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有了计划，我们可以更有序地进行工作和学习，提高效率和质量。制定一个好的计划取决于我们对自己的要求和目标的认识。请看下面的实例分析，能够帮助你更好地理解计划的重要性和实施方法。
村增收计划篇一
随着经济社会的不断发展和个人生活水平的提高，现代人对于收入的要求越来越高。这也导致了很多人在生活中过得比较紧张，甚至无法满足自己的基本需求。在这样的情况下，一个好的增收计划对于我们来说是非常重要的。而下面我将分享一些我的心得体会。
第二段：明确目标。
在制定自己的增收计划之前，我们需要先明确自己的增收目标。这个目标应该是具体、可行、和有挑战性的。比如说，如果我的增收目标是在未来的一年内增加10万的收入，我需要考虑我可以用什么样的方式去实现。比如我可以通过副业、股票、基金等等方式来增加我现有的收入。
第三段：采取具体的行动。
当我们明确了目标之后，下一步就是采取具体的行动了。我们需要对自己的目标进行分解，并制定可行的计划。比如说，我需要在每个月定好一个存储和投资计划，我需要每个月固定投资一定的数额，需要在股票、基金等方面有所涉猎，还需要在业余时间挖掘一些可行的副业。这些都是我实现增收的具体行动。
第四段：不断调整和优化。
在执行计划的过程中，我们可能会遇到一些困难和问题。在这样的情况下，我们需要不断地调整和优化自己的增收计划。比如说，如果我的投资出现了亏损，我需要对自己的投资策略进行调整，或者通过学习来提高自己在股票、基金等方面的知识和技能，使我的投资更加稳健、可靠。
第五段：总结与启示。
在经过一段时间的努力之后，我们需要对自己的增收计划进行总结和评估。我们需要看看自己在执行计划时取得了什么样的成效，是否达到了自己的预期目标，有没有什么地方需要改进和优化。通过总结和评估，我们可以更好地了解自己的实际情况，并为今后的增收计划做出更好的规划。
总而言之，一个好的增收计划是我们实现财务自由和个人成长的重要途径。只有通过切实可行的计划和行动，我们才能够实现我们的目标并不断提高我们的经济实力和人生品质。
村增收计划篇二
为深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和中央农村工作会议、全市农村工作会议精神，统筹城乡发展，全面建设小康社会，实现广大群众迫切愿望和根本利益，积极探索新时期对“三农”工作新的领导方法，提高执政能力和领导水平，镇党委、政府提出了为期3年的复兴镇“农民万元增收计划”。结合我镇农村基础设施薄弱、农业产业化程度不高、农民人均收入相对偏低、2017年有龙王整村脱贫任务的实际，制定本实施方案。
一、基本现状
的比重正逐步向二、三产业倾斜，外出劳务收入已成为农民收入的重要组成部分。
二、指导思想和发展思路
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和中央农村工作会议、全市农村工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，坚持工业反哺农业、城市支持农村和“多予、少取、放活”的方针，以增加农民收入为核心，以全面建设小康社会为目标，深入推进农业结构调整，不断加快农业科技进步，发展都市农业、生态农业，培育壮大支柱产业，推动农业集约化、产业化经营，培育新型农民，全面深化农村综合配套改革，协调推进农村基层组织和民主法制建设，确保农业增效、农民增收、农村发展。
（二）发展思路
技文化教育、弱势群体帮扶），为实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设目标奠定坚实基础。
三、工作措施
（一）搭建“一个平台”
按照“政府搭台、整合资源、银行合作、市场运作”的思路，在增加财政对农业投入的同时，创新投入机制，改进投入方式，以投资为主轴、以项目为载体，引导社会和金融资金向现代农业和农村集聚。采取银行与企业、银行与专业大户对接，培育农民增收互助组织等多种投融资模式，搭建现代农业发展投融资平台，为农业增效、农民增收、农村发展提供有力保障。
（二）培育“两大基地”
无公害果菜生产基地：以重庆市农龙生态农业发展有限公司、八联食用菌有限公司、重庆市何家花园花木有限公司为带动，引进和培育专业大户、龙头企业，逐步建立起公司加基地加农户，集产、供、销为一体的现代农业产业化经营模式。以龙王片3000亩无公害蔬菜基地为中心，拓展无公害蔬菜种植，建立以反季节蔬菜、食用菌为主的10000亩蔬菜基地；整合全镇原有果树、退耕还林、森林城市建设果树资源，改造传统品种，优化水果品质，发展10000亩优质水果基地。
