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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
酒店管理公司简介 酒店管理有限公司介绍篇一
欢迎您来到这里，我带您看一下我们的工厂：
原材料库，车间，成品库，实验室，办公室，
把我们的质量控制，严格管理，严格检测把关这样的细节和卖点穿插在里面，
来让客户对我们有个直观的了解。
也可以用视频的方式。
总结：公司介绍就是系统化，价值体系化。 不同的公司和产品会有不同的逻辑顺序，找到自己合适的逻辑顺序，将文案写出来，然后进行润色和完善，一份好的公司介绍，可以让你事半功倍！
北京********工程有限公司成立于2007年初，是一家集室内外装饰装修、设备安装、钢结构施工与设计为一体的建筑企业，同时具备xxx建筑工程施工总承包资质、建筑装修装饰工程专业承包资质，钢结构工程专业承包资质。
公司目前以良好的市场口碑和严格的内部管理得到了第三方权威机构的认证和肯定，通过了gb/t19001/iso9001;gb/t50430质量管理体系认证、gb/t24001/isoi40001环境管理体系认证和gb/t28001/ohsas18001职业健康安全管理体系认证，取得了“aaa”质量服务信誉企业证书、“aaa”诚信经营示范单位证书、“aaa”重合同守信用企业证书、“aaa”资信等证书、“aaa”企业信用等证书，成为了xxxxxx主管的、xxxxxxxxx部做工作指导的中国工业合作协会会员。
公司经过十余载的历练与发展，根据自身发展状况，结合社会发展需求，以现代企业管理制度为契机，不断探讨企业的优化组合构架，寻求可持续发展战略。并建立健全了从方案设计、工程施工、 质量监督到售后服务等一整套细致合理的服务流程体系。随着公司的经营规模不断的壮大，总体实力不断的增强，公司注册资本达到了16999万元；公司总部设立在北京副中心，紧跟xxx的旗帜和时代的步伐稳步前进；下设市场部、设计部、工程部、企划部、财务部、客户服务部、人力资源部和材料配料中心八个部门，有各类工程及经济管理人员40余人，常年施工与生产工人200余人；工程项目遍布北京、天津、河北等各个地区，其中有北京金霖酒店工程、北京通州中华商科学校工程、北京宇涵文化创业园工程、北京朝来梦想小镇工程、京港城生活广场工程、清华铁树工程、北京昌平鑫方盛超市工程、鑫方盛集团天津区域总部工程、邢台东庞矿门庭工程、蒙牛乳业大楼工程、lg办公大楼工程、富海中心工程等已完及在建项目三十余处。
公司多年来在项目开发建设中，始终坚持着“以质量求生存，以技术求发展，以工期求信誉，以管理求效益”的企业宗旨；遵循着“真诚、专业、服务、创新”的企业精神；推进着“科学管理、争创精品、树立品牌、赢得市场”的战略目标，才使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
近年来我公司在“规划前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的企业经营理念下，不断采用推广新工艺、新技术、新材料、新构思、新理念，不断加大开发项目的科技含量，不断的以坦诚的合作态度、良好的信誉和优良的工程，竭尽所能、竭尽全力为客户提供满意的服务，为自身创造更大的价值，为社会创造更多的财富。
酒店管理公司简介 酒店管理有限公司介绍篇二
亲爱的_______，您好：
___年经过酒店全体员工的共同努力，在行业竞争越来越激烈、残酷的大环境下，酒店依然稳健发展，彰显出我们强劲的成长势头。但是酒店的发展和壮大离不开您的默默支持和无私奉献，谨在此道一声：您辛苦了!
员工是企业的财富，是企业不断发展壮大的动力源泉。企业对在一线工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳为企业发展无私奉献，工作表现突出的员工予以通报表扬：
___年1月，因为工作效率高、服务态度好无任何投诉且任劳任怨、团结同事，不仅赢得了客户的尊重和赞赏，也赢得了领导、同事的一致好评。经部门负责人和同事极力推荐，企业领导审核通过，您在___年1月正式获得季度“优秀员工”称号。
希望受表彰的同事发扬成绩，继续为公司的发展做出更大的贡献，同时也希望其它同事以“优秀员工”为榜样，立足本职、扎实工作、为全面完成公司今年的酒店目标和各项工作任务而努力奋斗。
__企业是我们共同的大家庭，它承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护它。20__年我们迎来公司腾飞的机遇，而公司也需要大家的互相扶持、互相激励，才能飞的更高、飞的更远。
在此再次对您道一声：感谢!
