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2025年村部项目建设计划 乡镇项目谋划(五篇)
  • 时间:2023-06-06 16:04:50
  • 小编:工地润土
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2025年村部项目建设计划 乡镇项目谋划(五篇)

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2025年村部项目建设计划 乡镇项目谋划(五篇)
    小编:工地润土

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项目建设的下一步工作计划乡村项目谋划篇一

为我镇一事一议财政奖补项目建设,调动全镇农民筹资筹劳建设村内集体公益事业的性,村级公益事业长效机制,镇党委的“生态文明亮镇、设施农业富民、项目建设兴镇、二三产业强镇”的发展理念,农村基础设施建设和社会事业发展,新农村建设,镇村社干部抢抓机遇促发展的思想意识,这次培训会议的安排,对村级公益事业建设一事一议财政奖补项目的规划、申报、实施等环节的工作辅导,同与会的同志们一起学习、交流、沟通,不妥之处,请大家意见。

(一)奖补资金筹集

奖补资金包括和省、市财政安排的财政奖补资金、县财政安排的奖补资金和整合支农资金、奖补资金利息收入等。倡导社会各界捐赠赞助,补助、扶持、社会捐赠、村级自筹和农民筹资筹劳相的,村级公益事业建设的投入新机制。

(二)奖补范围

一事一议财政奖补范围限于以村民筹资筹劳为基础、村民直益的集体生产生活公益事业项目。主要包括:村内道路(行政村到居民点)、村内水渠(灌溉区支渠的斗渠、毛渠)、桥涵、机电井、小型提灌或排灌站、人畜饮水等小型水利设施、户外村内环卫设施、植树造林、村容村貌整治等村级公益事业建设。

跨村村范围的公益事业建设投入,按现有投入渠道解决,原则上不一事一议财政奖补办法来解决。农民宅前屋后的修路、建厕、打井、植树等投资投劳,由农民。

(三)奖补标准

一事一议财政奖补标准普惠制和项目相的原则,农民筹资筹劳的情况。村民筹资筹劳《甘肃省村级范围内筹资筹劳管理办法(试行)》(甘政办发〔xx〕61号),上限控制。筹资每年每人超过15元,筹劳每年每个劳动力不超过10个标准工日。对筹劳确有的,在农民自愿的前提下,允许以资代劳,每个标准工日超过20元。试点期间,如遇筹资筹劳标准,按新标准。对性村内公益事业建设项目普惠制,可项目大小和农民直益程度,财政奖补比例为筹资筹劳额的50%-100%。对事关生产生活重大、农民需求迫切的公益事业项目,财政奖补比例不超过筹资筹劳额的3倍。

(四)奖补

一事一议财政奖补先建后补的。为支持基层改革试点,县财政奖补资金筹措情况可先预拨付试点乡镇比例的奖补资金,在项目竣工验收合格并结算后,由县财政兑现奖补资金。

农村税费改革前,村提留、乡统筹和农村劳动积累工、义务工(简称“两工”)是村级公益事业建设的主要资金、劳务来源。农村税费改革取消了村提留、乡统筹和“两工”,规定村级公益事业建设所需资金、劳务,村民一事一议。,一事一议筹资筹劳工作不平衡,整体覆盖面较小,村级公益事业建设投入的需求,村级公益事业建设投入总体上呈下滑趋势。农村基础设施脆弱、社会事业发展滞后,新农村建设和发展现代农业的障碍,需要措施,尽快解决。

近年来,地方对农民一事一议筹资筹劳村级公益事业建设财政奖补试点,积累了有益经验,了。实践证明,一事一议财政奖补是农业基础建设,统筹城乡发展,城乡公共服务均等化的举措,是深化农村综合改革的一项重大制度创新,有利于激发村民一事一议筹资筹劳的热情,和鼓励村民出资出劳,调动农民公益事业建设的性,新农村建设;有利于调动基层干部和的民主议事性,运用民主解决涉及农民切身利益的问题,并民主议事机制,农村基层民主政治建设;有利于村级公益事业建设多渠道投入的新机制,让农民切身感受到党和的关怀,城乡发展,社会,财政资金带动作用。有利于和激活一事一议筹资筹劳制度,让农民的双手,在支持下生产生活条件;有利于农村富余劳动力发展村级公益事业,带动农民就业,拉动农村投资和消费,农村经济发展;有利于“多予、少取、放活”的方针,为公共财政覆盖农村开辟新渠道,社会资金流入农村,城乡公共服务均等化,城乡经济社会发展一体化新格局;有利于农民的主体作用和首创精神,以村民大会、村民代表会议为主要的村民民主议事决策实践,转变基层政权组织职能,乡村治理机制,农村基层民主政治建设。

