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随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
青工调研报告 青年调研分析报告篇一
1、调查目的
为了更加清楚全面的的了解员工离职的原因，从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度，使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化，实现公司可持续性的和谐的发展。
2、调查对象
通过对本企业近4年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份，发放问卷200份，收回问卷200份，问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则，该样本具有代表性。
3 调查方法
主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上，对问卷进行认真设计，对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析，并根据调查统计结果提出相关对策。
对于企业员工来说，离职相对较小，从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。
1、员工离职原因
从调查结果看，员工离职原因主要可分为薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激励性原因（32.1%）、个人身体、志向或家庭原因（25%）、缺乏足够的职业发展机会（34%）、个人价值得不到体现（27%）、难以承受工作压力（25%）、个人性格与工作内容不相适应（10%）、团队氛围原因（20%）、办公环境原因（30%）、行业性质或政策原因（5%）。
在通货高度膨胀，cpi不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激励性原因占32%；同时越来越多的人开始根据自身情况，对自己的职业生涯进行重新规划，其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%，辞职报告《青工离职调研报告》。
2、员工离职时间
调查结果显示，员工的离职高峰期集中在第一季度，占总离职人数的53%，春节后成为员工跳槽的高发期，其后的三个季度中，离职率逐季下降。这成为一种普遍规律，不同岗位间差异性不大。
3、离职员工工作年限
离职员工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；2-4年的有31人，占16%；2年以内的有48人，占25%；1年以内的有100人，占53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高，工作在一年内员工思想不稳定，仍处于选择期，工作在2年以上员工相对比较稳定。
4、离职员工籍贯
调查显示，离职员工籍贯为本地区有80人，占42.1%；在外地有110人，占57.9%，表明在企业中当地员工相对比较稳定。
5、离职员工文化程度
离职员工中小学及以下文化程度的有22人，占11.6%；初、高中的有28
人，占14.7%；大专及以上有130人，占68.4%。企业中大专以上员工离职率较高，大专以上员工具有高等教育学习经历，很多人不愿意一直从事一线岗位工作，同时在积累经验后，工作经验为跳槽增加类筹码。
1、1年一般会出现在初涉职场未满两年的时间段。主要受尝试性就业心理的影响，很多人抱着“先找份工作做起来，不好就换”的心态开始第一份工作，或者想象这个行业或这家公司“不错”而进入企业，当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时，便果断离职。
2、近年来，随着劳动力受教育程度的迅速提高，对收入的预期也在提高。年轻、受过教育的员工对薪酬的期望值更高。由于专业特征强，多数企业不愿跨行业招募，而行业内人员的频繁流动又使企业不愿提供专业培训，提高薪酬成为招人、留人的最好手段。
3、管理方式粗放。管理方式粗放，形式单一，使员工产生抵触情绪，而很多干部是从技术做起，缺乏专门的管理沟通经验，导致部分员工带情绪离职。
4、 专科以上学历人群离职率最高。经过两三年的成长，不少人认为自己有了足够的升值资本，希望拥有更大的职权。在中国，很多人认为如果不能在两三年里获得提升，那就意味着在这家企业的前途终结。这个年龄层的离职常常是为了寻求“升位”。
5、工作延点，没有节假日，正常的公休得不到保证，员工幸福指数下降。
