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纪检监察工作专题汇报篇一
我公司很荣幸地承接南京市六合金牛湖旅游度假区污水收集处理一期工程监理工作，本工程是明年青奥会的配套设施，工期紧任务重，南京市和六合区的领导都相当重视本工程，为此我公司领导特安排有多年施工和监理经验的总监、专业监理工程师带领监理员负责本工程的监理工作，现将本工程大体情况向领导汇报一下：
本工程由南京市六合区金牛湖新市镇建设投资有限公司投资建设、中机国际工程设计研究院有限责任公司设计、建设银行负责审计、南京腾江工程建设监理有限责任公司实施监理、南京建力测绘勘察院进行岩土工程勘察、南京长山建设有限公司组织施工。本工程工程量包括厂区和外管网工程，厂区工程包括以下单体：进水泵房、沉砂池、氧化沟、高效混凝土沉淀池、转盘滤池、紫外消毒池、浓缩脱水机房、服务用房、变电所、氧化沟控制室；外管网管道总长度约六公里。
建设单位于2013年4月26日向施工单位发出中标通知书，五月初施工单位进场同时我监理单位也进场实施监理，由于场地条件较差，造成施工难度大，导致工程推进速度较慢，为保证现场顺利进行施工，施工单位前期主要工作是平整施工场地和砌筑围墙同时搭设临时设施，厂区桩基工程于2013年6月18日正式压桩，因场地地质情况较差和天气等原因于2013年8月10日完成（共计926根，总长度14744米。注：高效混凝沉淀池和3b氧化沟桩基工程不在清单内，桩基总根数407根）。桩基施工期间我监理单位安排专人根据相关规范和要求对桩基工程施工进行全程旁站，主要对管桩原材进场、管桩的桩位、桩长、压力值、桩顶标高及施工原始记录进行检查，均符合设计要求。场内没有临时用电为确保工程顺利进行施工，施工单位特租用一台柴油发电机提供桩机的电源，所用时间我监理单位已明确记录，详见工程签证单。试桩静载试验按图纸和规范要求为26根，目前已完成24根，尚未发现任何异常情况，能满足规范要求。因场地土质较差和厂区内有池塘等原因，为确保桩机施工安全和保证压桩质量，经四方研究确定外购回填泥夹石约3500m3，土方回填约17000m3。厂区东侧为确保围墙的安全和质量，根据例会要求砌筑毛石挡土墙共计长66.5米，高两米；现场凡是涉及到签证增加造价的事宜，施工单位均会及时通知建设单位、审计单位和监理单位共同确定所增加的工程量，增加的工程量详见工程签证单。
厂区3a氧化沟东边于2013年8月8日正式开挖，我单位对基础开挖的截面尺寸和深度均已复测，符合设计图纸的要求；12日施工单位会同建设单位、设计单位、勘察单位、审计单位和监理单位对其开挖部位进行基础验槽，验收结果合格。开挖部位桩基小应变检测已做，未发现任何异常情况。
目前厂区正在绑扎底板钢筋，3a氧化沟西侧混凝土垫层于昨天上午浇筑完成；现场所使用的钢材均为马钢，为四大钢厂之一，同时我单位已按照相关要求及时在现场对钢材进行取样并送检。
安全生产是现场头等大事，我单位在多次例会中提出施工单位要认真对现场存在的安全隐患进行排查和整改，同时此项工作我监理部也比较重视，在日常的监理工作中，不但要严格控制施工质量，更好地做好现场安全管理工作，确保工程不发生任何意外事故，从总体情况看，施工单位安全生产管理挺到位，并且施工单位内部已定制有关安全生产的奖惩制度。
外管网于2013年6月3日正式开挖沟槽并组织施工，到目前为止已完成近1公里；由于外管网施工要占用村民土地需协调事宜较多且难度大，同时前期阴雨天气较多导致进度滞后，为确保工程按期竣工，我单位在工地例会中已多次要求施工单位采取有效赶工措施保质保量的完成。施工单位计划后期采取相关措施进行赶工，保证工程的总进度。
前期我单位监理工作做的还不是那么完美，日后我单位必将严格按照规范和设计图纸进行监理工作，采取有效手段和措施督促施工单位在保证施工安全和工程质量的前提下，提前或按期竣工验收。
南京腾江工程建设监理有限责任公司
南京六合金牛湖旅游度假区污水收集处理一期工程
项目监理部 2013年8月22日
纪检监察工作专题汇报篇二
近年来，龙泉市纪委监察局认真履行监督职能，创新督查机制，坚持贴近群众关心的热点、社会关注的焦点、领导关注的难点开展督查，有力地推动了各项工作的落实。主要做法：