表扬人：
20__年__月__日
时光飞逝，新学期如约而至。我们秘书处将继续在老师的指导下积极扎实的开展学生工作为学生会的发展贡献出自己的力量。一、工作定位及目标1、做好学生会例会的考勤，签到，会议记录及下达通知等工作将其整理并存档。...
县个体私营经济协会紧扣发展这个主题，围绕实现潜山新跨越这一目标，认真履行自我管理，自我教育，自我服务职能，在党委、政府的高度重视、主管部门的关心支持下，会员队伍不断壮大，组织机构日趋完善。...
关于收集公司受表彰员工档案的通 知：为进一步完善公司历年来受表彰员工档案，且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册，现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。...
通过的为期两周的秘书综合实训，不仅仅是巩固了课堂的理论知识，扩充知识，而且一定程度上提高了对秘书必备的“三动”(动手、动口、动脑)“三办”(办事、办文、办会)的能力以及素质要求。...
西部区经理部、第三产业部、各项目部：根据20xx年08月30日在总部召开的项目经理例会精神，现做出如下人事调整调动和任命通知。杨，辞去西部区经理部财务总监一职，从20xx年09月06日起调入总部财务部，岗位是财务部副财务总监。...
第一条负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理归类整理建档和保管工作;第二条负责各类销售指标的日报周报月报年度统计报表和报告的制作编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;第三条建立并及时更新的销售台账数据库，随时为销售部提...
市人民政府：根据财政部、国家发展改革委财综[201x]9号文件的要求，取消涉企行政行政事业收费性项目中xxx门：疫情处理费和卫生质量检验费。...
公司各部室、司直各单位：陶身为司直公司财务人员，严重违反公司财务管理规定，泄露企业机密，给公司造成一定损失。经集团公司研究决定，给予该同志行政警告及降低一级工资处分，希公司全体员工汲取教训，引以为戒。特此通告。...
北京巨才咨询顾问有限公司是专注于为个人和企业提供人力资源咨询指导服务的专业咨询顾问机构。为求职者提供求职信息咨询、个体就业分析指导、职场问题诊断分析、职业规划指导、职业能力培训和求职推荐服务;为企业提供人力资源管理咨询、委...
酒店管理公司简介 酒店管理有限公司介绍篇三
3二、晋江xx鞋材培训目的.............................................
4三、管理哲言....................................................................
4四、导言............................................................................
5五、感悟............................................................................7
1七、建议..........................................................................17
晋江xx鞋材有限公司培训方案
成立至今，在社会各界的关心和支持下，公司得以迅速成长，目前公司业务遍布全国，拥有28家分公司，员工两千多人。
xx是中国第一家“以工业化流程再造培训行业”、第一家提出“培训超市”概念，并“将培训行业产业化”的专业咨询培训公司；中国年度培训企业人次排行第一。目前服务固定客户企业30000余家。xx公司所创造和倡导的“xx模式”取得了巨大的成功，并为社会各界广泛认同，引发了培训业全面洗牌，重塑行业标杆。