项目建设的下一步工作计划乡村项目谋划篇二

按照黄办字(2011)80号文件要求,重点项目组通过认真分析、客观评价,对2011年度全县重点项目建设工作进行了全面细致的总结。并在此基础上进行精心策划、充分论证,制订出了2012年的项目建设工作计划。具体内容如下: 一、二0一一年度重点项目建设工作总结(一)重点项目建设任务完成情况。

全县二十个前期项目程度不同的都有了很大进展,大部分已列入2012年重点项目计划。截止十二月底,全县88个在建项目已全面开工建设84个,开工率95%。累计完成投资60.2亿元,占年计划的104.8%。,占年计划投资的100.5%。未开工项目4个。

(二)主要工作措施1、积极谋划,加大项目建设的工作力度。 2011年是“十二五”开局之年,我办认真贯彻国家扩大内需,保增长的宏观调控政策,以县委十四届七次全会上确定的“十件经济大事”和“十件惠民实事”。作为项目规划的重点,继续实施项目带动战略,推动县域经济增长,按照规范管理,明确责任,协调服务、提高效益,多方征集项目信息,经过反复评审论证制定出了我县2011年项目计划,为我县经济快速发展奠定了良好基础。

管理走上了程序化、规范化、制度化轨道。全年,我办组织召开了重点项目启动会、重点项目建设现场推进会和项目培训会,并积极配合两办督查室对全县重点项目建设进展情况进行督察,召开项目促进会4次,牵头组织市县两级人大代表视察1次。

-2影响了全县项目的整体推进;三是部分项目前期准备工作不够扎实,工作力度不大,进展效果不佳,给项目的立项和资金的争取带来相当大的困难,直接影响项目的开工建设;四是有关职能部门配合不到位,造成拆迁、征地工作悬而未决,影响了项目的工程进度和开工建设;五是资金依然困扰项目的顺利实施。部分项目资金落实出现问题,筹措难度大;六是项目建设环境保障不够理想,个别项目在实施过程中仍存在干扰和妨碍施工的问题。这些问题在不同程度上影响了项目建设的顺利实施,也是我们今后工作中要着重解决的问题。二、2012年我县重点项目建设工作安排意见(一)指导思想和遵循的原则 2012年是实施十二五规划的关键之年,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,继续深入贯彻落实科学发展观,坚持以科学发展、富民强县为主题,以统筹城乡发展为抓手,以项目建设为载体,紧紧围绕我县“煤油化工强县、特色产业富民、文化旅游带动、城乡统筹发展”的经济发展战略,加速推进新型工业化、农业现代化、城乡一体化和公共服务均等化。继续深入实施项目带动战略,树立谋项目就是谋发展,抓项目就是促发展的工作思路,将项目建设贯穿于县域经济发展始终,推动经济社会全面协调可持续发展,努力打造富裕、和谐、幸福的新黄陵。

由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时间里,资金周转存在一定的困难,工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现,整个项目进度拖延。

(二)质量控制管理

1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。

(三)工程进度管理

1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12年5月30日 封顶,但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因,实际到8月22日才完成预定任务。

(四)安全文明施工

2012年度上半年未出现严重安全生产事故事故 第二部分 2012年度下半年工作计划 上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标 (一)经营指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目 标,关键节点按时完成率95%以上。

2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故 的发生。

三、确保年度目标实现的措施

记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

态。

4、严把成本控制关 对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)下半年阶段性工作计划安排: 1、土建工程

?、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9 月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,预计到10月30之前完成。

