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最新输煤工作计划 煤炭业务工作计划(十篇)
  • 时间:2023-06-04 15:05:05
  • 小编:半山公考面试
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最新输煤工作计划 煤炭业务工作计划(十篇)

格式:DOC 上传日期:2023-06-04 15:05:05
最新输煤工作计划 煤炭业务工作计划(十篇)
    小编:半山公考面试

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇一

一、发生的不安全事件: 1、2015年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运,事后隐瞒不报的异常事件。2、2015年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作,导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。

二、设备主要整改项目:

2015年检修专业对输煤系统1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩,防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固,防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹,降低了管道冻裂、冻破事件的发生,以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。

三、安全教育培训方面:

2015年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训计划,结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作,进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次,安规考试5次,专业实操理论考试12次。同时,强化了输煤临时工的安全教育培训工作,并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武,全面提高斗轮机司机的操作技能,减少斗轮机故障出现的频率,保证斗轮机随时处于良好的备用状态;并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案,保证了电厂的经济运行;并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保重了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。

四、安全文明生产方面:

输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作,2月份对输煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换,3月分开展了安全隐患全面大排查,4月份对生产现场卫生进行了全面清扫和整改,5月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面落实;6月份结合公司开展的“安全生产月”活动,在输煤专业组织职工积极参加了观看《安全生产教育警示片》;参加了“安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动;7月份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片;8月份组织全体人员认真学习天津“”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案》;9月份结合公司开展的“质量月”活动,在输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动;10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实,并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施》;11月份组织运行人员进行《工作票许可技术比武》,进一步提高人员工作票办理的业务能力;12月份对所有人员建立了《培训档案》并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训,进一步提高了人员的安全意识及技能水平;同时,输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作,每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排查,发现问题及时联系处理,防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理,每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动,从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。

五、综合管理方面:

六、存在的主要问题:

7、现场作业人员的习惯性违章没有杜绝,作业人员的“低标准”、“^v^病”等问题没有得到彻底整治。

8、设备精细化管理要求落实仍不到位,个别工作未做深、做细、做实。

六、下一步的工作思路:

1、建立完善各项规章制度:

没有规矩不成方圆,管理要靠制度。结合现场实际情况,对《输煤运行规程》进行修编,并制定完善各项管理制度、事故预案及防范措施等。通过组织学习,将其落实到生产实际中,有效的约束广大职工的行为,使职工思想上有种紧迫感、压力感。

2、强化职工培训:

培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。通过技术问答、事故预想、考问讲解及现场实操、传帮带等多种方式展开职工培训,学习公司文件,安全简报、规章制度,电业安全规程、输煤运行规程等。定期组织人员进行事故演练及案例学习,进一步加强人员的培训力度。通过培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识,强化岗位操作技能。

3、加强巡视检查:

认真执行公司的巡回检查管理制度,不断加强对设备安全操作的监督以及设备巡回检查;对设备存在的缺陷及隐患要通过巡检及时发现,及时联系检修人员处理,确保了设备的安全运行。

4、做好防范措施:

根据季节变化,制定了相应的应急预案,组织员工学习并组织实施。夏季防雨、防洪、防雷电;冬季防寒、防冻,按照预案要求采取相应措施,保证锅炉的燃料供应。

5、“两票三制”的管理:

6、掺配煤及节能降耗:

完善掺配煤制度,做好来煤接卸掺配工作,进一步优化输煤系统运行方式、确保机组安全稳定运行的情况下,进一步降低各项能耗指标。

总之,经过一年的工作努力顺利完成了公司下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,我将吸取历年的经验,认识不足,扬长补短,力争在2016年把各项工作做深做细做实、完成的更好。

输煤专业:张小明 2016 年1 月23 日

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇二

1、20xx年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运,事后隐瞒不报的异常事件。

2、20xx年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作,导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。

20xx年检修专业对输煤系统1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩,防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固,防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹,降低了管道冻裂、冻破事件的发生,以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。

20xx年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训计划,结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作,进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次,安规考试5次,专业实操理论考试12次。同时,强化了输煤临时工的安全教育培训工作,并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武,全面提高斗轮机司机的操作技能,减少斗轮机故障出现的频率,保证斗轮机随时处于良好的备用状态;并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案,保证了电厂的经济运行;并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保重了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。

