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总结是我们理清思绪，反思过去，为未来做好准备的重要一环。如何运用合适的修辞手法，使文章更富有感染力？下面是一些总结范文的例子，供大家参考和借鉴。
大学生创业策划大赛策划书篇一
一、活动介绍。
挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
二、活动目的1、深化校园科技文化活动，达到理论联系实际的氛围，让同学们在了解创业的基础上参与创业、培养创业意识进而提高创业能力，为以后的创业生涯打下坚实的基础。
2、为了可以在大学走进社会的起跑线上打好基础，大学生创业者应该把握大学的锻炼机会，积累创业的经验和知识。为有着创业梦想大学生们提供一个锻炼和实践的平台，并作为培养自我的创造性同时完善知识结构、培养团队精神的一个载体。
三、主办单位。
武汉理工大学华夏学院经济与管理系团学联学习部。
四、参与对象。
武汉理工大学华夏学院在校全体学生，4—6人组队进行报名参赛。
五、报名方式及时间。
1、报名时间截止至3月30号中午12:00。
2、报名方式：
六、活动内容及时间安排。
第一阶段：筹备阶段。
1、宣传与报名阶段（3月26日--3月31日）。
在此阶段主要是以宣传为主，做好比赛之前的准备工作，要对大学生创业策划等知识进行广泛宣传，让学生了解到大学生创业策划，并激发学生的积极性。
（3）3月30日收集报名表；
（4）3月31日中午邀请专业指导老师对参赛选手做第一次大范围培训，帮助参赛团队做出高质量创业策划书。
2、选手准备策划书阶段（4月1日--16日）。
此阶段参赛团队报名以后就开始为期近半个月的时间撰稿创业策划书。期间将由学习部联系我院经济与管理系各个专业教研室老师，参赛团队将可以随时找老师指导。
第二阶段：比赛阶段（4月16日--5月4日）。
1、初赛（4月16日--4月18日）参赛团队需制作一份创业策划书，并须将纸版在规定时间交于经济与管理系团学联学习部,电子版发送至学习部邮箱xxb1957@，由老师初步筛选出进入决赛的作品。
2、复赛：（4月19日晚）。
复赛团队现场演示照片、幻灯片、实物、图片等，并进行5分钟的演讲，对自己的作品有一个详细的介绍，陈述自己的创业策划及操作性，实施办法等。回答评委提问（时间为3分钟），评委老师进行现场评审，给出最后成绩。
3、决赛（4月20号——5月4号）。
（1）4月20号对入选决赛的选手进行培训，培训内容为kab介绍及操作；
（2）4月20号——4月30号为kab模拟赛时间；
（3）5月3号——5月4号进行总决赛，决赛将针对修改后的策划书及kab模拟经营成果进行答辩，答辩会将包含作品介绍、执行总结和亮点介绍、评委及观众提问、评委团代表总结四个环节。
七、比赛规则。
1.所有参赛成员必须服从统一安排；
2.参赛选手不得抄袭他人作品，一经查处将取消其参赛资格。
八、评奖办法。
3.按照统一的标准，使用百分制及统一的评分表格进行评分。
九、奖项设置。
一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名。
活动负责人：
经济与管理系团学联学习部二〇一二年三月二十五日。
2012年度全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大学。
大学生创业策划大赛策划书篇二
第一轮：参赛选手提交《创业计划大赛报名表》。
第二轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加初赛答辩，从中评选出11个团队进入决赛，如果项目数量不足规定数，将由分团委研究相应递减项目，为鼓励班级积极组队参赛，设立组织奖。
第三轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加决赛答辩，角逐金银铜奖和创意奖。
大学生创业策划大赛策划书篇三
创业团队（个人）：_______________________。
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________。
参赛者组长联系电话：_______________________。
参赛者电子邮件：____________________________。
保密承诺。
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录。
第一部分策划书摘要………………………………。
第二部分产品/服务……………………………………。
第三部分行业及市场情况…………………………。
第四部分组织与管理………………………………。
第五部分营销策略……………………………………。
第六部分产品制造……………………………………。
第七部分融资说明……………………………………。
第八部分财务计划……………………………………。
第九部分风险评估于防范……………………………。
第十部分项目实施进度………………………………。
第十一部分其他…………………………………………。
备查资料清单………………………………………………。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务。
产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）。
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理。
1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本。
其中：现金出资额及占股份比例预期注册地点。
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分产品制造。
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）。
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:。
主要供应商1主要供应商2主要供应商。
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？第七部分融资说明。
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）。
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：第八部分财务计划。