“xx模式”，以xx公司在亚洲地区率先推出的“企业学习成功王牌”学习卡而闻名。王牌学习卡以“创建学习型企业，为企业节省80%以上的培训成本”引领行业潮流。它不仅整合了全亚洲、国内最顶尖的实战派大师、导师、专家、培训师和演讲大师，而且课程涵盖了工商管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、客户服务和企业文化建设等十几个领域。xx公司全年开设此类的课程500场以上，由“中国式管理之父”曾仕强、全亚洲教育培训界顶级大师张锦贵、“亚洲激励天后”王琳等上百位专家组成了xx强势的师资方阵，并拥有由中国策划学会会长何明志出任顾问团主席、由社会各界名流组成的xx专家顾问团队。
xx在成长的道路上始终牢记“帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！”的公司使命，全力“打造属于中国的教育航母”！同时，以“一百年只为做好一件事”的专注精神，致力于为企业培训实战型人才，为企业打造“商界xxx。”公司成立三年来，以其自始至终的专业、敬业、乐业的服务宗旨服务过xxx、中国人寿、中原地产、青岛啤酒、深圳市商业银行、中国民生银行、红蜻蜒集团、中国航天科技集团等几万家企业。由于在咨询培训方面的突出贡献，公司先后荣获：中国教育百强企业、中国知名企业、深圳市百家和谐劳动关系先进企业、深圳行业10强企业、最具影响力本土培训品牌、教育行业贡献奖、xx年度中国教育培训行业第一大品牌等十几项集体荣誉和深圳咨询业风云人物奖、中国培训界十大领袖、中国百名行业风云人物等几十项个人荣誉。
日月xx光明，天地xx乾坤。满怀豪情的xx人，带着“有企业就有xx”的信心，以坚定的步伐走向更加辉煌的未来我们的使命是——帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！我们的宗旨是——一百年只为做好一件事--为企业培养实战型人才，为企业打造商界xxx。
企业内部管理是企业长远发展的基石，企业管理规范化是未来企业发展的趋势。因此，特拟定企划案——“企业管理提升辅导”计划，全面推行实施“人力资源管理、制度化、生产系统流程化管理、物资采购管理”，重点推行三个方面的管理：人力资源制度化管理、生产管理、物资采购管理。以期促使企业管理良性运转，提升管理干部综合管理素质和素养意识，更好的掌握并运用有效的管理工具，提升管理人员的主动性，工作计划及沟通协作精神，增强团队的凝聚力、执行力，从而为公司的下一步发展壮大培养储备干部、整合内部资源，规范各管理系统，为保障企业稳步健康发展奠定基础。
而团队竞争的核心是能力的竞争；而能力竞争的核心是学习力的竞争。
企业之间竞争的残酷性不仅体现在大鱼吃小鱼，更体现在快鱼吃慢鱼！
从而实现企业做大、做强、做长的目标！而走到今天，当行业竞争越来越激烈、利润微薄的时代来临时，企业的成本掌控越来越成为企业生死存亡的关键，这就使得企业的管理——管事理人，成为企业经营与发展的核心工作，而企业所有的管理都是由人在掌控，所以企业最终的问题都是人的问题，而要解决人的问题，培训与教育是唯一的途径！尊敬的丁总及各位董事长：
您们好！首先向您们谨致以崇高的敬意和最真挚的问候！感谢您们及贵公司对xx和小龙的支持信赖！根据xx年4月22日星期二下午我们两个多小时的沟通以及我们对您们贵公司情况大至的了解，现特拟定以下培训计划书，希望我们的培训计划能满足贵公司的需求，同时真诚地希望我们能够在双方友好合作的基础上，及时沟通协调，共同将这个培训系统执行落实到位！学习力等于竞争力！恭喜您们做出智慧的抉择，让我们一起共同努力为您们的事业打造更辉煌灿烂的明天！谨祝：
所有美好的事情都发生在您们及您们企业的身上！您们诚挚的朋友小龙敬上xx年4月22日
目前贵公司存在的一些问题：
1．基层
（1）工作积极性不高
（2）职责定位不明确和岗位权限不清晰
（3）自律性不强
（4）基层对中高层的决策服从力不强2．中层
（1）各方面能力有待提升
（2）执行力没有达成公司的要求3．高层
（1）管理及有效授权有待提升
（2）缺乏企业团队的有效建立和企业系统的高效运转培训说明：
企业培训主要集中在四个层面：态度、心态、能力、团队１、管理者及员工应具备的态度：
忠诚、敬业专注、用心学习、诚信团结、协作
感恩老板、感恩公司
专业能力学习能力沟通能力执行能力授权能力教导部属能力团队凝聚力