一、督查内容“三贴近”
一是贴近群众关心的热点抓督查。对惠民政策落实情况实行执法监察，全程跟踪督查教育收费、支农惠民政策等八大类热点民生问题，特别是中小学收费标准执行、涉农补贴“一卡通”发放、控制“高价药、大处方”、按时足额支付农民工工资等35项措施的落实情况，确保各项惠及民生的政策措施落到实处。
二是贴近社会关注的焦点抓督查。整合书记市长热线、机关效能监察投诉中心和优化经济发展软环境举报督查中心资源成立效能直通车受理中心，采用乡镇部门相互查、职能部门联合集中查和联合新闻媒体专门查等多种形式开展明查暗访，对社会关注的不作为、慢作为和乱作为等影响机关效能建设和损害经济发展环境的单位和个人进行“追效问责”。两年来共组织明查暗访20多次，查处典型案件15起，对90多名党员干部实行“追效问责”，其中乡科级干部13人。
三是贴近领导关注的难点抓督查。为促进经济社会又好又快发展，连续5年开展“局长作风大家评”，发布“效能服务排行榜”，围绕贯彻落实党委政府出台的各项工业扶持政策、优化经济发展环境政策以及依法行使职权、效能服务经济等方面情况，组织党代表、人民代表、政协委员、企业主等多个社会层面人员开展局长作风评议和职能部门效能服务评比排位活动，并将评议出局长作风情况和“效能排行榜”向社会公布，将评议结果与年度考核和人员评优评先挂钩。
二、督查方式“三注重”
一是注重开展领导督查。实行纪委常委分片负责制，将全市乡镇（街道）和部门分为7个片，每季度召开一次片会，每个常委负责对联系片各单位进行工作监督和指导。今年7月，市纪委常委带领7个督查组分赴各乡镇（街道）、部门对乡镇纪委规范化建设、“干部身份证”执行情况、公务接待情况等纪检监察专项工作开展督查，对于督查中发现的问题，及时反馈给相关单位并要求限期整改，对整改情况进行跟踪督查，并将情况纳入单位年度目标责任制考核。
二是注重开展专项工作督查。年初结合年度工作要点，列出若干专项工作督查项目，经纪委常委会研究确定督查事项。如针对全市工业经济发展和项目推进情况，对各部门开展为企业“送政策、送温暖”活动情况进行专项督查，对出现审批服务不到位、联系企业不及时、解决问题不得力的单位进行责任制考核举证扣分。同时通过分析制约企业发展、项目推进瓶颈和企业、项目急需帮扶解决的问题，形成专报上报市委市政府领导以供参考决策。
三是注重开展内部工作督查。成立由纪委副书记、监察局长任组长，各常委任成员的工作督查组，由办公室负责对委局机关各项重点工作的实施情况进行监督并通报。每月结合月工作例会对各室月度工作开展情况进行督查，平时结合领导要求和工作实际开展针对性督查，年底对各室工作进行年度考核，实行科室评比排位和人员评优评先。
三、督查效果“三明确”
一是明确了责任意识。通过下基层、进部门、访企业、抓落实、搞调研，进一步增强了纪检监察干部大局意识和责任意识。通过督查，有力地推动全市和委局各项重点工作的落实，使全市公职人员服务意识和责任意识明显增强，群众对机关干部的投诉大幅下降，在全市上下形成了“抓落实，促发展”的良好氛围。
二是明确了工作进展。把督查与组织协调工作落实有机结合，在有效解决发展中存在问题和困难的同时，更全面地掌握工作开展情况，有力地推动了党风廉政建设责任制的落实，为全市各项重点工作推进提供了切实保障。如在今年的工业项目督查中，通过对全市51个建设项目、118个工业项目和29个签约项目的督查，分析了制约企业发展瓶颈和企业急需帮扶解决的问题，提出了合理化建议和措施，使项目得以稳步推进。
三是明确了工作思路。把每次督查作为检验工作成效和开展集中调研的一个载体，通过集中督查，对年初确定的各项工作目标任务进行总结，认真梳理存在的问题，进一步明确当前面临的形势和下步工作目标，从而为做好下阶段的工作和理清明年的工作思路打下了基础，使委局机关更有计划、更有针对性地开展工作。
纪检监察工作专题汇报篇三
2005年，**县积极开展优化经济发展环境机关效能监察工作，通过创新工作思路，破解工作难题，狠抓工作落实，在县内打造了一个高效廉洁的政务环境，有力地推动全县经济和社会各项事业快速健康发展。主要做法如下：
