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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇一
很荣幸能够作为一名在读博士生，被推荐为入党发展对象，参加这次培训班的学习及相关活动。
学习中国共产党的先进理论知识，成为一名光荣的中国共产党员，是我一直以来的梦想和追求。从几年前考上研究生，递交第一份入党申请书开始，我时刻在留意身边优秀党员的一言一行。从校领导到各科教授，从优秀的学生党员干部到身边的党员同学，他们的行为方式无时不刻不影响着我，督促着我以党员的标准要求自己，成为一名跟着党的路线方针前进，勇于攀登科研高峰的新时代的研究生。
进入博士研究生阶段，学习的难度骤然增加，科研任务相对于硕士阶段更加繁重，导师的要求也日趋严格。如何以一名合格的入党积极分子身份端正态度，在社会主义现代化大旗的指引下投身于科研工作，是摆在我面前的首要亟待解决的问题。我相信，在祖国的各个地方，像我一样有着强烈的入党愿望并身体力行、以身作责的人有千千万万。我们的区别仅仅是身份不同，社会分工不同，但我们时刻跟随着党，永远向党靠拢的心是同样赤诚的.。在目前的人生阶段，我认为报效党和国家的最佳方式就是全身心投入到科研工作中去，按时并力求超额完成科研任务，按导师和学校的要求发表出高水平的学术论文，不辜负父母的养育之恩，导师的辛勤教导，党和国家的悉心培养，为和谐社会增砖添瓦，为社会主义现代化建设事业尽自己的微薄之力。
众所周知，目前存在于中国的高学历人才中很严重的一个问题就是“人才流失”。西方资本主义国家用高薪厚禄从中国的高校以及科研院所中挖走了相当数量的硕士、博士、教授乃至院士等。这是我们国家和民族巨大损失和遗憾。不过这也从另一个层面反映出了少数中青年科研工作者们报效祖国的理想不够远大，投身祖国的社会主义建设事业的意志力不够坚定。在我看来，他们好比和平时期的“叛国者”。目前各大影院都在上映一部反映优秀科学家光辉一生的电影《钱学森》。钱学森先生早年在祖国支离破碎战火纷飞的年代赴美留学，在空气动力学和核子物理学方面取得了令国人自豪的优异成绩。新中国成立伊始，尽管受美帝国主义拘禁、污蔑等迫害，钱先生仍然在新中国第一代领导人的努力下，毅然回国，投身于当时百废待兴的新中国社会主义建设事业中。钱先生的回国，为当时一大批科研工作者树立了榜样，千百万中华儿女用自己的聪明才智贡献于祖国，创造了以“两弹一星”为代表的多项科研成果，铸就了独有特色的新中国建设丰碑。在那个几乎一穷二白的年代，我们的前辈们尚能不惧艰难险阻，放弃国外丰厚的物质生活待遇，回到祖国母亲的怀抱。与之相比，当今为了一点点豪车洋房的蝇头小利便将党和国家的辛勤培养抛之脑后，为西方国家当牛做马的鼠辈们，是多么的渺小和可悲。诚然，目前我们国家尚属于处发展中国家，在未来很长一段时间内还将处于社会主义初级阶段，与西方发达国家相比，在军事、经济等方面仍存在较大差距。但改革开放三十年来，我们的祖国已经取得了突飞猛进的发展与进步。单从经济方面，已经成为世界第二大经济体。国防、科技等方面的成果更是举世瞩目。祖国的日新月益，我们每一位中华儿女都应该为之振奋与自豪。古语有云“子不嫌母丑，狗不嫌家贫”。为国家和民族的富强而努力奋斗，甚至无须上升到共产主义道德准则的标准上来，而是作为一个中国人起码应该具有的素质和理所应当承担的责任。因此，我们新时代的博士、硕士研究生，应该以身作责，谨防西方国家新一轮的“糖衣炮弹”，以满腔科研热情投身于祖国的社会主义现代化建设事业中去。
谢谢大家！
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇二
作为一名普通员工，每天上班前准备好纸笔并随身携带，上班后注意行为举止，严格遵守劳动纪律，对顾客语言文明、态度温和、礼貌待人；认真学习《加气站安全手册》，仔细检查车辆的气瓶，规范车辆加气的手续，规范车用气瓶的充装作业，认真履行自己的职责；提高责任心，做好清洁卫生工作，坚守岗位，努力完成上级领导布置的各项工作任务。
作为一名普通员工，对个别因加气问题而发牢骚、耍脾气的顾客，用文明的语言、温和的态度、热情周到的服务来感化他们，不意气用事去激化矛盾，化解顾客的怒气和埋怨。有一次，一位老大爷在对自己车辆加气过程中，突然转过身对我进行指责甚至辱骂，指责我拍打其车辆后备箱。当时我默默忍受，在按照加气流程对气瓶进行充装作业后，诚恳地对其进行了解释和规劝，但该顾客依旧不依不饶直至开车离开。
围，为顾客提供优质高效的服务。
我只是在本职岗位上做了应该做的事，却获得“优秀服务明星”的荣誉，这份荣誉不仅是对我工作的肯定，更多的是给了我责任和使命。我将以此为新的起点，不断鞭策和激励自己，在工作岗位上再创佳绩，将优秀服务进行到底。
