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报告是一种系统、全面地介绍某项研究或工作成果的书面材料。报告中的图表和数据可视化要清晰易懂，可以更好地支持和解释文本的描述。这份报告详细介绍了市场趋势和竞争分析，供参与者参考。
安全矿长述职报告篇一
尊敬的领导：
我叫xxx，现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况进行如下汇报，恳请领导给与批评和指正。
一、丰泰煤业工程建设概况。
xx为兼并重组整合矿井,于20xx年3月正式开工兴建。三年来，xxx格按照设计规划，统筹布局，整体推进，改扩建工程有了实质性进展，至今年底，井巷各工程主斜井、回风斜井刷大、井底车场、井底煤仓、中央配电室、中央水泵房、主副水仓、等候室医疗室等一期工程已全部完工并投入使用；南轨道巷、南回风巷、南胶带巷等二期工程已开掘到位；三期工程回风顺槽、进风顺槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：办公大楼、职工食堂、单身宿舍、联合建筑、高压配电室、抽放泵站、风机房、机修间、筛分间、栈桥等大型工程已全部完工，并投入使用。各类挡墙、环场道路、场区硬化也已按照设计要求逐一完善，筒仓工程正在紧张施工。现已分别起高28米、36米。至底地面土建工程80%的设计内工程已建设完工。90万吨现代化矿井的规模已显雏形。
二、20xx年各项工程完成情况。
20xx年经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展，特别是zxxx领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了改变和提高，全矿呈现出政通人和，人心思进和谐发展的好局面。20减去春节放假、政策性停工停产占用时间外，xxx全年实际生产天数180余天，生产原煤4700吨，完成投资x万元。
1、井巷工程蓄势待发。
1-12月份累计完成进尺1176.2米，其中，岩巷621.3米，半煤岩巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成进尺1176.2米，占年计划的39.5%，完成投资1992.28万元，占年计划的%。
2、土建工程日臻完善。
1-10月累计完成工程量：
建筑面积：2700.5㎡，浇注筒仓、水池：8999.9m3。
硬化场地：15000㎡，砌筑各类挡墙：345m/3863.25㎡。
砌筑围墙：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3。
铺设轨道570m。
完成投资2548.3万元，%。
至今年年底除筒仓工程在建外，地面设计内工程仅剩器材棚、器材库未动工，其它均已完工。
3、设备安装。
机电工程超前考虑，设备安装及时跟进。
双回路10kv供电工程于元月全部完成，较大的改善了用电紧张的局面。
井下双回路超高压供电也于7月底投入运行。
主扇风机在线监测、噪音治理已经收尾。
提升运输全面改造，保护装置安装到位。
通信联络系统全部升级，安全监控，人员定位，工业视频已联网并已全部投入运行。为全面提升本矿科技含量、提升管理水平，提供了有力支撑。
抽放系统：抽放泵、抽放管理已安装到位。
井下中央供电设备已安装完备，排水设备已投入运行，为安全生产顺利进行提供了有力保证。
地面动照线网、安全加热设备、锅炉安装已全面完成或正在进行施工。
全年设备安装完成投资704.36万元。
至此除生产系统设备安装随掘随安外，抽放、供电、排水、监控、压风、运输、通风等系统工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各种报告的编制上报、职工福利保险统筹安排，全面推进。今年先后完成了。
（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空压机房、消防材料库、器材库、油脂库、首采面巷道等施工图。
（2）山西xxx咨询服务有限公司编制的《山xxx建设用地预审申请》报告在进行中。
（3）山西xxx号批复。
（4）职工福利如期发放，五险一金足额缴纳。
三、20xx年主要工作回顾。
转眼间，来xxx已是一年多的时间，xxx，回顾踏浪历程，倍感岁月峥嵘，此中有公司的扶持、领导的呵护、还有各位同仁的帮助支持。有收获的喜悦，也有xxx未来的憧憬。
我始终以xx领导的重托和职工群众的期盼为动力，围绕“共建和谐家园”这一主题，牢记“安全第一”思想理念，严格要求自己，认真履行职责，为xxx发展尽己之力。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。上任伊始，就确定了从思想根源上抓安全，从制度建设上保安全的工作思路，在现场施工队伍多、条件复杂困难较多、不安全因素增多的情况下，我与班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了从井上到井下、从职工到干部、部门科室、施工单位、监理单位齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止12月20日全矿连续安全生产了1052天。一年来坚持按时入井82天，查处隐患46条，现场处置安全隐患、工程隐患4处。组织召开安全整顿13次。始终以管理者的标准要求自己，倾己所能保护矿工生命，认真践行对七条规定的承若。
2、根据基建矿井的特点，围绕进度、质量抓落实，严密组织促进了生产任务的顺利完成。
面对井下战线长、生产环节多，设计要求多、工序衔接频繁的实际，我与班子成员进一步解决思想、精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，与各工队一起研究布置工程计划实施，工艺工序衔接。月月开展验收总结、考核兑现活动。大力实施科技兴矿战略，上马了综掘机，将主斜井串车提升改为1000mm大倾角皮带提升，确保了生产任务的顺利完成。
3、以工程进度为抓手，以动态管理为切入点，全面加强工程质量管理。
