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总结是对过去一段时间所做的事情进行分析和归纳，为未来的发展提供参考。写一篇完美的总结需要有系统性的思考和分析。通过总结，我们可以从中找到不足和问题，并积极改进和提高。
服装经理岗位职责篇一
1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2、主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
1、管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2、销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3、营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4、经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5、管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6、团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7、绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8、会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9、日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。
服装经理岗位职责篇二
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
1、服装类、经营管理类及贸易类等相关专业，大学本科及以上学历；
2、10年以上服装公司经营管理工作经验，5年以上服装公司高层管理经验；
3、具有很强的服装经营管理能力，丰富的贸易、生产等管理实践经验；
4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的`工作态度及协作团队精神；具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作。
服装经理岗位职责篇三
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的'建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
服装经理岗位职责篇四
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责――人事管理：
1、以身作则，执行公司制度、纪律；
2、将公司政策传达给各下属同事；
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；
4、安排各同事的工作职责；
6、评估店铺下属员工的工作表现；
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；
8、上传下属同事及顾客反映的意见；
9、为下属同事解决疑难；
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）
2、处理店内顾客投诉及意见；
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；
2、营造高涨销售气氛；
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；
5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；
7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程；
2、严格执行《现金管理流程》；
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；
5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表；
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
服装经理岗位职责篇五
一、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
三、与供应商的比价、议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
六、采购计划编排．物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训t作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调等。
服装经理岗位职责篇六
工作职责：
1、根据公司制定年度指标协助上级领导制定区域各门店月度指标;。
2、负责管辖区域各门店运营管理(人员、货品、场地规划)。
3、负责提升各门店销售业绩、人员技能、货品知识等;。
4、负责指导各门店按照公司经营管理方针约束和管理区域门店;。
5、负责区域内各门店形象、陈列等严格按照公司标准执行;。
6、负责区域内各门店销售业绩的达成;。
7、帮助各门店解决经营难题，与店长保持沟通和对接;。
8、根据当地市场情况与团队情况，制定相应的市场策略。
9、协助制定区域内店铺活动策划及落地执行，并现场指导和带教;。
10、定期汇报工作;。
11、组织和培训店铺人员;。
12、完成上级临时交办的其他工作。
岗位要求：
1、大专及以上学历，形象气质佳、市场营销、工商管理类专业优先;。
3、对市场变化有很强的敏锐度，独立数据分析能力;。
4、较强的门店运营诊断能力、问题分析解决能力、沟通能力;。
5、熟练操作电脑办公软件，工作认真负责，较强的上进心，良好的团队意识，抗压力强。
服装经理岗位职责篇七
6、负责员工激励，培育核心员工，降低核心员工的流失率，辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能，销售技巧的培训，激励员工挖掘潜力，辅助培训部对培训内容进行跟进，使店长不断提高素质和业务能力。
服装经理岗位职责篇八
1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
服装经理岗位职责篇九
1、负责制定销售计划及营销策略，并带领销售团队完成服装贴牌销售任务;。
2、负责指导销售人员跟进开发新客户、以及重大营销合同的谈判签订工作;。
4、负责销售回款的监控和执行;。
5、负责销售团队日常管理，组织、建设、培训等工作。
任职要求：
1、形象气质佳，服装类或市场营销相关专业大专以上学历。
2、2年以上服装贴牌业务经验，有四季装贴牌业务经验优先考虑;。
5、有较强的领导,协调和组织能力,有团队精神;。
服装经理岗位职责篇十
5.根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。
6、主持市场部的全面工作;。
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告;。
9.、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略;。
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况;。
11、完成领导交办的其它工作任务。
服装经理岗位职责篇十一
2、了解商品的工艺流程，核算并把控产品成本。
4、负责相关商品运作管理工作，对时尚有敏锐嗅觉，洞悉服装市场发展方向；
5、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；
6、对每季产品进行季末全面的进销存总结分析，为下期产品开发作参考。
服装经理岗位职责篇十二
二、物资采购过程管理。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时。
三、采购物资验收。
1、组织相关人员，对采购物资进行清点验收；
2、清点后办理相关入库、结算手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理；
四、采购渠道拓展与供应商管理。
1、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；
2、与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；
3、负责组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案；
五、采购成本控制。
1、根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格趋势的分析，编制每一采购项目预算；
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本；
六、部门管理。
1、负责对本部门所属员工的业务指导，绩效考核等工作。
2、出来部门内部日常事务；
3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；
七、完成领导临时交代的任务。
任职资格。
1、大专以上学历，具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识；
2、三年以上物资采购工作经验，一年以上采购管理工作经验。
服装经理岗位职责篇十三
在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求。
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标。
1、以身作则，执行公司制度、纪律。
2、将公司政策传达给各下属同事。
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标。
4、安排各同事的工作职责。
5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习。
6、评估店铺下属员工的工作表现。
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等。
8、上传下属同事及顾客反映的意见。
9、为下属同事解决疑难。
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等。
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售。
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量。
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法。
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动。
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）。
2、处理店内顾客投诉及意见。
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯。
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见。
2、营造高涨销售气氛。
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训。
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）。
5、制定销售目标，保持自己在最佳的`精神及状态下带领员工工作，达成营业目标。
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整。
7、分析店铺销售情况并总结上交上级。帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程。
2、严格执行《现金管理流程》。
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等。
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐。
5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符。
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作。
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用。
3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态。
4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息。
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩。
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表。
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表。
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
