人们通过阅读书籍可以开阔眼界,丰富知识。要注重总结的逻辑性,让读者在阅读过程中能够清晰地理解和把握论述的条理。接下来为大家呈现一些精选总结范文,欢迎大家一起来借鉴和学习。
部门副经理岗位职责篇一
岗位职责:
1。协助副总经理制定、贯彻、落实各项发展战略、计划,实现企业经营发展战略目标;
2。根据公司战略规划,搭建物业工程管理体系,并监督维护和运行;
3。领导物业管理部工作,制定物业管理、工程项目业务相关操作规范;
4。编制年度工程预算方案,对公司工程项目进行全面的指导及监管;
5。负责公司所管理项目的工程技术支持,解决项目设计、施工中的重大技术问题,并提供专业的工程建议。
任职要求:
1。全日制大专及以上学历,工民建、机电一体化、工程管理或相关专业优先考虑;
2。8年以上物业工程专业工作经验,其中2年以上大型物业企业同岗经验;
3。较强的沟通协调能力及管理能力;
4。能够对各类物业项目工程技术问题提供专业顾问指导。
部门副经理岗位职责篇二
依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。
1制度流程。
负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施;。
2工作计划。
3项目运作。
4宣传工作。
7团队建设。
负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题。
负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;。
8费用管理。
负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批;。
9其他工作。
负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报。
暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒。
负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门。
完成直接领导交办的其他临时性任务。
建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目。
审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目。
审批权。
决策权直接领导赋予的其他权限。
教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;。
知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识。
工作经验三年及以上同行业及相关行业经历。
技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;。
责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;。
撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;。
内部协调关系公司各部门。
外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要。
各种媒体进行接触——对外宣传工作需要。
使用工具办公设备。
工作稳定性相对稳定。
工作地点办公区、有时出差。
工作时间特征白天正常班无固定休息日。
部门副经理岗位职责篇三
负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。
1.制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2.组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3.生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。
安全生产部部门副经理岗位
部门副经理岗位职责篇四
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
部门副经理岗位职责篇五
4、负责全公司计量标准化管理工作;。
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;。
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;。
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;。
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;。
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;。
13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;。
15、完成领导交办的其它工作。
部门副经理岗位职责篇六
1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。
2、协助部门经理制定部门绩效考核细则,并进行绩效数据统计和分析。
3、协助部门经理完成研发部门内部相关事项跟进和人员工作协调;
4、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。
5、协助部门经理跟进各具体研发组的成本估算、成本费用统计和成本核算分析工作;
6、负责完成研发部门文档相关文档的编制和管理工作。
部门副经理岗位职责篇七
1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。
2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。
3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。
4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。
5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。
6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。
7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。
9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。
10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。
11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。
12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。
13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。
14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。
15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。
16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。
17、完成上级领导临时布置的各项工作。
部门副经理岗位职责篇八
4、专注于设计、优化软件测试流程,与开发团队一起保证软件品质。
5、积极进行跨部门间的沟通、协调,保证部门合作顺畅。
6、制定、实施测试计划,并安排相关设备、人力资源。
7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长。
1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。
2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。
6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的'监督控制等。
7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。
8、做好领导临时交办的其他工作。
部门副经理岗位职责篇九
协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施,保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理,协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作,参与各种例行检查调查。
1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。
3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5.改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;。
6.负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。
2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的`清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。
3.负责售楼部日常的人员管理工作。
4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。
5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。
6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。
7.负责销售资料的管理和完善工作。
8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。
9.负责分析销售人员成交比例,总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养。
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
部门副经理岗位职责篇十
1、有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备市场部门各种会议与会议记录。
2、有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。
3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。
5、协助部门组织各项市场推广活动。
6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
部门副经理岗位职责篇十一
1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;。
2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;。
3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;。
4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;。
5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;。
6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;。
7、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:。
1、文秘、金融、英语、财会商务管理等相关专业本科以上学历;。
2、医疗、医药行业工作背景优先考虑;。
3、三年以上工作经验,有总经理助理、秘书等相关工作经验者优先考虑;、
4、有较强的英语听说读写能力、有一定的法语听说能力;。
5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力;。
6、具备一定的数据统计、分析能力;。
7、熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等;。
8、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的.书面和口头表达能力;。
9、能够适应出差;。
10、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;。
11、有驾照且具有一定的驾驶经验优先考虑。
部门副经理岗位职责篇十二
统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。
2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)。
3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)。
4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)。
5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)。
6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)。
7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)。
完成上级领导交办的其他工作。
1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权。
2、拥有所属下级业务水平的考核评价权。
3、下级之间工作争议的决判权。
4、对生产工作职责范围内的审批权。
有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

一键复制