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安全管理总体评价报告篇一
20××年，乡财政财务管理工作在县财政局的大力关心、指导及乡党委的正确领导下，我们根据上级财政部门的指导，按照南委目发（20××年）30号和南财发（20××年）80号文件要求，在岗位设置制度管理、财政业务管理、专项资金管理、债务管理、农业政策性保险方面，严格按照上级部门要求，圆满完成了全年工作目标任务，现将一年的财政财务管理工作自查情况报告下：
一、岗位设置制度管理。
乡财政所、会核中心两块牌子、一套人马、合署办公，并规范设置工作岗位，有规范化的办公室两间，档案室一间，必要的办公室设施齐备。严格按南人社发〔2013〕35号规定执行。没有其他单位和部门借调借用财政所、会核中心人员的、没有在编不在岗的。会计、出纳分设，都是专职专岗。有预算、资金、票据、资产、档案、财务管理、学习、考勤、内部签到制度。财政所、会核中心人员都按规定取得了《会计从业资格证》书，且都取得大专以上学历的，积极参加会计在职继续教育。
二、财政业务管理。
三、专项资金管理。
在专项资金管理上严格按照专项资金管理制度，没有挪用、截留、挤占专项资金现象发生。20××年，我乡共迎接上级部门对民政、财政扶贫、以工代赈、社保资金、乱发钱财物，小额担保贷款等资金的抽查巡查，发现问题，及时纠正。相关项目建设有记录，资料较完善，有专卷可查。特别是财政惠农资金的兑现，所有涉农补贴补助资金都是按规定申报、公示并通过一卡通直接兑付到户。20××年我们共兑现粮食直补资金43万元，惠及农户1795户，良种补贴8万元，惠及农户1034户。没有一例涉农补贴农户信访事件发生。
四、债务管理。
在债务管理上，严格执行乡村债务管理规定，做到数据清楚，有据可查，20××年没有新的债务发生，年初有偿债计划，偿债措施明晰，并纳入政府财务内部管理制度。特别是我乡今年因国家政策调整，全面关闭了小煤窑，里面涉及的农户的务工报酬、工伤处理，农房赔偿等一系列问题全面平衡，没有因债务发生大的上访事件。
五、农业政策性保险。
在农业政策性保险上，及时、准确报送政策性农业保险统计和财务报表，种植业保险品种投保率在60%以上，养殖业保险品种投保率在85%以上，，没有发生强制投保、代垫保费、抵扣补贴以及提高标准农户保费行为。理赔工作制度较为健。理赔结案到位率达100%，全面完成了县级下达的20××年农业政策性保险任务。
六、日常工作。
年初有工作计划，人员分工文件，工作做到心中有数，有的放矢。对于原始凭证、记账凭证、账簿都是按月整理装订和及时归档。一年一度的财政部门决算、固定资产的决算、财政总决算，预算、乡镇财政基本信息等报时间和质量要求上报相关表格。对于财政资金、银行存款、现金及指标随时核对，做到心中有数。能灵活掌握和运用a++系统中的支出明细账、往来明细账、银行存款日记账、现金日记账，固定资产明细账的处理办法，建立资产登记管理台，新建、购置及处置资金按规定程序处理，及时入账核算，定期清理盘点。各项报表、工资调整以及其他资料报送及时上报有关部门。
在全年的工作中，为积极促进我乡和谐发展而不懈努力，我们的工作得到了乡级其他单位的好评和赞扬，没有被纪检、监察、审计、财政部门通报和查处。没有扣分情况发生。
安全管理总体评价报告篇二
根据《煤矿安全评价导则》，煤矿安全评价程序如下：
一、前期准备。
明确评价对象和范围，进行煤矿现场调查，初步了解煤矿状况，收集国内外相关法律法规、技术标准及与评价对象相关的煤矿行业数据资料。
二、危险、有害因素识别与分析。
根据煤矿的开采工艺、开采方式、生产系统和辅助系统、周边环境及水文地质条件等特点，识别和分析生产过程中的危险、有害因素。
三、划分评价单元。
对于生产系统复杂的煤矿，为了安全评价的需要，能够按安全生产系统、开采水平、生产工艺功能、生产场所、危险与有害因素类别等划分评价单元。评价单元应相对独立，便于进行危险、有害因素识别和危险度评价，且具有明显的特征界限。
四、现场安全调查。
针对煤矿生产的特点，对照安全生产法律法规和技术标准的要求，采用安全检查或其他系统安全评价方法，对煤矿的各生产系统及其工艺、场所和设施、设备等进行安全调查。在煤矿安全现状综合评价中，经过现场安全调查应明确：
1、安全管理机制、安全管理制度等是否适应安全生产，构成了适应于煤矿生产特点的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理机构、及其人员配置是否满足安全生产法律法规的要求。
3、生产系统、辅助系统及其工艺、设施和设备等是否满足安全生产法律法规和技术标准的要求。
4、可能引起火灾、瓦斯与煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、水害、片帮冒顶等灾害、机械伤害、电气伤害及其他危险、有害因素是否得到有效控制。
5、明确通风、排水、供电、提升运输、应急救援、通讯、监测、抽放、综合防突等系统及其他辅助系统是否完善并可靠。
6、说明各安全生产系统、开采方法及开采工艺等是否合理。
7、明确采空区、废弃巷道是否进行了管理，并等到有效控制。
8、不满足安全生产法律法规或不适应煤矿安全生产的事故隐患有哪些。
五、定性、定量评价。
选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法，对可能引发事故的危险、有害因素进行定性、定量评价，给出引起事故发生的致因因素、影响因素及其危险度，为制定安全对策措施供给科学依据。
六、提出安全对策措施及提议。
根据现场安全检查和定性、定量评价的结果，对那些违反安全生产法律法规和技术标准或不适应本煤矿的行为、制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置，以及不贴合安全生产法律法规和技术标准的工艺、场所、设施和设备等，提出安全改善措施及提议;对那些可能导致重大事故发生或容易导致事故发生的危险、有害因素提出安全技术措施、安全管理措施及提议。
七、作出安全评价结论。
简要地列出对主要危险、有害因素的评价结果，指出应重点防范的重大危险、有害因素，明确重要的安全对策措施。
对于煤矿安全现状综合评价，还应作出开拓方式、开采方法、生产工艺与系统、辅助系统、安全管理等是否满足有关安全生产法律法规和技术标准要求以及安全管理模式是否适应安全生产要求的结论。
煤矿安全评价报告是煤矿安全评价过程的记录，应将安全评价对象、安全评价过程、采用的安全评价方法、获得的安全评价结果、提出的安全对策措施及提议等写入安全评价报告。
安全管理总体评价报告篇三
