一键复制
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
离职工作交接清单篇一
身份证编号：xx
离职时间：xx
离职原因：xx
财务交接：xx
1、办公电脑通讯工具移交：xx
2、办公工具移交：xx
3、应收款：xx
4、个人物品：xx
5、应发放工资时间阶段：xx
6、费用报销：xx
7、公司借款：xx
业务移交：xx
对公司的宝贵意见及提议
离职人员声明：本离职单签署后，离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动，所以产生的一切问题由离职者自行承担相关职责。
交接人员签字确认： xx 离职人员签字确认：xx
主管经理：xx 财务出纳：xx
部门经理: xx财务应收款负责:xx
副总经理：xx
离职工作交接清单篇二
移交原出纳××，因××××请假，财务处已决定将出纳工作移交给××接管。现办理如下交接：
(一) 交接日期：
2016年8月8日
(二) 具体业务的移交：
1. 库存现金：2016年8月8日账面余额××元，账实相符。
2. 银行存款账面余额：××元，账实相符。
(三) 移交的会计凭证、账薄、文件及其他：
1. 保险柜钥匙××把;
2. 现金支票××张：
3. 支票密码器××个;
(四) 交接后工作的划分：
2016年8月8日起的出纳工作责任由××负责。
以上移交事项均经交接双方认定无误。
(五) 本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：
接管人：
监交人：
××财务部
20xx年8月 8日
【工作交接清单模板 交接清单模板范本三篇】相关推荐文章：
离职工作交接清单篇三
一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。
二、医师交接班
1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。
7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。
三、护理交接班制度
1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。
2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。
3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责;接班后再发现问题，则应由接班者负责。
4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。
附：六个不交不接：
(1)、本班任务没有完成不交接;
(2)、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接;
(3)、用过物品处置不当不交接;
(4)、物品及急救药品器材不齐不交接;
(5)、危重患者护理不周不交接;
(6)、工作人员衣着不整齐不交接。
四、其他
药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的顺利进行。
离职工作交接清单篇四
工作交接是一项很重要的工作，因此正确做好交接，可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接，具体内容如下： 1、工作文件 包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等； 2、工作资料 在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等； 3、工作资料 岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项； 4、当前工作 了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。
包括未完成事项、待办事项的交接； 5、客户资料 机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。
作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！ 6、固定资产及日常办公用品等实物移交 大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等； 7、财务移交 员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。 注意事项： 1、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿； 2、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。
但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。
3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。
不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节。
离职工作交接清单篇五
由于xx离职;公司已决定将其工作移交xx负责;请xx、xx二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切职责后果由承接人负责，请认真交接!
一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应当移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人须将曾管辖范围内的客户情景及服务状况向接管人做详细介绍。
四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情景;接管人需做详细记录。
五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应职责和连带损失。
七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的资料的真实性、完整性承担法律职责。
八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸职责;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担职责，接管人员承担职责。
九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律职责的权利。
(1)未了事项和遗留问题说明：(可附件说明)
移交人签字：xx接管人签字：xx
(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及包含客户资料的物品。
移交人签字：xx接管人签字：xx
离职工作交接清单篇六
财务工作交接单怎么写
采购明细帐 本
2。应付购货款明细帐 本
3。应付包装物料押金明细帐 本
4。包装物明细帐 本
5。暂估人库明细帐 本
6。材料计划价格目录 本
7。
移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交*作了详细介绍。
交接日期:199x年调月调日
移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。
本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。
移交人:吴xx
接管人:武xx
监交人:郭xx
总会计师:纪xx
**********厂财务科
第 1 页 共 1 页
200x年x月x日
第 2 页 共 2
离职工作交接清单篇七
为规范公司财务人员的工作交接手续，保*财务工作的正常开展，根据国家有关法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第一章 总则
第一条 本制度所指的财务人员，包括公司总部出纳、会计、财务负责人、财务总监、各项目部、子公司、分公司出纳、会计、财务负责人及其他所有从事财务工作的人员。
第二条 财务人员工作调动或者离职，必须与接管人办理交接手续，将本人所负责的财务会计工作全部移交给接*员。财务人员临时离职或者因病暂时不能工作，需要有人接替或代理工作的。也应按照规定办理交接手续。没有办清交接手续的，不得调动和离职。
第三条 财务人员办理交接手续，必须有监交人员负责监交。交接完成后，交接人、接管人、监交人三方必须签字确认，否则，视为未办清交接手续。
第四条 会计工作交接的基本程序可分为交接前的准备、移交、监交、移交后事项处理四个阶段。
第二章 交接前的准备
第五条 财务人员工作调动或辞职，需要具备以下手续方可进行移交工作:
1、 财务人员因工作调动需要办理工作移交的，必须有公司人力资源管理部签发的内部工作调动通知单。
2、 财务人员因辞职需要办理工作移交的，必须有经主管领导、部门签字