?、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工 程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。

?、9月20日至2013年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价 108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。?、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹 灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工、多工序同时施工。

?、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工结束,预计在10月10日开始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室 内所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20 万。

室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程创造施工面。

2、安装工程

?、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌 墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。?管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立 管、采暖立管安装,造价84.3万元。

?、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成?0.000以 上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。第三部分 下半年预完成分项工程预算书(详见附件)前半年的工作给了我们很多教训,下半年工程部来说是关键的一年,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

西安中楷置业投资有限公司 工程部

2012年8月30日

好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设”两个重镇”夯实基础。

二、2013年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

合理调度,确保“325”工程的顺利实施。2、主要指标完成情况

2013年,按照“改造**,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资 3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年任务数5.5亿元的105%,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元,5个项目均已开工建设,开工率为83%,已累计到位资金5732万元,资金到位率为40.65%,其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目,协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元,占全年任务数3.5亿元的129.71%,较上年同期增长78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元,占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩,振奋精神,知难而进

抓好重点项目工作,对于加快**镇经济建设步伐,完善城镇功能,提升对外形象,推进跨越发展至关重要。2013年,重点项目计划总投资为3.19亿元,12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元,占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进,先后有**古井国际大酒店、中国黄山?**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展,离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本,促进和谐发展,以“坚持一个根本,抓住两个关键,强化三项保障,弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁,共征地约154亩,拆迁农(居民)房36户,总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展,迎来了我镇项目建设投入的高潮,也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设,完善城镇功能,进一步改善人居环境条件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建设,结合社会主义新农村建设要求,大力实施农民新村建设,解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程,调整优化农业结构,促进农民增收,改造原有茶场,启动**冈村创业园项目;4、创造宽松环境,加快民营经济发展;5、2013年项目建设数量多,创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短,投产快;7、宾旅馆升级改造居多,提升城镇新形象,有利地促进当地旅游经济的发展。

5、结合镇情,做精做强招商引资

一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业推向招商第一线,引导企业参与招商,千方百计为企业招商引资创造条件,提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。搞好园区建设,提供良好的招商载体和平台,是招商引资取得实效的重要保证。今年来,我们坚持不懈地抓园区建设,**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园,随着这些园区的建设和下一步加大资金投入,加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设,使之硬件更硬、环境更优,不断提高园区的承载力和对项目的吸引力,尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入,必须注重提高招商质量,抬高招商门槛,合理设置投资强度、确定土地投资密度,污染环境的项目坚决不引进,变招商为选商,变引资为选资,实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作,项目工作是经济工作的总抓手,是招商引资的重要载体,2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时,认真做好各项招商引资工作,积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划,策划一批战略性强、牵动性大的重大项目,形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划,完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时,规范项目立项程序,完善项目库基础材料收集,全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标,以**镇总体规划为依据,积极谋划**镇中长期发展蓝图,同时根据项目实施状况,及时增补谋划项目,完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个,涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面,总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入,不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设,全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工,投入资金达145万元。

三、存在的问题和不足

2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下,取得了一定成果,同时也存在不少问题和不足: 1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实,影响了项目建设进度。

激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大**工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

项目建设的下一步工作计划乡村项目谋划篇三

一、认真做好2015年小城建项目建设工作

2、ccc路长370米,宽12 米,改造面积4440平方米,该道路计划采用沥青混凝土路面,工程计划2015年7 月10 日开工建设,预计2015年8月30日完工。

二、持续开展2015年为民办实事项目

1、深入开展棚户区综合整治改造项目

内容包括修缮房屋本体,屋面进行防水处理,维修落水管,屋面外墙进行保温和粉饰,破损的台阶、散水进行修缮;统一更换窗户,更换破损的单元防盗对讲门,粉饰楼道墙面,修缮破损的楼梯扶手、修缮或更换破损楼道照明设施;(更换老旧住宅室内给排水管材,全体住户同意下修整、规范既有管线设施,有条件的住宅小区要做到管线下地,条件不具备的住宅小区要统一高度和线路走向);拆除违章建筑物(构筑物),小区内破损严重的庭院道路进行修整、翻建,完善环卫设施、文化体育设施及小区公共停车位等配套设施;更换或完善小区围墙。该项目预计7月1日开工建设,计划11月15日竣工并交付使用。