开工伊始就确立了抓进度、保质量，以安全保进度、以质量促进度的生产管理理念，把安全、质量、进度有机结合起来，从月初的计划制定，月中的现场检查到月底的考核兑现，从井上下数据的采集和质量的监管到单项工程的预算验收，都详细地制定了办法和措施，从每月的考核来看各项工程都能有序地按计划完成，全年共查出质量瑕疵56条，纠正违规施工11次，查处不合格工程4处，并全部得到整改。
4、以制度建设为核心，以人本管理为着力点，全面提高管理能力和管理水平。
面对宏大的建设工程，如果没有一套科学合理的规章制度，和一支高素质的管理队伍，那么安全有序管理将是一句空话，因此作为生产管理的组织者，始终把制度的完善和队伍的建设，当做核心工作。坚持每天早7点召开调度联系会议，为工程的顺利建设和协调推进提供了平台。
安全矿长述职报告篇二
我是小泉煤矿安全副矿长蒋x，于20xx年元月份到小泉煤矿工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。
一、保持清醒头脑、提高自我认识。
加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命，安全第一;严守规程，防微杜渐”的安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保安全第一。
坚守安全工作的原则，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心。思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作。有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查，每周开展安全生产大检查，并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改。
四、制定安全管理目标，狠抓落实。
根据公司下达的安全管理目标，每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。
五、安全文化建设。
坚持把安全文化建设工作，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训，提高安全意识。
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训，经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“安全弦”，从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现矿井全年安全奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高;。
二是、在困难面前客观因素讲得多，主观能动性发挥不够，将在今后的工作中克服提高;。
四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况，进一步采取多种措施，强化培训学习效果，努力提高安监队伍的业务水平，为安全生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因，导致近期小泉矿人心涣散，职工队伍流失交大，生产任务完成较差，给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况，扭转不利局面，为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风，大事讲原则，小事讲风格，为矿井安全做出自己应有的贡献。
安全矿长述职报告篇三
鹤济富源煤业有限公司。
2011年10月28日。
尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导：
你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心公司上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。
1、认真执行党的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上，为矿井的复工验收及安全管理，打下坚实的基础。
2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现富源煤业全年安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。
三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率90以上，其余隐患待复工后整改到位。
四、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署，根据鹤济公司要求，我矿属技改矿井，现只准通风排水，入井为6人，严禁从事井下其他采掘活动，当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上，深入现场指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。
五、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制，安全生产管理制度，修订了年度灾害预防处理计划，制定了富源安全生产事故应急救援预案，完善了各工种岗位责任制，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
七、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，全年共培训特殊工种70人次，培训职工90人次。自己经常讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。
八、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。
九、精心组织、积极协调，完成鹤济公司下达的各项任务。