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范。
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第十部分项目实施进度。
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：第十一部分其他。
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此。
大学生创业策划大赛策划书篇四
一、活动主题科技创业，你为自己代言！
二、大赛概况。
1、活动对象。
华南理工大学在校研究生、本科生，不限学院、专业、系别，均可报名参赛。
参赛者以团队为单位参赛，4—12人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位，拥有唯一的参赛单位编号。
所有报名时填写的个人信息必须真实可靠，违者一经发现将取消其参赛资格。
所有选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵犯他人的知识产权或合法权益。违者一经发现，将被取消竞赛资格，并承担因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。
2、主办承办。
主办单位：华南理工大学经济与贸易学院。
策划承办单位：华南理工大学经济与贸易学院团委、学生会。
3、比赛时间。
本活动由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止；
3月5日——3月13日：活动审批、前期筹备；
3月13日——3月20日：宣传与报名；
3月21日——4月21日：报名截止进行初赛；
4月22日——4月30日：回收作品并请老师评分；
5月1日——5月11日：准备复赛；
5月12日：复赛；
5月19日：决赛。
三、比赛内容。
1、比赛简述：
此项比赛体现了实战性，要求参赛选手做出实际性作品，如创业策划书，一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意，还要有实用性和可操作性，对选手的综合素质及专业知识要求较高。
2、比赛形式和要求：
创业方案：选手可提交自己的创业方案，要求具有详细计划。
网站策划：完整的网站策划方案和运营模式方案说明，如自行做出网站则给以加分。
产品制作：选手提交制作出参赛的产品，一个软件或系统，并附有说明和使用等。
3、比赛流程：
初赛：
报名注册：选手组成团队为竞赛单位，在竞赛官网注册报名。
提交方案：选手在规定时间前自行提交商业计划书、创意作品、方案等。
评委打分：来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案，根据评分规则确定最终复赛名单。
复赛：
复赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。
微博投票：进行微博投票，得票最高者获最佳人气奖。
参赛队伍的最终成绩根据复赛评审团的评分情况决定。
决赛：
决赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。
决赛评审团由特邀评委、专业老师组成。
参赛队伍的最终成绩根据决赛评审团的评分情况以及现场观众投票决定。
四、报名方式（建议提交电子版报名表）。
直接点击报名连接：，并于20xx年3月20日22：00前提交报名表即可。
参赛者可提交纸质版报名表。
五、奖项设置。
一等奖1名：奖金1200元+获奖证书。
二等奖2名：奖金600元+获奖证书。
三等奖3名：奖金400元+获奖证书。
优胜奖4名：获奖证书+礼品。
最佳人气奖1名：获奖证书+礼品。
说明：
1、为方便联系，请大家加入我们的科创交流群：
2、如有疑问请联系：刘同学。
20xx年3月13日。
附件一：
初赛评分细则。
（初赛只要求提交电子版创业计划书）。
（满分100分）。
1、创新意识（15分）。
2、产品/服务介绍（15分）。
（1）对产品/服务描述详细，清晰；
（2）产品具有独创性；
3、市场分析（15分）。
（1）详细说明目标领域现有规模，发展开拓能力，竞争形式及营销策略可行。
性。
（2）详细阐明市场容量与趋势，对市场份额及市场走势预测合理；
（3）市场定位准确；
（4）对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析；
4、战略及营销策略（15分）。
（1）执行创业计划的策略和方案，经营时间进度表；
（2）成本及合理定价，预期的经营难度和资源需求；
（3）战胜竞争对手的方案，关键风险和问题的解决方案。
5、团队经营管理（10分）。
（1）管理结构的合理性；
（2）管理制度健全性；
（3）人员的任用的合理性。
6、融资和财务情况（15分）。
（1）资金结构及数量，需求合理，估值全面；投资回报率；
（2）融资方案具有吸引力；利益分配方式；赢利模式和可能的退出方式等；
7、创业概述和整体表达（15分）。
（1）简明、扼要、具有鲜明特色的概述；
（2）整体表述条理清晰、重点突出、语言准确适度。
大学生创业策划大赛策划书篇五
励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经大学创业者协会协同南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次赢在大学大型创业系列活动。
赢在大学是一个全真模拟中央电视台赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办，南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与，并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段，每个阶段的比赛方式各具特色，为保证比赛质量，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的老师、企业经理担当评委。
顾问委员会。
主任委员：曾春水。
副主任委员：周晓莹董玉婷许祖华。
委员：徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕。
执行委员会。
主办单位：江西理工大学（南昌）校区团委。
承办单位：创业者协会。