绿道工程是2015年项目重中之重项目,该项目现已经入大面积绿化种植阶段,下阶段将实施自行车道、人行步行道的铺设及景观节点、观景平台的建设工作,预计6月30日完工。

3、wer道路改造工程

wer道路长240米,宽12米,建设面积2880平方米,计划采用沥青混凝土路面铺设,工程计划2015年7 月10 日开工建设,预计2015年8月30日完工。

三、hxvc公路改造工程项目

为解决dsfd村等附近村民行路难的问题,同时为了推

动区域经济发展需要、方便群众出行及dfds村片区绿化工程的建设,我局将“工可”估算投资2564万元对dfdf道路进行全面改造。该道路37.049 米,宽3.5 米,改造面积129.6715平方米。本项目预计工期为一年,2015年开工建设,2016年底建成通车。

四、wee林场路道路改造项目

项目建设的下一步工作计划乡村项目谋划篇四

1、加强学科中心组建设。在对中心组成员20xx年工作考评的基础上,各学科重新组建20xx年中心组队伍,引导中心组成员更好地发挥对全区教师专业成长的引领作用。

2、教研员继续转变工作方式,强化服务合作职能。教研工作重心下移,深入基层,深入课堂;教研工作重心前移,研究课程改革,研究教师专业成长。倡导在与基层教师的伙伴合作中发挥教研员的引领作用。

3、组建我区的市项目专业引领队伍,并组织开展形式丰富的研修活动。我区的市项目专业引领队伍包括校长、特级教师、学科带头人、教研员等近xx名优秀教师。组织了两次区级研修和参加了四次市级研修活动,主题包括“教师成长档案袋研究”、“教研组建设研究”等。由于研修主题明确,针对性强,参与教师得到很好的启发。

4、各学科探索学科报告制,推进学科建设。各学科在每学年结束时,结合平时的视导工作及调研情况,认真总结本学科的发展现状,并对存在的问题提出具体建议,在学科报告中,将校本研修开展情况作为一个重要考虑方面。

(二)加强基地工作,引领学校主动发展。

1、教研员深入基地学校,指导校本研修的开展,探索相关机制建设。

2、经过基地学校的充分主动发展,目前我区已涌现出包括二中、晋元、延河、梅陇、教院附校、沙田、华师大附小等一批特色学校,这批学校的经验做法在200xx年初的长沙现场会上作了专题交流,受到与会专家的充分关注。

(三)加强课例研究,引领教师的实践反思。

1、继续推进课例研究为载体的行动教育模式,探索有效教研活动方式。

2、评选优秀课例,发挥课例的引领作用。在《普陀教育》上专栏交流优秀课例成果;同时将近两年的优秀课例成果汇编成《变化从这里开始——普陀区课堂教学研究与实践》,中小幼各一册,由上海教育出版社出版,这对引领全区教师的课堂实践将起到积极的作用。另外推选了11篇课例参加市总项目组的评比。

(四)开展主题研究,探索校本研修的微观操作技术。

本阶段主要以“课堂观察技术”为主题,各学科开展实践研究,探索具有本学科特点的课堂观察视角。在各学科研究的基础上,组织了两次区内的交流,同时组织了xx月xx日的全市集中研修活动。

1、在教科院总项目组的指导下,我区于20xx年底对校本研修开展状况进行深入的调研。通过问卷、访谈等形式收集一手资料,经充分分析后形成我区的校本研修制度建设综合调研报告《普陀区校本研修现状、问题及对策》,这对我区今后进一步工作将起到积极的指导作用。

2、认真组织了市总项目组普陀集中研修活动(xx月xx日)。这次活动同时也承担着全国校本研修骨干教师的培训任务,我区周伟灿院长以一节数学课为例作了系统的课堂观察技术报告;陈非老师交流了创新设计的语文学科课堂观察视角,引起全国和上海市校本研修骨干教师的热烈反响。