专业能力学习能力沟通能力执行能力团队凝聚力
基层主管：（共5门课程）
公司组织架构生产经理部包括：主任/副主任生产副经理兼仓库主管采购员跟单员排单员物流员品检员发货员业务经理部包括：总经理/副经理业务经理、业务主管、布业顾问、业务员后勤部：排单员、下单员、追单员财务部：财务经理/总监/总经理
高层：15门课中层：10门课基层：5门课生产部：13门课业务部：15门课后勤部：3门课财务部：5门课培训费用统计：
高层按5人计算：5人×15门课＝75人/次中层按12人计算：12人×10门课＝120人/次基层按5人计算：
5人×5门课=25人/次生产部按3人计算：3人×13门课=39人/次业务部按3人计算：3人×15门课＝45人/次后勤部按3人计算：3人×3门课＝9人/次财务部按2人计算：2人×5门课＝10人/次(总计共上课323人/次)按市面价的总费用是：323人/次×2500元/次＝807500元（万元）使用xx学习卡总费用是：98800元（万元）实际收取费用：78800元（万元）（260人次公开课）内训课程：（根据企业需要可任意选择5个课时）
（1）、优惠xx0元（2万元）
（2）、赠送价值1800元公开课40次（价值万元）
（3）、赠送价值21800元（万元）总裁俱乐部会员卡1张
（4）、赠送价值394元学习光碟（3张）:
（亚洲销售王子周嵘老师）《销售十大步骤》（198元）、《如何打造自动自发团队》（98元）、《沟通与说服技巧》(98元)
（5）、赠送价值380元/张优秀员工课程门票8张(3040元)合计赠总值117234元（万元）通过以上培训，可全面有效的提升员工的专业知识；工作上的积极性、责任感、主人翁意识以及执行能力；部门与部门间的有效沟通、协调以及协作能力。
a、每周召开一次经理会议，作各部门之工作现状，进展之交流报告，及部门问题之反映，使各位清楚企业其他部门之现状，加强横向之沟通配合，同时王总可通过经理会议将一些思想与各经理交流，然后再作决策等等，由王总主持。
b、每月月初召开一次企业全员大会，作上月工作总结，本月工作安排等，并可对每月员工工作表现设立一些表彰项目，加以表彰、肯定（如设立工作进步最快奖、最佳精神状态奖、最佳建议奖、最佳礼仪奖等），可精神，可物质。大会之用意：激励、交流、进步、方向，xx届时可提供参考性全员大会流程。
宗旨：开好以上会议，使各层人员都能做好良好沟通与信息传达，建立企业全体文化、全员参与，使全员了解企业目标、进展、问题所在，建立归属感，主人翁感，明确方向并加以合理有效鼓励。
a、裁员：对现有比较突出严重的几位消极、负面人员作清理。
目的有五个：①减少企业负面、消极面②使员工产生紧迫感③使员工明白企业的决心和目标④利用合理的薪资结构调整⑤提高工作积极性b、授权：加强授权，加强信任与尊重，尤其是对经理或是基层的信任与尊重需加强，不要让他们觉得他们就是被用来创造利润的工具，产生这种想法的，何来积极性？因此对下属多一些信任，多一些尊重，多一些感情投资，多一些授权，让他们产生归属感（得人心者得天下）。
c、考核：明确不同人员不同部门之职权分工，使之视觉化、文字化、提高员工责任心。并建立完善奖罚制度。
a、晋升制度：建立职业愿景，使员工看到在我们燃气公司有更多的职务空间可以晋升，而不是一升到经理就到顶了，可在构架上，于经理以上多加一至两个层面职务，或亦可设一套系统，对表现优秀的员工可考虑纳入公司高层。
b、薪资制度：对薪资部分作一统一合理调整，使之结构合理、数字合理c、竞争机制：设立一套合理、良性的竞争机制，使企业、员工在良性竞争中得到进一步发展。
感恩老板，感恩公司，增强全体员工的责任感和使命感！对于上课程学习一定要学以至用，写学习心得，与同事分享，运用到工作上去，使之成为习惯。
愿我们xx成为贵公司的资产型朋友！敬祝贵公司事业蒸蒸日上！基业常青！顺祝商棋xx企业管理顾问有限公司泉州分公司
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酒店管理公司简介 酒店管理有限公司介绍篇四
建筑工程公司简介
北京市顺义建筑工程公司简介