1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。
2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。
3、克己奉公，廉洁自律，牢记公司安全理念，努力提高自身素质。
4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患，按五定原则整改到位。
5、干好本职工作，使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。
一、
总结。
工作中存在的不足和今后努力方向。
过去的一年里，在高清啓矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是；安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，工作到位，现场抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。
以上汇报请各位领导批评指正。
2011年10月28日。
安全矿长述职报告篇四
我叫xx,现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和们述职报告如下，敬请领导和们批评指正。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5xx米，超计划xx米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软，对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，"三违"创历史最好水平，实现了队安全生产。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
安全矿长述职报告篇五
尊敬的各位领导：
我叫xxx，现任xx公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。
履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报：
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。
一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。
在整章建制上：认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。
三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
（一）严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持“三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。
（二）创新管理思路突出超前管控。
坚持“预防为主、超前管控”，变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨，每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态；三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。
（三）抓基础管理不断提高质量标准化水平。
1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理：
三是放炮管理：瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查，为放炮安全管理奠定了基础。
四是运输提升管理：坚持每天不定期对运输系统的检查，加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。
五是非正常作业管理：规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班，大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。
2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突查、专项督查等多种方式，加大现场管理，对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患，责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。
3、抓培训教育工作。实施全员培训战略，提高职工安全素质，切实培育学习型员工：一是结合实际情况，利用班余时间对队组进行授课培训；二是加大对特殊工种、班组长的培训，定期组织集中培训，深入现场，创新授课方式，提高了培训质量；三是使培训教育，成为一种制度，一种企业文化，实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。
四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。
加强党风廉政建设，深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，经常用反面教材、案例来警示自己，认真践行党员标准，认真履行党员的权利和义务，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风，说老实话办老实事，大事讲原则，小事讲风格，真正做到了踏踏实实做事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向。
一年来，在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能顺利进行，通过一年的努力，矿井杜绝了轻伤及以上事故，杜绝了非人身伤亡事故，杜绝了严重三违现象，安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。
