毒品”、“老师，您辛苦了”教师节赞师主题班会；分级部开展国庆节“赞家乡、颂祖国”贺卡、摄影、诗歌活动；“行孝道、怀感恩”重阳节尊师做好事活动等。进行“走进工厂、体验生活社会实践活动；学生生活技能大赛和手拉手互学互助活动和爱心义卖活动”。各年级集体进行“六一”丰富多彩的游园、“献爱心义卖活动”。通过义卖活动，筹集“爱心款”帮助边远山区小朋友，给他们送温暖，丰富多彩的活动取得了良好的教育效果。
3．开展“遵纪守法、文明自律”主题活动，组织学生学习观看法制教育视频，并开展“杜绝校园欺凌”法制教育，让学生初步具备运用法律保护自身权益的能力和维护法律尊严的意识；同时，要勇于同一切坏人坏事、破坏法律尊严的不法行为作斗争。本学年，我校无治安案件、无火灾事故、无交通事故、无干扰事件、无刑事案件的发生，教学秩序正常运行。
4．积极宣传防火、防食物中毒、防溺水等，让学生懂得一些简单的基本的安全防御措施和安全知识。“119消防日”应急逃生演练；开展《认识火灾，学会逃生》国旗下讲话和主题班会，增强了自身的消防安全意识，收到了极好的教育效果。
5．加大心理健康教育的力度。有计划地加大心理健康教育的力度，通过心理健康教育讲座及按年级设计的分层活动，有针对性地培养学生坚韧不拔的意志和健康的心理，增强学生的社会适应能力和增强学生的心理承受能力及抵御能力。
6．每个学期末，表彰在品德、行为、学习、身心四方面都表现特别优秀得“四优少先队员”。
（五）家长学校落到实处。
家校合作的相辅相成，良性互动，共同携手帮助我们的孩子扣好“人生的第一粒扣子”形成教育的合力促进孩子们健康向上成长成才；一起为孩子们在成功路上奠定基石，实现家校共赢。
1．开展家长开放日活动。
邀请一年级各班10名家长在早操时间进入学校，观摩孩子进入小学来的表现，感受孩子的成长与变化。
2．开展“练品行、悦父母”一周一品德育活动。
要求父母根据学校布置的“德育作业”对孩子进行早期品行培养，让孩子做力所能及的事情，让孩子生成一双勤劳的手，使其终身受益，传承中华民族的传统美德，促进家庭和睦，促进亲人相亲相爱。
3．开展家校合作活动。
组织开展不同形式的“班亲会”活动。如踏青，亲子游戏、参观工厂等活动，增进学生间、老师家长间的沟通和交流。构建了学校、家庭、社会“三位一体”的现代教育体系。
4．成立以家长为主的“警家校护安护畅队”。
为有效解决校园周边道路交通拥堵和学生上下学通行安全问题，充分发挥政府、学校、家长各方作用，实现文明交通理念深入人心的目标，让孩子们在一个安全、有序的环境中健康成长，长安交警大队逐步在全镇各校推广“警家校”护安护畅工作。我校根据实际需要，从20xx年秋季学期开始在学生上下学时段推广交警、家长和老师三方联动的“警家校”护安护畅模式。
学校教研工作在学校“多元发展，悦启人生”的办学理念指导下，强化科组和师资队伍建设，培养“团结、奉献、实干、创新”的悦团队。落实国家课程，完善“悦文化”校本课程体系；树立了“高效悦课堂”的意识，积极打造学生乐学、善学的课堂，使学校、教师、学生得到了更大的发展。
（一）教研工作大事记。
1．常规工作渐成“常规”，互查互助逐步规范。
学校开展常规检查工作，常规工作逐步“常规化”，通过科组内的互查互助，对存在的问题及时整改，让常规工作逐步规范。
2．帮扶工作不断推进，互学互促共同成长。
为了落实市镇两级关于做好公民办学校结对帮扶工作的通知精神，我校与振安学校和国英小学通过集体备课、送课、讲座及外出学习等多种形式开展结对帮扶工作，得到了两个民办学校领导的肯定，老师的好评。
3．科组建设“以老带新”，教研活动有声有色。
在科组建设的过程中，各科长充分展示了统筹管理、示范引领的能力，在学校每年引进大批年轻教师的局面下，通过“老教师”带“新教师”，有效促进新教师的快速成长。同时，有计划地组织科组各项活动的开展，汇报课、名师引路课、集体备课、讲座、学生竞赛活动等开展得有声有色，有力地促进了学校教育教学质量的提高。在全体老师的共同努力下，四大科组都被评为优秀科组。
4．科研工作稳步前行，课题研究“全民皆兵”
20xx年，我校又有两个课题通过市级课题立项，而且唐隆伟老师主持的课题《部编版小学语文随文微习作实践研究》和李峤老师主持的课题《利用可视化资源提高小学生图形与几何领域学校效率的策略研究》均已成功举行“开题报告会”。加上之前的八个市级立项课题，几乎所有的老师都参与到了课题研究中来，以教定研，以研促教。
5．“三节”活动精彩纷呈，多元发展开花结果。
校园第五届科技周、文化艺术节、体育节再一次点燃了学生科技创新、艺术展演、体育竞技的热情。多元发展，悦启人生，在体育、艺术、科技的平台上，我们看到了很多学生不一样的一面。而很多比赛和表演，比如我们在小广场的晚会，比如我们的学生篮球赛，也为实验小学品牌的建设添砖加瓦。
6．精心组织学科竞赛，提升能力促进发展。
英语科积极组织学生参加东莞市英语口语大赛；举行中年级单词书写比赛和高年级阅读能力比赛。数学科成功举行了计算与解决问题竞赛；并围绕校本课程开展了七巧板、魔方、算24点、数独和五子棋比赛。其中魔方比赛还进行了校园吉尼斯的挑战。语文科组举行了古诗词大会以及规范汉字书写比赛。各种学科活动的开展，有力地促进了学生综合素质的提高。
7、名师骨干无私帮带，青年成长阔步前行。
这学期，青年教师成长训练营正式开营，首位入驻的名师是赵怀杰老师，一学期下来，很多年轻老师的字可以用“脱胎换骨”来形容。同时，我们还一起阅读书籍，制作读书卡。在成长的路上，有些老师走得越来越主动，越来越自信。
（二）教育教研工作精彩回放。
1、结对帮扶有成效。
（1）9月21日上午，我校张钦菊老师在东莞市滨海片区小学语文“古诗文”教学研讨活动上执教学的课例，得到了市教研员黄小颂老师与市教研室严考全副主任客观公正地肯定。探讨会成功举行，给长安实验小学和振安学校这对公民办学校结对帮扶拓宽了路子，对整合教学资源，加强横向联系提供了可资借鉴的经验。
（2）魏秀珍老师与唐隆伟老师于十二周前往国英小学送课、送讲座活动。魏老师执教了《传统节日》一课，唐隆伟老师作了题为《语文味，从课标出发》的专题讲座。
（3）李峤、常宇到振安学校送课、送讲座。
（4）叶莹送课到国英小学。
（5）我校数学、英语教师与振安学校教师共赴外地学习。
2．扩大实小影响力。
（1）名师队伍再添力量。
黄晓春老师受聘东莞市名师工作室主持人，李峤老师受聘长安镇名师工作室主持人。景丽英、吴广平被评为东莞市教学能手；魏秀珍、万德升被评为长安镇教学能手。
