一键复制
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇一
1、协助总经理主持公司日常管理工作。
2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议。
3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。
4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。
5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。
6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见。
7、负责工程建设的管理工作，对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。
8、负责各部门的绩效考核工作。
9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议
10、完成上级交办的其它工作。
总工程师岗位职责
1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。
2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。
3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。
4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。
5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。
6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。
7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力
8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。
9、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。 10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。
11、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。
12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 14、及时完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑。3、负责工程项目管理工作。
（1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。（3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。
（5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。（6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。
（7）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（8）对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。（9）对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（10）组织竣工验收及内部资料进行移交。（11）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
4、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。（2）根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检查。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5、负责与设计单位协调
（1）负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
水电工程师岗位职责
1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，合理安排工序和科学组织协调。
2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：严格按照规范和设计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。
3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足工艺流程。
4、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。
5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督：施工临时用水、用电量计算，合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定。
7、项目开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口，与相关部门配合进行正式用电、用水施工，土建工程师岗位职责
1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。
3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生质量问题时，及时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。
4、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。
5、参与工程签证的现场核实，并签字确认。
6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。
7、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实验合格的材料不投入使用。 8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。
9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。（包括工作程序、建设程序）
前期部经理岗位职责
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，办理各种工程手续，保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。
2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。 7、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，协助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续。8、及时向主管领导汇报工作进展，提出合理化建议。9、完成领导交办的其他事项。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。
3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。 4、做好总工办会议记录。
5、完成房地产其他内勤综合性事宜。
6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。7、完成领导交办的其他工作。
工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目管理计划》，并报工程部经理批准，对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（2））组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（3）负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（4）组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查，提出审查意见。
（5）对开工准备情况进行核实检查。
（6）组织临时设施的搭建。
（7）组织工程资料的报送。
（8）组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。
（9）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（10）对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。
（11）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（12）负责工程停工、复工的管理。
（13）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
预算员岗位职责
1、负责建设项目预算的编制工作。
2、参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。
3、经常深入现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况。 4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。5、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查控制。
6、负责竣工结算。
7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。
8、完成上级交办的其它工作。
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇二
工程技术人员岗位职责
一、贯彻执行国家和行业的施工技术管理政策、法规，认真落实建设单位的技术管理办法、施工承包合同对有关技术、安全、质量的承诺，落实公司技术管理规章制度，自觉接受建设单位相关部门、监理部门的检查、指导，使工程技术管理标准化、规范化。
二、负责项目的施工技术、调度、计划、地亩管理工作，接受公司工程技术部门的归口业务管理。
三、编制项目指导性、实施性施工组织设计，报建设单位和监理单位审批后作为安排计划、组织施工的依据，同时报公司工程技术部审核备案，并在项目施工过程中检查落实。 四、参加公司或建设单位组织的施工调查，负责项目管段内交接桩及线路复测、重点工程精密控制测量，并把测量成果报公司工程技术部备案。
五、参加建设单位或设计单位的技术交底和有关鉴定会议，对重点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、设备的工程，进行专项技术交底。负责对班组、领工员、作业队进行技术交底或补充交底。
六、负责办理项目管段内单位工程工竣工报告，编制竣工资料和施工技术总结，并负责汇总、整理后移交给公司工程技术部。
七、提出工程变更理由和变更方案，技术经济比选资料，并负责变更索赔原始资料的收集和整理。严格执行：“先批准、后变更、先变更、后施工”的变更设计原则。
八、负责组织公司、建设单位（业主）科研计划在本项目的实施。
九、主持或参加工程自验，参加建设单位（业主）组织的初、复验。及时对协作队伍进行验工，为合同部门提供准确的验工数量。
十、协助对外协调部门与当地政府地地主管部门联系，办理管段内临时有地拆迁手续，按规办理地亩竣工移交手续。 十一、参加责任成本编制，按时向公司报送有关资料。再现本项目工程总结编写规划或提纲，应明确重点工程总结、专题技术总结的编制单位、执笔人、审核人、完成时间。十二、执行上级下达的冬期施工和防洪抢险措施，及时传达气象和洪水灾害信息。做好灾害损失记录，提供损失清单。、十三、负责向物资部门提供单位、分部工程材料计划，参加每季度对项目管理的成本分析。
十四、对新任用的工程技术人员、实习有培训的职责、新任用的工程技术人员、上岗前应进行职务培训，学习项目技术管理办法和职业道德规范，学习施工技术标准，并由人事部门对其业务能力、工作态度、思想认识等进行考核，合格后持证上岗。
十五、按时向公司提报有关报表、资料。
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇三
工程技术人员岗位职责
1． 执行制度
1． 1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
1． 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细则报上级有关部门，经批复后执行。
2． 施工技术
2．1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。
2．2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。
2．3按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术交底。
2．4编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。
2．5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。
2．6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。
2．7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
3． 科技进步
3．1制定项目工程科技发展规划上报公司，同时执行公司技术进步计划。
3．2认真执行公司技协年度发展计划，总结成果上报公司发布。
3．3会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。
3．4配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新”项目。
3．5对采用“四新”项目的成果要有总结。
4． 办理领导交办的其他工作。
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇四
技术主管岗位职责
1． 执行制度
1． 1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
1． 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细则报上级有关部门，经批复后执行。
2． 施工技术
2．1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。
2．2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。
2．3根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。
2．4按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术交底。2．4配合工程部编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。
2．5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。
2．6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。
2．7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
吴怀磊
2013.4.15
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇五
技术负责人岗位职责 一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。 三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。
七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。 八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。
十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
预算员岗位职责 一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。
四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。
五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。 六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。
七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。
八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。
九、对建设方及委托单位办理工程结算。
十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。
安全员岗位职责 一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。
五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。
六、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。
七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。
九、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。
十.安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。
施工员岗位职责 一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。
四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。 五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。
八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。 九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。
项目经理职责 一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。
二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。
三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。
四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。
五、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。 六、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。
七、根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。
八、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。 九、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。
十、根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。
建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。
质检员岗位职责 一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。
三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。
四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。
五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。七.负责单位工程的验收和质量评定工作。
八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。
资料员岗位职责 一、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。
二、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。
五、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。
房地产工程技术部门职责 房地产工程岗工作内容篇六
工程技术人员岗位职责
1、在项目总工程师领导下，负责本项目的施工技术和管理工作；
2、认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求；
3、学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，审核施工图和技术资料，负责对现场施工、操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底；
4、参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，参加一般性的施工技术设计工作；
5、深入现场工班，核对图纸，核实工程量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施；
6、负责对项目操作层的技术监督、控制和施工指导；
7、根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管，参与编制交竣工技术资料，交竣工验收；
8、参加对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告、并提出处理意见。参加有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施，参加评选优秀qc成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结；
9、做好本部门职业健康安全和环境因素及危险源识别、评价工作。