成绩属于过去，未来属于自己，对于一名安全管理工作者来说，我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取，不断创新才能取得更大的成绩，活出自己的精彩。我将继续认真履行自己的工作职责，与班子成员同心同德、勤奋工作，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献！！
述职完毕，敬请领导批评指正。谢谢大家。
安全矿长述职报告篇六
二〇一一年即将结束了，过去的一年，我对自己的工作表现和成绩是基本满意的，但是，俗话说“人无完人，金无足赤”，缺点肯定也是有的，为了克服缺点，发扬成绩，更好的做好下一年的工作，自己有必要总结一下过去一年来的工作，以吸取经验和教训，和大家一起取长补短。
做为塔拉迪煤矿的安全副矿长，我还是注重谈一下我矿的安全生产情况吧。
从生产情况看，虽没有完成我矿制定的全年总任务，但是自。
己认为，就伊犁地区的客观条件和销售形势而言，我矿生产也算是不错的。
但安全形势不容乐观，六月份我矿发生了一起重伤事故，经济损失惨重，为了加强安全管理，扭转我矿安全形势的不利局面，受乔总委托，我被公司调回了塔拉迪煤矿，担任了安全副矿长的职务。
要想搞好生产，必须首先抓好职工的思想教育工作，提高职工的安全意识。按照我矿要求，我和其他领导一起，每月定期给职工上两次安全教育课，主要学习《煤矿安全规程》和国家的有关法律法规知识，并用许多事故案例说服大家，使大家真正认识到违章作业的危害。
在带班期间，我经常指导工人按章操作，在工作中培养工人的劳动技能。如：工作面液压板的推进，超前支护的支护标准等。在现场，特别注意对炮工进行现场培训，从打眼、装药到警戒、放炮。严格要求他们按照爆破作业规程进行操作。
火工品管理是一项及其重要的工作，为了避免失误，我严格要求放炮员，遵守我矿制定的火工品管理制度，严格要求他们从领取、运输到使用、清退必须按操作规程操作；特别是对使用中的哑雷管的管理，一经发现必须在当班处理好，以预防造成事故和流失。
对生产中发现的违章行为绝不牵就不迁就，克服好人思想，按照矿规，除对当事人进行教育外必要时还进行了罚款处理。
对上级领导的每次检查所提出的隐患问题，自己每次都结合生产矿长，机电矿长，进行整改过程的指导工作，并对整改后的结果进行检查，严格要求，质量必须达标。
用一分为二的观点分析自己的工作，不足之处也不算少。比。
如下半年的多起工伤，设备的使用保养不当，工作面支护质量不好等，这说明自己在管理上还有差距，安全意识和业务水平还应该提高。
自己应有的贡献。
最后以我本人观点谈我对本矿今后安全工作的一些认识：搞好安全生产必须做到以下三点：
1、必须将安全工作作为各项工作的重点，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，让安全工作深入人心。
2、必须建设一个团结、互信的领导班子，以煤矿的利益为。
重，号召全矿干部职工，爱岗敬业，尽职尽责，克服麻。
痹、杜绝三违，努力干好各自的本职工作。
3、必须加强煤矿现场管理，坚持“以人为本，安全第一”的思想。，认真贯彻“三大规程”的落实。
安全矿长述职报告篇七
各位领导、同志们，大家好！
我叫韩文忠，现年54岁，现任古县东瑞煤业有限公司安全矿长。对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎！希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。
2011年是“十二五”规划开局年，是我公司确定的“安全生产年”，也是我东瑞煤业有限公司建设本质安全型矿井主要的一年，2011年在集团公司、临汾分公司的正确领导和大力支持下，我公司圆满完成了全年的各项工作目标，我公司时刻坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以防范事故为目的，以隐患排查治理为抓手，强化现场管理，狠抓制度落实，采取切实有效措施，保障矿井安全生产工作平稳有序开展。2011尽管我们时刻以安全为发展，以效益求生存，以“治理大隐患，防止大事故”为原则，在安全管理上时刻不敢放松，但是还是出现了机械伤亡事故的发生，因此，我们首先要把提高干部职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，我们充分利用周二、周五来学习《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。
强化安全管理，强化安全教育，尤其是现场管理和专项整治工作，坚持抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈。要想实现动态中的安全，在检查中发现危及安全的隐患，立即停/产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产和施工过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。
深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平，“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。实行了动态达标检查验收制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进安全质量标准化工作再上了新台阶。
下一步工作计划。
一、加强学习，不断提高综合素质。
为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了“三个代表”和“党的十七大工作报告”重要思想，使个人的修养得到进一步提升，虚心接受同志们的不同意见，开展批评与自我批评，敢于亮明自已的缺点，政治上始终与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好一把手的参谋和助手。
二、突出管理主线，严抓工作的落实。
