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随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
抗洪抢险总结报告篇一
抗洪抢险工作是确保全乡安全生产，保证农民生命财产安全的重要保证。进入雨季以来，为认真贯彻“防大汛、抗大灾”的思想，做到“预防为主”与“抢险救灾”相结合。乡党委、政府针对防洪救灾工作于4月6号专门召开会议，及时成立了乡防汛抢险指挥部，由乡党委书记黄照生同志任政委，乡长杨晴为指挥长，副乡长冯晓红、武装部长钦垟霖为副指挥长，下设抢险、救护、群众转移三个领导机构，分别由蒲仕红、贺清华、胡蓉担任组长，明确责任，各负其责。抢险队由30人组成。队长由分管领导冯晓红担任。会议研究同意由乡财政预算安排1万元防汛专项资金，同时决定开展一次抗洪抢险实战演习。
根据排查结果，我乡防洪的重点部位主要是塔灯田村的雷家冲水库和桥亭村的啊盆溪水库，我们对该两处地方进行了挂牌明示，明确了专门的看守人员和责任领导，签订了工作责任状。并做好了抗洪抢险的物资储备，全乡共准备沙袋1000个，协议木材5立方米、沙石10立方米。做到随调随用，有备无患。
为了提高应变能力，我乡防汛指挥部组织干部职工和青年民兵党员等40余人，于5月9日会同塔灯田村村组干部进行了实地演练：假设乌云密布、雷电轰鸣、大雨倾盆，一场山洪降临了。乡防汛指挥部办公室值班人员上午9点30分接到塔灯田雷家冲水库看守人员电话，声称雷家冲水库发生管涌险情。
9点35分，乡全体抗洪抢险应急队员35人紧急在操坪集合，经过副指挥长冯晓红整队点名后，由乡长杨晴简单介绍了发生的险情、并针对抢险工作作出了具体的分工安排和要求。然后由政委黄照生一声命令：“出发！”。
9点40分，命令一下，防汛抢险应急分队40名人员精神抖擞，手持铁锹、洋镐、肩扛沙袋、举着红旗，都以跑步前进赶赴抢险的地点，奔向抢险第一线。
9点54分，先期到达的第一批队员，由政委亲自指挥，迅速投入战斗，他们将100余斤的沙包，穿梭般的搬往管涌点。另一批队员则由副乡长胡蓉带队，挨门挨户做群众工作，把年老多病的老人和少年儿童转移到安全地段。
10点10分，管涌被堵住，险情消失。
10点20分，集合队伍，清点人数，演练结束。
演习结束后，乡防汛抢险指挥部在现场召开总结表彰会议，针对演习各个环节进行了认真分析，对加强下一步防汛工作进一步提出了严格要求。并对在这次演练中冲锋在前，以最快的速度先期到达的前三名男女同志分别予以了表彰奖励。
总之，通过本次防汛抢险演习，切实提高了我乡抢险分队的防汛抢险认识，抢险队队员明确了各自的分工和任务及相互间的协同作战、组织协调能力。但是演习结束并不代表防汛工作结束我们还要加强防范，积极消防本次演习中的缺陷和不足，思想认识不能松懈，为进一步做好防汛抢险工作努力奋斗。确保我乡安全度汛！
抗洪抢险总结报告篇二
近日，天津市遭遇60年一遇特大暴雨袭击，造成公司园区积水，严重影响了正常的生产、工作。在对这次对自然灾害的应急处理中，公司上下团结一致，尽最大可能避免了重大损失，现将情况汇总如下。
1. 人力投入
7月21日以及7月25日的两场大暴雨过后，行政部门第一时间迅速反应，组织人员抗洪抢险，保障了数据中心持续供电以及c6的安全供电。7月25日全市降雨量高达400mm，创下了有气象记录以来的最大降雨量，不但园区积水严重，主楼一楼也被水浸泡。关键时刻，公司上下发挥了不畏艰难的卓朗精神，在x总的带领下，4位副总、各部门负责同志以及行政部同事全部到岗，协同其他员工和保安队，将积水阻拦在重点区域外，也保证了数据中心正常运行不受干扰。
2. 物资准备
为应对大雨，行政部协同采购部进行了充分的准备，共购买沙袋800袋，污水泵2台，这些物品在“救灾“过程中发挥了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行军床11床及相应的枕头被子。
3. 损失统计
一周内的两场大雨使公司供电中断两天，一个正常工作日被迫终止。救灾过程中，五菱面包车由于熄火送厂维修，共花费1790元；玻璃幕墙渗水严重，一楼展示厅和大屏室进水严重，墙体损坏情况不一，初步估算维修费用约为20万元。