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇三
大家好！能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公平、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。
一、具备良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板不生硬，善于激励员工工作积极性。在日常生活和工作中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人销售能力，带好队伍的水平。
二、具有丰富的实际工作经验。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了一定的工作经验。工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。
三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。
四、有较强的组织协调能力。与单位其它部门沟通顺畅，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。
回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身个性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。
一、通过自身的努力提高工作能力，起到带头作用，增强部门整体凝聚力，加强部门工作、人员的精细化管理。
二、配合经理，采取多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类分配的，因此先前所制定的“终端卖场品项、陈列互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深入到终端卖场，第一时间掌握客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我计划在以后做月度任务指标分配时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标分配到个人。
三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3g手机业务定位管理。严格按照制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严重问题，一定要上报到经理，并提出自己的处理意见，通过事实来教育部门其他人员引以为戒。
四、加大对业务人员工作情况的监察力度。严格要求业务人员按照规定详尽填写“业务员跑店计划表”、“终端卖场品项、陈列互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店计划，并作出详细的察店情况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中给予处罚，并继续跟踪整改结果，直至解决。
五、提高市场分析能力。商品库存把控能力方面，在今后工作中，我将更加注重同各厂家间的及时有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注重对事件处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注重厂家和业务人员的信息反馈意见，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。
六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格控制，能够第一时间掌握客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的处罚标准，双管齐下，以此来增强部门整体对市场的把控力度。
假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取，做到“以为争位，以位促为”！
我的竞选演讲稿结束。谢谢大家！
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇四
xx企业作为国内家纺行业正在燃起的一颗星星，类似国际品牌aa，以“bb”的风格定位深受中产阶级白领人士的欢迎。本人鼓舞于中国家纺市场机遇的广阔前景、和xx蓬勃的发展生机，对品牌总监充满期待并满怀信心把它做好。