青工调研报告 青年调研分析报告篇二
近年来，随着露天采矿场生产规模的不断扩大，露采新员工的不断参加，露采团员青年也随之在不断增多。为了更好的适应矿业公司改革开展新形势，准确了解青年的需求及根本思想道德状况，进一步加强露采青年工作的针对性和实效性。近期，露采党政及团支部以集中召开座谈会及个别谈心交流的形式对露采青年需求及思想状况进行了一次较全面的调查，研究分析露采青年思想的主流和存在的问题，探索解决问题的建议和对策。
通过调查发现，广阔露采青年的思想主流是好的。在社会大气候和矿业公司内部小环境的影响下，绝大多数青工的思想是积极进取，发奋向上的，具体表现为： 1、政治意识强，思想上追求上进。团员青年关心国家大事，关心社会进步，关心企业开展，对建设和谐社会、对“同心同德，建设和谐平安新银山〞有着高度的认同。他们积极参加团委及团支部组织的各项活动且积极向党组织靠拢，目前，已有多名团员青年递交入党申请书。
2、渴望成才，学习热情高涨。一是团员青年普遍重视自己的专业学习，他们渴望通过学习，在稳固自身业务技能的根底上不断拓展知识领域，调整知识结构，以适应矿山大开展对人才的需求。二是在谈到学习生活中遇到的困难时，多名团员青年提到矿山书籍太少，希望
矿、场能多购进一些书籍解决阅读的需求。 3、热爱本职岗位，平安意识较强，具有良好的敬业精神。绝大局部青年员工热爱本职岗位，工作积极主动，服从领导安排，能尽心尽力干好本职工作。同时，他们能充分认识到矿山行业平安生产的重要性，遵章守纪、平安第一意识较强。
团员青年的思想状况依然存在和面临着一些不容无视的问题，这些与露采大开展的要求，与时代前进的步伐仍有一定的差距。 1、局部青工主人翁意识不强。
一是消极地认为改革开展是领导的事、上级的事。个人对矿山开展漠不关心，有事不关已、高高挂起的混事思想。局部青工认为干好干坏都一样，有当一天和尚撞一天钟，得过且过的消极思想。
二是受个人主义、拜金主义等错误思潮影响，局部青工不愿踏实工作，凡事讲条件，考虑个人利益多，没能把企业的改革开展放在心上。 2、维修人员压力大，新人场维修人员对学技术热情不够 一是随着露采维修工主辅修制度的全面推行，青工维修人员普遍感到压力增大，但觉得与操作工相比收入较少。另外，如果继续积极参加场、矿组织的青工活动时势必会影响工时多少，影响奖金收入。
二是局部新近员工专业根底知识不够扎实，特别是维修技术工种人员对学技术失去信心，同时认为领导重视一线操作人员，不够重视维修人员，认为维修技术人员工作辛苦，工资待遇低，询问能否改换
成操作工种。
3、局部青工对收入和实现自我价值不满
一是局部新近员工没有做好扎根矿山、艰苦奋斗的思想准备，对矿山环境、福利待遇不是很满意，对矿山开采年限心存疑心。目前露采已有三名实习员工离开。
二是小局部青工好高骛远，眼高手低，有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，个别青工还存有“怀才不遇〞的困惑和急躁情绪。
可以看出，当前青年在思想领域存在的这些问题，无论对青年自身的成长进步，还是对露采的开展都是令人担忧的。大局意识淡薄和惟我独尊的思想，势必会阻碍矿山开展进程，产生负面影响；维修人员压力过大和心理失衡，势必会影响学技练功、安心工作的积极性，出现人才断层；对收入和实现自我价值的不满，势必会使一批有用之才流向路外，造成人才危机。青年思想的这一现状，应引起各级组织和各级领导的高度重视。
1、加强和改良青年思想政治工作。 随着改革开放的不断深入，青年职工的生活方式、交往方式、思维方式产生了深刻的变化，不仅呈现出思想的多变性和价值取向的多元化，而且使一些思想问题具有社会性特点。能否及时化解青年职工政治上、思想上、队伍上存在的.的矛盾和问题，确保青年树立正确的人生观和价值观，树立正确的理想信仰，是加强和改良青年思想政治
工作面临的新考验和新任务。因此，在复杂多变的新形势面前，必须高度重视和做好青年思想政治工作，加强对青年职工世界观的改造，加强青年政治理论学习，广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和道德实践活动，加强党员、团员先进典型模范正面宣传力度，激发青年对党、社会、生活和企业的热爱。特别是近几年来的新入矿青工，要深入进行青年理想信念教育和企业开展形势教育，增强向心力和主人翁意识，用科学的理论引导青年，以高尚的情操凝聚青年，团结带着青年同心同德，拼搏进取，成为公司改革开展进程中一支重要的生力军。
2、关心青年成长成才，加强青年工作的领导。