4. 优秀事迹
在这两次“抗洪”中，公司上下团结一心，涌现了众多优秀个人，他们身上体现的不计得失，敢于面对困难，勇于战胜困难的品质正是精神的核心价值。电工xxx坚守配电间，监控配电槽水情，并以最快速度将隐患排除，保障了公司的电力供应与安全生产；行政部xxx及保安部全体同事，在雨下得最大的时候，不顾一切的冲入过膝的积水中，将沙袋层层垒起，铸就起保卫公司的坚强堡垒，暴雨过后，又是他们与集成部门、云计算部门的同事们一起，用沙袋将楼体“全面布防”，吃苦在前，任劳任怨；当雨水不停向配电室倒灌，严重威胁供电设施安全的时刻，it运营部同事xxx毫不犹豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顾井下污水的冲刷，把一块块水泥堵在了漏点上，为夺取“抗洪抢险”最终胜利做出了巨大的贡献。每一名参与“救灾”的卓朗人都是最优秀的，正是他们的连续作战与不屈不挠，使公司避免了重大损失，坚守到消防官兵和市政排水部门前来，最终打赢了这场“战役”的胜利，每一个人都是xxxx的英雄。
依靠着公司上下的团结一致，我们抵挡住了特大暴雨的侵袭，暴雨过后，还有不少问题值得加以注意并未雨绸缪。具体隐患如下：
1. 外部局限：
一是道路排水系统并未与全市排水主管网联通，对我公司整体防汛造成严重影响。二是公司园区地势低，大雨时极易造成积水。
2. 内部隐患：
一是虽然八角楼旁的水井已经被全部堵上，但配电柜水槽下仍有漏点，经行政部勘察，是主楼外的草坪下渗水所致，一旦雨量过大，配电柜仍有危险。
二是建筑本身的问题，一楼多处墙体密封不严，雨水直接渗入室内；楼顶防水处理不到位，已经出现开绽漏水等情况。
1. 加强日常“警备”
由行政部牵头，随时了解天气情况，加强日常检查，及时排查隐患。汛前安排人员24小时值班，随时监测水情，有情况及时上报，第一时间组织人员进行防范。
2. 各部门协调配合
从系统集成部门抽调30人，作为应急预案小队，一旦雨情严重，立即通知赶往公司救援，必要时刻需在公司值守夜班。雨情就是命令，各部门人员各司其职，在必要的情况下，要为公司救援贡献力量。
抗洪抢险总结报告篇三
在集团、公司的帮助和指导下，在段领导的正确的领导下，我段广大干部员工迅速行动，启动防洪预案，各方面积极配合，同心协力，良好完成了7.4抗洪抢险，尽快恢复了通车，将对运输的影响降至最低。办公室作为一个基础科室，坚持 “办公室工作无小事”的理念，在这次抗洪抢险工作中坚决听从段领导的统一指挥，忠实地履行了自己的职责，良好完成了各项任务，为抗洪抢险工作取得圆满成功作出了应有的贡献。
1、忠实履行职责，保证办公室各项工作有条不紊
在7月4日启动预案后，段领导、各科室负责人基本下到抢险现场，办公室人员不乱、不慌，继续忠实履行好自己的职责，积极向公司、段领导汇报，与相关职能部门、领 。
由于我段实行车辆油费定量供给制，在这次抗洪过程中，车辆频繁使用导致一些车辆的汽油、柴油消耗严重。到抢险后期，一些车辆面临油卡无费的窘境。办公室在请示领导后，立即向财务借款3万元，并按照汽车使用的情况，给相关汽车补充了油费，为这次抗洪抢险和抢险后的各项工作正常开展作出了贡献。
2、积极收集情况，及时将我段防洪抢险的信息上报相关部门。
根据公司办公室要求，先后三次撰写专题汇报材料报告公司办公室，如实将水害情况、抢修进展，水害复旧等情况报告公司相关部门，为公司决策层正确决策提供了一个参考。同时，积极撰写政务信息，报道、反映我段在抗洪抢险工作中的好的做法。在此期间，先后有2篇关于抗洪抢险的信息被公司办公网值班信息采用，真实展示“海口工电人，粤海铺路石”的形象。
1、行动迅速，但工作质量不高。在汽车安排过程中，由于对现场情况不了解，汽车安排出现了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡车）运送抢修工具时，由于与领导沟通不够，跟踪督促不到位，导致该车被扣留在海口，延误将近1个小时。
