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每个人都有自己独特的才能和潜力，需要去发掘和挖掘。如何正确看待失败和挫折是成长中的必修课，我们应该学会从中吸取经验和教训。“总结是成功的关键”，以下是一些成功人士的总结范文，希望能给大家带来一定的启示。
服装经理岗位职责篇一
2、了解商品的工艺流程，核算并把控产品成本。
4、负责相关商品运作管理工作，对时尚有敏锐嗅觉，洞悉服装市场发展方向；
5、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；
6、对每季产品进行季末全面的进销存总结分析，为下期产品开发作参考。
服装经理岗位职责篇二
1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
服装经理岗位职责9
1.根据品牌的整体发展战略及流行趋势分析,确定产品年度的设计计划、策略及目标;
2.根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料和成品趋势手册;
4.负责搜集时尚流行资讯,提出自己的创意方案
服装经理岗位职责篇三
1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
服装经理岗位职责篇四
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
1、服装类、经营管理类及贸易类等相关专业，大学本科及以上学历；
2、10年以上服装公司经营管理工作经验，5年以上服装公司高层管理经验；
3、具有很强的服装经营管理能力，丰富的贸易、生产等管理实践经验；
4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的`工作态度及协作团队精神；具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作。
服装经理岗位职责篇五
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的'建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
服装经理岗位职责篇六
6、负责员工激励，培育核心员工，降低核心员工的流失率，辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能，销售技巧的培训，激励员工挖掘潜力，辅助培训部对培训内容进行跟进，使店长不断提高素质和业务能力。
1、热爱服装零售行业，至少5年品牌多店铺管理工作经验；
2、抗压及适应能力强；
3、诚实踏实肯干；
4、沟通及语言表达能力较强；
5、熟悉北京服装零售市场；
6、大专以上学历。
服装经理岗位职责篇七
在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求。
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标。
1、以身作则，执行公司制度、纪律。
2、将公司政策传达给各下属同事。
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标。
4、安排各同事的工作职责。
5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习。
6、评估店铺下属员工的工作表现。
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等。
8、上传下属同事及顾客反映的意见。
9、为下属同事解决疑难。
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等。
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售。
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量。
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法。
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动。
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）。
2、处理店内顾客投诉及意见。
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯。
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见。
2、营造高涨销售气氛。
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训。
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）。
5、制定销售目标，保持自己在最佳的`精神及状态下带领员工工作，达成营业目标。
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整。
7、分析店铺销售情况并总结上交上级。帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程。
2、严格执行《现金管理流程》。
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等。
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐。
5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符。
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作。
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用。
3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态。
4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息。
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩。
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表。
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表。
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
服装经理岗位职责篇八
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责――人事管理：
1、以身作则，执行公司制度、纪律；
2、将公司政策传达给各下属同事；
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；
4、安排各同事的工作职责；
6、评估店铺下属员工的工作表现；
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；
8、上传下属同事及顾客反映的意见；
9、为下属同事解决疑难；
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）
2、处理店内顾客投诉及意见；
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；
2、营造高涨销售气氛；
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；
5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；
7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程；
2、严格执行《现金管理流程》；
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；
5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表；
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
服装经理岗位职责篇九
2.通过沟通了解客户需求,引导客户需要挖掘销售机会并达成销售业绩;。
3.开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护更新新老客户档案;。
5.负责企业商业模式的探索和发展，结合企业实际情况探索新的市场机遇;。
任职资格：
1.大专及以上学历，市场营销专业优先;。
2.有较好的的渠道资源和较强的谈判能力、拓展能力，熟悉全国服装各大市场;。
3.积极热情、敬业爱岗、学习能力强，良好的抗压能力及团队合作精神;。
4有一定的客户资源，熟悉线上线下客户的开发优先考虑，熟悉服装面料，熟悉品牌加盟，代理商渠道建设，招商运作等。
服装经理岗位职责篇十
任职要求:
1.本科以上学历,2年以上服装设计工作经验;
3.良好的沟通能力和具有较强的产品设计能力;
4.熟悉服装工艺、版型及对色彩及面料流行有准确的判断力;
6.工作细心认真、条理清晰、积极主动,有责任感和团队协作精神、愿意承受较大的工作压力。
服装经理岗位职责篇十一
d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。
a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;
b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;
c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;
d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;
e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;
f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;
a、对员工进行中长期职业生涯规划;
b、协调员工关系;
c、有责任让员工得到培训、提升的机会;
d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。
e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力
a、公司绩效导入，规范管理;
c、督导绩效考核标准的执行;
服装经理岗位职责篇十二
3、协助代理商团队打造，人员技能提升辅导;。
4、负责客户日常下单工作、跟进客户各项申请等情况;。
5、客户货品日常处理事宜(货品相关辅料的发放、货品的查询);。
6、收集客户质量反馈信息，汇总后及时提交营运经理;。
7、负责接听客户咨询、投拆电话，客户文件往来及客户资料的收集、存档等相关工作;。
8、统计分析所属区域客户的发货情况，方便可查;。
9、负责客户货架物料的下单。
10、各季度订货会组织及召开;。