青年职工是企业开展的希望和未来，共青团组织是党组织领导下的先进青年群众组织，各级党政领导的关心和支持是青年成长成才的关键。一是要抓好青年工作政策的落实，同时在出台涉及青年利益的改革措施前多倾听青年意见，做好青年宣传疏导工作，使他们踏踏实实地工作，支持企业开展。二是要大力开发青年人力资源，多为青年创造和提供成长成才的时机，满足青工对个人开展的迫切性和成长成才的需求。三是要加强青年职工的培训。通过协调配合有关部门搞好业务、平安技能培训，充分发挥基层团组织的组织优势和年龄优势，通过岗位练兵、技术比武、新老青工技术经验交流等多种形式，调动起青工参与岗位培训的积极性和主动性。同时，切实了解青工学习需求，搞好青工非专业技能培训，满足青年职工对非专业技能的掌握和学习的热情，不断增强青年职工的整体素质。四是多方关心，营造良 好的青年成长环境。目前，基层团组织工作中一些实际困难，例如兼职团干津贴太低、主开工作积极性不高，经费缺乏，阵地缩小，职责范围大，生产任务忙，人员分散、活动难开展，宣传硬件设施缺乏等，有些困难通过团组织努力可以克服，有些团组织自身难以解决，需要党政组织给予关心和帮助。
3、注意加强和改良团组织青年工作方式方法。
近几年来，由于公司开展较快，运营生产任务不断增大，但人员较为稳定，职工劳动强度相对有所增强。职工除了正常上班外，有时还要参加必须的学习、开会、考试等，占去职工一定的个人休息时间，职工对一些与已关系不是特别紧密的活动没有更多精力投入，便相对提不起兴趣。所以在开展政治工作中便不同程度面临着“人员难集中、时间难保证、活动难开展〞的矛盾。因此，团组织开展活动要在内容和形式上把握好，更要创新一些更适合我们公司特点的活动方式，既可保证思想政治宣传工作正常进行，到达宣传教育目的，又不耽误职工正常的休息。坚持活动多样，小型、灵活、有吸引力的原那么，不求大而全，把青年思想教育工作融于各项有特色的活动之中。其次，在开展活动中，既要加强理想信念、平安宣传、志愿奉献、生产突击等主题活动，也要注意多开展各项有益的文化娱乐活动，丰富青年的业余文化生活，提供青年之间交流平台。同时要积极发挥基层团支部作用，增强团支部的工作活力，提高开展工作的能动性和创新意识，通过团支部灵活、方便，易于开展活动的优势，把青年吸引到团组织各项活动中来。
青工调研报告 青年调研分析报告篇三
煤机公司从企业长远发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，提高思想认识，转变思想观念，开展创新创效活动，提高素质，增强技能，较好地发挥了团员青年的“生力军”作用，开创了公司青工创新实践工作的新局面。
一、基本情况
煤机公司现有职工1400余人，35岁以下的青工占职工总数的70%以上，全公司下设14个基层团支部。如何培养好这些青年员工，发挥好他们“生力军”的作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，是企业、团组织亟待解决的问题。为此，煤机公司团委全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，结合企业生产经营实际，先后在该公司青工中开展了“第一届青工创新工作法评选命名”活动、“青年岗位能手”竞赛活动、青工技术比武等一系列创新实践活动，收到良好的效果。
二、具体做法
（一）培养青年创新意识，提高创新技能。
煤机公司团委首先从青年职工的思想认识入手，通过座谈会、青年骨干培训班等形式，深入开展形势任务教育、国情企情教育、危机意识教育，引导广大青年职工树立不断学习、终身学习的观念，激发他们提高技能、岗位创新的积极性，努力在企业中营造创新、实践、成才、奉献的良好氛围。作为青年职工这样一支特殊的团队，思想最活跃，最充满朝气和活力，最能够善于挑战自我，最富有开拓创新的意识。煤机公司在阔步前进的崭新起点上，以如何实践“一代有一代人的作为，一代人有一代人的贡献”的崇高信念，时刻激励着每一名有志青年。该公司把青工创新实践工作全部融入和渗透到公司生产经营工作的全过程，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥青年的优势，以“青春献煤机科技立新功”为主题，以青工“五小”创新竞赛活动（小革新、小发明、小设计、小改造、小窍门）为载体，于3月份在该公司35岁以下青工中开展了“第一届青工创新工作法评选命名”活动，组织发动青工立足本职工作岗位，围绕降耗增效、降低成本、提高效率、提高产品质量、改进工艺和装备等创新点，实行课题立项、申报确认、组织攻关、评审奖励等项目化运作方式，与相关生产技术部门密切配合，制定相应推荐、申报、评审、奖励制度，加大创新成果推广力度。经各单位层层选拔、推荐申报，共收到创新工作法29项。该公司团委组织专业技术人员对各单位申报的工作法进行了评定，本着“创新含量高，便于推广的原则”，确定了对“三吨自由锻电液锤锤杆设计改进”等9个项目给予颁发证书、每项奖励1000的表彰奖励，其中“胡青龙加压过滤机落料槽检测装置创新工作法”还受到临矿集团第三届青工创新工作法命名表彰。这些技术创新项目转化为生产力后，取得良好的经济效益和人才效益。