2、一些工作拿捏不准，把握不好，没有及时向领导汇报。在补充汽油费时，考虑到时间紧，领导工作忙，没有向领导汇报，在没有经过领导同意批准的情况下，就根据办公室掌握的汽车使用情况将汽油分配下去。当时，尽管处于非常时期，但没有请示领导，私自根据所掌握情况分配油费，违反了正常的工作程序和原则。
1、转变服务观念，强化工作效果。一是变被动服务为主动服务。“凡事预则立，不预则废”，办公室工作应该具有一定的前瞻性，凡事早考虑、早着手，不仅要想领导之所想，也要想领导之未想。不能满足于“领导让干什么，就干什么”，主动围绕重点工作深入调研，为领导提供决策参考。二是变单一服务为全面服务。注意服务的全面性，在事前、事中、事后都要服务到位，任何时候都不能缺位。在领导决策前要拿出可行方案，向领导提供决策建议；在执行过程中要加强督查和监督，督促工作的落实；工作完成以后，及时将情况反馈给领导。三是变一般服务为优质服务。坚持以“服务”为天职，坚信“没有最好只有更好”，坚持高标准，精益求精，力求尽善尽美。既能使各项工作平衡开展，有条不紊，又能妥善应对各种复杂情况，波澜不惊。
2、加强业务学习，多下现场了解情况。
抗洪抢险总结报告篇四
今年以来，县水务局、防汛指挥部关于认真搞好防汛防洪的通知下达后，我乡的防汛防洪工作在县水务局、县指挥部的统一领导下，在相关部门的积极配合和大力支持下，通过半年多来艰苦不懈的努力，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。回顾一年来的工作，我们着重做了以下五个方面：
通知下达后，我乡政府对此高度重视，迅速将此事列入议事日程，并成立了xx乡防汛防洪领导小组指挥部，由乡长亲自担任组长，对防汛防洪工作统筹安排，领导小组成员还包括防洪防汛工作的分管领导、相关科室成员等骨干。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。
为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提高全乡干部和群众的防洪防汛意识。通知下发以来，我们就加强了宣传《防洪法》的力度，从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把法律规范转化为广大干部和人民群众的自觉行动，提高了全民的.依法防洪意识，有力地推进了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全乡的安全检查。在乡分管工作的统一领导下，我们主要开展了对各村的危险房屋的全面检查活动，发现问题立即采取措施，在问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然。
我们严格按照上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们迅速对全乡的防汛物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换。
我们组织了一支防汛检查队伍，对全乡的河道逐条过堂，全面检查。对检查中发现的问题，都明确责任单位，限期处理，及时消除隐患和薄弱环节，对解决难度较大但影响防洪安全的重要问题，采取了临时保安措施。通过对全乡中小河流的全面整治活动，河流得到了畅通，为引洪泄洪提供了有效的保证。
防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是防洪防汛工作不远远没有结束。在今后的工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，从实践科学价值观的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作为一项长期工作来抓，做到依法治洪、依法治水，为经济社会事业的发展提供良好的环境。
抗洪抢险总结报告篇五
20xx年x月x日至20：30至7月17日凌晨3：00，镇突降特大暴雨，降雨量达236mm，街区积水达1.5米，河流、塘堰、稻田一片海洋。全镇3座小一型水库，9座小二型水库全部溢洪告急，松立矿业尾矿坝出现严重险情。