1、安全生产是煤炭企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感责任重大，我不但要提高个人的安全意识，还要带动全职工统一提高安全意识。在这一年内我组织有关人员编制各项安全管理办法和制度，为我们东瑞煤业公司在今后的安全生产中打下了坚定的基础。在分管的科室中，从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项安全生产重要指标层层落实到每个人身上，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕全处的总体目标，建立建全了各项规章制度，包括《安全生产责任制》、《隐患排查及整改制度》、《安全办公会制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全办公会对一周的安全情况进行通报并要求分管部室对存在的问题进行督促整改落实。根据我公司的实际情况，亲自监督隐患的排查和整改情况，为我公司的安全生产做一名合格的参谋。
2、开拓思路，建立安全屏障。
安全是企业根源，特别是我们我公司近期出现的11.4机械死亡事故教训，我认真研究事故发生的根源，总结事故发生的原因主要有以下几点：一是对安全不重视，安全意识淡薄，是造成事故的根源；二是职工的安全意识薄弱，不能很好保证自身的安全；血淋淋的教训令人心痛，引人深思。根据我公司的实际情况，在今后的工作中一定加强职工安全再教育工作，认真执行集团公司的安全工作部署，强化两述工作法在实际工作中的应用，同时加强对互保联保和“三违”的检查力度。
3、加强现场管理，做到超前防范。
以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点，坚持开展不间断安全督查，严格执行班组每班排查、区队每日排查、矿每周排查、业务部门动态抽查、集团公司季度大检查制度，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向，确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。
4、突出重点，防范各类事故发生。
我公司属于突出矿井，要求防突部门按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的具体要求，努力构建完善瓦斯综合治理工作体系，真正做到“不掘突出头、不采突出面”；加强突出煤层瓦斯地质预测预报，重点研究和实施在开拓揭煤、地质变化等非常规状态下，突出煤层的超前防治技术，建立完善区域性防突技术体系和防突避难室等防护保障体系，进一步提升防突管理水平；多措并举，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重视施工钻孔现场安全管理，进一步完善施工钻孔安全技术措施，严防打钻伤人事故和打钻喷孔瓦斯超限事故发生。
固”的方法，积极开展水害防治工作。
三、继续深化质量标准化和“五优”矿井创建，夯实安全基础。
按照集团公司“保一级、促提高、建精品、求创新”的工作思路，推动质量标准化不断向深层次迈进，采取动态检查和季度检查相结合的办法，严格进行考核评比和奖惩，对质量标准化工作进步大、提高快、有创新的单位和部门给予专项奖励；大力开展质量标准化精品工程建设，实施挂牌管理，提升整体质量达标水准，使xx公司质量标准化工作迈上新的台阶。
2011年，按照“巩固、完善、提高、扩大”的工作思路，结合我们xx公司自身实际，制订“五优”矿井创建规划，分、分阶段、分区域、有步骤组织实施。明确创建目标，拉高创建标杆，努力争创精品“五优”；严格按“五优”标准进行建设，确保xx公司投产之日就是“五优”矿井达标之时。
四、廉洁奉公，无私奉献。
在工作和学习中，我始终以一个共产党员的标准事事处处严格要求自己，坚持不懈的用邓小平理论、“三个代表”和“十七大”重要思想武装自己，亲身实践社会主义荣辱观，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，管好自己、管好家属、管好身边工作人员、管好分管部门，教育他们遵纪守法，不搞特殊化。时时刻刻把国家利益、职工利益放在第一位，做好广大职工的表率。
创新思维上还不够。我将认真听取群众建议，采纳好的安全管理建议。
安全矿长述职报告篇八
1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。
2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。
3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。
4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。
5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。
6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。
7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。
8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。
9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。
10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。
11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。
12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。
安全矿长述职报告篇九
各位领导、同志们：
大家好！
