最新行政管理组织职能 行政组织的主要任务(16篇)

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行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇一

2、财务管理制度和业务流程的规范修订，指导并监督会计核算和财务管理的规范性;

3、负责公司及下属3家公司的各类财务报表和分析报告等;组织并负责各类审计，包括税务审计、年度审计。

4、 建立和完善公司全面预算编制流程和体系，组织全面预算编制和分析;

5、 负责组织企业的税务筹划、减免和申报工作，维护良好税务关系;

6、会计人员管理、办公室综合行政工作配合与执行;

7、领导布置的企业任务。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇二

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司经营决策提供及时有效的分析、建议;

2、建立健全公司财务系统的组织结构和管理体系，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司制定战略，并主持公司财务战略规划的制定;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、负责公司整体税务筹划工作，规避税务风险、合法合理缴纳各项税款;

8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

9、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的日常经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

10、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

11、负责财务全盘账务、业务结算、资金流审核工作。

12、定期组织业务培训，规划本部门职位的设置、人员配备及日常工作的考核与评估;

13、完成董事长/总裁临时交办的其他工作。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇三

1、全面负责财务部日常管理工作：财务预算，管控预算执行，财务分析，收入成本费用管控、财务风险预警与闭环，资金管控，税务筹划，政府补贴，支撑财经各模块有序运作;

2、根据公司战略规划，组织制订和完善财务制度流程建设，制定风控体系，财税系统建设，业务系统优化，监督执行，确保有序经营;

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议。组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度财务计划并定期向总经理提供财务分析报告，风险预警，提供建设性建议及决策支持;

4、协调财务部工作，员工绩效考核，团队建设、培训赋能、人才培养;

6、参与银行、审计、税务、财政及相关部门等对外事项;

7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8、完成领导交办的其它工作

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇四

1、负责公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;

4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;

5、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

6、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇五

1、 参与制订公司中长期发展战略，根据总体发展战略制订财务战略;

2、 收集并分析财务信息，为公司经营决策提供财务依据;

3、 建立和完善财务管理，建立财务核算体系和财务内控体系;

4、 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

5、 保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、 参与公司重要经营事项的分析和决策，负责税务筹划，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

8、 审核财务报表，提交财务管理工作报告;

9、 参与公司上市，及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调，维护公司利益等。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇六

1.严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;

2.负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;

3.制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;

4.负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;

5.负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告;

6.资金、资产的管理工作;

7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;

8.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;

9.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;

10.负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;

11.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;

12.负责债权、债务和固定资产的核查工作;

13.完成领导交办的其它工作。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇七

工作职责

1、负责现金、支票的保管、签发支付工作，开具发票;

2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用，及时与银行定期对账，保管空白收据和空白支票;

3、做好每月的票据整理、交接工作，并负责一部分的账务处理工作;

4、根据需要编制资金报表，定期对账;

5、及时编制现金、银行结算记账凭证并按时录入账务系统;

6、应公司要求，完成行政/人事助理的工作;

7、完成上级交办的其他事项。

任职资格

1、有出纳工作经验，财务、会计专业，有会计从业资格证;

2、熟悉网银操作及用友软件操作，熟悉银行收、付业务操作流程;

3、能熟练使用办公软件，精通excel操作，精通编制资金管理报表及各类文档处理;

4、工作态度端正，认真细致，责任心强，能坚持工作原则，良好的沟通能力及团队协作精神，具有独立工作能力。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇八

1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6.负责组织企业文化建设工作;

7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇九

1.负责组织策划各类公务接待，体现本公司的良好形象

2.负责办公用品申请的审批以及办公用品集中购买

3.负责公司各类会议、活动的组织，并指定人员记录及跟踪;

4.负责对公司车辆的管理工作;

5.负责对公司印信、公文等进行统一管理，防止核心信息外泄;

6.负责对公司办公设备等进行统一管理，做好办公设备维护与保养工作;

7.负责对各类突发事件进行处理，并及时上报相关领导;

8.负责制定各项保洁指标与标准，确保公司卫生状况达标;

9.负责制订公司安全管理工作计划，并落实计划内容;

10.负责编制后勤费用预算，合理控制后勤管理费用支出。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十

1、负责办公环境维护，水电安全及后勤保障管理

2、负责公司固定资产管理、办公用品的管理

3、负责执行公司行政类各项规章制度

4、负责物业外联事务

5、负责人员外出及车辆管理

6、公司行政文件、资料的档案管理工作

7、完成领导安排的其他工作

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十一

1、负责文件(内、外文件)登记、编号、传递、收集检查落实情况。

2、办公用品的采购调查，购置性价比高的物品。

3、负责红头文件的草拟、打印、发放等。

4、负责公司规章制度、总结、文件、新闻稿件等编制印发。

5、日常的行政类工作。

6、固定资产管理。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十二

负责日常票据的保管、初步审核工作;

负责发票开具、认证等工作;

负责备用金保管及现金账目记录工作;

负责网银付款提交等工作;

负责定期与财务核对科目余额;

负责银行、税务、工商等外勤工作;

负责协助处理公司人事相关工作;

负责公司办公用品的保管与发放等工作;

负责协助上级主管做好知识产权以及科技项目申报等工作;

负责协助领导撰写文书合同;

负责管理销售及采购合同，定期跟踪项目合同进展，及时向上级汇报。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十三

1、促销员招聘、培训及日常管理;

2、办理促销员入职、离职等手续;

3、促销员社保公积金的月度增减员;

4、负责促销员考勤统计与跟踪;

5、促销活动的督导与跟踪执行;

6、促销政策、销售政策执行督导;

7、执行公司的销售政策;

8、协助省区完成各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

9、完成上级交办事宜

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十四

1、负责每天收集汇公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表;

2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料;

3、负责汇公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整;

4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐;

5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高 企业管理 水平，提高经济效益作贡献;

6、认真学习有关统计法规，做好资料。

7、完成领导交办的其他工作。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十五

1.整理外部招标信息，通过公司oa、股东邮件或其他方式定期或不定期发布;

2.配合业务部门、分公司完成招投标、标书制作、保证金汇退等工作;

3.按公司相关规定发放备案号、报告号，并进行初步统计分析;

4.总分机构业务合同(纸质版、电子版)及业务信息管理;

5.具体执行中评协、证监会等信息系统中业务信息报备工作;

6.督促、统计总分支机构底稿归档情况，对超期归档情况按公司要求采取相关措施;

7.配合财务部进行开票审核，比对业务合同信息核查发票误开、超开情况;

8.配合人事、财务核对北京执业中心绩效工资数据;

9.领导交办的其他各项工作。

行政管理组织职能 行政组织的主要任务篇十六

1、负责公司工商类事务处理(如牌证管理等);

2、负责公司固定资产的管理(新增、调配、维护、报废、年中/终盘点);

3、负责公司各类通知的拟定与发布;

4、负责公司各类活动(节日活动、生日会)的组织策划、文案编辑;

5、负责部门会务的组织、安排、实施及会议纪要的整理;

6、负责公司员工宿舍的管理;

7、领导安排的其他工作内容。