认真学习天津“”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案》;9月份结合公司开展的“质量月”活动,在输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动;10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实,并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施》;11月份组织运行人员进行《工作票许可技术比武》,进一步提高人员工作票办理的业务能力;12月份对所有人员建立了《培训档案》并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训,进一步提高了人员的安全意识及技能水平;同时,输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作,每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排查,发现问题及时联系处理,防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理,每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动,从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇三

一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作

我院领导高度重视,为防止节能减排工作流于形式,院长亲自抓,成立领导小组,设办公室并落实工作任务。

二、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节

(一)减少公车使用支出。我院公务用车实行统一管理、办公室审发派车制度,减少单独或重复派车,严禁公车私用。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。尽可能减少人为因素造成的损耗。

(二)厉行节约用电。我院从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。首先加强用电设备管理:使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗。其次将花园景观灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯,并设定时间自动开放及关闭。再次,将病区所有窗户加上海绵条改善门窗密闭性,并季节性开放空调以节约用电。

(三)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。6月底我院将职工洗澡锅炉重新更换,防止水资源的浪费使用。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。

三、存在的主要问题

一是节能减排目标与其它经济社会发展目标不协调。二是节能减排组织管理体系不健全。三是节能减排工作的基础相当薄弱,能源统计、能耗评价尚不健全。节能减排工作仍停留于“小打小闹”,远没有达到政府所期望的地步。

四、下一步工作计划

(一)加强领导,充实指导、监管和服务力量。完善节能减排组织管理体系,集中抽调专门力量,突击完成一些必要的基础工作,对重点耗能科室提出明确要求,以利于开展有序、长效的监督管理。

(二)进一步营造全民重视节能的良好氛围。加大节能宣传工作力度,深入宣传节能降耗的重要意义,组织节能降耗工作的经验交流,推广节能先进典型,曝光批评浪费行为。领导干部要树立节能降耗的榜样,起好示范带头作用。

(三)制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能减排激励奖惩办法和措施,评选节约能源先进部门典型,给予表彰奖励。搞好节能减排宣传教育,积极开展形式多样的宣传活动,宣传节能减排的好经验和好做法,普及节能减排知识,努力营造浓厚的节能减排社会氛围。我院节能减排工作将继续按照政府的安排和要求,结合本辖区内节能减排工作一如继往地扎实向前推进。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇四

江苏华电扬州发电有限公司位于扬州市东北郊,东临京杭大运河,南邻宁通高速,北接宁启铁路。建于1958年,1999年实施公司化改制,是中国华电集团公司控股子公司,现有装机容量110万千瓦,2台22万千瓦机组分别于^v^、1990年投产,2台33万千瓦机组于2005年投产,年发电能力60亿千瓦时,耗煤量280万吨左右。

1、提出燃煤掺配掺烧的缘由

在过程管理中,我们坚持以“五专”确保“五到位”,即:

专人负责,确保各级人员掺配责任到位。燃料生产部明确专人签收码头掺配单,核查掺配比例,确定掺配方式。

专用渠道,确保特殊煤种掺配质量到位。对挥发份低于8%、焦渣特性大于5等特殊煤种,确定专人跟踪负责。

专业流程,确保有据可查掺配比例到位。各运行班组根据指定掺配方式和流程,认真做好运行系统、变更、卸空、加仓情况以及煤场存取区域、数量等数据台帐,确保掺配比例到位。专项制度,确保各项组织措施到位。制定完备的掺配措施和管理规定,贯穿燃煤掺配全过程。

我公司设计煤种为贫瘦煤,其中:22万千瓦机组设计煤种主要指标为:收到基低位发热量 mj/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点>1500℃、可磨性系数60;锅炉采用中间储仓热风送粉系统。33万千瓦机组设计煤种主要指标为:收到基低位发热量 mj/kg、干燥无灰基挥发份%、收到基硫份%、灰熔点>1400℃、可磨性系数74;锅炉采用正压直吹式制粉系统。

为增强锅炉燃烧掺配煤的能力,公司先后对22万千瓦机组燃烧器、制粉系统进行了技术改造,为锅炉稳定燃烧提供设备保证。

(1)将原一、二层煤粉燃烧器分别改为煤粉直接点火燃烧器和富集型燃烧器,适应煤种变化需要,保证燃烧工况稳定。煤粉直接点火燃烧器,通过预埋在燃烧器内容量为330kg/h的油枪小火焰点燃煤粉气流,遇煤质变化大燃烧不稳可及时投入稳燃。在升、停炉过程中还可以实现点火即可投粉,节油效果十份明显,公司2台22万千瓦机组一年升停炉和稳燃用油在150吨左右。