对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的.欢迎！首先，我对本人的工作简历做一汇报：我叫韩文忠，现年54岁，xx年至xx年在北平镇七一煤矿井下工作，xx年9月至xx年9月在临汾行署煤炭技术学校学习一年，xx年至xx年底在北平镇北平村南河煤矿担任技术员，xx年至xx年在东瑞煤业负责技术与安全工作，2008年3月至今担任东瑞煤业安全矿长，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理学院，学习专业（通风与安全）取得大专文聘证书。希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。
安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，煤矿工人讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。作为基建矿井，其安全管理工作又与生产期间不同，涉及建设方、监理方、施工方，三方责任不同，给安全管理带来一定的挑战和更高的要求，所以，一定要有高度的责任感和使命感，狠抓安全工作不动摇，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，生产条件恶劣，总是让事故乘虚而入，导致11.4机械伤亡事故发生。作为一名分管安全的副矿长，我心中倍感沉痛，我要认真汲取这次事故的教训，防止今后有类似事故发生，我决定继续加强学习，加大现场管理力度，对分管科室的全体人员严管理，勤教育，努力提高煤矿安全生产管理水平，确保我公司安全施工、安全生产。下面我就今年的安全工作做一简单总结。
我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全发展的动力；建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全发展的保障；严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，健全矿井安全生产管理为抓手，构建矿井安全生产长效机制。
煤矿建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
加强施工过程中日常安全监督管理。协助施工单位做好高瓦斯矿井瓦斯抽采与安全监测监控工作，及时协调解决存在的安全问题；不明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合国家有关标准的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材；对施工期间发生的安全事故应按规定及时上报项目所在地的煤矿安全监管、监察机构。
（二）施工单位对煤矿建设施工负安全生产管理主体责任。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，对建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。煤矿施工现场应配齐专职安全管理人员和专业技术人员，按规定配备施工技术装备和安全防护设施。在高瓦斯、突出矿井井巷施工过程中，要采取瓦斯抽采和安全监测监控等有效措施，企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员必须经有关部门考核合格后，持证上岗。不得转包工程和挂靠施工资质。
报告。工程监理单位和监理工程师应当按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任，包括材料进场，监理单位必须对基础建设所用的材料进行验收，不合格的材料或不经监理单位验收的材料严禁使用。
我矿按照设计方案，结合矿井实际情况编制了施工组织设计、基建工程组织纲。
要，下发了施工过程中的控制性文件，建立了各项施工管理制度、各类安全技术措施、单项施工作业规程、工程进度计划等工作内容。健全了安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系，确保工程计划的按期完成。
1、矿方、施工单位、监理单位安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系均已逐步建立健全。
2、制度建设。
建立完善了操作规程、岗位责任制、安全目标管理制度、安全例会、安全检查、领导干部入井和值班制度、事故隐患排查制度、安全生产责任制度、事故调查报告制度、安全教育培训制度、资金和物品管理制度、“一通三防”、提升运输、顶板管理、供电、设施检修等安全管理制度。
安全矿长述职报告篇十
各位领导同志们：
大家好!我叫xx，现任xx公司安全副矿长，分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立"安全为自己，安全为大家的"的安全理念和"安全事故零目标"的管理理念，认真履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下：
1、加强学习，不断提高综合素质。
我始终坚持"学习、实践、总结"相结合，推进工作。通过不断学习新规定、新制度，丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法，提高自身安全管理水平。
2、完善制度，夯实安全管理基础。
工作中，我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、"手指口述"安全确认法等管理工作，为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了公司安全形势的持续稳定发展。
3、强化管理，严格安全责任落实。
20xx年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署，各分管领导签订了安全生产承诺书，与职能科室签订了安全生产目标责任书，建立了职能部门责任落实指标，与效益工资挂钩统一进行考核的新体系，进一步明确职责，细化分工，保证了各项工作安全有序开展。
4、开展活动，营造良好安全氛围。