1.公司天然气门站及输气管线于2月开工，至6月投用送气。其主要技术装备有：双路调压撬一台，管线。
2.使用燃气主要成分：
（1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
（2）无机硫化物与有机硫化物。
（3）其他气体。
1.工作程序：
（1）9月1日7：00，检修负责人、参加检修的施工人员、安全监护人员，检修所用的各类工器具及其他物品、消防车、各施工场点的保卫人员必须到位。
（2）9月1日7：30前，各用气单位（氧化铝一、二厂、电解厂、碳素厂）全部停止使用燃气，并确认两道阀门关闭、挂牌后，上报总调。由总调确认全部用气单位停止用气后，通知天然气门站。
（3）9月1日8：00，天然气门站接到总调通知后，通知上游末站关闭送气阀。在确认后天然气门站方可关闭门站总进气阀门。然后负责关闭至氧化铝厂和碳素厂的总阀门。
2.安全措施：
（1）此次施工的安全措施主要是分两次将施工管线内的天然气与空气用氮气置换，在达到一定比例即天然气、空气浓度不大于2%，方可确认置换完成。
（2）要求各参加施工作业单位，在8月30日前到天然气门站开出工作票，并上报施工方案与作业人员名单。
（3）8月30日前，由项目部组织安全环保部、保卫部到各施工现场确认警戒区域。
（4）机械制造公司提供置换工作所用氮气。
（5）安全环保部、保卫部组织监护、警戒人员，对施工现场进行监护和警戒。
（6）项目部、氧化铝厂负责通知警戒区域内的其它有动火工程项目的工作暂停。
（7）应急措施和办法：（见天然气停气合岔检修计划，共九项）。
此次是公共分四个作业点：门站内、新西南门内管道架上、新1850、氧化铝二厂管道架上。其中，氧化铝二厂、新1850处施工项目为加装计量装置；新西南门内管道架上安装新阀门；门站内西侧加装短节、阀门，东侧入口外加装阀门短节。
1.实施过程：
（1）门站：9月1日7：30前各用气单位按总调要求做完停用气的一切工作，并上报总调。天然气门站在接到总调通之后，与上游末站联系停气，操作确认后，门站按要求关闭进气总阀，确认无误后关闭氧化铝一、二厂、碳素厂段阀门。在以上工作得到重复确认后，于8：13将调压撬内天然气排空，8：50开始置换作业。
当日16：20测中石化站出口时，其管内燃气含量值为1%，16：50公司门站内进口端进行动火作业，17：05割开管道，22：00焊接完毕。
9月2日9：15对公司门站内西侧动火，即时气测值为2%，施工至15：50工程完毕。
墙外放散管加高工作17：30开始作业，19：00加高完毕。
（2）新西南门内作业点于9月2日8：35开始动火作业，即时气测值为，当日15：00焊接完毕，17：20门站开始置换打压。
（3）新1850、老1350作业点，9月1日9：05开始置换，当日22：10测得管内燃气含量为%，该两点开始动火作业。至22：30开孔、割管完毕。1850当晚完成加装计量撬工作。老1350点9月2日9：00开始焊接，至10：05焊接结束。
（4）氧化铝二厂施工由东大实施，该点位管道内的天然气置换，先采用燃放方式，待管内燃气压力下降时再注入氮气，直至将管内燃气燃烧完毕后，封堵烧放口，待管内氮气有一定压力后，开始施工。
东大点于9月1日下午开始在北侧燃气管道将通向a组熔盐炉外一阀门打开，一侧加装盲板，一侧装燃放管，11：55燃放管安装完毕，12：00按要求点燃火炬，13：05充氮气，13：25火炬停止燃烧，13：30-13：40试点两次未燃，即开始动火作业，16：15割管完毕后，加装计量撬，至9月2日2：08完工。
2.实施中出现问题的处理措施及结果：
此次天然气停气合岔工程是公司首次检修燃气设备及管线，对组织单位和实施单位均无经验可借鉴，在这种情况下，施工组织单位项目部与安全环保部对此工作十分重视，强调各参加施工单位在施工前要制定严细的施工计划和应急救援预案，在施工中严格执行国家的相关法律、法规和公司有关规程，按计划施工，杜绝事故发生。
（2）天然气门站总进口管道开口前，上游站负责人到现场提出由于地埋管道内可能存有可燃气体沉积物，动火作业后管道内氮气与燃气比例失衡时可能会产生燃烧或爆炸，西气东输某站管线施工时曾经出现过此类事故。信息由门站欧阳站长反馈至指挥部，指挥部就此事召开紧急专题会议研究处理方案，最终得出处理结果是，在施工过程中不断地向管道内充之高压氮气，使用6瓶氮气同时达到最大开口处，向管内充氮气，以保证动火期间管内氮气与可燃气体的安全比例。
1.计划中比较关键的步骤及措施。
此次检修合岔工作较为关键的施工为两次气体置换，第一次用氮气置换管道内的燃气，合格指标为燃气浓度2%；第二次合岔工程结束后用氮气置换管道内的空气，合格指标为燃气浓度2%。
在置换过程中，首先依次打开各置换管线末端的排气装置，尔后将各充氮点的`氮气充至管道内，用高压氮气将管道内的燃气推出管线，直至达到标准要求，经气测确认后下达动火指令。
2.计划存在的问题。
因此工程为我公司首次实施，项目部、安全环保部、保卫部及施工单位对此工作十分重视，项目部就此工程组织召开施工项目方案讨论会4次，对施工方案反复修订，对可能发生的事件逐一列出，责成施工单位对可能发生的重大事故作出应急救援预案，同时，安全环保部会同保卫部、项目部、施工单位多次到现场实地核查，确定警戒范围，并对工程中所存在的危险进行评价，为此次施工提供了保证。
施工计划中对地埋管线内可能残存可燃沉积物估计不足，致使开口作业前上游末站对我公司提出警告。
1.计划安排：
（1）工作程序：此次施工严格按计划程序中制定的时间段实施，在规定时间内人员、设备全部到位，消防监护车辆、人员全部到位，警戒人员到位并清理现场、清除火源；在计划时间内关闭用气单位末端阀门，通知上游末站关闭送气阀。经确认后天然气门站关闭门站总进气阀门。以上工作均经确认。
（2）安全措施：此次施工计划中针对合岔工作所制定的九项安全措施均已得到有效落实。各相关单位按要求在施工过程中严格落实安全生产责任制。
（3）三级单位定时定点在各施工现场开展安全督察工作，对作业过程中和作业区域内发现的人的不安全行为和物的不安全状态及时予以纠正。
施工计划编制较为科学合理，实施中有效避免了事故发生。
2.实施过程：
此次检修合岔工作较为关键的施工为两次气体置换，在置换过程中，严格按照《石油工业动火安全规程》中规定的置换标准进行作业，检测合格后，经重复确认无误后下达动火作业指令。此次施工中两次置换工作能够安全进行完全凭借工程指挥部能够严格执行置换标准，至始至终未发生任何安全事故。
对施工计划中地埋管线内可能残存可燃沉积物一事，处理方法是对管线内充入高压氮气使得管道内氮气浓度保持安全比例，避免发生作业中可能产生的爆燃事故。
安全管理总体评价报告篇四