（2）教师公开课、讲座如雨后春笋。
李峤走进南城阳光六小，执教课例《圆的认识》，走进长安中心小学进行题为《码课码书讲座》李峤、常宇赴清溪镇大立学校交流，李峤课例《掷一掷》，常宇课例《数字编码》，李峤讲座《例谈综合实践活动的教学》得到同行好评。
（三）青年教师成长训练营。
加强青年教师基本功，每周一次的书法训练；组织青年教师开展阅读写作；搭平台让老师们在课堂上成长。学校多次组织青年教师外出上课或讲座，其中孙佛平老师获得镇课堂教学评比一等奖。青年教师在微课、论文写作中也获得了市、镇奖项。
（四）艺体科技遍地开花。
1．本届体育节学生刷新了31项校园吉尼斯纪录，这本身也是一个纪录。在镇乒乓球、篮球比赛中，都取得了优异成绩。
2、在长安广场小舞台成功举行长安镇实验小学合唱专场音乐会，1000多人参与，震撼的现场效果，带来很好的社会反响。
3、科技比赛捷报频传，在车模、创新发明、科幻画、创客能力挑战赛等比赛中都取得了良好的成绩。师生在20xx年获各级各类奖统计共计256项。
（一）落实《实验小学科研课题研究规划及任务指标》，我校课题管理稳步前行。市级科研立项课题申报有突破性进展，原有课题在扎实研究中稳步前行。
（二）优化论文评选方式，减负高效，确保论文质量。
（三）积极动员、合理规划，认真落实省、市继续教育平台部署的任务，推进教师在三项培训中实现专业成长。
贯彻落实学校的指示，高效完成了以下培训任务，参加的老师72学时全员过关。认真组织，以名师讲坛的方式，统筹了本年度12学时的校本培训项目。
20xx年我校党支部、团支部将按照上级文件通知精神，联系学校实际，扎实推进“两学一做”主题教育活动和学习贯彻十九大精神。
2．充分利用网络，丰富理论学习形式。我校党小组采用自主学习和集中学习的方式，充分利用各种平台加强党员的理论学习。自主学习主要利用微信公众号“南粤清风”、“共产党员”以及网站广东省党员干部现代远程教育网站平台。
3．做好庆“七一党支部组织党员观看《榜样》视频。组织党员前往大岭山东江纵队纪念馆参观学习。通过参观学习、重温入党誓词，党员们受到了一次深刻的党性教育，接受了一次革命传统的洗礼，坚定了共产主义理想信念。
4．开展团员教师座谈会。组织团员教师召开主题为“我的职业规划”座谈会。加强了团员教师之间的交流，坚定了自己从事教育事业的信心。
学校工会长期以来，一直关心职工生活，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民主管理。
（一）参与学校的决策。
工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。教代会发挥监督职能，对学校领导及教师的工作，进行考评。本年度组织教职工圆满完成了工会代表换届工作，选举出了第二届代表（29人），并组织参与了再次通过“绩效奖金分配方案”修订、“第三次代表大会提案”，研讨“四项津贴”、补贴“发放方案”，讨论通过“实小教师专业技术岗位分等级聘用方案”，学校领导非常重视，对提案的一些内容做了调整和解决。组织教职工参加各个项目的投标见证会。
政治的透明度和财务的透明度成为一种无形的凝聚力，使学校领导班子能把全校教职工紧紧地团结在一起，在各项工作中争创一流。
（二）开展校内活动。
安排、组织教职工开展有益身心的文体活动，举办了迎春晚会；庆祝元宵，全体教职工吃汤圆；三八节组织女教职工到广州植物园徒步观花活动；为老师们准备端午节礼物；各科组分批组织教师外出活动、看电影等；迎中秋庆国庆活动（包饺子、做包子、打边炉）；组织老师拓展活动。
学校开展了以下多个教师活动小组：篮球组、羽毛球组、瑜伽组、广场舞组。工会给每个活动小组的成员每人拨款100元，作为活动经费和统一购买服装的经费。各活动组规定每周一到两次活动，充分调动了教职工的积极性，保证教职工的身体健康，促进了教学质量的稳步提高。在12月镇举办的教职工运动会中，我校派出的金鹰团队取得了第三名的好成绩。
（三）送温暖活动。
一年来，学校工会共走访、慰问、探望教职工7人次，发放各种慰问品、慰问金。期中慰问贺喜了6位做初为人母女教师和男教师家属，并送去祝福。工会给每位教师发放蛋糕，送去生日的祝福；教师节和三八节分别送上节日的礼物，使老师们感到特别的温馨和快乐。体谅到老师们的辛苦，每个学期都给每个办公室送去了健康补品，还温馨提示各种吃法。遇到传统的节日，学校便为老师们准备丰富的糖水。如元宵节吃汤圆，冬至吃红薯汤圆，夏日炎炎，给老师准备了解暑糖水，让老师们体会到暖暖的关怀。学校工会牢固树立群众利益无小事的思想，及时向学校反映民情民意，努力为教师办实事、办好事、送温暖。
1．加强科研培训的力度，推进科研团队的组建和能力提升。
2．成果意识还有提升空间，专业成长还需努力。
3．以“悦课程”校本课程为阵地改革课程，丰富学习和考核的形式，让学生愿意参与、主动参与。
展望20xx，我们将更加自信，满怀激情，踏着稳健的步伐，昂首迈向崭新的一年，力争谱写实小教育工作的新篇章！
质量月工作开展篇二
为全面落实医院“质量月”活动安排，我中心在会后立即组织全体人员学习、领会会议精神，结合我科实际情况，进行了质量月总结。
深刻理解“质量效益年”和“质量月”活动精神，将会议精神落实到实际工作中去，把“强化质量管理、提高职工素质、改善医患关系、化解医疗风险、确保医疗安全、构建和谐医院”作为工作中的指导方针，突出服务意识，提高医技水平，将120急救中心这一活动窗口展现的更加完美。
1、集中学习核心制度，提高全员规范意识和理论水平：会后我们立即组织了对十四项核心制度和患者安全目标的学习，要求人人理解掌握核心制度。
2、开展技能训练，提高业务素质：在本月内，将在全科人员中集中开展基本技能训练。医疗护理人员着重于“危、急、重”患者的规范化抢救程序，对于cpr、重度路脑损伤、呼吸和循环衰竭、严重过敏等常见重症进行系统培训。重点着眼于简单医疗条件下的快速诊断和抢救，提高诊断准确率，用药的合理性，提高抢救成功率。
3、规范从业人员执业行为：在原有抢救“路径”的基础上，进一步挖掘路径深度，并根据现阶段群众对医疗服务要求不断提高的现实情况，结合我科的发展规划，制定新的抢救预案和抢救路径，不断走正规化、规范化道路，以期不断提高从业人员的专业技术水平和抢救成功率。