开年以来，先后组织开展了"安全质量标准化月"活动、"安全生产月"活动、"安全签名"活动、杜"三违"活动，"安全知识竞赛"活动。通过安全活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。
6、防微杜渐，加强日常安全监管。
1、加大隐患力度，确保安全平稳运行;。
2、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平;。
3、强化职工培训，狠反"三违"，提高职工安全意识。
多年来，在总经理的正确指导，领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽然做了一些工作，取得了一些绩效，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中，将继续更加认真的履行自己的工作职责，与其他班子成员相互配合，强化管理，落实责任，狠反"三违"，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，抓质量，抓安全，为公司发展做出自己应有的贡献。
安全矿长述职报告篇十一
各位领导：
我于2010年7月2日担任xx煤矿副矿长，分管安全管理工作。根据国泰公司领导的统一安排，下面我就2012年个人工作作以简要汇报：
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和安全生产的法律、法规及有关指令，提高了对安全生产工作重要性的认识，增强了搞好建设矿井安全生产的责任心、使命感。严格落实上级有关安全生产的文件、会议精神。
二、自聘用到此岗位以来始终治理于红岩煤矿的各项安全生产管理和开工手续的办理工作，从我一人抓安全管理现在发展到一名安全科长、三名安全员。在建设期间虽然安全管理人员岗位缺口，但我加强了严格的安全管理，在安全管理上始终创新，走在了各项管理的前列。
题按“四定表”及时下到项目部，做到了及时整改，确保了安全建设。
四、本人每月坚持下井，带班次数不低于16次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制。亲自督促项目部组建安全管理机构，取消了项目部兼职安全管理机构，提高了项目部的安全管理水平。完善了安全生产责任制，安全生产管理制度33项，制定了安全管理考核办法，为我矿矿井建设安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
五、积极开展各项安全生产活动，营造良好的安全建设氛围。开展各项安全生产活动是搞好安全生产建设工作的一项主要措施。先后组织开展了“百日安全生产活动”、“百日安全集中清理整顿专项行动”活动、“安全生产月活动”、并组织举办了“劳动知识竞赛活动”。通过安全生产活动的开展，使活动不断线，有力地促进了建设期间的安全生产。
度共查出并处理“三违”人员67人次，罚款4250元，通过努力全矿杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了建设期间的安全目标。
七、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和不定期及动态检查相结合的办法，每月一次组织安全质量标准化大检查，突出抓了隐患排查、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改。使我矿建设期间安全质量标准化工作有进一步提升。
八、工作中始终坚持按原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。严格按照矿上的规定去做，严格遵守国泰公司各项制度，真正把自己的工作踏踏实实干好，清清白白做人。
德、勤奋工作，努力践行“科学发展观”，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，抓质量，抓安全，为我矿早日达产做出自己应有的贡献。
灵石国泰红岩煤业有限公司。
葛生堂。
二0一二年十一月十五日。
安全矿长述职报告篇十二
尊敬xxx领导：
我叫xxx，现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况进行如下汇报，恳请领导给与批评和指正。
xxx为兼并重组整合矿井,于20xx年3月正式开工兴建。三年来，xxx格按照设计规划，统筹布局，整体推进，改扩建工程有了实质性进展，至今年底，井巷各工程主斜井、回风斜井刷大、井底车场、井底煤仓、中央配电室、中央水泵房、主副水仓、等候室医疗室等一期工程已全部完工并投入使用；南轨道巷、南回风巷、南胶带巷等二期工程已开掘到位；三期工程回风顺槽、进风顺槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：办公大楼、职工食堂、单身宿舍、联合建筑、高压配电室、抽放泵站、风机房、机修间、筛分间、栈桥等大型工程已全部完工，并投入使用。各类挡墙、环场道路、场区硬化也已按照设计要求逐一完善，筒仓工程正在紧张施工。现已分别起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的设计内工程已建设完工。90万吨现代化矿井的规模已显雏形。
有了改变和提高，全矿呈现出政通人和，人心思进和谐发展的好局面。2013年减去春节放假、政策性停工停产占用时间外，xxx全年实际生产天数180余天，生产原煤4700吨，完成投资x万元。
1、井巷工程蓄势待发。
1-12月份累计完成进尺1176.2米，其中，岩巷621.3米，半煤岩巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成进尺1176.2米，占年计划的39.5%，完成投资1992.28万元，占年计划的%。
2、土建工程日臻完善。
1-10月累计完成工程量：
建筑面积：2700.5㎡，浇注筒仓、水池：8999.9m3。
硬化场地：15000㎡，砌筑各类挡墙：345m/3863.25㎡。
砌筑围墙：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3。
铺设轨道570m。
完成投资2548.3万元，占年计划的%。