安全评价系应用安全系统工程原理和方法，辨识与分析工程、系统和生产经营活动中存在的危险、有害因素，预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度，从而提出科学、合理和可行的安全对策措施建议，做出评价结论的活动。安全评价可针对一个特定的对象，也可针对一定区域范围。
我国安全评价工作起步于20世纪80年代末期，无论是评价方法，还是评价基础数据，与一些工业化国家都有一定的差距。我国目前的安全评价处在对生产过程中的危险有害因素的识别与分析，查找生产过程中的事故隐患，按照安全生产法律法规和标准提出安全对策措施的阶段。
二、安全评价的目的。
安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统、生产经营活动、工业园区存在的危险有害因素及可能导致的事故的严重程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。安全评价要达到的目的包括以下4个方面：
(1)促进实现本质安全化生产。通过安全评价，系统地从工程、系统、生产经营活动、工业园区的设计、建设和运行等过程对事故和事故隐患进行科学分析，针对事故和事故隐患发生的各种可能致因因素和条件，提出消除危险源相降低风险的安全技术措施方案，特别是从设计上采取相应措施，提高生产过程的本质安全化水平，做到即使发生误操作或设备故障，系统存在的危险因素也不会因此导致重大事故发生。
(2)实现全过程安全控制。在设计之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施，或提出必要的降低或消除危险的有效方法。设计之后进行的评价，可查出设计中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。系统建成以后运行阶段进行的系统安全评价，通过对评价对象的预测性、符合性的双重审查，可及时了解和掌握系统的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供科学依据。
(3)建立系统安全的最优方案，为决策者提供依据。通过安全评价，分析系统存在的危险源及其分布部位、数目，预测事故的概率和事故严重程度，提出应采取的安全对策措施等，为决策者选择系统安全最优方案和管理决策提供依据。
(4)为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件。通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范和相关规定的评价’对照技术标准、规范找出存在的问题和不足，以实现安全管理的标准化和科学化，为安全技术和安全管理标准的制订提供依据。
三、安全评价的意义。
安全评价的意义在于可有效地预防事故发生，减少财产损失、人员伤亡和伤害。安全评价与日常安全管理和安全监督监察工作不同，安全评价是从技术带来的负效应出发，定性、定量的分析、论证和评估由此产生的损失和伤害的可能性、影响范围、严重程度，从而提出消除或减弱危险、危害的技术和管理对策措施建议.
在现代生产系统中，安全评价作为企业管理的重要组成部分，无论是从降低企业的经挤损失、提高企业的生产效率，还是从提高企业的诚信度和全体员工的素质等方面，都具有十分重要的意义。安全评价的意义可以概括为以下5个方面：
(1)安全评价是安全生产管理的一个重要组成部分。“安全第一，预防为主”是我国安全生产的基本方针，安全评价作为预测、预防事故的重要手段，在贯彻安全生产方针中起着十分重要的作用，通过安全评价可确认生产经营单位是否具备了安全生产条件，是否在生产过程中贯彻了安全生产方针和“以人为本”的管理理念。
(2)有助于政府安全监督管理部门对生产经营单位的安全生产实行宏观控制。在建设项目可行性研究阶段、工业园区规划阶段或生产经营活动组织实施之前的安全预评价，将有效地提高建设项目或工业园区工程安全设计的质量和投产后的安全可靠程度;在建设项目竣工后、正式生产运行前或工业园区建设完成后的安全验收评价是根据国家有关法律法规和标准的要求对建设项目或工业园区内的设备、设施和系统进行的符合性评价，可以提高安全达标水平;针对生产经营活动中、工业园区内的事故风险、安全管理的安全现状评价，可客观地对生产经营单位、工业园区内的安全水平作出结论，使生产经营单位不仅了解可能存在的危险有害因素及其可能寻致事故的危险性，而且明确如何改进安全状况，同时也为安全监督管理部门了解生产经营单位的安全生产现状、实施宏观控制提供基础资料。
(3)有助于安全投资的合理选择。安全评价不仅能确认系统的危险性，而且还能进一步考虑危险性发展为事故的可能性及事故造成损失的严重程度，进而计算事故造成的危害，即风险率，并以此说明系统危险可能造成负效益的大小，以便合理地选择控制、消除事故发生的措施，确定安全措施投资的多少，从而使安全投入和可能减少的负效益达到合理的平衡。
(4)有助于提高生产经营单位的安全管理水平。安全评价可以促使生产经营单位的安全管理模式的转变。
1.将“事后处理”转变为“事先预防”传统安全管理方法的特点是凭经验进行管理，多为事故发生后再进行处理的“事后过程”o通过安全评价，可以预先识别系统的危险性，分析生产经营单位的安全状况，全面地评价系统及各部分的危险程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。
2.将“纵向单一管理”转变为“全面系统管理’’o安全评价使生产经营单位所有部门都能按照要求认真评价本系统的安全状况，将安全管理范围扩大到生产经营单位各个部门、各个环节，使生产经营单位的安全管理实现全员、全过程、全方位和贯穿整个生产时间的系统化安全管理。
3.将“经验管理，，转变为“目标管理”o仅凭经验、主观意志和思想意讽进行安全管理，没有统一的标准、lj标;而安全评价可以使各部门、全体职工明确各自的安全指标要求，在明确的目标下，统一步调，分头进行，从而使安全管理工作做到科学化、系统化和标准化。
(5)有助于生产经营单位提高经济效益。安全预评价，可减少项目建成后由于达不到安全的要求而引起的调整和返工建设;安全验收评价，可将一些潜在的事故隐患在设施开始运行之初及时消除，避免导致事故;安全现状评价，可使生产经营单位较好地了解可能存在的危险并为安全管理提供依据。生产经营单位的安全生产水平的提高无疑可产生经济效益，特别是其带来的社会效益。
安全管理总体评价报告篇五
临沂检验检疫局：
*月*日，临沂检验检疫局专项整顿检查组对我公司进行专项整顿现场检查，发现以下不符合项：
………….