4、强调服务为本意识，构建和谐救治关系：在提高医技水平的基础上，强调从业人员的服务意识，加强医患沟通，以病人为中心，视病人如亲人。我科接触患者多为“危、急、重”患者，患者危重、家属焦急，极易发生沟通障碍乃至发生矛盾，如何正确和良好的处理这种关系一直是我们不断学习和讨论的核心问题之一，正值此活动中，我们将专门针对“医患沟通”进行学习，将沟通作为专门一项进行讨论。
5、提高调度、保障水平，让急救车量随时拉得出，用得上：调度工作作为急救中心的核心，直接影响到急救中心的正常运转，因为车辆内环境限制，急救车量在频繁接受诊疗任务时，医疗药品、用品、耗材的补充，车辆的清理、消毒、加油、保养问题随之而来。我们将进一步制定详尽的处理预案，以确保在极端条件下急救中心车辆能拉得出，用得上。
按照医院质量月活动安排，三月底前完成全员对活动内容的学习，并制定相应的学习计划。三月初至四月底，根据安排系统学习，四月底完成质量月总结。
以上是我单位对“质量月”的总结，请领导多提宝贵意见和建议。
质量月工作开展篇三
20xx年9月是我国的质量月，我——分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。
开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
质量月工作开展篇四
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：
一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长;在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制;设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带;在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。
我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高;二是，便于员工的生产调配，减少了富裕人员;三是稳定员工的`操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求;四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。
质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献!
精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。
以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上经验。九月份质量月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关怀，各职能科室的支持;归功于兄弟单位的照顾和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做贡献!
质量月工作开展篇五
 尊敬的各位领导、同志们：
  大家好!
  首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：
  一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长;在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制;设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带;在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
  有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。
  我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高;二是，便于员工的生产调配，减少了富裕人员;三是稳定员工的`操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求;四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。
  质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献!
  精细化和5s有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。
  以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上经验。九月份质量月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关怀，各职能科室的支持;归功于兄弟单位的照顾和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做贡献!
质量月工作开展篇六
工程局根据《关于开展“全国质量月”活动的通知》的文件精神，于9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部积极响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部9月质量月活动情景总结如下：
1、落实领导职责，广泛宣传。
思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计，思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。
2、加强质量自检，促进管理。
在9月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要按照短进尺，弱爆破，支护及时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的.目标。
积极地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。