全镇遭受巨大损失，初步估计直接经济损失达4400万元以上。灾情发生后，镇党委、政府积极组织广大干部群众全力抗洪救灾。镇党委书记、镇长黎争光，镇党委副书记、常务副镇长秦水平等领导亲临现场，日夜座阵指挥，镇国家干部组成7个抗洪小分队，分赴全镇39个村，全力抗洪抢险。
镇地处广水市西部，与先觉庙水库接壤，总人口7.2人，耕地面积45166亩，其中水田36661亩，旱地9505亩，小(一)型水库3座，小(二)型水库9座，大小机电泵站32座，塘堰4725口，河坝83处。
(一)农业损失：全镇39个村的农作物都有不同程度的受损，受损面积14000多亩。其中水稻水打沙压，冲毁、绝收面积达8200余亩，棉花达3000余亩，芝麻、花生、玉米等2800余亩；冲倒猪舍72间，养鸡大棚1个，死亡牲猪121头，小鸡2000只，耕牛2头，淹没玉米饲料11吨，围垦冲断7处；处毁树苗7亩，农业经济损失达3510万元。
(二)基础设施损失：道路塌方，冲毁达58公里，其中通村水泥公路24.4公里。嵩山寺围墙倒塌、邓畈河堤漫水达2米高，造成镇至松立矿业道路中断4个小时；损坏人行桥11个；冲毁河坝25处、塘堰386处；淹没机电泵站房7处；渠道溃口20余处；经济损失达516万余元。
(三)企业与民房损失；松立矿业抽水一级泵站淹没，200专变及160电机被毁，泵屋、配电房被冲，损失达50余万元，农户倒塌房屋363间，街沿河住房全部进水，大部分商铺被淹，中百仓储一楼全部被淹，经济损失达362万余元。
沉着应对。面对灾情，镇党委、政府不等不靠，及时启动防讯救灾预案。20xx年7月17日凌晨1：00，接到抗洪警报后，镇党委书记、镇长黎争光同志，连夜率人赶到发生险情的松立矿业，查看尾矿坝状况，并及时通知全镇干部，迅速组织抢险。
当夜组织干部群众800多人，投入编织袋4000余只，编织布10600立方米，出动力型机械16台，控土石方2万多方，对松立矿业尾坝进行抢险。投入编织袋1240条、编织布2026立方米对五一村回龙寺水库坝埂脱坡进行抢险，投入编织袋2160条、编织布3560立方米对马安大凉水沟水库进行抢险，经过干部一夜的奋战，松立矿业尾坝、回龙寺水库、大凉水沟水库险情排除，下游人民群众的生命财产得到保障。面对与此同时，当日夜晚嵩山寺倒塌的围墙，造成的交通堵塞得以清理畅通。
抗洪抢险总结报告篇六
20xx年在公司突发事件应急指挥部的正确领导下，我分公司认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，结合分公司的实际，扎扎实实地做好防汛工作，确保了汛期期间的运输安全生产。汛期确保行车安全是我分公司的中心工作，为此，我分公司认真贯彻各级主管部门防汛工作会议精神，积极做好防汛工作。现将分公司汛期期间的防汛抗洪主要工作总结如下。
我分公司从加大防汛宣传力度入手，增强职工防大汛、抗大洪的安全意识，及时召开了防汛工作会议，把各级管理部门防汛会议精神传达给每个职工。
我们本着“汛期不过、检查不止”的要求，认真做好汛期工程检查工作。5月上旬，按上级管理部门的要求，我分公司组织有关人员成立工程汛前检查小组，对汛期的各项工作进行了全面、细致、认真的检查。6月上旬，我分公司本着“防大汛、抗大洪，早部署、争主动，扎实做好各项工作”的思想，由分管安全副经理亲自带领有安管人员到农村客运班线的路段进行路检路查，发现有漫水路（桥）险情时立即与客运站协调停班，并将险情及时电话通知当班驾驶员停驶，有效预防了交通事故事故的。
我分公司从经理到一般职工层层落实了防汛责任制，做到责任到人，6月5日，成立了防汛抗洪抢险突击队。实行24小时防汛值班，实行领导轮流带班制度，与此同时建立了严格的组织制度和防汛值班制度。
对管理的防汛物资进行了整理，重新登记，做到心中有数，保证物资保存完好。
我分公司举办了防汛抢险知识培训班，参加人员主要是抢险小分队及相关安全管理人员。通过培训，全体抢险队员进一步认识了防汛工作的重要性。对各种常见险情及抢护方法有了进一步的了解，从而提高了处理各种突发险情的能力，为保证工程安全度汛提供了有力的技术保障。
总之，在公司突发事件应急指挥部的正确领导下，通过我分公司全体干部职工的共同努力，全面完成了20xx年防汛工作，确保了我分公司的汛期安全运输生产。