校区总负责人：叶晓峰联系电话:13979199641。
联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助，全程负责赞助，并给予相应的宣传。
总赛区大赛活动组织机构。
顾问委员会。
主任委员：王金华。
副主任委员：梅国平。
委员：王金海习金文谭光兴欧阳康。
执行委员会。
主办单位：团省委学校部省学联秘书处。
承办单位：江西财经大学团委江西大学生创业网。
总负责人：陈文静。
1、报名对象：校区10、09、08级在校大学生。
3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名。
b、班级团体报名。
4、参赛方式：个人或以团队的形式报名参加。
本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段；总决赛在江西财经大学进行。
（一）大赛共分3个阶段进行。
l初赛、复赛。
大赛调整如下：
1、初赛时间将推迟，由11月3日，推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行。
2、初赛的赛制将改为上交企业，企业策划书由此次大赛组委会评选。
3、各参赛团队此次你们的流程安排：
（1）11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会（大赛各系联系人如下）。
（2）11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队。
（3）入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt。
比赛形式：企业计划书评选。
分区决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛，抽签分成三个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对所给的案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比，角逐分区冠亚。
注：所有活动全部结束后，举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词，欢送嘉宾离场，观众离场，清理会场。
最后全省总决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.全省八支队伍（各分赛区冠军队）抽签分成四个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分，按照分数高低进行排名，角逐总决赛冠军。
l总参赛地点：江西财经大学。
六、总决赛大赛奖项设置。
冠军：省级奖励、获奖证书、奖金3000元。
季军（1名）：省级奖励、获奖证书、奖金1000元。
优胜奖（3名）：省级奖励、获奖证书。
总主办方：江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。
活动承办方：江西财经大学创业者协会江西理工大学（南昌）创业者协会。
大学生创业策划大赛策划书篇六
为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的`学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
“激情创业成就梦想”
组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄。
成员单位：招生就业处团委经济与管理学院。
xx年10月20日—xx年12月11日。
赛程。
时间。
负责单位。
报名。
10月20日—11月9日。
校团委、各学院。
初选。
11月10日—15日。
校团委、各学院。
培训阶段。
11月16日—19日。
招生就业处、经管学院。
初赛。
11月25日。
招生就业处、经管学院。
决赛。
招生就业处、校团委、经管学院。
颁奖仪式。
12月11日。
招生就业处、校团委、经管学院。
大学生创业策划大赛策划书篇七
为贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》和国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，有效搭建大学生创新创业平台，增强学生创新创业能力，发现、培育和选树创新创业人才，进一步推动“大众创业、万众创新”，并为20xx年“创青春”全国大学生创业大赛及20xx年“创青春”吉林省大学生创业大赛选拔优秀作品，我校决定启动吉林农业大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛项目。
凡我校20xx年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。
大赛下设3项主体赛事：创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。
（1）创业计划竞赛：面向在校学生，侧重于对参赛项目的创业机会、发展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价，主要通过项目公开展示、创业计划书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价。大学生创业计划竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报；对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料。
（2）创业实践挑战赛：面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生（即我校20xx年后的毕业生），且已投入实际创业3个月以上的项目，拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，竞赛申报不区分具体类别、组别，以经营状况、发展前景、营销策略、财务管理等作为参赛项目的主要评价内容。