图一：煤机公司青工创新工作法命名表彰颁奖现场。
（二）以活动为载体，打造青工的卓越创新力。
效益是衡量一个企业优劣的首要指标，更是一个企业生存发展的根本所在。煤机公司自四月份起发动青工围绕企业效益开展“青年岗位能手”竞赛活动，以培养一批技术型、知识型、复合型青年人才为目标，以组织团员青年开展技能竞赛为主要途径，以公司生产经营为中心，培养和打造了一支政治坚定、技能过硬的青年技能人才队伍。从政治觉悟、产品质量、经济效益、安全文明生产等方面，制订完善考核标准，建立竞赛考核台帐，严格兑现奖惩，充分发挥青年突击队的组织优势、体力优势和智力优势，围绕企业生产任务的完成，各团支部结合各自实际积极开展各种活动，促使广大团员青年在完成本职工作的同时，加强学习，不断实践，从工作中积累经验，以满足企业及个人不断发展的要求。
图二：该公司青工自觉学习业务知识。
该公司自动化团支部广大青工以争当“青年岗位能手”活动为载体，严格按照工艺规范组织生产，将产品组装细化到每一道工序，落实到具体责任人，施行“日事日毕、日清日高”的质量管理和6s现场管理模式，坚持“首检制”、“互检制”和“三不放过”的原则，全体团员青年在思想上树立创新意识，在技术工艺上积极革新，突出一次成优，突出整体精品，实现了创质量精品和保效益丰收的双赢局面。该车间团员青年还积极参加在临沂市和煤机集团举办的技术比武活动，车间青工王英获得煤机集团技术比武电工第一名，青工丁海涛获得临沂市劳动之星职业技能大赛车工三等奖，青工徐娜在市质量技术监督局举办的全市质量月演讲比赛取得第六名的好成绩。通过参与各类活动，极大地调动了煤机公司广大青工的工作热情,增强了团队凝聚力，鼓舞了青年人的志气，促进了各项工作的开展。
（三）深化团内品牌工作，促进青工积极创新。
煤机公司团委以青年人力资源开发为重点，积极深化青年文明号创建、青年岗位能手培养、创新创效等团内名牌工作，鼓励青年爱岗敬业、岗位奉献，使得青年职工在岗位上长知识、增才干，在实践中得经验、提素质。同时在活动中也涌现出了一批思想素质好、业务水平高、甘于奉献、勇于创新的青年文明号集体和青年岗位能手。
在科技进步日新月异的时代，企业的竞争实质就是人才的竞争，更是青年人才的竞争，这种人才的竞争，说到底就是素质和能力的较量。为此，该公司在团员青年中大力倡导自强、超越为主要内容的青年文化理念，努力培养技能型人才、科技型人才、学习型人才、创新性人才，人人争当优秀青年，促进了该公司各项工作的提高。该公司广泛开展职工技术比武、“五小”竞赛、合理化建议等活动，组织了车工、铣工、刨工、钳工、磨工、电工、起重工、铸造工、钻工等20个工种的技术比武，为职工展现自身价值搭建了平台。去年以来，在临沂市劳动之星职业技能大赛中，公司青工朱甲玉获车工技能大赛第一名，同时被授予临沂市劳动之星和新长征突击手荣誉称号，其他6名公司参赛选手全部进入比赛前十名。该公司选派17名选手参加山东煤机集团第二届职业技能大赛，摘得电焊工、电工、钳工全部三个工种的竞赛桂冠，并有12名选手进入竞赛的前6名。在日常工作中，这些优秀的青工又分别以自己的实际行动带动了更多的青工立足岗位，钻研业务，工作效率、工作质量都得到了明显的提高，极大地激发了青工的争先创优热情。
三、几点思考
回顾煤机公司近几年来的青工创新实践工作，我们体会到：要想适应新的形势要求，充分发挥青工的生力军和突击队作用，更好地把青工创新创效工作做好，还要解决以下四点问题：
一是要转变观念，延伸青工创新创效工作的意义。也就是说，解决了生产技术难题、节约了制造成本，控制了多少开支是创新创效，同时，提高了劳动效率、减少了管理环节、调动了职工的工作热情，树立了企业的良好形象等看不见的社会影响、间接作用同样也是效益的一种体现。
二是要抓重点，创亮点，围绕关系企业安全、生产、经营、效益等方面的工作，找准突破点、瓶颈处，加大创新实践工作力度，提高青工创新实践工作的.效果影响力。
三是要深下去，推广开，把青工创新实践工作延伸到每个有青工的班组岗位,不只是在生产科室、一线班组中开展，更要延伸到经营管理、后勤服务等每个地方，在不同的领域中进行创新创效，把青工创新实践的思路和范围扩大开来。
四是营造浓厚环境氛围和有效的激励机制，使青工创新实践工作成为人人向往参与的工作，也让真正为企业做出贡献的青工得到认可和体现其价值，从而激励他们更加努力，创造更大的效益，做出更大的贡献，为企业的发展制造动力源，促进企业快速健康发展。
发展的希望在创新，创新的希望在青年。企业自主创新实践重点是要引导青年树立学习观念，增强创新意识。在青年中大兴学习之风，引导青年增强学习的紧迫感和自觉性，养成勤奋学习的习惯，积极营造发奋学习的良好氛围，切实的发挥好党的助手和后备军的作用。企业要积极营造创新环境，推崇创新文化，培育创新典型，大力引导青年增强创新意识，提高创新能力，参与创新实践，为企业自主创新能力的增强作贡献。