为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了许多宝贵的提议。业主、监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。
为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，项目部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计，派专人负责进行监督落实，提高能耗统计的上报率和准确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。
质量月工作开展篇七
9月份，是全国质量月活动。为积极响应活动号召，xx公司围绕“xx”主题，扎实部署“质量月”活动。
为确保活动有效开展，龙钢公司精心编制了活动方案，确定了十项活动内容：
三是严防死守，把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;。
六是加强公司内外部信息交流，不断提高产品质量和服务质量水平;。
七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;。
九是重新梳理质量体系文件和质量职责;。
十是结合公司开展的对标管理活动，开展质量指标提升活动。
活动期间，龙钢公司还将根据各单位开展效果进行检查和评比，对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。
质量月工作开展篇八
现就百河铝业开展20xx年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：
公司领导对质量月活动高度重视，按照《开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项具体工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所突破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进行组织协调，并做好督促工作。
为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围，9月初，公司利用标语、横幅等进行宣传，营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，切实提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道“质量月”活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础，实力铸就品牌”之路的理念与意识。
质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：
1、召开了一次qc成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展，20xx年公司共注册登记了6个qc小组，9个成果。经过筛选有8个qc课题在会上发表，qc小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩，qc活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展qc工作，公司领导要求各qc小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的pdca循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。
2、进行了20xx年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性；审核小组深入公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。
审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上，从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。
3、进行黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进行现场评比，本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分，通过竞赛的模式，增加质量教育的生动性、趣味性，调动了广大员工的积极与主动性，使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。
4、通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。
5、进行质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确具体整改时间和责任人，要求立即进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地提高了自检自查能力，从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。
1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。
2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动取得成效。
3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广大员工为主角。同时，由于发动充分，宣传到位，广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮。
今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”，并以质量月活动为契机，积极创新，动员力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。