（3）公益创业赛：其出发点为培养大学生的创业实操素养，要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容，借鉴商业运作的模式，来落实完成一项具备一定水准的、可持续发展的公益项目。公益创业面向在校学生，不区分具体类别、组别，主要侧重于参赛项目的公益性（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业性（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）、实践性（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）等方面评价。
校级决赛时间：20xx年4月26日-28日
院级初赛；校级征集作品；校级复赛-书面评审；校级决赛-现场答辩
参赛项目必须是一项具有良好市场前景的技术产品、发明或服务（包括概念产品或服务）。参赛作品以创业计划书形式报送，具体要求如下：创业计划竞赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》（一式三份）（见附件1），公司/项目创业计划书（一式三份），及相关佐证材料。
创业实践挑战赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》（一式三份）（见附件2），公司/项目创业计划书（一式三份）、项目运营报告、项目注册运营证明材料及其他材料（含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）。
公益创业赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》（一式三份）（见附件3），公司/项目创业计划书（一式三份），及相关佐证材料。
申报者提交项目申报表及计划书需以a4纸正反面打印，申报书和计划书分开装订，计划书结合佐证材料左侧装订成册，同时报送电子版。各学院上交作品时附排序的《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》（见附件4），同时报送电子版。
（1）成员学历结构组成。注意梯队的培养，鼓励高学历者参与，可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生。
（2）成员知识结构组成。团队组建要考虑以下几个方面，专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言。
（3）团队成员人数原则上不超过8人。
（1）《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》见附件5。
（2）ppt演示文稿设计。基本内容为公司简介、产品与生产技术/服务内容、市场营销、财务分析、风险与对策。
（3）选手。人数为5人，着装统一，形象良好，语言流畅，有明确分工，男女比例适中。
大学生创业策划大赛策划书篇八
1、主办单位：教务处。
2、承办单位：经济与管理学院。
淮南师范学院全体在校本、专科生。
1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3—5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1—2名。
2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表（见附件1），其中作品分类如下：1）产品类：a农林、畜牧、食品及相关产业类；b生物医药类；c化工技术、环境科学类；d电子信息类；e材料类；f机械能源类；2）服务类：g服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。
3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容（详见附件3评分细则）。
4、参赛作品须为"microsoftwordxx"版格式（文件），必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。
（一）宣传动员阶段（xx年3月4日—3月12日）。
在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于xx年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处（d102），电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。
（二）正式比赛阶段（xx年3月13日—4月26日）。
本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。
1、初赛（3月13日—3月25日）。
参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼d102团学办公室处。
3月26日—4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。
2、决赛（4月19日至4月26日）。
决赛由以下两轮评审组成：
第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；
第二轮：创业作品ppt展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的'60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。
根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，xx级学生参赛获奖成绩计入创新学分。
1、团队报名，需填写大赛参赛报名表（策划书附件1），报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表（附件2）。
2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
联系人：杨老师。
联系电话：
附件：
1、淮南师范学院xx年"未来企业家"创业大赛参赛报名表。
2、淮南师范学院xx年"未来企业家"创业大赛报名汇总表。
3、创业计划书书面评审及汇报答辩环节评分细则。
大学生创业策划大赛策划书篇九
项目名称：
创业团队：
日期：
所在学院名称：滁州职业技术学院参赛者联系电话：1866269417。
5参赛者电子邮件：1072931117@。
目录。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分公司描述。
