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行政经理的职责范围篇一
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
6、协助推动公司理念及企业文化的形成;
7、协助制定公司人力资源整体战略规划;
8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
9、负责公司其他行政类管理工作;
10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;
行政经理的职责范围篇二
1、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;
2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;
3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;
4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;
5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;
6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;
7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;
8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;
9、完成总经办交办的其他工作。
行政经理的职责范围篇三
1、负责公司来电接听，来访人员接待，会议准备等;
2、负责办公用品、日常物品的采购、保管、维护;
3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的结算;
4、负责公司的人力资源各项管理工作;
5、协助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;
6、门卫、宿管、保洁人员的管理;
7、日常考勤统计，各项制度的更新;
8、重大项目的跟进等。
行政经理的职责范围篇四
一、集团各项行政管理制度的建立和优化
1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级
2、行政成本的日常管控和分析
3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持
二、集团后勤事务的统筹管理
1、集团总部及驻外办公室的6s管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)
2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理
3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理
三、工商、外联、活动统筹事宜
1、工商认证、执照管理
2、商务接待、会议接待、外联关系维护
3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障
四、上级领导交办的其它事务
行政经理的职责范围篇五
1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;
2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;
3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;
4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;
5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;
6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;
7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;
8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;
9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。
行政经理的职责范围篇六
1、在公司领导下，全面负责太原区域的行政人事管理工作;
2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行;
3、负责统筹公司人员招聘、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作;
4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案;
5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算，审核、控制办公成本;
6、负责推进企业文化的建设工作，落实团队建设、企业精神的宣贯等工作;
7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划;
8、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等;
9、处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作;
行政经理的职责范围篇七
1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作。
2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境。
3、负责公司固定资产及统筹管理工作。
4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。
5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作
6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系
行政经理的职责范围篇八
1、根据集团总部要求开展分公司的行政管理事务，外联事务;
2、负责分公司营业执照等证照申办、变更、年审办理;
3、协助公司级各项活动组织开展，包括：公司级会议及活动计划的制定、策划、组织安排;
4、负责起草公司内外部文书、函件;
5、负责行政组的日常管理工作;
6、协助部门领导完成其他工作。
行政经理的职责范围篇九
1、 熟悉业务部门的业务战略和组织架构，结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
2、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人密切协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;
3、 组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;
4、 主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制, 掌握员工动态和个人需求;
5、 负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;
6、 推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;
7、 全面负责人力资源和行政等事务。