3、xx月xx日我区接待了全国校本研修骨干教师培训班的学员,开放了曹杨二中、沙田学校、教院附校等特色基地学校。通过展示、交流,也进一步推动这些学校的发展。

(一)校际差异已成为区域性校本研修制度建设。

深入发展的瓶颈根据调查,学校推进校本研修制度建设存在较大的差异,具体比例如下图。其中,a类学校的特点是能积极开展校本研修活动,形成了一定特色,并初步形成一些能上升为制度层面的经验;b类学校的特点是能积极开展校本研修活动,但缺少活动创新,研修活动尚未形成特色;c类学校的特点是行动不力、几无成效的一些学校。当前区域校本研修制度建设推进过程中学校之间的差异主要体现为资源建设和利用情况的差异、活动开展的差异、文化建设的差异,尤其是研修文化建设的差异。

(二)专业引领力量不能满足基层教师的及时需求。

主要表现在一些薄弱学校由于自身师资力量不够,不能及时获得所需的专业帮助;同时一些专业力量较强的学校,由于机制或体制问题,这些学校的特级教师、学科带头人或区中心组成员不能在全区充分发挥其专业作用。

(三)部分学校教师的实践反思的内涵不高。

通过区教育局的广泛宣传发动,我区各学校领导都很重视校本研修制度建设,教师也基本都了解行动教育,熟悉课例研究过程。但是在操作中,部分教师过分追求形式和过程,甚至将课例研究过程简单等同于传统的公开课的准备过程,而没有把握其“问题解决为中心”的内涵。同时也有部分教师没有将焦点聚焦到对新课程的探索上。

(四)校本教研所倡导的伙伴互助缺少相应的文化氛围。

在校本教研中所需的教师群体合作的学习文化,平等协作互动的专业引领文化,以及以人为本的评价文化等文化氛围都明显不足,这将影响教师参与校本教研的积极性。

1、通过开展教学评优活动,引导“教研组——备课组——教师”。

针对新课程实施中的具体问题开展合作型的教学攻坚和课堂教学反思性实践,从而提高教师实践反思的质量。教学评优活动的实施包括“校级预赛(20xx年xx月xx日——xx月xx日)、片块复赛(xx月xx日——xx月xx日)、区级决赛(xx月xx日——xx月xx日)”三部分。

2、以学科为单位建设和评选区级校本研修特色教研组。

通过评选特色教研组,一方面可以实现优势教研组的经验辐射;另一方面从中提炼将来推广为制度层面的经验;同时还要形成我区教研组的动态评价标准。具体操作以研究课堂教学为中心,从“教研组的专题研究―备课组的伙伴合作―教师的实践反思”三个层面评价教研组的校本教研开展状况,在每个层面上都充分关注新课程实施中课堂教学研究。本学期要求各学科在初步评选的基础上,组织一次区级及以上的特色教研组展示交流工作。从中提炼、总结和交流特色教研组开展校本教研工作的经验;同时发挥特色教研组的辐射功能。

项目建设的下一步工作计划乡村项目谋划篇五

根据国家农村产业结构调整政策和国务院办公厅《关于进一步促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》(国办发明电[20__]53号)文件精神,为进一步扶持灾区农业生产,帮忙农产抗灾自救,按照、县政府要求,乡政府请县级畜牧专家现场调研,反复论证后,决定按高起点、高标准的要求,在岩门村新建一个年供给商品仔猪300头、出栏商品育肥猪1000头以上的生猪规模养殖场,培育和带动全村农户大力发展生猪生产,促进农民和财政增收,为振兴农村经济建设做出新的贡献。

(一)建设地点。该场建在达县青宁乡岩门村。

(二)建设条件。

1、自然条件。达县青宁乡岩门村位于达县西北部,属浅丘山区地貌,自然条件优越,光、热、水充足。该地属中亚热带湿润季风气候区,气候温和,四季分明,平均气温17.3℃,无霜期299天,雨量充沛,年均降雨量1192.5毫米,年均日照数11472.7小时,相对湿度79%,适宜农作物和畜禽繁衍生长。