第三部分产品/服务。
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第四部分市场分析情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：在前期公司产品比同等商家产品低3%。等到市场稳定在计划慢慢抬高与同等商家产品价格一样。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策。
略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面价格策略：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分风险评估与防范。
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第七部分财务计划。
1、产品形成规模销售时，毛利润率为40%，纯利润率为30%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第八部分退出策略。
大学生创业策划大赛策划书篇十
据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的`比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
其他优秀团队物品奖励、证书。
（每期比赛内容见详细安排）。
大学生创业策划大赛策划书篇十一
据人力和社会保障部统计，全国高校毕业生人数逐年增多，毕业生就业形势十分严峻，大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的`潜力和增长空间。我院为培养同学们的兴趣爱好，增长同学们创业与就业的知识，锻炼同学们团结协助的能力，学会社会实践的吃苦耐劳的精神，所以有院团委主办，学生会创业部举行第一届大学生“城市商业大战”比赛。
让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
xx。
重庆市主城区。
重庆工程职业技术学院巴南校区xx届同学。
（1）初赛：邀请部分学院老师及各部门部长。
（2）决赛：部分学院老师及领导。
（一）活动宣传。
1、前期宣传：xx、10、30———xx、11、1。
（1）通过部门微博、qq群、飞信等。
（2）到大一各班宣传。
（3）由宣传部制作宣传海报和宣传展板。
2、中期宣传：xx11、02———xx、11、03。
（1）宣传部公布比赛进度。
（2）展示优秀团队策划方案。
3、后期宣传：xx、11、04———xx、11、05。
（1）通过网络展示比赛实况及赛程。
（2）制作获胜团队经验分享语录。
（3）开展活动总结交流会。
（二）活动准备。
1、由宣传部制作宣传展板、海报及活动宣传。
2、由各班班长统计参赛人员xx、10、31下午17：30将名单交于4410教室。
3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写。
4、由创业部及数学建模协会外联部拉比赛赞助。
5、由文秘部通知初赛、决赛观众。
6、由相关部门负责全场布置、物品安放等。
7、由创业部邀请领导及老师。
活动开展。
1、初赛：有报名个团队（三人1队）上交比赛计划书做初赛评定材料。
（1）各团队进行1分钟团队介绍，4分钟团队计划方案介绍，2分钟（一名队员）谈谈对当代大学生该如何去适应社会的看法。
（2）各队进行介绍后，由评委给出相应分数。
（3）统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛（决赛队伍数量待定）。
（4）评审点评。
2、决赛：初赛中胜出团队参加决赛。
决赛规则：
（1）每个团队需将身上手机交出，各队配一个观摩员（配带手机），不允许自身携带钱财和公交卡（自行备带20元生活费），一旦发现作弊取消比赛资格。
（2）每团队可向主办部门借贷100―400元，但赛后需归还本金及借贷利息10%。
（3）活动比赛时间为11、03―11、04，期间不允许用自身钱财，且不得用自身钱财用于比赛所赚钱中。
（4）结果评定：以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。
活动奖项：比赛奖励前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。
第一名：活动比赛各队所赚钱数总和30%奖励礼品和证书。
第二名：活动比赛各队所赚钱数总和10%奖励礼品和证书。
第三名：奖励礼品和证书。
最佳创意团队：证书。
最佳风尚团队：证书。
1、主持人开场白。
2、介绍初赛规则。
3、各队进行预定比赛描述。
4、评审评价。
5、统计分数后续通知入围决赛人员名单。
6、决赛开幕式合影。
7、宣讲相关比赛安全和注意事项。
8、开始正式比赛。
9、比赛总结。
10、主持人开场白。
11、各队代表3分钟活动经验分享和总结，并宣布团队成绩。
12、由xx宣布比赛结果。
13、由xx发放证书、奖品。
14、由xx总结发言。
1、宣传横幅：40元。
大学生创业策划大赛策划书篇十二
创业团队（个人）：_______________________。
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________。
参赛者组长联系电话：_______________________。
参赛者电子邮件：____________________________。
保密承诺。
第一部分。
策划书摘要………………………………。
第二部分。
产品/服务……………………………………。
第三部分。
行业及市场情况…………………………。
第四部分。
组织与管理………………………………。
第五部分。
营销策略……………………………………。
第六部分。
产品制造……………………………………。
第七部分。
融资说明……………………………………。
第八部分。
财务计划……………………………………。
第九部分。
风险评估于防范……………………………。
第十部分。
项目实施进度………………………………。
第十一部分。
其他…………………………………………。
备查资料清单……………………………………。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务。
有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）。