北京市顺义建筑工程公司是xxx批准的房屋建筑施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包双壹级资质企业,成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。做最好的工程是顺义建筑工程公司30年来的一贯追求，2014年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三标一体的结合，制定了“强化质量意识，严格过程管理，提供优质工程，赢得顾客信赖”的质量方针，“强化管理，依法监督；预防为主，改善环境”的环境方针，以及“安全第一，预防为主；遵规守法，加强监督；以人为本，科学管理”的职业健康安全方针。如今，公司已初步建立了信用管理体系、质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系、采购管理体系、成本管理体系、服务管理体系等。
在这些方针的指引下，公司创下了北京市优质工程、北京市群体样板工程、北京市结构长城杯工程、xxx级优质工程达40余项——位于首都机场的国都大饭店、蓝天苑高层住宅、最高人民检察院业务楼、荣丰非常空间住宅楼、北京重兴嘉园和京汉旭城高层住宅以及顺
义区人民法院审判楼、政府综合办公楼、春晖园度假村等工程，为顺义建筑工程公司赢得了较好的荣誉。
近几年，公司在建筑主业得到明显加强的基础上，还在拓展经营范围上，取得了显著的成绩：子公司北京高辉汇能装饰工程有限公司顺利通过xxx的审核，晋升为国家一级装饰企业；顺峰搅拌站自2014年正式投入生产至今，产品质量和销售服务均得到了用户的认可，具备了相当的市场竞争力；重组了铝合金厂，扩大了生产规模，产品质量大幅度提升；2014年6月28日，公司下属金瑞房地产开发公司与兄弟单位联合竞得了位于潮白河畔的60万平米的土地开发权，拉开了进军房地产开发领域的帷幕。借助2014年“金汉·绿港”项目的启动，公司混凝土、门窗、新型建材、钢结构加工以及装饰装修行业也都面临极好的发展机遇，不但可以大幅度降低公司总承包成本，提高综合盈利水平，同时更能以可靠的产品质量为用户提供精品工程。
良好的信誉，会给企业带来无形的发展空间。近些年，公司和社会各界的广泛接触，诚信经营的理念得到了所有合作方及社会各界的普遍赞誉。曾多次荣获北京市“守信企业”的称号，2014年被中国施工企业协会评选为“全国用户满意施工企业”和“全国优秀施工企业”，在107家全国优秀施工企业中位居第5位，在62家全国用户满意企业中排名第33位；2014年，顺义建筑工程公司还被评为全国质量、服务诚信示范单位；在全国建筑企业综合实力500强中名列第319
位；是2014年度北京市质量工作的行业代表。2014年，建设银行和农业银行又同时为公司授予了aaa级企业的称号，两家银行共为该公司授信2亿元，这为公司更好地开拓市场，更好地扩大经营规模奠定了坚实的经济基础。2014年，公司还被评为“中国建筑行业诚信经营示范单位”。
展望未来，顺义建筑工程公司将以与时俱进的开拓精神，内抓管理，外拓市场，使企业发展再上新台阶，不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉，使企业在激烈的市场竞争中立于主动。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的经济舞台上，携手并进，再创辉煌！
成都市第三建筑工程公司简介
成都市第三建筑工程公司，隶属于成都市建筑工程集团总公司，是一家历经40余年风雨历程的国有独资企业。具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、附着升降脚手架专业承包二级、钢结构工程专业承包二级、消防设施工程专业承包二级资质。企业总资产约20亿元，近年来年均完成产值20亿元以上，企业年施工面积450万平方米。公司从业人员11000余人，其中自有职工500余人，各类专业技术人员450余人，有各类高中级专业技术人员267
人。取得了iso9001：2014质量管理、iso14001：2014环境管理和gb/t28001-2014职业健康安全管理三体系认证，是一支技术先进、装备精良、管理科学、经验丰富的施工劲旅。