土鸡、土鸭、名特优鱼和山羊养殖。利用山边村林地面积大，空地资源多的优势，大力开发林下经济，培育有一定规模的林—羊、林—鸡示范户，带动全镇生态养殖业发展。到2012年，力争达到名特优鱼养殖2000亩，年产生猪1.5万头、土鸡10万只、土鸭10万只、山羊5000只，初步形成具有复兴特色的生态养殖基地。
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村增收计划篇三
各院部、各部门：
为进一步做好学校的增收节支工作，促进学校各项事业协调、快速、持续、健康地发展，确保圆满完成本年度的财务收支预算，结合我校的实际情况，现就有关问题通知如下：
一、充分认识当前学校增收节支工作的重要性
学校2017年度预算执行情况良好，收支基本平衡。较好地完成了全年的财务工作，同时学校财务收支也存在着一些突出的问题和矛盾，完成全年财务收支预算仍然面临许多困难。一是学校有些部门在执行学校预算过程中，存在重预算支出，轻增收节支的观念。二是收入预算任务艰巨，办学规模的不断扩大和教育经费投入不足的矛盾越来越突出，学费、住宿费收入是我校收入的主要来源，其他方面没有新的收入增长点，形势严峻。三是增支因素较多,尽管学校对支出预算进行了全面考虑，但实际的支出存在着诸多不确定因素，各部门预算支出在已经完成的情况下，超预算支出仍然十分严重。四是受政策调整和物价上涨因素影响，学校水、电、暖、修缮等后勤运行成本明显增加，增大了支出压力。因此，做好学校的增收节支工作，对全面完成学校的年度财务收支预算，保证学校各方面正常支出的需要，具有非常重大的意义。
二、加强财源建设，切实完成学校的年度收入预算
学校各部门、各单位要挖掘潜力全力组织收入，预算收入要落实到责任人，把该收的收入一定收上来，做到应收尽收。同时学校对各部门预算收入目标的实现与业绩考核结合起来，建立激励约束机制，确保今年学校各项预算收入的实现。 各部门要按照职责分工全面落实。对学费住宿费收入，学生处、教务处、财务处、招生就业处应密切配合，加大对欠费学生的清欠力度，做到应收尽收。对学校各类创收一定要及时上缴学校，不得坐收坐支。对于横向科研经费，科研处、各系部必须采取切实可行的措施，下大力气争取经费来源。对于其他收入,各中心要及时收取，特别是动力运管中心要加大水、电、暖等经费的回收力度，确保年度回收任务的完成。
三、严格控制支出，最大限度地发挥资金的使用效益
历年来学院支出形势严峻。加强各项资金的使用管理势在必行，有计划、按步骤使用好年初预算安排的各项资金，学校对各项资金实行跟踪管理，堵塞漏洞，确保有限资金用在刀刃上，最大限度地发挥资金的使用效益。
对预算包干经费，坚持超支不补，结余留用，本年度没有特殊情况不再调整预算。对于本年度预算经费已经用完的单位和部门，必须先动用本部门的代管费等自有资金来弥补预算经费的不足。对于个别部门、个别预算项目，确需调整预算的，按照学校的规定程序办理。
四、大力压减一般性开支。对于年底有预算经费结余的单位和项目，一定要坚持合理性、效益性原则，坚决杜绝突击花钱和铺张浪费的行为，从严控制人、车、会、讯等一般性开支。进一步细化水电管理办法，力争节约每一滴水，每一度电。严格办公物品的审批、采购、入库、领用制度；严格控制大型维修项目的支出；推行无纸化办公，严格控制纸质材料的印刷；严格车辆的使用与管理；严格电话的使用与管理。
五、各部门制定2017年的增收节支计划。
做好今年的增收节支工作意义重大，任务艰巨。各部门既要各司其职，又要密切配合，认真摸清家底，提供真实可靠的基础数据，把各项增收节支的措施落到实处，确保今年学校收支预算任务的全面完成。
各单位、各部门编报的增收节支材料请部门主要负责人签字后务必于2017年 1 月18日前报送财务处综合计划科（101房间任怀坤老师，校内电话5205）。
附表：
附表一2017年潍坊学院预算表
附表二2017年潍坊学院部门增收节支方案表
潍坊学院财务处
二〇一〇年一月十三日
各单位：
2017年是公司实施《“十三五“发展规划》的开局之年，为开好头，起好步，公司根据相关产品的发展及市场需求情况，制定了具体发展规划，今后几年需投入大量资金开展能力建设，以保证《“十三五“发展规划》的全面实现和今年“****”年度目标的全面实现。但今年上半年，物价持续上涨，通胀已经从食品独自推动发展成商品价格的全面上涨，此外，ppi(工业品出厂价格指数)指数的高位震荡，企业利润受到侵蚀较多；多次加息，也提高了企业开展能力建设融资的成本。面对宏观经济形势，企业唯有加强内部管控机制，控制运营成本，最大限度降低管理费用，同时扩宽利润来源，寻找新的利润增长点，从而进一步推进企业持续、健康、平稳的发展。为此，经公司研究决定，在全公司范围内开展“增产节约、增收节支”活动，现将有关事宜通知如下：