(2)将制粉系统原径向粗粉分离器改为串联双轴向粗粉分离器,增强了分离效果,改善了煤粉的均匀性。并在改造完成后进行了全面性能调整试验,得出制粉系统最佳运行卡片。(3)对制粉系统三次风进行改造。由改造前一套制粉系统对应2只三次风喷口改造为对应4只三次风喷口,使三次风速由原来70m/s降至55m/s以下,解决了长期困扰锅炉的三次风速过高、飞灰可燃物含量偏大和影响燃烧稳定性等问题。

(4)为防止烧坏燃烧器,增加了可调一次风冷却风管。一次风热风温度可在360℃~240℃范围内调节,使得燃烧器适应煤种变化的能力增强。

(5)原煤仓加装了压缩空气疏通装置及断煤疏通机,为掺烧煤泥等流动性差的煤种创造了条件。

1、挥发份高、焦结性高;

2、应用基水分大;

随着我公司两台33万千瓦机组的双投,燃煤耗用量巨增,为保证燃料供应,在华电煤业集团和江苏分公司的直接关心下,2005年3月份,我们打通了“海进江”战略通道。目前海进江来煤以蒙混煤为主,空干基挥发份vad30%左右,灰熔点1160-1200℃,与设计煤种偏差较大。针对新问题,我们及时制定技术措施,指导运行操作。由于蒙混煤灰熔点仅有1160-1200℃,而33万千瓦机组炉膛出口设计烟温1043℃,因此燃烧调整的重点是防止炉膛结焦,我们主要采取以下措施:一是合理组合磨煤机运行方式。锅炉5台磨煤机下层使用蒙混煤,上层磨使用高灰熔点煤。二是通过风量调整,降低火焰中心,达到降低炉膛出口烟温的目的。三是加强各受热面吹灰。通过受热面壁温及主再汽温变化情况的分析,决定受热面吹灰部位及频率,并做好前后对比工作。

3、做好燃煤掺配掺烧的几点体会

领导高度重视。我公司领导高度重视燃煤掺配掺烧工作,成立了由总工程师为组长,燃料经营部、燃料生产部、发电部、化学分公司等相关人员组成的燃煤掺配掺烧工作领导小组,定期召开专题会议,协调、总结、完善掺配掺烧工作。要求燃料生产部做到卸得下、掺得匀、上得去,保证不断煤;发电部要勤调整、燃烧稳、不熄火,保证安全;燃料经营部要调结构、整资源、比价格,降低成本。健全规章制度。燃煤掺配掺烧工作是一项跨部门、跨专业的综合性工作,为使这项工作科学、有序、系统开展,我们从燃料的采购到中转港口的管理、从码头的接卸掺配到锅炉燃烧调整,制定了《燃料接卸管理规定》、《燃料掺配管理规定》、《燃煤掺烧管理规定》等一系列管理制度,并狠抓制度落实。

严格过程管理。为确保掺得匀、烧得稳,相关部门通力协作、密切配合,不断完善组织机构、强化技术措施,建立监督机制,全过程跟踪管理。对特殊煤种掺配,为保证掺得匀,由部门确定掺配现场负责人,加强现场跟踪和监督指导,严格按照掺配煤接卸通知单的要求比例进行掺配,确保了掺配工作万无一失。对新掺烧煤种和有过掺烧不稳记录的煤种,发电部负责人和专职亲临现场,加强现场值班力量,及时分析现场出现的异常情况,找出问题症结,落实整改措施,保证稳定燃烧。

营造浓厚氛围。在全公司范围内营造燃煤掺配掺烧工作氛围,为掺配掺烧工作创造了前提。在这种氛围的熏陶和感染下,燃料生产部和发电部人员从害怕掺配掺烧,到理解、响应掺配掺烧,从被动参与,到主动为掺配掺烧工作出谋划策、争做贡献。

4、燃煤掺配掺烧工作中存在的问题及下一步打算 目前存在的问题

1.硬度较高的部分无烟煤在33万千瓦机组无法进行掺烧。33万千瓦机组为正压直吹式制粉系统,煤硬度髙,磨煤机压差增大,出力明显减小,直接影响机组带负荷。

2.由于33万千瓦机组磨煤机对煤种的要求较高,煤泥目前还无法在33万千瓦机组掺配。3.由于掺配是一个物理过程,往往会出现分级燃烧现象,特别是vdaf10%的燃煤分级燃烧现象严重,飞灰可燃烧物明显偏高,影响了锅炉效率。