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
第四部分组织与管理。
1、企业基本情况：拟定的企业名称：预期成立时间：预期注册资本。
其中：现金出资额及占股份比例。
预期注册地点：
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造。
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）。
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说。
明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明。
民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）。
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分财务计划。
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范。
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第十部分项目实施进度。
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第十一部分其他。
大学生创业策划大赛策划书篇十三
现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高，而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用，锻炼学生实践能力，因此它越来越多，越来越受学生的欢迎。
促进湖经在校大学生的合作意识，带动大家创业积极性；进一步响应党和国家的号召，提倡大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动，锻炼大学生自身能力，为以后发展奠定基础。
xx月xx日。
xxxx学院。
本活动以团队方式参赛，每个团队人数为4—6人，在实战赛前期，我们会要求参赛团队提交产品营销策划书，产品营销策划书的具体内容应包括市场调研，营销渠道，顾客来源，推销方式，宣传渠道，竞争条件，个人分工等内容，然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。（初赛选出的参赛队定在十个，可以减少开支）。
冰糖雪梨。
xx月xx日—xx月xx日。
3、在比赛开始的时候，我们会组织一些娱乐活动，用以吸引学生参加进来；
6、届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等；
7、由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督，以备应急和防止作弊，各个团队必须登记货品的销售渠道，监督员对各个团队的比赛实况要及时登记（特别是出现意外事件时）。
1、各团队对产品进行正当销售；
3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则；
5，参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密，除却团队监督员外，全都无权知道销售情况，如果发现泄漏销售情况的行为，主办方有权对该团队采取时代那个处理；6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
宣传方式：
执行时间：xx月xx日—xx月xx日。
执行次数：
执行路径：
物品数量来源帐篷10顶。
社联或赞助商桌子10张。
社联或赞助商。
分别为一个金牌团队，两个银牌团队，三个优秀团队。
xxxx元。
大学生创业策划大赛策划书篇十四
二，活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高，而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用，锻炼学生实践能力，因此它越来越多，越来越受学生的欢迎。
三，活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识，带动大家创业积极性；进一步响应党和国家的号召，提倡大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动，锻炼大学生自身能力，为以后发展奠定基础。
四，活动时间:4月五，活动地点:湖北经济学院。
六，活动方式:本活动以团队方式参赛，每个团队人数为4-6人，在实战赛前期，我们会要求参赛团队提交产品营销策划书，产品营销策划书的具体内容应包括市场调研，营销渠道，顾客来源，推销方式，宣传渠道，竞争条件，个人分工等内容，然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。（初赛选出的参赛队定在十个，可以减少开支）。
七，销售产品:冰糖雪梨。
九，营销当天安排1，在早上9点钟以前，我们组织人员布置完现场，9点钟正式举行开赛仪式，由主办方和赞助方对本次赛事进行介绍;2，在实战比赛前，我们会把产品运到某一个转运点，每个参赛团队到我们这里登记领取产品（产品的数量由团队自己商定），中间的搬运费用要从他们的销售额中扣除，此外，我们会提供参赛团队所需要的各种物品，这些物品的费用都将从他们的销售额中扣除（他们自己出资购买的物品不算在这次范围内）;3，在比赛开始的时候，我们会组织一些娱乐活动，用以吸引学生参加进来;4，我们会为每个参赛团队提供一个自己的卖点，卖点的销售人员为本团队内部人员，每个参赛团队根据自己的具体销售状况，在不违法规定的前提下，变换销售策略和广告方式。产品的配送等问题均由参赛队自己解决;5，每天的开赛时间为：早9:00到晚5:00比赛的时候，每个参赛队都可以进行现场表演或是用语言活动为自己的卖点拉动人气;6，届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等;7，由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督，以备应急和防止作弊，各个团队必须登记货品的销售渠道，监督员对各个团队的比赛实况要及时登记（特别是出现意外事件时）.