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村增收计划篇四
吉林新闻网长春8月5日电 （金乔）5日，长春宣传部和长春市政府新闻办组织召开新闻发布会，对于2日通过的《长春市增加城乡居民收入“暖流计划”（2017年行动方案）》进行解读。
8月2日，长春召开会，专题审议并原则通过了《长春市增加城乡居民收入“暖流计划”（2017年行动方案）》，该计划，是长春市首次在城乡居民增收方面出台的工作方案，对于提高城乡居民水平，提升居民幸福指数具有意义。
从实施对象分类上，大致可以分为六类人群，预计将直接或间接惠及城乡居民650万人次：
一是就业困难群体、失业人员、工伤人员、特困家庭、老弱病残孤等弱势人员和优抚对象人员，针对这类群体，将主要采取扶持就业、完善低保政策和公租房政策、提高失业保险和工伤保险待遇标准、提高最低生活保障标准等措施，保证其生活水平不降低。
二是各类企业从业人员，针对这类群体，将通过强化岗位技能培养、发布人力资源市场工资指导价位、适度提高最低工资标准、落实工资集体协商制度等措施，保证其收入水平持续提高。
三是参加新农保、新农合人员，针对这类群体，将通过部分提高基础养老金标准，提高新农合政府补助标准等措施，保证其社会保障待遇水平稳步提高。
四是参加城镇职工和城镇居民医疗保险人员，针对这类群体，将通过进一步完善医疗保险政策，减少或杜绝重特大疾病患者“因病致贫”、“因病返贫”现象的发生。
五是城乡各类求职者和有创业意向的人员，主要包括高校毕业生、返乡农民工等群体，通过开展“助业惠民”系列活动、开展职业技能培训和创业培训，提升劳动者的.就业能力和创业能力。
六是部分社会服务岗位人员，主要面向公益性岗位从业人员，通过新增采暖费补贴，直接提高其收入水平。
长春市人社局副局长曲玉业介绍，“暖流计划”是由长春、市政府统一组织实施，由市人社局牵头，整个计划的具体落实涉及到各县（市）区及、市政府30个部门。
记者了解到，即将印发的《“暖流计划”2017年行动方案》总体分13个方面，共 31项具体内容。从政策实施分类，可以归纳为7部分：
一是全力扶持就业创业。《方案》在就业创业方面提出了多项创新举措。例如，通过建立就业宏观调控机制和失业动态监控体系，可以对全市就业形势开展有效监控，防范和化解劳动者因失业造成的收入减少和无收入现象。此外，为提高创业带动就业和通过创业实现增收的目标，长春市今年计划完成创业培训5000人，创业实训培训3000人，中小企业管理者培训2000人，同时为1万名城镇失业人员提供职业技能培训。所有培训项目需要的资金全部由市财政承担。
二是严格执行最低工资标准并开展工资集体协商。目前，长春市最低工资标准是1480元，我们将在严格执行和落实这个标准的基础上，今年重点推进企业工资集体协商制度，在长春市已建立工会的企业中，实现集体协商建制率达到80%以上。
三是提高部分社会服务岗位人员的待遇水平。重点对公益性岗位人员提供采暖费补贴。这项政策是长春市推出的一项全新政策，补贴的最低标准是每人每年1215元。
四是提高民政救助群体调标项目。重点是提高最低生活保障标准（低保）、提高六十年代精简退职职工生活补助标准、提高农村五保补助标准、提高优抚对象抚恤补助标准。今年，长春市计划将城区城市低保标准由年人均6120元提高到6960元，提高幅度为13.7%，农村低保标准由年人均3000元提高到3840元，提高幅度为28%，双阳区和九台区的城市和农村低保标准也将分别提高。
五是完善医疗保障制度。重点是提高城乡居民医疗保险政府补助标准，对现行医疗保险政策作出新的补充和完善。
今年，长春市参加城镇居民医保和新农合人员，政府补助标准将从380元提高到420元，人均增加40元。此外，根据测算，今年各项医保新政策出台和落实后，将至少惠及16万名参保人员，减轻参保患者负担约3.36亿元。
六是调整提高城乡居民社会保障标准。主要包括部分提高居民基础养老金标准、稳步提高工伤待遇水平、调整失业保险待遇标准等方面。今年，长春市计划将失业保险金标准由每人每月1056元，调整提高到每人每月1160元，同时对能源矿山、机械机电等行业参加工伤保险的单位，通过政府购买服务的方式开展职业健康体检，提升职业危害预防能力。
七是做好住房困难群体帮扶。主要是降低低收入者住房方面的支出。今年，长春市本级公租房通过实行差别化租金，将惠及低保人群约5200户，按平均每户60平米计算，可为长春市低保家庭减负175万元左右。同时，长春市还将进一步加大夹馅棚户区改造力度，力争实现全年安置棚户区居民8000户，使他们的居住条件得到明显改善。