我公司高度重视，认真对待。现已完成所有不符合项的整改。现将整改情况汇报如下：
1、整改情况见附件一。
2、整改情况见附件二。
3、整改情况见附件三。
………….
请临沂检验检疫局检查验收。
****公司。
二00九年*月*日。
重庆市食品药品监督管理局忠县分局：
我店××药房××县××连锁店，收到×食药监〔200×〕××号文件后，高度重视，认真学习该文件，深刻领会文件精神，根据国家食品药品监督管理局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》，我店根据×县食品药品监督管理局下发的《关于开展药品零售企业专项检查的通知》的精神，我药店结合通知，对照本药店的实际情况，进行了认真对照检查。本店遵照《药品经营质量管理规范》的规定，从各方面严格遵守，达到规定的要求，现将自查整改报告如下：
一、人员资质条件方面：因本店经营有处方药、甲类非处方药，质量负责人×××，本店的销售人员持有食品药品监督局颁发的《职业资格证书》，取得了上岗资格。
二、在经营方式、范围方面：没有超范围经营，本店所有品种都在合理规定范围内，没有销售属国家严令禁止销售的药品、器械，没有出租或转让柜台，以代销产品，非本店营业人员不得销售或宣传推销药品。
三、药品的分类管理方面：严格遵照国家处方药和非处方药分类管理的有关条例，处方药和非处方药分柜销售，已明确规定医生处方销售的.药品，一律凭处方销售，同时设立非处方药品专柜，贴有明显的区域标识。
四、药品广告及咨询服务方面：首先遵照执行《药品广告安全审查办法》等规定，不发布任何未经许可审批的各种药品广告，不销售因严重虚假宣传被食品药品监督部门采取强制措施暂停在辖区内销售的药品，在药品销售中正确介绍药品的性能、用途、禁忌及注意事项，没有夸大药品疗效，不以非药品以药品向顾客介绍和推荐。
五、药品购进渠道方面：原则上向所属的连锁公司配送，在货源不齐的情况下，向附近取得gsp认证的、有合法经营资格的企业采购，并索要供货企业的相关资质及合法票证备查，同时做好药品的购进验收记录。
在以后的经营工作中，本药店一定将更加严格要求，做好各项工作。
×××药房××县××连锁店。
安全管理总体评价报告篇六
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）进行年度自我考核评价工作，对评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。
贵州瑞和建筑工程有限公司。
201x年8月29日。
安全管理总体评价报告篇七
美军防务采办条例中规定在就新的装备采购合同进行承包商选择时需要考虑以往业绩信息。以往合同业绩信息是承包商在以前合同和订单中表现的相关的信息。据此可对该承包商在未来合同中的表现提供重要参考。为了记录、评价、管理承包商合同业绩信息，美国^v^从2004年开始使用承包商业绩评价报告系统（cpars）。该系统由美国海军开发，在cpars指南中规定了开展初步评价和最终评价的方法和流程。2010年5月，ofpp将cpars指定为整个政府范围内用于输入评价的唯一系统，直至2010年10月，所有的机构都开始使用cpars。2013年，ofpp同联邦采办条例委员会合作，将评价要素和等级进行了标准化。
一、承包商业绩评价报告系统概念作用。
以往业绩评价及相关支持系统（中国航空工业发展研究中心制图）。
在承包商被告知评价结果之后的14天内，cpars评价结果（包括所有承包商提交的信息）将被自动传输到以往业绩信息检索系统（ppirs）中（上图）。ppirs是一个中央数据库，用于接收来自cpars的业绩评价报告。
二、承包商合同业绩评价流程、要求和分工。
承包商合同业绩评价评价流程如下图示。
cpars基本工作流程（中国航空工业发展研究中心制图）。
（1）注册合同。注册合同是指将基本的合同/定单信息等输入cpars中，例如承包商名称、承包商地址、产品或服务代码（psc）、合同金额、中标日期。责任人（fp）或者替代责任人（afp）可以使用cpars自动注册功能来自动地进行合同/定单注册。在合同/定单中标之日起的30日内完成合同/定单注册。
（2）输入建议的等级。评价官员代表/评价官员输入建议的等级和描述以反映承包商在报告期内的业绩。
（3）对建议的等级进行确认。评价官对建议的等级进行评价并确认描述信息详细、全面、完整、准确且有客观证据予以支持。评价官员在评价报告上签字并将其发送给承包商代表。
（4）承包商意见。被评价的承包商代表可以针对评价报告提出意见，明确是否同意该评价报告并签字，之后将评价报告返回给评价官员。
（5）承包商意见评审。在承包商同意的情况下，评价官员可以闭环评价报告，将评价报告（或者更改后的评价报告）发送给评审官员。自评价官员的评价报告签字之日起的第61天，评价报告被返回到评价官员，承包商代表不能再发送意见。如果评价官员闭环了评价报告或者更改并闭环了评价报告，评价报告在一天之内即在ppirs-rc中予以更新而且“待处理”标记被去除。如果评价官员将评价报告发给了评审官或者更改了评价报告并将其发给了评审官，评价报告在一天之内即在ppirs-rc中予以更新，但保留“待处理”标记。
(6)评审官意见。在承包商代表不同意评价官员的评价报告且评价官员已经将评价报告发给了评审官员予以闭环的情况下，允许评审官员对评价官员给出的等级以及承包商代表的意见进行评审。评审官员最后提出意见，签字并将评价报告闭环。当评价报告被评审官员闭环之后，其在一天之内即在ppirs-rc中予以更新，而且“待处理”标记被去除。如果需要的话，评审官员也可以选择将评价报告返回给评价官员进行进一步的更改。在这种情况下，评价官员应该根据要求进行更改，把评价报告再发送给评审官员，评审官员应该提出意见，签字并将评价报告闭环。
评审官员完成了步骤6中的所有工作，则视为评价报告已经完成。每天完成的评价报告都会拷贝到ppirs数据库中。联邦机构完成的所有评价报告都存贮在ppirs中，并且可以由供应商选择官员来访问以便对将来的供应商选择提供支持。
三、承包商合同业绩评价要素。
cpars共有6个评价要素，分别是：质量——确认并满足承包商要求；进度——时间——满足交付进度；费用控制——被管理和受控的费用（固定价格合同除外）；管理——整个合同的协调；小企业——小企业的利用；条例法规符合性——报告填写、劳动力、安全性。