至今年年底除筒仓工程在建外，地面设计内工程仅剩器材棚、器材库未动工，其它均已完工。
3、设备安装。
机电工程超前考虑，设备安装及时跟进。
双回路10kv供电工程于元月全部完成，较大的改善了用电紧张的局面。
井下双回路超高压供电也于7月底投入运行。
主扇风机在线监测、噪音治理已经收尾。
提升运输全面改造，保护装置安装到位。
通信联络系统全部升级，安全监控，人员定位，工业视频已联网并已全部投入运行。为全面提升本矿科技含量、提升管理水平，提供了有力支撑。
抽放系统：抽放泵、抽放管理已安装到位。
井下中央供电设备已安装完备，排水设备已投入运行，为安全生产顺利进行提供了有力保证。
地面动照线网、安全加热设备、锅炉安装已全面完成或正在进行施工。
全年设备安装完成投资704.36万元。
至此除生产系统设备安装随掘随安外，抽放、供电、排水、监控、压风、运输、通风等系统工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各种报告的编制上报、职工福利保险统筹安排，全面推进。今年先后完成了。
（1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空压机房、消防材料库、器材库、油脂库、首采面巷道等施工图。
（2）、山西xxx咨询服务有限公司编制的《山xxx建设用地预审申请》报告在进行中。
（3）、山西xxx号批复。
（4）、职工福利如期发放，五险一金足额缴纳。
三、20xx年主要工作回顾。
转眼间，来xxx已是一年多的时间，xxx，回顾踏浪历程，倍感岁月峥嵘，此中有公司的扶持、领导的呵护、还有各位同仁的帮助支持。有收获的喜悦，也有xxx未来的憧憬。
我始终以xx领导的重托和职工群众的期盼为动力，围绕“共建和谐家园”这一主题，牢记“安全第一”思想理念，严格要求自己，认真履行职责，为xxx发展尽己之力。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。上任伊始，就确定了从思想根源上抓安全，从制度建设上保安全的工作思路，在现场施工队伍多、条件复杂困难较多、不安全因素增多的情况下，我与班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了从井上到井下、从职工到干部、部门科室、施工单位、监理单位齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止12月20日全矿连续安全生产了1052天。一年来坚持按时入井82天，查处隐患46条，现场处置安全隐患、工程隐患4处。组织召开安全整顿13次。始终以管理者的标准要求自己，倾己所能保护矿工生命，认真践行对七条规定的承若。
2、根据基建矿井的特点，围绕进度、质量抓落实，严密组织促进了生产任务的顺利完成。
面对井下战线长、生产环节多，设计要求多、工序衔接频繁的实际，我与班子成员进一步解决思想、精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，与各工队一起研究布置工程计划实施，工艺工序衔接。月月开展验收总结、考核兑现活动。大力实施科技兴矿战略，上马了综掘机，将主斜井串车提升改为1000mm大倾角皮带提升，确保了生产任务的顺利完成。
3、以工程进度为抓手，以动态管理为切入点，全面加强工程质量管理。
开工伊始就确立了抓进度、保质量，以安全保进度、以质量促进度的生产管理理念，把安全、质量、进度有机结合起来，从月初的计划制定，月中的现场检查到月底的考核兑现，从井上下数据的采集和质量的监管到单项工程的预算验收，都详细地制定了办法和措施，从每月的考核来看各项工程都能有序地按计划完成，全年共查出质量瑕疵56条，纠正违规施工11次，查处不合格工程4处，并全部得到整改。
4、以制度建设为核心，以人本管理为着力点，全面提高管理能力和管理水平。
面对宏大的建设工程，如果没有一套科学合理的规章制度，和一支高素质的管理队伍，那么安全有序管理将是一句空话，因此作为生产管理的组织者，始终把制度的完善和队伍的建设，当做核心工作。坚持每天早7点召开调度联系会议，为工程的顺利建设和协调推进提供了平台。
安全矿长述职报告篇十三
（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。
员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。
（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。
（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。
在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年xx矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。
建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。
（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。
为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查研究的基础上，制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。
在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违”职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三违”行为的发生。
（五）、开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面。
为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵到底的安全管理网络，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。