――假如我是xx品牌总监，将从基本面和切入面打造xx立体品牌战略。
作为xx品牌总监，在基本面，将按以下方面展开实施：
第一、调研了解市场：
对内：实时掌握并使员工把持与xx高度一致的战略愿景，故进行内部调研，包括员工评价、员工理念、企业文化等，从而实施有针对性的内部品牌建设方案。
第二、制定品牌发展目标：
调研的价值除了获得信息，找出不足，更重要的是指引制定切实可行的品牌发展目标，从而改进方法，使行动始终围绕品牌目标之核心运转。
1、制定2~3年甚至更长时期的xx品牌发展目标；
2、每年的品牌发展指数目标；
3、品牌的社会目标；
4、品牌的客户目标；
6、xxvi管理改善策略；
7、品牌渠道改善方案等。
8、……
第三、品牌运营团队的建设与管理：
品牌是一门大学问，特点是无形，谓之无形资产。正因为他的无形，所以品牌建设与管理更需要人的“悟性”去经营，这需要打造一支有品牌思维，有品牌细胞，能够精心捕捉品牌生命的人才团队。这样的团队一方面来自先天的基础，一方面也来自后天的交流培训，使大家围绕整个xx的战略目标高度统一思想，用共同的价值观建设xx品牌形象。
品牌的建设不是一个人的工程，所以打造一支目标明确，行动迅速，能征善战，高度凝聚的品牌团队显得必须而且可行。
第四、品牌推进行动计划的制定：
这部分我将从两个方面予以实施：对外品牌形象推进和对内品牌形象推进，而对内品牌形象推进实际上就是良好的xx企业文化建设。
1、对外品牌建设。通过广告、公关、媒体新闻、人际推广等方式从点点滴滴积累品牌资产，把别人觉得不必要的，不起眼的，遗弃的东西需有心积累，不断汇集，最终变成品牌资本。
关于媒介：经营品牌很大程度上是在经营媒体。于是，如何管理好媒体，与媒体广交朋友成为品牌总监的重要一环，我们将以媒体答谢会、茶会、沟通会等形式深入对话媒体，不断提升和强化xx品牌在媒体中的话语权。
关于公关：常常举办一些公关活动对品牌提升是有用的，现实中公关活动比硬性广告在建立品牌形象方面更具有效性。比如前期xx在cocopak举行的“低碳环保.时尚潮!”的推广会，虽然主题不够有冲击力，这也是一些小规模的公关措施。公关活动需要精心策划，长短各宜，制定详细品牌推广计划并以品牌思维才会起到作用，否则会被搞成自娱自乐的节目。我相信，我们xx今后将会做得更好。
2、对内品牌建设。主要将在cis系统内建设良好的企业文化。
第五、定期的品牌总结：
每季度至少每半年的品牌推广总结。一个企业尤其是即将上市的企业，经常会有广告、公关、市场销售推广等活动，每一项每一次的活动都是品牌资产积累的过程，因此每一次活动后都应进行相应效果评估，提供总结报告。比如xx在cocopak举行的推广会效果如何？应该有个说法，便于以后方案参考。
第六、本部门员工的绩效考核与评定：
这主要是根据xx的考核评定办法，加上部门标准进行。
第七、为企业高层提供决策方案，传达高层观点：
品牌总监是思想的提炼者，也是思想的传播者。既要做好向高层提供决策方案，也要根据xx总裁布置的任务和价值观思路，形成价值文化推而广之，用新颖、灵活、有效地方式与手段，把信息传播达到顾客、部门和员工。
第八、品牌理念的培训：
包括：
1、不断灌输品牌价值观和理念，提升xx整体形象；
2、提升员工的品牌文化认识和相关水平；
3、监督管理和收集了解信息等。
第九、协助企业新产品的开发：
这里包括渠道，服务，以及实际产品等三个部分。如团购产品、服务模式、招商政策、品牌与品类延伸等等。
以上为常规层面的工作，相对比较平淡。然而，现实告诉我们，品牌是主动出击打造所得，而不是守株待兔出来。所以切入层面成为重要的品牌形象提升突破口。
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇五
在人口众多、牌子林立的现在，想要树立一个品牌，真的是委实艰难。但有时想想，也没有什么，此时更有一种“禅”的感觉，未悟透时以为“金”，悟透之后不过如此。
这是塑造品牌中的大忌。很多产品策划人都站在自己的角度来塑造品牌，主观地希望自己的产品或是“出自名门闺秀”，或是“下里巴人”。虽然在许多产品设计之初，策划人员就提出“我希望这产品是高档”的。但高档与否，并不是企业能够决定的。
更有一些定位更是和消费者无关，消费者一句“关我啥事”就把企业的努力(代表着资源付出)拒之门外。如那个“xx鹰，胜利之鹰”，您是什么“鹰”，关我什么“鸟”事，我是人就行了。
品牌不是自己的，是“消费者心中”的印记。
从这里，我们看出了消费者所思所想才是品牌的关键。策划人的注意力所集中的是“消费者”。在思考时不妨如是想：这个产品是服务这样的一些消费者的，消费者是这样看这个问题的，消费者希望这个产品具备怎样的功能。
这同样是塑造品牌的大忌。这或许是让人犯困，咋了?