第一个被评价的领域是承包商的产品或服务质量。对于这个领域，评价人员将产品或服务的质量与质量目标的性能参数进行对比。尽可能采用定量指标来描述承包商业绩。例如，如果承包商在运营一个软件支持帮助桌面，并且在客户要求的一个小时内解决问题。该评价应该将一个小时合同要求与承包商的真实解决方案时间进行对比。质量评价还应该涉及承包商对质量控制项目的管理和工作或服务的总体质量。
第二个评价领域是进度。在这个领域内，该评价人员应该将产品或服务交付时期与合同订单中的要求进行对比。这个评价领域主要涉及及时完成合同和及时完成重要的性能里程碑。例如，该评价应该回答以下问题：是否及时完成了全部交付物？提前交付政府的获益，或延迟交付政府的受损是什么？报告和数据是否及时交付？另外，进度评价领域还涉及管理要求，如承包商及时提供交货文档。
第三个评价领域是费用控制。在这个领域中，评价人员就预测、管理和控制费用方面讨论承包商的表现。将真实费用与承包商订单中的预算费用进行对比，以确定是否一致。任何费用超支或节省，分析其影响或益处。例如，如果有费用超支，支持论述应该包括为了控制超支可以降低哪方面的性能。如果费用节省，论述应该还包括资金可以被用到这一范围内的其他什么领域以便为政府带来额外的益处。对于固定价格合同不评价费用控制。
第四个领域是管理。在管理领域，将评价承包商对各项工作的集成和协调。承包商预先识别绩效问题并制定成功解决方案的能力被评价。并且对他们是否表现出合理的、协作的行为以及总体客户满意度等评定等级。评价人员要考虑收到承包商管理影响的多个来源的输入信息，包括相关办公室、合同官代表、合同官、产品或服务终端用户。该承包商成功协调分包商的能力也在评价范围内。另外，如果合同中包含关键人员条款，管理评价包括对承包商项目管理工作和关键人员管理的评价。
第五个评价领域是小企业。评价承包商合同中与小企业相关的条款符合性。主要针对该承包商实现其小企业分包的目标，包括其帮助、促进和利用小企业、小型弱势企业、妇女经营小企业、未充分开发商业领域(hubzone)小企业、退伍军人小企业等的情况。这个评价领域的支持论述应该涉及承包商实现该目标的百分比以及他们提供小企业相关合同的直接有意义的创新性工作。
第六个评价领域是法规符合性。评价人员评价承包商与合同涉及的所有相关法规、条例的符合性。如可能是财政、环境、劳动、安全等方面的法律条款。例如，评价人员应该考虑承包商是否遵守劳动法、安全性要求、费用计算标准、危险材料要求、平等雇佣机会等。
四、承包商合同业绩评价等级。
承包商合同业绩的评价等级包括5个等级，分别是：杰出、非常好、满意、临界、不满意。其中对于小企业和非小企业的具体标准分别如下表1和表2。
表1评价等级定义（不涉及小企业）。
业绩满足合同要求并为政府带来许多额外利益。合同履行要素和子要素经评价为已完成，只存在较少问题，并且承包商所采取的纠正措施非常有效。
要判定为杰出，要识别出重要事项并陈述其给政府带来的好处。某项单一的利益或好处也可以单独评定为杰出，同时没有发现明显的缺点。
非常好。
业绩满足合同要求并超出一些政府的利益。合同履行要素和子要素经评价为已完成，只有少数问题，承包商所采取的纠正措施有效。
要评定为非常好，要识别出重要事项并陈述其给政府带来的好处，没有发现有明显缺点。
业绩满足合同要求。合同履行要素和子要素存在少数问题，承包商采取了纠正措施或所采取的纠正措施满意。
要评定为满意，仅允许有少量问题，若有重大问题，承包商需要及时补救并不会对合同有影响。这一等级评定的基本原则是承包商不超出合同履约，也不得低于“满意”。
业绩不能满足合同的一些要求。合同履行要素和子要素经评价反映出严重问题，承包商还未识别出纠正措施，承包商提出的措施效果几近于无，或者措施尚未完全实施。
要评定为临界等级，需要识别出承包商所遭遇到的问题类别中的重要事项并说明其对政府的影响。临界等级的评定应有承包商合同缺陷管理工具的支持，例如管理、质量、安全或环境缺陷报告或函件。
不满意。
业绩不能满足大多数的合同要求，挽救措施未能及时施行。合同履行要素和子要素存在严重问题，承包商采取的纠正措施无效。
要评定为不满意，需要识别出承包商所遭遇到的多项问题类别中的重要事项并说明其对政府的影响。某单一的问题如果造成严重的问题，也会被评定为不满意。不满意等级的评定应有承包商合同缺陷管理工具的支持，例如管理、质量、安全或环境缺陷报告或函件。
表2评价等级定义（涉及小企业）。
超出了所有商定的转包目标，或者超出了至少一个目标且满足之前阶段其他议定的所有目标。杰出的可以帮助、促进并利用小企业（sb）、小型弱势企业（sdb）、妇女拥有的小型企业（wosb）、退伍军人拥有的小型企业（vosb）和服务伤残退伍军人拥有的小型企业（sdvosb）等。满足《小企业利用问题》的要求，超过任何其他小企业参与的要求都要纳入合同，包括使用小企业在关键任务方面的方案。超越了所要求的要素的分包计划和其他小企业的要求的合同。准确及时地完成并提交独立的转包报告和/或转包报告摘要。
要判定为杰出，要识别出多项重要事项并陈述其给小型业务应用带来的好处，某单一的利益或好处也可以单独评定为杰出，同时不能发现有明显的缺点。
非常好。
满足所有商定的转包目标。满足至少一个其他社会经济目标。可以帮助、促进并利用小企业（sb）、小型弱势企业（sdb）、妇女拥有的小型企业（wosb）、退伍军人拥有的小型企业（vosb）和服务伤残退伍军人拥有的小型企业（sdvosb）等。满足《小企业利用问题》的要求，超过任何其他小企业参与的要求都要纳入合同，包括使用小企业在关键任务方面的方案。超越了所要求的要素的分包计划和其他小企业的要求的合同。准确及时地完成并提交独立的转包报告和/或转包报告摘要。
要评定为非常好，需要确定一个重要的事项，说明他们是如何有利于小企业应用的。确保小企业都给予有意义、创新的工作，将直接关系到项目，而不是周边的工作（如清洁办公室、用品、园林绿化等），并没有发现明显的缺点。
努力满足当前时期不同的社会经济类别下所有的转包目标。满足《小企业利用问题》的要求。满足合同中包含的任何其他小企业参与的要求。满足合同中的分包计划的要求，准确及时地完成并提交独立的转包报告和/或转包报告摘要。
要评定为满意，仅允许有少量问题，若有重大问题，承包商需要及时补救并不会对合同有影响。这一等级评定的基本原则是承包商不超出合同履约，也不得低于“满意”。