通过设备改造,使33万千瓦机组煤场具备掺配条件。33万千瓦机组煤场仅有1台堆取料机,煤场中的煤无法进行自身掺配,制约了铁路来煤。为此,我们将积极向主管部门反映掺配掺烧的实际情况,申请增加1台堆取料机计划,为燃煤掺配创造条件。

我们将在总结经验、发扬成绩的基础上,进一步做好掺配掺烧精细化管理工作,深入研究掺配方案、掺配比例的变化对经济性的影响,用掺配掺烧的试验结果进一步调整燃料结构,优化采购方案,为企业参与电力市场竞争创造条件。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇五

截止20xx年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少万吨;上站煤万吨,同比万吨;实现销售收入万元;实现利润万元,上缴国家税金万元,职工年均收入元,比去年增长。

(一)、抓管理促发展、构建效益煤站

企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、*审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保*了煤炭的发运质量,又保*了上站煤的数量。第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,*和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。

第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任*制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。

第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。

二、抓安全促生产,构建文明煤站

安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。

首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际*作之中,从而做到自我*示、自我防范、自我约束。

其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理无为而治的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇六

20__年已经结束了,在20__年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一向以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!

(一)完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情景,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时坚持最佳状态,关键时刻能立刻使用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年坚持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,进取与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一齐安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20__年内的安全管理能够分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20__年1月至20__年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从20__年_月至20__年_月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每一天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情景及特点,1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工理解到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:经过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

(七)强化安全生产职责制,防范重特大安全事故发生。

强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20__年安全生产控制指标,结合我公司的实际情景,层层签订安全生产职责书。将安全管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每一天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

20__年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。

20__年的工作中,我们还能够做的更好,只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的提高,这些都是我们一向以来不断的提高的成果,我们必须要做的更好,我们会有更大的发展,相信20__年,我们企业必须会更好!

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇七

在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。

基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。

基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

1、魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。

2、魏桥一电:220kv开关站主体完工,具备安装条件,厂区桩基施工完毕,签订完各工程施工合同,并做好开工前期准备工作。

3、邹平一、二电:零星维修工程配合生产稳步进行。

4、邹平三电二期:配合安装完成5#、6#机组的投运工作,12月份达到竣工验收条件。

5、邹平四电:零星维修工程配合生产稳步进行。

6、邹平五电:配合安装完成1-4#机组投运工作,争取完成5-8#机组主厂房封闭工作。

7、邹平六电:完成1#-4#机组框架结构工程,1#、2#机组完成主厂房封闭工程,完成1#冷却塔,输煤系统完成90%。

8、长山电厂:12月份主厂房完成米层及地下基础设施工程,1#冷却塔施工至米,210米烟囱封顶。

9、滨州公建电厂:配合完成一期工程的1#、2#机组的投运工作,完成主厂房封闭,各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕,主厂房基础完成,各辅助系统签订完成工程施工合同及前期准备工作。

10、惠民胡集电厂:完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程,桩基础施工完成50%,春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。

11、20xx年签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。

1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查不严,造成设计进行到一定的程度再修改设计,即耽误工期又造成一定的经济损失。

2、部分施工管理人员责任心不强,技术水平低,适应不了自己的岗位,执行力度不够,随意性太强。一些具体工作只流于形式,吃苦耐劳传统正逐渐消弱,还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。

3、施工管理不到位,老职工较少,新学员较多,技术水平和管理经验欠缺,形成不了传、帮、带的良性局面,造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的情况,达不到公司给予我们新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被动性。

4、现场安全文明施工管理需进一步提高,部分施工单位安全施工意识淡薄,投入力量不足,部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。

5、对监理的监管力度不够,部分监理工程师业务能力和责任心不强,发挥不了应有的作用,对工程验收流于形式。

在20xx年,我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇八

我于xxxx年从部队复员,经考试考入了东北电力公司,在丰满电力工业学校学习一年后,被组织分配到辽宁发电厂燃料分厂从事燃料输煤运行工作,至今已经十一年了。这是个专业技术很强的岗位,自己的工作经历证明,对任何一项工作,只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会,才能较全面地掌握专业技术,把工作做得更好。

输煤运行是燃料工作的第一线,它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务,工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这几年中自己针对实际的工作需要,进行了燃料初级工的学习、燃料中级工的学习,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高, 每年自己都能积极的参加分场、厂组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。在我进厂时辽电有50mw发电机十三台,每年发电用煤达300多万吨,日输煤近一万吨,这些煤都是由我们输送供给的。辽电输送设备共有十四条输送带,两台碎煤机,六台叶轮给煤机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。