“有我”是个出发点的问题，“无我”是个风格问题。
这个世界只有两种人，“逐流者”和“流逐者”。
逐流者是人云亦云，入人群而无法辨；
抑或一生怪异，让人惊叹。但二者都需要让人甘愿“逐流”。
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇六
亲爱的党员同志们：
大家好，我叫xxx，来xx级xx专业，首先感谢在座的各位！感谢大家在百忙之中参加此次支部大会。对我入党问题进行讨论。
第一，在思想上我时刻保持着清醒的头脑，经过一年的学习使我对党的认识得到进一步的升华，相信在接下来的日子里我将会一直保持我的学习态度，学习党的先进理念和思想，在思想上武装自己。
第二，新的学期已经开始，在过去的一学年里个人的学习情况良好，能在学习上严格要求自己，不断积累学习经验，此外我还积极帮助其他同学，与他们进行学习交流，取长补短。在上个学期我的绩点是3.59，虽然我的成绩算不上是优异的，但我将会继续努力，不断学习，努力做到最好。
在新生军训时被评为“优秀学员”；在本团支部建设中我连续两次获得“优秀团支部书记”的荣誉称号，此外在学习会系分会实践部部门里我被评为“优秀学生干部”，在这些成果的后面虽然离不开我的努力，但最为重要的是组织给我一个学习的机会，让我在服务同学的同时不断完善自己。
经过大一这一学年的学习，我的思想、学习和工作能力等方面都有了长足的进步，但在我身上仍然存在一些缺点，例如，对一些党的理论研究还不够深入，政治理论学习等了解较少。所以在今后的学习中，我将会着重加强这方面的学习，不断要求自己，以党员的标准做事情，完成好自己的职责。
所以在这里，我恳请党组织在实践中考验我！
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇七
大家好！我叫？，来自？，今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。
往日的辉煌早已刻入历史的丰碑，唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。今天，我们欢聚一堂，不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前，而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公；今天，我们激情昂扬，不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头，而是要接过历史的绳索，做黄河口顽强拼搏的纤夫!在新的历史起点，面对“532”“461”所带来的巨大挑战，我们将从基层抓起，从点滴做起。
品牌培育是实现零售户满意的基础，是实现消费者满意的保证，是烟草客户经理的重要职责之一，更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。
在我们的身边有这样一个人，工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”，在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”，他就是我们的客户经理—李长收。记得，去年冬天的一个早晨，他正常在管辖区内走访，走到客户赵大娘店里时，发现大娘蜷缩在床上，浑身瑟瑟发抖，咳嗽的厉害，他二话没说，抱起大娘转身向医院奔去，陪她拍片子，做检查，直到中午陪大娘打完点滴，把大娘送回家，他才放下那颗忐忑不安的心。赵大娘老伴去世的早，儿女都在外打工，无人照顾。李经理临走时，赵大娘用颤抖的双手拉着他说：“亲人哪，你就是我亲人。”话语不多，但大娘早已是满脸泪花。在海港还有一位客户，名叫赵云河，是一位手拄双拐，腿脚不便的残疾人，妻子又是哑巴，对于这个特殊家庭，在走访过程中，李经理都有意增加服务时间，指导其经营，了解其需求，给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下，赵云河科学规范的建立了烟草购销规划，营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元，小两口也慢慢过上了幸福的生活。中国移动有句广告词：“沟通从心开始”，他就是这样怀着“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的理念，用真情打动客户，用热情感染客户，在普通、平凡的岗位上，为提结构，促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。
像李经理这样的人，在我们烟草还有许许多多。面对品牌培育的需要，多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬，深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上；多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏，奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄；又有多少个本应合家团圆的日子，他们坚守岗位，让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。