不能满足关键的分包计划要素。不能满足《小企业利用问题》的要求和不能满足任何其他小企业参与合同的要求。不能准确及时地完成并提交独立的转包报告和/或转包报告摘要。不能满足当时现场纠正措施的一个或多个要求。然而，确实有努力来达到一个令人满意的水平，并承诺会申请必要的资源去执行。需要纠正措施计划。
要评定为临界等级，需要识别出承包商所遭遇到的问题类别中重要事项并说明其对小型企业应用的影响。临界等级的评定应有政府采取的参考措施做支持，通知承包商合同缺陷。
不满意。
不满足和以及任何其他小企业参与合同的要求。不能准确及时地完成并提交独立的转包报告和/或转包报告摘要。没有兴趣带来一个令人满意的水平，或者就是不合作。需要纠正措施计划。
对于每个适用的等级要素，评价官基于等级定义确定一个等级，通常与承包商满足合同要求的程度和对问题的响应有关。
cpars评价示例（中国航空工业发展研究中心制图）。
另外，所有这些等级的确定都不是通过数学模型计算得出的,而是基于对描述性信息进行主观判断的结果。因此,仅给出评价等级不足以作为承包商选择的决策依据,还有必要在评价结果后面附上一定的情况描述和过程分析,来阐述得出该评价结果的原因,最好是列举出能够支撑这些结果的事实材料。
五、评价报告的内容和类型。
评价报告的内容包括以下几个部分：
——第一个部分是管理信息，管理信息包括承包商身份信息，如承包商的性能、地址等。其他管理信息包括合同金额、重大的合同日期如授予日期和完成日期，分包商列表等。
——接下来是对合同工作的描述。这个描述来自合同工作陈述。该合同工作描述对于供应商选择官来说非常重要，能够使他们决定该合同中的工作类型是否与其要进行供应商选择的范围相关。
——下一部分是等级和相关陈述。
——最后一部分是评审官评语。评审官是比评价官高一级别的政府官员，其职责是解决政府和承包商关于评价的纠纷。
在承包商被告知评价结果之后的14天内，cpars评价结果，包括所有承包商提交的信息，将被自动传输到ppirs中。ppirs是一个中央数据库，用于接收来自cpars的业绩评价报告。
评价报告类型包括中期报告、最终报告。
1.中期报告。
（1）新合同中期报告。
履行期超过365个自然日的合同，都需要编制中期承包商业绩评价报告。第一份中期报告必须反映出合同项下至少180天的履约状况，也可以是首个365个自然日期间的履约状况。对于合同履行期限不足365个自然日的，按以下的“最终报告”处理。
（2）年度中期报告。
在整个合同履行期间，需要每12个月做一次中期报告，直至最终报告。有下列情形的也要求编制中期报告：
1）合同履行超过至少6个月，代理方有重要更改的。
2）为确保连续性，在下一次承包商业绩评价报告之前尚有六个月或更长履行期限的情况下，中期报告应在评价正式代表或评价正式职责人员发生转移之前启动。
（3）中期报告相关注意事项。
中期报告仅限于上一个cpar之后承包商的履约和业绩。为了提高编制cpar的效率，建议cpar的编制工作应同其他的评审一起进行，比如奖金决策、重要项目事件、项目里程碑、质量保证监督记录等。
2.最终报告。
最终报告是在合同完成或合同项下最终的重大项目交付后编制的。对于满足表1所列标准的履行期限不足365个自然日的所有合同也需要编制最终报告。最终承包商业绩评价报告并不是信息的累积，相反仅限于上一个cpar之后这一期间承包商所发生的履约和业绩。cpar的核心是在出现特殊情况的时候授权进行延期批准。
3.附加报告。
在最终的业绩评价之后，还可能需要编制附加报告来记录承包商在合同收尾、履约保证以及其他管理要求等相关的行为和履约。
总的来说，美军重视承包商的以往合同履行情况的评价，颁布了大量的法规政策，对承包商业绩评价都有明确的要求和规定，完善的法规体系为承包商业绩评价和评定工作的开展提供了指导。同时为支持承包商合同履行评价工作，美国政府建立了cpars、ppirs、fapiis等相关支撑数据系统，这些系统有力地支撑了承包商以往业绩评价工作。大量的数据为评价和评定工作的开展提供了输入。除了上面这几个系统外，美军重视数据的采集和共享利用，开展评价的人员还可以从多种渠道获得有关承包商的大量数据，包括对如合同官或合同专家、管理合同官员、合同官代表、或合同官技术代表、项目经理或负责项目、计划、任务、工作或交付订单执行的类似人员的访谈。
安全管理总体评价报告篇八
通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备;另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。
综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。
安全管理总体评价报告篇九
1至3月份，中铁十局集团第四工程公司根据中铁十局集团有限公司和中国中铁股份公司精细化管理工作的要求和工作布置，在中铁十局集团第四工程公司范围内组织开展了针对精细化管理工作的专项检查，检查之前拟定了检查目的、工作计划、检查内容、检查方式、参加的人员等，检查由公司副总经理带队、检查组成员有公司各部门负责人和骨干人员组成，检查采用普查方式，即在各项目部进行地毯式推进，做到全面深入，以摸清各项目部精细化管理落实情况，发现精细化管理工作存在的问题，以便有针对性的提出整改措施，进一步规范项目管理行为，完善项目管理体系，全面提高项目管理水平和盈利能力。
中铁十局集团第四工程公司精细化管理专项检查工作自1月1日开始，至203月22日结束，历时81天，共检查了24个项目部级基层单位，现将检查、反思、落实整改情况总结报告如下。
各个项目部均能按照精细化管理要求设置“五部两室”，并配齐相应的管理人员，健全了项目管理体系；各个项目部均能按照要求成立以项目经理为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为组员的精细化管理工作领导小组，并落实领导小组职责；各个项目部也都能按股份公司、集团公司关于精细化管理工作的要求对项目精细化管理工作做出来具体部署：项目部不但组织了对精细化管理知识的学习与考试，还根据股份公司精细化管理办法、集团公司及公司管理手册及精细化管理流程要求，对原管理制度进行完善更新，使项目部现行管理制度基本符合精细化管理的要求，并努力执行；各个项目部成本管理系统也已经完成了基础数据的录入工作，正式上线运行。
二、存在的主要问题。