一、统一思想认识，强化保障措施。全市效能监察工作动员大会召开后，我县迅速成立了县机关效能监察工作领导小组，召开了“县效能监察工作会议”，组建了县机关效能监察投诉中心，设立了举报箱、举报电话，并统一在县行政服务中心设立办事窗口。同时，在全县开展“如何加强效能建设”大讨论，引导全县各单位把改进服务、提高效能与优化发展环境统一起来。还在电视台开辟了“效能监察工作聚焦”栏目，在县“政务公开栏”按月刊出效能监察工作动态，在工业园区和乡镇开展了效能监察文艺巡演。
二、深入调查摸底，找准效能病症。我县围绕“企业和群众什么事最难办、什么事最需要办、什么事最想办”组织座谈调查，对各单位围绕“执法规范化水平、服务优质化水平、政务公开化水平”组织问卷测评，在网上围绕“管理之我见、监督之我见、服务之我见”组织纳谏。通过调查摸底，我们掌握了各单位在效能建设上存在的“两高两低”问题。即集约服务少，创业成本高；涉企检查多，扰商频次高；滞后政策多，办事效率低；官本思想重，服务水平低。
三、突出关键环节，把握工作规律。我县在深入调查的基础上出台了《**县机关效能监察工作方案》，在实际工作中，突出“三个关键环节”、用好“三条工作规律”。一是突出“政务公开承诺”环节，用好“发挥群众参与的积极性”这一规律。落实政务公开承诺工作后，群众的政策水平得到提高，积极性增强。二是突出“跟踪问效监督”环节，用好“注重监督双方的互动性”这一规律。2005年，我县组织县建设局、县供电公司、县技监局等单位召开了现场对话会，解答和解决效能问题86个，对16个效能问题承诺限期整改。县级聘请的12名“特邀监督员”通过暗访收集的8个效能问题也得到及时解决。三是突出“惩与导相结合”这一环节，用好“治理腐败必须惩防并举”这一规律。一方面，在效能问题发生的单位推进抓源治本，防止类似问题再次发生；另一方面，选取典型的效能问题开展警示教育，将“一案一整改”机制引入效能监察工作中，防止同样问题在其他单位发生。
我县机关效能监察工作的深入开展，促使我县干部的服务意识、政务效率、创业态势、廉政建设等方面发生了深刻变化，取得了比较实在的工作效果。
一、服务意识进一步增强，政企干群关系进一步融洽。呈现“四个增多”势头：一是便民服务制度增多。各单位积极实施首问责任制、首违不罚制、一次性告知制、政务公开制等制度；二是效能建设投入增多。各单位对机关效能建设工作常议、常抓；三是优质服务态度增多。全县各单位普遍推行了微笑服务、全程服务、让利服务等；四是群众支持力量增多。我县在机关效能监察工作中求真务实，赢得了群众的积极支持，群众配合各单位依法行政的举动日益增多。
二、政务运行机制进一步简化，政务工作效率得到明显提高。县内政务环境发生“四个变”：一是滞后政策障碍变少了。全县废止文件85件，修订8件；二是行政审批环节变少了。各单位删减办事环节、归并过细程序，新设定的办事程序明显简化；三是办理时限变短了。各单位对简单的事项即来即办，复杂的事项由原来的3天缩短为当日办结、7天的缩短为5天内办结、20天的缩短为7天内办结；四是集中服务平台变大了。我县投资近3000万元建成了一个集效能监察、政府采购、招标投标等14个部门中心于一体的行政服务中心大楼。34家行政事业单位统一在服务中心设立了服务“窗口”。
三、经济发展环境进一步优化，全民创业热情得到充分激发。全县共出台各种优惠政策141条，为全民创业创设了“政务绿色通道”。同时，各套班子的县领导对效能监察工作给予高度重视，亲自挂点联系企业，帮助发现和解决制约创业发展的效能问题。各责任单位的高效工作加快了县内基础设施建设的速度。县行政服务中心大楼工程比预期提前交付使用、县民营企业园二期工程提前实现“三通一平”、率先设立海关办事处和外汇管理支局。2005年，我县实际引进利用内资14.06亿元，外资5523.5万美元，入园企业109个。
四、事前监督途径进一步拓宽，惩防体系建设得到有力推动。集中表现为“三个机制得到完善”：即违纪线索的收集机制得到完善，苗头问题的预警机制得到完善，管理制度的优化机制得到完善。2005年，我县在机关效能监察工作中，共收集违纪线索36条，查办违纪案件22件，发现苗头性问题15个，发布预警信息7次，全县各行政事业单位建立健全惩防腐败制度51项。（**县纪委监察局）