一份耕耘，就有一份希望；一份打拼，就有一分收获。基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地，我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神，更要有负责、创新的心态。
责任与创新，是企业永恒的需要，在责任感的驱动下，我们会积极挖掘自我潜能，更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。创新有多远，我们的烟草就能走多远。全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现，需要我们不断提高创新意识，用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。在观念更新与实践创新的交互推动下，促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。
发展对象宣讲稿发展对象讲话稿篇八
大家好！我叫xxx，来自xxx营销部，今天我演讲的题目是《真诚服务赢得市场 成就品牌建功立业》。
20xx年全国烟草工作会议明确提出，全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，品牌发展力争到20xx年实现“532、461”品牌战略目标。其目的在于通过市场化改革，提高中国烟草整体竞争力，将中国烟草企业和品牌做大做强。
面对“532、461”的品牌发展战略，作为一名服务于营销第一线的客户经理，如何在这品牌培育的最好时期，圆满地完成品牌培育的各项工作任务，促进品牌健康成长呢？我认为，以真诚服务为本，以品牌培育为根，要先赢得客户的真心认同，提高客户对品牌培育的配合度和主动性，赢在终端，占有市场，才能培育出生命力强大的品牌。
虽然每个客户的经营情况都有所不同，但是客户对品牌培育最大的兴趣就是该品牌能为他带来多大的利润。利润越高，客户销售该品牌的积极性和主动性就越强。而“532 461”的知名品牌结构相对较高，批零差价有一定优势，客户销售能获得更高的利润。
针对这点，我会结合客户的经营环境、经营能力等信息，以“532 461”的知名品牌为培育对象，将提升客户的盈利水平作为第一服务需求，为客户制定好品牌培育指导计划。
首先我要端正自己的工作态度，以一颗真诚的心开展客户服务工作，加强与客户联系和沟通，将心比心，用心去分析客户的需求，细心为客户的方便和利益着想，与客户形成良好的客我关系，赢得客户对品牌培育工作的真心认同。
对于品牌宣传，我是将品牌基本特征、销售亮点及文化内涵等基础信息进行汇总整理，形成自己的并具有地方语言特色的品牌培育推介语，这样就能让客户更加容易接受和理解品牌的内涵，达到提高品牌知名度的效果。
品牌上柜后，我会帮助客户进行卷烟陈列和明码标价维护，将品牌放在容易看到，容易与同类比较，方便拿到的地方，这样能增强品牌的视觉效果，提高消费者的购买欲望。
跟踪服务是品牌持续发展的保障，首先要继续加强对客户进行品牌的宣传引导，提高品牌的知名度；第二要加大对客户的品牌销售技巧培训，提高客户向消费者推荐和销售品牌的能力；第三是要指导客户建立合理的库存管理，避免出现品牌脱销或滞销情况，给客户造成损失；第四要及时跟踪品牌培育过程中存在的问题，并及时解决。这样才能保障客户卷烟经营的盈利水平，最终提升品牌培育工作效果，达到品牌培育的最终目标。
础知识到提升品牌培育技巧，从卷烟陈列到店面布置，从指导经营管理到科学库存管理。我步步为营，持之以恒，怀着一颗真诚的心，开展“情感”营销，用诚心打动客户，努力提升客户的卷烟经营综合能力，提高销售卷烟的积极性，特别是让他体会到卷烟经营利润的提升。
在我的指导下，他丰富了卷烟品种，由原来的43种增加到84种，合理规划每次的订货量，严格执行明码标价。20xx年上半年该客户的卷烟月均销量为453条，月均购货金额为5万多元，月均毛利7234元。卷烟销售结构有很大提升，200元每条的卷烟品种有26个。特别是黄鹤楼品牌，由4个牌号增加到8个牌号，20xx年上半年销量由19条上升到20xx年的132条，双喜品牌由6个牌号增加到8个牌号，20xx年上半年销量由46条上升到20xx年的212条。现在吴老板是一名片区零售终端品牌培育示范户，每次有新品牌上市时都会主动跟我联系，要求向他提供品牌培育基础信息和营销技巧等。
“532、461”知名品牌卷烟的培育任重而道远，新的目标，赋予我们新的使命，作为一名品牌培育第一线的客户经理，我牢牢树立“品牌培育是第一要务”的工作理念，增强品牌培育意识，强化责任，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态做好品牌培育各项工作；努力学习市场营销知识，敢于创新，全面提升自己的品牌培育能力。为“532、461”知名品牌的培育和成长贡献自己的力量，在客户经理的岗位上为品牌培育建功立业。
我的演讲完了，谢谢大家！