（一）部分项目部精细化管理小组没有制定小组职责，部分项目部精细化管理小组缺少会议记录和活动记录。
（二）、项目无前期策划书或前期策划书缺乏全面性、针对性、实用性；前期策划书缺少参与各部门的会签及学习记录。
（三）、项目部及其职能部门组建。
（2）个别项目部各部门主辅责任划分不清。
（四）、施工准备。
（1）个别项目施工方案和施工组织设计没有按照规定流程报审，或没有按照评审意见修改完全。
（2）、个别项目没有严格执行项目策划书确定的分包模式和分包方案，依然存在劳务队伍先进场后签合同现象。
（3）部分劳务人员个人信息登记不全、更新不及时。
（五）过程控制。
1、责任成本控制。
（1）施工方案、专项方案比选缺少经济比选资料；
（2）没有按规定及时下达每月责任成本计划；
（3）没有做到每月分析实际成本和责任成本的偏差，并分析偏差形成的原因，制定整改计划，落实整改。
2、变更索赔管理。
安全管理总体评价报告篇十
集团公司与工程公司于20xx年7月19日上午对本项目进行检查，在工程技术质量、安全生产、施工机械、临时用电、消防保卫方面发现以下问题：
一、技术质量方面：1、工程前期开工手续未办理，尽快协助甲方办理，完毕后尽快完善。2、设计图纸会审纪要，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位均未签字、盖章。3、由于工程6月20日刚开工，技术人员刚到位，所有专项方案及施工组织设计均没有编制并报验，要求项目部尽快编制深基坑土方开挖等专项施工方案，并组织专家论证，现场严格按施工方案进行施工。4、2#楼换填部分回填土击实报告尽快收集。5、在后绪的施工过程中技术交底要根据工程实际进行交底，要有针对性及可操作性。建议：1、要求在整个施工过程中严格执行集团公司所发的关于《加强钢筋加工工艺及半成品质量验收工作》的通知和关于《加强飘窗板等悬臂板构件施工及质量验收工作》的通知。2、认真学习关于危险性较大的分部分项工程施工的建质87号文并严格执行。3、整个施工过程中严格执行兰州市城乡建设局所发的《关于立即开展建筑施工现场钢筋使用情况检查的通知书》【建管()386号】。二、安全生产方面：1、项目部组建后没有建立安全生产组织机构，应建立安全生产管理组织机构，明确各职能部门，各岗位人员安全生产责任制。2、工程没有办理安全备案。3、素土挤密桩安全施工交底书已编制，但班组作业人员未签字。4、基坑周边没有排水沟。5、进场人员三级安全教育培训人员签字不符合要求。6、土方开挖施工方案中没有制、审核、批准、报监理、业主审批程序没有。
三、临时用电方面：1、总配电室没有配置邢灭火器和砂箱，且地面没有铺设橡胶绝缘垫;门的开启方向应是外开。2、应做好各种检查，并形成书面记录。3、变压器区域没有防护措施;4、配电系统中均没有按照tn-s系统配电;5、现场二、三级配电箱固定不够牢固、端正;材质也不符合要求且极为破旧。6、配电箱中存在“一闸多用”现象，且极为普遍。7、配电线路较为零乱，永久性的电源最好地埋。8、办公区域配电箱不应直接安装在彩板上，且照明回路与动力回路未分路设置。四、消防保卫、文明施工方面：1、现场打桩队油料、可燃气应保持防火间距，使用不合规钢瓶，应分类存放，并标识。2、现场临时用房及设施为聚苯夹心，并有裸露。建议聚苯板裸露应堵封;建立健全办公区用火、用电管理制度。3、办公区、配电室未配消防器材。办公区及配电室必需配置消防器材。五、施工机械方面：1、打桩机械特种作业人员的证件没有。六、工期方面：1、根据合同约定将工期重排，作好有效的、合理、合法的记录，并存档。
七、施工现场方面：1、要求项目部建立周检制度并做好记录。2、本工程为政府工程，应高度重视“安全、质量”管理，一周内必须建立健全组织机构，及岗位责任。3、施工现场平面布置重新规划，如：厨房、厕所、排水等。4、施工现场施工临时用电必须高度重视，编制专项方案，且电工必须持证上岗。建议项目部尽快聘请有专业资格的专业工程师，做好施工临电策划及过程控制。上述整改内容应根据规范要求进行整改，于7月29日前整改完毕，并将整改结果以书面及整改前后对比照片形式回复到chengbaogs@邮箱，专此通知。
受检项目部负责人：
年7月19日。
安全管理总体评价报告篇十一
建设投资：万元。
建筑规模：
结构类型：砖混结构，地上一层。
勘察单位：新疆岩土工程勘察设计研究院。
设计单位：新疆四方建筑工程设计有限公司。
施工单位：沙雅县永盛建筑安装工程有限责任公司。
本工程一开始，施工方根据项目对周边环境进行的评估，制定了切实可行的安全操作计划，并有详细的安全责任制度，对工人也进行了三级安全教育，各种标示牌张贴悬挂到位，有专业的安全施工组织设计，临时用电专门有实施方案，现场检查也达到规范要求。基础施工阶段，在强夯过程中注意了人与机械的协调作业，对强夯回填进行了严格控制，对回填砂的颗粒，垃圾含量回填高程，拉运和碾压工具做了详细的要求，很好的注意了过程安全控制。基础钢筋、模板混泥土施工在严格按照设计图纸及施工规范要求的前提下保证了结构的安全性，操作人员严格按照安全规范要求进行操作，工人戴安全帽，临边人员佩安全带，确实保证了基础工程没出现安全事故也没有留下安全隐患。
在安全监理方面，依照国家相关的法律、法规及本地区政府有关安全质量批示文件，承建单位施工合同及安全施工组织设计，对开工时对安全质量问题进行监理，且具有针对性地进行整改，不断完善安全质量体系。采取审核、协助、巡查提示的方法，开展安全生产监理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系统，实行“三级配电、二级保护”。做到了“一机、一闸、一箱”。且配电箱上锁，有专职电工看管。
3、施工用电接地电阻，经测定不大于欧姆,符合规范要求，在配电系统中断及末端进行重复按地保护。
4、配电箱闸具，熔断器参数与设备匹配，安装符合要求，且照明电有漏电保护装置。
5、外电电缆线架设大于安全距离，电缆线材质符合要求。
6、搅拌机架设有防护棚，且经检修后运转正常。
7、施工及管理人员戴好安全帽，系好安全带。
8、专职安全员经培训考核，且持证上岗。特种作业工已持证上岗。
10、项目部安全生产管理体系框图已上墙，有安全领导小组结构图。
11、建立、健全安全生产责任制，各级人员责任制。
12、配有专职安全员，且落实到人。
13、现场有安全标志及总平面布置图。
14、标志牌按照总平面布置图指定位置在现场具体布置完毕。
