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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目财务部岗位职责篇一
1、在社长领导下，全面负责杂志社的财务工作。
2、遵守财经纪律，严格执行《会计法》。
3、审核原始凭证，及时做好记账凭证的编制工作。
4、登记总账及各个明细账，对账证、帐表、账账进行核对，确保核算结果的正确性。
5、编制会计报表，确保账实相符
6、做好国税、地税纳税申报工作。
7、对财务收支、成本、各种财产、资金费用及经济合同进行监督，8、做好货币资金内控管理，按月和出纳对账，编制银行存款余额调节表，确保货币资 金安全。
9、做好往来款的管理，及时催收各种应收款。配合各经营管理部门，及时清理债权债 务，加速资金周转。
10、负责固定资产的管理，定期盘点，做到帐、卡、物相符。
11、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。
12、按照《会计档案管理办法》，做好会计档案保管工作。
13、完成上级领导交办的其他事务。
财务出纳：
1、出纳对杂志社社长负责。
2、遵守财经纪律，严格执行《会计法》。
3、开设银行帐户，禁止公款私存。
4、根据原始凭证登记现金流水帐，做好日清月结。
5、为便于零星支付起见，可设备零用金，采用定额制，其额度由社长核定，由出纳经营和保管，超出部分及时进行处理。备用金上限为2000元。
6、负责工资发放和代扣代缴个人所得税。负责单位职员社会保险的办理及纳税工作。
7、做好现金日记帐和银行存款帐的登记，做到帐帐相符，帐实相符。
8、严禁坐支现象的发生。
9、严格根据审核无误的原始凭证收付款项。
10、按月编制银行存款余额调节表，勾兑银行未达帐项。
11、完成社领导交办的其他工作。
项目财务部岗位职责篇二
财务经理：
1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度
出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。
2．登记现金及银行存款日记账。
3．保管库存现金和各种有价证券。
4．保管有关印章、空白收据和空白支票。
5．积极配合银行做好对账、报账工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗
1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划
2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告
3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率
4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作
5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询
6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表
7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警
8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系
9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作
10．按时完成领导交办的其他相关工作
项目财务部岗位职责篇三
ppp项目金融财务人员岗位职责
职责描述及工作任务
1.项目融资与财务规划
负责对项目拟定实施方案，并进行融资与财务规划；
负责组织撰写项目商业建议计划书中的财务与投融资部分内容。2.在融资与经济方面的项目可行性论证 负责项目融资模式确定与财务模型建立； 负责组织对项目进行成本-效益论证分析；
负责对项目的价值评估——进行物有所值（vfm）价值标杆对比分析； 负责项目服务费率的研究论证与确定，并负责制定项目运营收费机制； 3.在融资与经济方面的项目可行性论证
负责系统性分析与评估项目融资付款模式和财务规划对政府财政的直接和潜在影响； 负责协助并组织第三方服务机构进行项目可行性尽职调查； 负责并协助第三方服务机构进行项目招标前期的信誉评级。4.项目招标与合同管理中金融财务相关的工作
负责项目招标文件和合同中的经济相关条款进行分析、确定；
负责组织项目招标过程中征集建议书中经济相关内容进行论证或建模分析； 负责回复和解答招标过程中反馈的疑难问题； 参与项目融资的谈判和签署；
负责在项目合同允许下对项目公司的账户进行监管，并对项目公司的财务运营状况进行必要的稽核和总结；
负责组织处理项目后期的再融资与债务重组事宜； 组织或协助项目后期服务费率的调整与再谈判。5.项目融资及其渠道管理
负责组织与潜在社会资本投资方的沟通；
负责与潜在社会资本方沟通，并优化项目融资方式，增加项目合作机构数量； 负责建立并拓展融资渠道；
负责组织开发创新的融资模式，提高项目的市场吸引力。6.资料管理
负责收集、整理与经济相关的文案资料，并建立资料库； 7.专业咨询顾问与服务的管理 参与聘用专业咨询顾问； 负责第三方专业服务的质量监管； 负责第三方专业服务进度的管控。
参考文献《政府ppp项目管理机构设置与能力建设》