2、劳动力和土地资源条件。岩门村共有13个社,农户646户,人口2250人。目前有较多剩余劳动力能够投入生产,经过对土地、劳动力资源的合理配置和利用,能有效地促进农业生产全面提高。

3、养殖生产条件。建设地属浅五山区地貌,土地资源丰富,能够利用养猪所产的有机肥料用于农场,既供给了足够的有机肥,能有效提高质量,又做到了种养相结合,增加了土壤有机质含量,提高了土壤肥力。

4、水利、交通、通讯条件。(1)交通运输方便。建设地距县城40余公里。属于省道通达线,经过1个多小时就能够到达县城,交通发达,路面好。(2)建设地水资源十分丰富,并且水质好。(3)该场地使用了国家电网,电力充沛,且通光迁、电话,是移动、联通移动网络覆盖区,电力、通讯条件优越。

5、技术条件。该场将运用大型养猪场先进的饲养管理技术,生产dly外三元杂交商品猪。同时,还将聘请市、县畜牧局有实践经验的高级畜牧师、高级兽医师做技术指导,可为项目建设供给技术保证。

三、建设资料及规模

(一)建设规模。年可供给商品仔猪300头、出栏生猪1000头以上的规模。

(二)建设资料。在青宁乡岩门村规划畜牧生产用地4亩。兴建一个建筑面积1116平方米,其中猪舍面积916平方米,完善基础设施,引进和饲养种猪74头,其中,外二杂母猪72头,种公猪2头;开展自繁养。

1、圈舍916平方米

(1)母猪舍建筑面积432平方米

(2)仔猪保育舍建筑面积80平方米

(3)种公猪舍建筑面积36平方米

(4)配种舍建筑面积8平方米

(5)育肥舍建筑面积360平方米

2、附属建筑200平方米。其中:

饲料加工及原材料库房130平方米,兽医工作室10平方米,职工住宿60平方米。

3、水塔:60立方米

4、化粪池3个,60立方米

5、沼气池2个,60立方米

6、机井1个

7、购买种母猪72头,种公猪2头。

(三)建设期限。该项目从20__年7月份开始至20__年6月份结束,建设时期为一年。

20__年6月完成项目材料申报,土地平整工作。

20__年8月动工修建圈舍。

20__年9月圈舍修建结束。

20__年10月完成引种上圈工作。

20__年3月对发情母猪进行初次配种。

20__年4月收集整理相关材料,申请验收。

四、产品方案及技术路线

(一)技术路线

1、采用雨水分离和干清粪分离技术:坚持“减量化、再利用、资源化”的原则,到达生猪生产的优质、无污染,采用干清粪技术,固体部分利用高温堆肥发酵,生产优质有机肥,尿液及部分冲洗水进入沼气池发酵。雨水沟与粪尿沟分开,雨水直接排放。

2、采用污水资源化利用技术:采用固液分离技术分离出液体部分在非种植季节进行处理到达标准后排放,在作物生产季节充分利用污水中水肥资源进行农田灌溉。

3、采用母猪高床饲养技术。母猪的高床饲养是指母猪临产前1周到仔猪断奶后1周在高床上限位饲养的一种饲养方式,是近些年才应用的一项养猪新技术。与传统的地面平养方式相比较,主要有五方面的好处:一是提高母猪的生产性能;二是有利于母猪健康,增加母猪的利用年限;三是提高仔猪成活率、断奶体重和出栏体重:四是切断粪便传染疾病的传播途径;五是降低劳动强度,提高圈舍利用率。

4、根据全县的规划和生产要求,引进和饲养ly组合外二杂母猪,生产、供给优质商品猪。

5加强技术培训,培育农村实用技术人才,并以乡畜牧兽医站为依托,实行科学预防注射,定期消毒、驱虫,确保种猪健康无疫。以县畜牧局及禽品种改良为依托聘请专家,作好科学饲养管理、疫病防等的技术指导。