本工程在施工过程中，严格按照设计图纸及施工规范要求，确保了工程结构没有质量安全隐患的存在，严格按照《jgj59-99》标准要求对现场各种安全作业进行了规范，在整个工程实施期间，未出现任何安全事故。
安全管理总体评价报告篇十二
安全评价是一个利用系统安全工程原理和方法识别和评价系统、工程存在的风险的过程，这一过程包括危险、有害因素识别及危险和危害程度评价两部分。危险、有害因素识别的目的在于识别危险源;危险和危害程度评价的目的在于确定来自危险源的危险程度，应采取的控制措施，以及采取控制措施后仍然存在的危险性是否可以被接受。在实际的安全评价过程中，这两个方面是不能截然分开、孤立进行的，而是相互交叉、相互重叠于整个评价工作中。安全评价的基本内容如图12—1所示。
随着现代科学技术的发展，在安全技术领域里，已由以往主要研究、处理那些已经发生l和必然发生的事件，发展为主要研究、处理那些还没有发生，但有可能发生的事件，并把这1种事件发生的可能性具体化为一个数量指标，计算事故发生的概率，划分危险等级，制定安全标准和对策措施，并对其进行综合比较和评价，从中选择最佳的方案，预防事故的发生。
安全评价通过危险性识别及危险度评价，客观地描述系统的危险程度，指导人们预先采取相应措施，来降低系统的危险性。
(二)安全评价分类及定义。
根据工程、系统生命周期和评价的目的，国家安全生产监督管理局在《印发的通知》(安监管技装字[-]45号)和《关于印发(安全评价通则的通知》(安监管技装字[--[37号)中，将安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价四类，并分别给出了定义。
1.安全预评价。
安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
安全预评价以拟建建设项目作为研究对象，根据建设项目可行性研究报告提供的生产工艺过程、使用和产出的物质、主要设备和操作条件等，研究系统固有的危险有害因素，应用系统安全工程的方法，对系统的危险性和危害性进行定性、定量分析，确定系统的危险、有害因素及其危险、危害程度;针对主要危险、有害因素及其可能产生的危险、危害后果提出消除、预防和降低的对策措施;评价采取措施后的系统是否能满足规定的安全要求，从而得出建设项目应如何设计、管理才能达到安全指标要求的结论。
安全预评价的内涵，可概括为以下4点：
(1)安全预评价是一种有目的的行为，它是在研究事故和危害为什么会发生、是怎样发生的和如何防止发生等问题的基础上，回答建设项目依据设计方案建成后的安全性如何、是否能达到安全标准的要求及如何达到安全标准、安全保障体系的可靠性如何等至关重要的问题。
(2)安全预评价的核心是对系统可能存在的危险、有害因素进行定性、定量分析，即针对特定的系统范围，对发生事故、危害的可能性及其危险、危害的严重程度进行评价。
(3)安全预评价用有关标准(安全评价标准)对系统进行衡量，分析、说明系统的安伞性。
(4)安全预评价的最终目的是确定采取哪些优化的技术、管理措施，使各子系统及建设项目整体达到安全标准的要求。
经过安全预评价形成的安全预评价报告，将作为项目报批的文件之一，同时也是项目最终设计的重要依据文件之一。
安全预评价报告主要提供给建设单位、设计单位、业主、政府管理部门。在设计阶段，必须落实安全预评价所提出的各项措施，切实做到建设项目在设计中的“三同时”。
2.安全验收评价。
安全验收评价是在建设项目竣工验收之前、试生产运行正常之后，通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况及管理状况的安全评价，查找该建设项目投产后存在的危险、有害因素，确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
安全验收评价是运用系统安全工程原理和方法，在项目建成试生产正常运行后，在正式投产前进行的一种检查性安全评价。它通过对系统存在的危险有害因素进行定性和定量的评价，判断系统在安全上的符合性和配套安全设施的有效性，从而作出评价结论并提出补救或补偿措施，以促进项目实现系统安全。在安全验收评价中，要查看安全预评价提出的安全对策措施在初步设计中的落实，初步设计中的各项安全措施落实的情况，同时落实各项安全管理制度措施等。
安全验收评价是为安全验收进行的技术准备，最终形成的安全验收评价报告将作为建设单位向政府安全生产监督管理部门申请建设项目安全验收审批的依据。另外，通过安全验收，还可检查生产经营单位的安全生产保障，确认《安全生产法》的落实。
3.安全现状综合评价‘。
安全现状综合评价是针对系统、工程的(某一个生产经营单位总体或局部的生产经营活动的)安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险、有害因素，确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
对在用生产装置、设备、设施、储存、运输及安全管理状况进行的全面综合安全评价，是根据政府有关法规的规定或是根据生产经营单位职业安全、健康、环境保护的管理要求进行的，主要包括以下内容：
(1)全面收集评价所需的信息资料，采用合适的安全评价方法进行危险识别。
(2)对于可能造成重大后果的事故隐患，采用科学合理的安全评价方法建立相应的数学模型进行事故模拟，预测极端情况下的影响范围，分析事故的最大损失，以及发生事故的概率，给出量化的安全状态参数。
(3)对发现的隐患，根据量化的安全状态参数值、整改的优先度进行排序。
(4)提出整改措施与建议。
评价形成的现状综合评价报告的内容应纳入生产经营单位安全隐患整改和安全管理计划，并按计划加以实施和检查。
安全专项评价是根据政府有关管理部门的要求进行的，是对专项安全问题进行的专题安全分析评价，如危险化学品专项安全评价、非煤矿山专项安全评价等。
安全专项评价一般是针对某一项活动或场所，如一个特定的行业、产品、生产方式、生产工艺或生产装置等，存在的危险、有害因素进行的安全评价，目的是查找其存在的危险、有害因素，确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
如果生产经营单位是生产或储存、销售剧毒化学品的企业，评价所形成的安全专项评价报告则是上级主管部门批准其获得或保持生产经营营业执照所要求的文件之一。