十，活动要求1、各团队对产品进行正当销售;2、每队选手以正当手段对所选产品进行销售，不得让团队成员以外的人直接参与销售，一经发现取消比赛资格，并通报批评;3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;4、比赛团队必须配合监督人员的工作，不得向监督人员隐瞒真实情况，若比赛中主办方临时做出变动需要遵从;5，参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密，除却团队监督员外，全都无权知道销售情况，如果发现泄漏销售情况的行为，主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
十一，活动宣传。
十二、活动借用物资表。
物品数量来源帐篷10顶社联或赞助商桌子10张社联或赞助商。
十四，活动经费预算。
文档为doc格式。
大学生创业策划大赛策划书篇十五
12月4日――12月23日。
本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。
主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。
第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。
〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。
1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。
详细完成：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。
d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。
e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。
〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。
1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：
a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。
b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。
c、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队协作才能考核：
工夫：12月10日周日下午。
地点：立德厅或犯罪厅方式：
a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。
b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。
c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的`得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。
〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。
工夫：12月17日周日内容：
a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。
b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。
c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。
〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。
1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。
地点：本部和南校食堂门前方式：
a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
c、投票会将在本部和南校各办两场。
d、最初我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：
a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。
b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
大学生创业策划大赛策划书篇十六
一、活动主题：
二、活动时间：
12月4日――12月23日。
三、活动目的：
本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。
四、活动安插：
主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。
五、活动方式：
第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。
六、活动详细内容：
〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。
1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。
详细完成：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。
d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。
e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。
〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。
1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：
a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。
b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。
c、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队协作才能考核：
工夫：12月10日周日下午。
地点：立德厅或犯罪厅方式：
a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。
b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。
c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。
〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。
工夫：12月17日周日内容：
a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。
b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。
c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。
〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。
1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。
地点：本部和南校食堂门前方式：
a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
c、投票会将在本部和南校各办两场。
d、最初我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：
a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。
b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
大学生创业策划大赛策划书篇十七
为仔细贯彻“创业带动失业〞战略，激起大先生创业热情，营建我校大先生创新创业气氛，引导同窗们树立创新创业抱负，多方式地为有创新认识和创业才能的先生提供理论训练平台，举行本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰厚教育经历和创业理论经历的.教师和专家组成，参赛选手在展示自我的同时，还可以失掉教师片面地指点，进一步深化创业认知，加强创业勇气、决心和才能，为完成本人的创业梦想奠定良好的根底。
“热情创业成就梦想〞。
1、组委会。
组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄。
成员单位：招生失业处团委经济与办理学院。
2、活动工夫和义务分工。
20xx年10月20日―xx年12月11日。
赛程。
工夫。
担任单位。
报名。
10月20日―11月9日。
校团委、各学院。
初选。
11月10日―15日。
校团委、各学院。
培训阶段。
11月16日―19日。
招生失业处、经管学院。
初赛。
11月25日。
招生失业处、经管学院。
决赛。
招生失业处、校团委、经管学院。
颁奖典礼。
12月11日。
招生失业处、校团委、经管学院。
〔一〕报名对象：我校大先生〔包罗：本科生、研讨生〕均可报名参与。
〔二〕报名方式：