近年来，公司在成都建筑工程集团总公司的领导下、在以总经理、党委书记刘晓林为首的班子的带领下，抓住机遇，以做精做实做强做大建筑施工主业为目标，以科技创新、管理创新为重点，优化企业经营结构，提升企业管理水平，扩大市场占有率，企业经济运行质量和综合实力显著增强。公司立足成都，积极拓展国内国际市场，在**、西藏、西安、杭州、非洲肯尼亚等省市和国家都留下了闪光的足迹。先后获得“鲁班奖”、“天府杯”、“芙蓉杯”等部、省、市优质样板工程奖50余项，获得各类荣誉称号70余项，各项经济技术指标居省、市建筑行业先进水平。
公司以市场为导向，坚持“质量为本、用户至上、科学管理、争创一流”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念和“成就员工、服务业主、发展企业”的管理理念，弘扬“一家人、一条心、一股劲”的企业精神，海纳百川，广泛吸收优秀人才和优秀文化成果，坚定不移地实施精品战略，走科技兴企、管理增效的路子，公司技术、经济实力雄厚，管理科学，建筑施工主业兴旺，企业品牌响亮。
深圳市建筑工程股份有限公司简介
深圳市建筑工程股份有限公司现为国家大型施工企业，注册资本金20146 万元。具有：房屋建筑工程施工总承包壹级资质；市政公用工程施工总承包壹级资质；土石方工程施工专业承包壹级资质；地基与基础工程施工专业承包壹级资质；消防设施工程施工专业承包贰级资质；水利水电工程施工总承包叁级资质；具有深圳市政府工程承建资质和房地产开发资质，同时在世界各地拥有承包建筑工程经营资格。
2014年以来，公司发展态势良好，能抓住契机，把握好“核心竞争力”及人才团队的建设，建立好治理机制、制衡机制及“激励与制
约”机制，公司以雄厚的实力和良好的信誉在房地产开发、酒店管理、金融保险等领域多元发展，取得显著成绩。
59年来，市建员工形成了共同的价值观，培养了一支高素质的专业技术队1 伍，公司始终坚持诚信守约，依法经营，被广东省工商行政管理局评为“连续十年重合同守信用企业”，多次荣登深圳市“守法纳税大户”排行榜，被国家经贸委评选为“全国100家连续十年以上重合同守信用企业”，当选深圳市优秀施工企业、广东省企业100强、深圳市企业100强、深圳市民营企业50强、“2014年度深圳市建筑施工企业综合评价金质品牌企业”、“2014年中国建筑业综合实力100强”、“2014年中国城市建设建筑施工最具综合实力100强”、“2014年深圳百强企业”等荣誉称号。
市建不断与时俱进，随着国家经济体制改革的深入和社会主义市场经济的发展，逐步完善经营机制，建立产权清晰，权责明确，政企分开，科学管理的企业制度，不断进行市场创新，意识创新，制度创新，管理创新，以良好的形象积极参与市场竞争，取得了良好的社会效益和经济效益。
市建将坚持“一业为主、多元发展、多业并举”的经营策略，通过合理规划产业布局，形成六大产业集群，实现产业规模和积聚效
应，提高产业素质，转变经济增长方式，增强产业竞争力，打造以资产经营、金融地产协同建筑施工、酒店管理、物业管理等现代服务业共同发展的产业格局，企业生产经营实现持续、健康、稳定增长。通过规模经营，获得规模效益，打造高效运作的市建品牌。先后成立了深圳市中泰来投资控股有限公司及深圳中泰来酒店管理有限公司。
深圳市中泰来投资控股有限公司成立于2014年，随着整体实力的不断强化，公司形成了以金融投资、地产开发、酒店经营及其相关物业管理、境内外旅游等配套服务为一体的优势互补的产业结构。目前，中泰来投控已投资深圳平安银行、深圳市农村商业银行等多家金融机构，与多家世界知名酒店、设计集团
建立了战略合作伙伴关系，并携手在粤、赣、湘、鲁等地展开了城市综合体的投资与建设，具有广阔的发展前景。
深圳市中泰来酒店管理有限公司成立于2014年，主营酒店管理与策划、投资兴办实业、国内商业、经济信息咨询。是一家跨地域、国际化的酒店管理公司。公司与国外著名酒店管理公司合作，培养现代高级酒店管理专业技术和管理人才，投资星级酒店和输出管理，通过酒店质量管理体系、高品质的专业化酒店管理服务和高效的市场推广战略，打造“中泰来”酒店管理品牌，成为集酒店管理、酒店顾问、酒店培训于一体的专业酒店管理公司。公司旗下拥有的酒店包括四星级的深圳市戴斯酒店、湛江中泰来大酒店、江门中泰来大酒店、及井
