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财务部部门职责表篇一
1、负责制定完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
2、负责协助公司领导对公司的经营问题作出决策，提出合理化建议，当好公司参谋。
3、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核，对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
4、负责各种财务合同的审定，公司资金计划的审核、融资安排及资金运作，负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
5、负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，组织财务部门专业知识培训工作。
6、完成总经理交代的其他工作。
财务部部门职责表篇二
1.负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
2.负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。
3.按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4.根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。
5.负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。
6.负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用资金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用资金的往来款项要及时对帐清算。
7.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
8.负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。
9.负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;。
财务部部门职责表篇三
1.负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。
2.负责建立项目库、专家库。
3.负责受理担保、再担保、分保申请。
4.负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。
5.负责建立拟保项目档案。并将评审通过项目的档案移交综合部。
6.负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
7.负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
8.负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审査和监管。
9.负责公司风险综合评价、控制。
财务部部门职责表篇四
1贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规及上级规定，维护财经纪律。
2负责公司的财务管理与会计核算工作。
3根据经济核算和费用计划，控制和考核各项财务指标的完成情况。
4控制与管理公司的成本、费用，编制、分析和说明会计报表。
5组织和分析公司的经济活动。
6参与企业发展规划的制定和组织实施。
7参与各种重大合同的起草，谈判和签约。
8审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。
9审计员工任期期间和离职后的经济责任。
财务部部门职责表篇五
1.全面主持公司财务工作。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3.建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
4.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
5.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
6.组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。
7.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
8.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
9.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
财务部部门职责表篇六
2)有效地监督检查财务制度、预算的适时调整和执行情况，确保公司利润目标的实现;。
2.建立、健全财务管理体系。
3)建立并完善分管区域的日常核算与管理体系;。
4)完善对财务预算执行的管控;。
3.提供及时准确的财务信息。
5)负责分管范围内的财务报表编制，提供及时有效的财务分析，为公司决策服务;。
6)组织财务预决算的编制工作，提供及时有效的财务预算分析，为公司决策服务;。
4.税务管理与年度审计。
7)按时完成税务申报以及年度所得税汇算清缴工作;。
8)配合完成年度审计和工商年检工作;。
9)协助财务总监对公司税收进行整体筹划与管理;。
5.资金风险管控。
10)统筹管理和运作集团公司资金并对其进行有效的风险控制;。
6.外部关系处理。
11)与财政、税务、银行等相关政府部门建立并保持良好的关系;。
12)与会计师事务所、评估公司等相关中介机构建立并保持良好的关系;。
7.会计档案管理。
13)督促各岗位会计整理会计凭证，并将凭证、报表等会计资料及时归档保管;。
8.部门建设。
14)根据公司年度综合计划，制定部门年度工作计划与部门预算;。
16)依据公司安全、的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、保密相关工作;。
17)做好部门内员工招聘、培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源;。
18)掌握部门员工思想动态，做好员工的思想工作。
财务部部门职责表篇七
5、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;。
6、核算各项成本费用，按资金计划控制费用开支，及时汇总总费用支出信息。
7、复核会计凭证，负责公司日常的纳税申报，办理退税等工作。
8、负责经营成果分析、评价各项经济活动考核评价，按时编报产收入、成本、费用等分析报告。
财务部部门职责表篇八
1、独立处理公司全盘账务，并熟练处理公司税务工作。
2、负责核对公司回款和付款，与出纳核对现金账、银行账。
3、负责增值税进项发票管理、审核，以及公司发票的购买和开具。
4、统计公司收入、成本、费用、利润，编制公司月度及年度财务报表，根据公司实际情况作出预算分析与控制。
5、按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制。
6、负责公司现金流的预算和控制。
7、配合政府项目申报出具相应的财务报表。
8、完成领导交办的其他事务性工作。
财务部部门职责表篇九
1、严格执行国家和学院规定的财经纪律、政策法规及其开支标准。
2、根据人事处通知及时做好工资、人员增减变动工作和教职工人数增减统计。
3、负责从教职工工资中代扣的各种款项。
4、负责工资的计算机核算工作，每月23日前完成。
5、负责工会会费、福利费的提取工作，及工会会费的上缴工作。
6、负责有关工资问题的查帐工作。
7、负责合同工养劳保险金的扣款和交付工作。
8、负责经济实体工资返还的收取工作。
9、负责办理住房公积金提取工作，及部分人员的公积金的上缴工作。
10、负责学生奖学金、勤工助学金、少数民族补助等报单发放工作。
11、负责节日津贴、课时津贴等报单发放工作。
12、除上述专项工作外，随时服从处里安排的其他工作。
财务部部门职责表篇十
雪基龙牛仔公司日常的现金正常运转，资金合理调配都离不开财务部，雪基龙品牌牛仔加盟店铺往来账目核对，及时盘点库存，做好预警，下面和大家一起了解一下雪基龙牛仔财务部部门职责：
1.遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
2.定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核奖金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
3.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
4.认真执行应收应付帐款管理制度。
5.认真执行现金管理制度。
6.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
7.建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
8.严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效。
9.负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结。
10.库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏。
11.下属加盟客户缴款查核。
12.银行相关财务事宜办理。
财务部部门职责表篇十一
3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;。
4、负责各类财务报表的统计及提交;。
5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;。
6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;。
7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;。
8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;。
财务部部门职责表篇十二
一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。
二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。
四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。
六、体系建设。
1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。
七、预算管理。
1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。
2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。
八、成本控制。
1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。
3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
九、定期汇报。
1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。
2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。
3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。
4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。
十、团队建设。
1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
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