6、严格目标管理,对场内生产、销售、管理实行目标考核,逗硬奖惩,充分调动各方面的进取性。

(二)产品方案

引进和饲养ly外二杂母猪和杜洛克种公猪,利用杜洛克公猪做终端父本进行配种,生产外三元杂交商品猪,本场饲养育肥1000头,优惠出售给本村农产300头育肥出栏。

五、投资估算及资金筹措方案

项目总投资107.9844万元,其中:固定资产投资51.016万元,流动资金56.9684万元。

投资估算:(一)建设投资37.016万元

1、圈舍916平方米,每平方米260元,23.816万元

(1)母猪舍建筑面积432平方米

(2)仔猪保育舍建筑面积80平方米

(3)种公猪舍建筑面积36平方米

(4)配种舍建筑面积8平方米

(5)育肥舍建筑面积360平方米

2、附属建筑200平方米。每平方米300元,6.0万元

3、水塔:60立方米,每方立米250元,1.5万元

6、机井1个及设备购买,3.0万元;

(二)设备购置及安装14.0万元

1、高床分娩栏20个,2200元个,4.4万元;

2、高床保育栏10个,1700元个,1.7万元;

3、购一台饲料、生猪运输车,5万元

4、购一套饲料加工机组,2.0万元

5、运输及安装费,0.9万元。

(三)购种猪13.46万元

1、购种母猪72头,1800元头,12.96万元。

2、购杜洛克种公猪2头,2500元头,0.5万元。

(四)流动资金43.5084万元。

1、饲料费11.52万元,母猪72头,每头每年1600元。

2、饲料费0.36万元,种公猪2头,每头每年1800元。

3、饲料费20.4万元,每批次340头,每头600元。

4、乳猪饲料费4.73万元,每批次430头,每头110元。

5、保险费0.4864万元

6、工资3.6万元,3人,每人每年12000元。

7、药物费0.412万元

8、不可预计费2万元

资金筹措方案:项目资金107.9844万元,请求商会帮扶40万元,申请扶贫资金40万元,县财政农业发展基金25万元。业主或村委会筹集资金2.9844万元。

六、社会、经济效益分析

(一)经济效益

1、项目达产期总收127.0万元。其中

①出售仔猪收12.0万元(即300头_400元头)。

②出售育肥猪收115.0万元(即1150元头_1000头)。

2、项目总支出97.546万元。其中

(1)饲料费11.52万元,母猪72头每头每年1600元。

(2)乳猪饲料费14.30万元,乳猪1300头每头110元。

(3)饲料费0.36万元,种公猪2头每头每年1800元。

(4)饲料费60.0万元,商品猪1000头每头600元。

(5)保险费0.4864万元

(6)工资3.6万元,3人,每人每年12000元。

(7)药物费0.412万元

(8)固定资产折价旧费6.611万元。其中

a、种猪折旧费2.2433万元。按使用期6年计。

b、圈舍办公住宿折旧2.4677万元,按使用期15年计。

c、设备折旧0.9万元,按使用期10年计。

e、运输车折旧1.0万元,按使用期5年计

(9)应付利息0.2566万元。按年息7%计。

项目达产期,年经济效益29.454万元(127—97.546)

(二)社会效益

1、年培育的优质商品猪1300头,可供应100户以上养猪户饲养,能够带动一批生猪养殖户依靠科技扩大生产,增加农民收入,为“三农”服务。

2、加快达县生猪产业的发展,72头母虎年可生产1300头dly三元杂交猪,向社会供给胴体瘦肉率高的商品猪,满足城乡人民的需求。每头dly三元杂交猪比二杂猪价格高100元计,则每年可多创收13.00万元。

3、可解决3个人就业,也可带动相关行业发展。

4、提高达县生猪品质,生产的无公害dly三元杂交商品猪,为我县生猪出口创汇打下基础。

5、可实现当地粮食就地转化增值,既减少了粮食运出的劳动力和运费,猪粪可作为有机肥,改善土壤团粒结构。

(三)投资效益分析

3、项目投资回收期

七、结论

综上所述,该项目建设贴合国家、省市县产业结构调整政策和行业规划部署。项目建成总投资107.9万元,年创利29.454万元,3年零8个月收回成本;年创产值127万元,并可解决3个人的就业问题,该项目社会经济效益十分显著。提议该项目立即审定上马。

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