1、学院引荐：由学院组织引荐参赛队伍〔每队3-5人〕，要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大先生可自在组队〔每队3-5人〕，无专业限制，到作品第一担任人所在院系报名。
〔三〕报名资料：
1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业方案书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上资料交所在学院，电子版最初由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛资料〞发到。
〔四〕报名工夫：10月20―11月9日。
〔一〕初选：〔11月10日―15日〕。
依据报名选手递交的创业方案书，从创新认识、运营思绪、商业形式等方面对小组进展初选。初选合格的队伍告诉参与大赛培训。
〔二〕培训：〔11月16日―19日〕。
延聘有实践创业经历的公司ceo或专家对选手进展一次创业政策和创业方式等方面的集中培训。
〔三〕初赛：(11月25日)。
初赛次要是创业方案书评分，经过初赛选拔12支队伍进入决赛。
〔四〕决赛：〔12月8日〕。
决赛次要是陈说和问辩〔515分钟〕，经过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。
奖金辨别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。
主办：招生失业处校团委。
承办：经济与办理学院。
二xx年十月三日。
大学生创业策划大赛策划书篇十八
项目名称：扬州大学生兼职网。
创业团队：扬工院兼职俱乐部。
日期：2011.02.21目录
【大学生电脑主页】——友情提供，欢迎您的访问！
第一章前言。
随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险；二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章网站描述。
网站名称:扬工院兼职俱乐部。
网站域名：
网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
网站目标：打造成为扬州最专业的，最真实的大学生兼职网。
创业理念：“扬州大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的大学生希望在课余时间能够找一份兼职，可目前，扬州还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾，让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“扬州大学生兼职网”的想法就应运而生。
网站服务：
1.专业化的兼职信息服务。
——为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时，他们可以和公司联系，经过确认后，公司会及时准确的将兼职信息发不到网站。这样，人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
——为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。
2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
第三章市场分析。
摘要：大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的问题，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
1.研究方法。
本次调查以工商大学的在校大学生为主，采用随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后，对回收的问卷进行整理和分析。
2.调查结果及分析。
我们的问卷显示，大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中，希望通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的费用来选择。这是什么原因呢？我们认为这主要是信息不对称造成的。
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获取企业和学生的需求信息，为这两方提供必要的联系，并从中获取中介费用。所以，中介机构的存在是社会发展的必然。因此，我们创建这个“扬州大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况。
1.兼职中介市场管理混乱。
虽然近几年，我国的中介机构发展异常火热，但是也存在很大的管理问题。一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发现与兼职中介有关的法律条款很少，所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证。
据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且，中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
3.供需严重失调。
根据调查，2005年大学生兼职中介的费用大多在50元，而现在，中介费用已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在：越来越多的大学生渴求找到一份兼职，越来越多的企业需要临时的劳动力，而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
4.目标市场。
1.在网站初期建设阶段，将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生。
5.建设进度。
（1）.准备阶段：1组建网站内部人员，内部人员由五六个人组成，以入股形式参与网站管理。
2.网站建设人员进行网站建设，管理人员做好网站宣传方面的准。
备，会计人员做好网站建设支出的财务预算。
3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品。
（2）筹建阶段：1.对网站域名申请注册。
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广。
3.在扬州各个知名企业，商场，店铺进行网站推广。
4.待网站推广成功后，我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网。
上公布，各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
（3）扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣传力度，将目标市场扩大到整个扬州高校。
6.竞争分析。
1)优势：a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生，所以在本校推广时会比较容易得到同学的信任和支持。
b.网站提供的兼职信息都是事先和扬州各大公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且，网站提供的所有信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51job,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。
3）机遇：a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的，不够专业。
b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合扬州的在校大学。
生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证。
4）挑战：如果网站做得比较成功，势必会面临其它网站的压力和打压。
第四章团队管理。
1）组织结构。
内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题；两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布；一名财会人员负责网站的资金流动；一名后勤人员负责网站各方面的问题。
2）人力资源。
第五章财务分析。
1）资金来源。
网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站。
2）成本核算。
a.网站的域名费用（由本人视网站的发展情况而定）。
b.为维持网站各方面正常运转的费用。
c.网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型的费用）。
3）投资风险。
a.网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机。
b.网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资都将白费。
c.网站的维护方面面临巨大的挑战。
4）团队收入。
a.广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入。
b.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入。
第六章创业团队。
2）创业计划表述。