冈山地区唯一的五星级酒店——井冈山中泰来大酒店，在建中的珠海喜来登大酒店。
公司在编员工合计480人，中专以上学历334人，占总人数的；持有专业技术资格证书的人员合计238人，其中高级职称33人，中级职称100人，初级职称105人；持有执业资格证书的人员合计92人次，其中一级建造师50人次，二级建造师42人次。
中国xxx深圳市建筑工程股份有限公司委员会成立于1983年4月。2014年4月党委换届。现有党员（含预备党员）132人，公司总裁兼任党委书记，党委委员四名。下设党支部七个。我公司团总支成立于1985年5月，随着团员队伍的不断壮大，共青团深圳市建筑工程股份有限公司委员会成立于2014年9月。现有团员99人，团委委员五名。下设团支部四个。
2014年9月
河南宏志建筑工程有限公司简介河南宏志建筑工程有限公司成立于2014年7月22日，其前身是洛阳建工集团第八分公司，为国家房屋建筑施工总承包贰级资质，注册资金2500万元，是房屋建筑、地基基础、市政道路、绿化工程、桥梁工程、塑钢门窗制作、安装为一体的综合型集团公司，能承接各种大型工业与民用建筑的施工安装任
务。公司现有工程技术和经济管理人员151余人，其中贰级建造师13人，高级职称6人，中级职称40人，各种特殊作业技术人员110人。
公司自成立以来，在总公司董事长张宏同志的领导下以“忠诚、团结、创新、认真”的团队精神，为振兴河南，建设美好洛阳，建起了一座座彰显时代特色的品牌建筑，奏响了一曲又一曲凝固的时代乐章，近几年承建的多项市重点工程中，工程合格率为100％，优良率达90％以上，洛阳市同乐建材市场一期工程、二期工程；顺驰洛阳二期s1#商住楼及5#楼工程；芳华苑住宅小区117#、120#、123#住宅楼，总建筑面积约为21529平方米；龙祥东区13标段16#楼，建筑面积为平方米；中弘湖滨花园一期6#、8#、10#楼工程，建筑面积15999平方米，砖混七层；中弘湖滨花园二期1#、2#、22#楼工程，建筑面积约38000平方米；63978部队室外排水工程、嵩县国土资源局办公楼工程、洛阳市洛河凌波沙滩浴场东段房屋工程及正在承建的新安县富民小区保障性住房项目、新安县矿山救护队职工宿舍楼、装备楼嵩县2014年灾毁耕地恢复项目、孟津县朝阳姚凹小学等工程，建筑面积约16800平方米。
我公司在改革实践中公司本着“求真、务实、开括、创新”的企业精神和“诚信经营、用户至上、一诺千金、热情服务”的经营理念，锐意改革、勇于创新在激烈的市场竞争中，不断壮大自己。全面实施标准化、规范化、专业化的管理。始终恪守“科学管理追求卓
越、安全环保构筑和谐、诚信服务用户至上、持续改进奉献精品”的质量方针和“诚信经营、用户至上、一诺千金、热情服务”的经营宗旨。从技术进步上，质量管理上，安全文明施工上，建设工程上以及队伍建设上运用丰富的施工经验，强大的技术实力，先进的机械设备，最佳的经营管理。优质高效，低耗地为用户提供最佳的服务和最满意的产品。
坚持“诚信、求实、互利共赢”的原则，河南宏志公司是您可以信赖的优秀团队，我们期待与社会有识之士共同携手创造辉煌的明天！
河南宏志建筑工程有限公司 淄博隆泰建筑工程有限公司简介
淄博隆泰建筑工程有限公司成立于1965年5月2日，公司坐落于周村区南长行街108号，隶属于周村区住建局；公司性质：有限责任公司，建筑资质等级三级，注册资金840万元；经营范围：土木工程建筑、安装；输配电线路、设备安装；木器家具加工、销售；铝合金门窗制作安装；建筑机械设备、房屋出租。
我公司现有在岗职工79人、离退休人员156人、正式党员14人、预备党员1人。
领导班子4人：董事长赵圣彬总经理赵德生副经理姚丰友工会主席张立
赵圣彬同志现任我单位董事长，1952年8月出生，1971年参加工作从事工人工作，1984年入党后至xxx年任公司副经理，1990年至2014年任公司总经理，2014年至今担任董事长。
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