输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。自己从青工开始一直到现在,都在不断地学习中,每年都能积极参加分场和厂里组织的各种专业技术培训,并运用到实践中去。随着科学技术的不断发展,电力行业的科技含量不断提高,我们燃料分场的技改工程也在不断发展,从输煤系统简单就地控制改造成程序控制,从叶轮给煤机就地手动控制到远程红外线控制,从锤击式碎煤机到环式碎煤机的改造,都使燃料设备向自动化、专业化快速发展。当时做为一名燃料工人,每一次改造都是对自己的一次培训,每项技改工程完工后自己都能主动参与培训和设备的调试。通过一次次的技改,自己深知自身知识的局限性,于2000年参加了成人大专的学习,并于2004年7月毕业。于2002年参加了公司高级技能的学习,并于20xx年12月取得了资格认证。由于个人的不断努力和学习,使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。由于自己能刻苦钻研业务,能独自指挥整个系统的卸、储、运工作,也由于自己的工作业绩突出,得到了上级领导和群众的信任,于20xx年10月被提升到运行输煤组长的岗位上。岗位的变换,使我感到肩上的担子重了、责任更大了。在担任工作负责人工作以来,能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的完成上级交给的各项工作任务。在班中能积极的配合班长,协助班长做好各项工作,每年都能很好的完成生产任务。

几年来,通过各种培训和学习,使自己的业务水平和理论水平有了很大提高,把学来的知识运用到实践中去,并在工作岗位上根据自己的工作经验提出了许多合理化建议。如:输送带分水器的选位、除尘器的安装与调试、斗轮机落煤管的改造、除铁器的选位与调试、卸煤沟挡煤帘的安装与调整,这些建议大部分得到了采纳并在实际工作中得以应用。2002根据自己实际工作中的感受和具体工作情况,提出了对输煤五段驱动装置改型的建议,将原有的运行速度从米/秒提升到米/秒,解决了原有设备出力不足,大量掉煤的难题。多年来自己严格要求自己,不放过每一次学习的机会,每次上新设备及设备改造更新,自己都能主动参与并认真学习。

20xx年,在输送机逆止器改造的过程中,自己积极配合检修专业进行调试工作,根据工作实践为检修班组讲解重载停机时输送机存在的问题、表现出的特点,通过改进逆止片结构,解决了逆止器使用效果不佳、后退距离过长的问题,使输送带在停止运行时,起到了迅速防止皮带倒退的效果,满足了现场生产的需要。2001年下半年参与了辽电输煤一段皮带机叶轮给煤机远程智能系统的安装调试工作,在安装过程中能根据需求进行反复的调试,并在以后的使用过程中,认真进行使用调试,并培训其他值班员。此项系统的投入使用,解决了值班员受粉尘危害的困境,把运行人员从恶劣的环境中解脱出来。

指导工人按照调度要求的配比进行煤种混配工作,并及时和值长取得联系获取数据,反馈给专业负责人。通过近两个月的努力,目前我厂已形成一整套霍煤和各高热值煤种混配方案。通过一年多的实践检验,为我厂取得了巨大的经济效益,为我厂发电成本的控制做出了巨大的贡献。

十一年来输煤工作的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为集团公司的安全、经济发供电做出自己的贡献。

20xx年11月25日

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇九

(1)、针对我专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业及时制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至2012年底,我专业未发生人身事故和设备误操作事故。但是在预防设备事故方面,发生一起桥抓大车钢丝严重磨损的设备事件,构成工作障碍一次,我专业及时汲取了事故教训,总结经验并结合百日安全督察、隐患排查活动,举一反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面,由于现场的除尘风机出力较差,再加上使用灰渣进行掺烧,致使现场粉尘浓度大,我专业已进行除尘设备改进,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。

(1)、针对破碎机运行后,频繁清理布料器的问题,提出了1# 2#破碎机平台安装的方案,有效减轻了人员对设备造成的温控线损坏及避免了人员高空坠落的不安全事故;行架的包装不彻底进行改进工作,用皮带条进行二次包装。吸取了由于煤源较湿上煤困难的经验教训,对破碎下煤筒堵煤疏通困难提出了加装人孔门,2#皮带头部加装了桶煤平台等合理化的改进建议的落实。同时破碎机、落煤槽进行改造,加装空调使操作室的温度明显提高,保证运行人员的工作环境。我专业进行各设备减速机滚筒加油、换油的工作任务,检修队安排负责人,对各设备的油质、油位进行了技术指导,我专业积极配合组织运行人员对所属设备的4台减速机齿油6个电动滚筒全部进行了更换,定期进行加油,补油。保证了设备的安全稳定运行。

(2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送燃煤 x吨。

(3)、由于2#皮带采光间外沉淀池煤泥煤水处理困难,行架冲扫卫生的煤水进入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤积较多,为了不影响现场的文明生产,我专业组织人员对煤水调节池的煤泥进行了彻底清理,并把排污管道进行重新改装保证了排污系统的正常运行。

针对来煤和我专业系统设备存在的问题,对卸煤和堆放煤工作进行了认真和周密的安排。有效减少湿煤和粘煤在下煤筒中的粘贴现象,从而加大皮带机的输送能力。

在掺配煤方面,我专业针对煤质水分和粘度的分析,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。通过现场实施效后效果显著,原煤斗堵煤的次数明显减少,堆放煤和掺配煤办法日趋完善。

专业通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习班的时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全年完成技术讲课 次,现场培训 次,开展了 次应急预案的演练。

电耗方面,由于掺配煤和处理下煤筒粘贴煤等原因,使皮带机有时达不到额定出力运行,设备的运行时间相对有所延长。

人员少设备多,不能保证设备的安全稳定运行。

7、生产管理方面的建议:(1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

20xx年度车间工作计划:

(1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在20xx年安全生产的基础上认真开展好安监部门布置的各项安全生产活动。(2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

(3)完善掺配煤制度,继续做好来煤的接卸及掺配煤工作,确保机组的安全稳定运行。

(4)设备精细化管理水平仍需提高,设备管理应有理有据有力度。

总之,经过一年的工作努力顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一年把各项工作完成的更好。

输煤车间

年 月 日

输煤工作计划煤炭业务工作计划篇十

一、加强领导,落实责任

按照区委、区政府的整体部署,成立了节能降耗工作领导小组,遵循全办统一领导、分级负责原则,办节能降耗工作领导小组负责全办节能降耗的组织领导及协调工作。金融办主任担任组长,副主任担任副组长,负责全办节能降耗全面工作;领导小组办公室设在办综合科,主抓具体工作。各科室(中心)负责人作为领导小组成员,负责督促本办《20__年度节能降耗工作计划》在本科室的落实。综合科负责监督检查,对大手大脚、随意浪费等不良现象进行曝光批评。切实做到层层有责任、逐级抓落实,逐步建立和完善降低行政成本、自觉节能降耗的长效机制。

二、加强宣传,提高认识

为有效传达区委、区政府“47号文件”精神,我办高度重视并积极相应,把节能降耗工作摆到议事日程上来,作为贯穿全办机关整体建设的一项长期性工作来抓。召开全办动员会,强调节能降耗工作的重要性,号召全办人员严格执行区委、区政府的指示精神,对全办办公环节进行检查,找出容易出现浪费的环节。

三、强化重点,注重效果

(一)公务车节能工作。

加强日常对公务用车的管理,严格执行政府采购制度,对公务车辆检查维修、能耗状况等加强管理,实行统一定点维修、加油和保养;同时,建立建全公务用车使用管理制度。

(二)节电工作。

1、加强照明管理。在日常工作时间内和在能见度允许的情况下,办公室内尽量采用自然光线,减少或不使用照明灯;工作人员要做到随手关灯,人走灯灭,杜绝长明灯现象。

2、加强空调管理。空调使用时间限制在每日9时至18时,尽量使用低档,降低空调用电负荷,每次使用时应关好门窗以减少电能损耗;冬季南侧办公室内温度在摄氏18度以上时尽量减少或避免开空调;无人办公或下班后,必须及时关机。

3、减少办公设备(电脑、复印机、打印机等)电耗和待机能耗。需要使用时再开启设备,已开启的设备停用1小时以上的应关闭电源;下班后应关闭办公设备电源总开关或拔下电源插头。

4、各科室(中心)严禁自行使用电炉、电热水器等大功率电器。

5、尽量减少办公电话私用的次数和时间,严禁利用办公电话聊天。

(三)节水工作。

自觉养成节约用水和文明用水习惯;饮用开水要根据实际需要量接取;冲洗拖布时人不得离开而做其他事情,杜绝长流水现象。

(四)办公耗材节约工作。

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