村增收计划篇五
对于新入园幼儿，每个幼儿必须持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园。本学期中要完成市领期十月份的检查工作，以及11月份的在园幼儿的_龋齿_检查工作。
1、认真做好晨检，做到_一摸二看三问四查_。深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。
2、定期消毒医疗器械和晨检卡。
3、完善各项卫生保健制度，配合园主任做好保育管理。明确各自的职责，调动保育员_服务育人_的积极性。
4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。
5、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。
6、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。
7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有经验的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件达到卫生保健合格园。
1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养成分的搭配，保证按量供给.每月一次营养计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。
2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要。
3、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求。
4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。
5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味俱全。
1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。
2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。
3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。
4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。
5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。
6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。
7、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离。
1、实行一人一杯、一巾专用制度，各班做好标记。
2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。
3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。
4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿协助当班老师全面细心的观察，发现问题及时处理。
5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。
6、及时换洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾晒(每周一次)。
1、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要认真负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全。
2、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。
3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。
4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。
5、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。
村增收计划篇六
全矿树立“质量是企业的生命、以质量求生存、以经济效益求发展、以产品质量树信誉、质量比数量更重要、严把质量关”的生存理念。全矿上下齐心协力在多出煤、出好煤、卖上好价钱上下功夫，在井下进行煤矸分离、分筛分运，全力提高煤质。今年农户用暖心煤市场价290元每吨，我矿煤市场价60元每吨，差距多达4倍以上。提高煤质是我矿开源增收的首要目标。
二、多措并举，强化经营管理，全力实现节支目标
1、全力贯彻落实同生公司“精干队伍、降低成本”的劳动用工和“人工成本协商”政策，降低人员成本。
在严格定岗、定编、定员的基础上，严格控制人员招用，现有人员逐步从地面向井下倒逼压缩。根据市场行情统一限定或降低外聘人员工资，同时外聘人员工资的个人所得税部门由个人承担。重新于项目部友好协商，同舟共济，将巷道成本压缩。宏达煤业通过与项目部谈判，巷道成本每米压缩1592元。
2、优化设计，节支降耗。
善材料、配件定额管理。在电费控制上，全面推行内部市场用电，准确计量，定额用电，合理避峰，使电力成本下降20%。
3、强化制度建设，在经营管理上形成一整套系统的管理办法和制度，从生产、销售到材料、配件的采购以及到财务的核算都要衔接到位。
4、强化修旧利废，回收复用，建立修旧利废奖励制度和入库存放制度。
核定综采工作面回收比例，建立交旧领新、丢失补偿制度，减少材料新投，据统计我矿2012年至2017年上半年进行修旧利废的项目主要有：皮带综保2台、皮带托辊2组、调度绞车4台、真空电磁起动器4台、变压器1台、离心泵2台。
三、反对铺张浪费，严控非生产性支出。
办公费，办公用品和耗材本着“合理、节约高效”的使用原则，严格杜绝铺张浪费。办公用品和耗材的领取实行，先计划，后审批，在使用的`原则，各科室先报计划并与上年比较，计划合理的，经相关领导批示，再自行采购。纸张实行申领制度，严格控制办公用品库存量，严格执行办公对外电话制度，确保办公费用较上年费用下降。
信息库和差旅费确保人制度。差旅费信息库可由近期因公出差人员填写，填写内容为城市名称、出差天数、总金额和其过程中的食、行、住，使其成为今后报销的依据之一，以减少虚报，假报。差旅费确保人为同级别人员签字确保，不得越级降级签字确保，确保人必须在2年内因公出差过此地，而后按照自己的费用标准对比金额，如预算合理再为其确保签字。预计该项措施较上年节支。
会议费，严格会议规模和费用预算，切实做好会议开销和实际开销的对比，本着勤俭节约的原则，不得发放纪念品、礼品、赠品等。能不开的会不开，能合并的会议合并，严格控制规模，缩短时间，严把会议费报销关，确保会议费较上年节支。
招待费，招待用餐要坚持因人而宜，实行对口招待，按照公务接待陪餐人员人数一般不超过来客人数的三分之一，严格控制标准，原则上一律不带烟酒，坚决落实“四个严禁”：严禁工作日饮酒、严禁私客公待、严禁无客自请、严禁私用公物，不铺张浪费。
财务科
二〇一三年十一月四日
3
村增收计划篇七
走访群众 、征求意见和建议，制定村2017年度农民增收计划。
一、目前现状
陈家湾村共有3个村民小组，67户，269人，劳力90人。耕地面积890亩，基本农田559亩，粮食以玉米为主，经济作物以苹果、花椒为主，种植面积130亩。第三产业以农用车运输业为主，全村现有15户农户经营运输业，每户年均收入一万元以上，务工人员收入30余万元。截至08年12月底预计全村农民人均纯收可达到3933元。
二、增加收入的措施
（一）、调整产业结构，增加农民收入。
劳务输出人员数量，使务工人数达到70人以上增加农户工资性收入。到09年底使农民人均纯收入达到4500元以上。
（二）、立足本村地理环境优势，做好陈家湾村生猪养殖特色产业，增加农民收入。
紧紧围绕“生猪养殖大县”建设目标，做好陈家湾村生猪养殖试点村工作，增加农民收入。陈家湾村地势相对平坦，生态环境、防疫条件良好，通讯、交通发达，气温温和适宜生猪生长发育。可利用河滩复垦地280亩开发生猪养殖，全力推广标准化果园养猪模式，实施生态养猪，打造“秦岭生态有机猪肉”品牌，促进“一村一品”建设，09年将建成5个“凤县模式”养猪舍，发挥试点带动作用。
上，实现收入70万元。
（四）继续完善落实党的各项支农政策，增加农民收入。
（五）全面推进各项社会事业，强化社会主义新农村建设，构建和谐社会加强村阵地建设及基础设施建设力度，继续完善村“八室一场”建设。采取多种措施，多方争取资金，建设好村级信息服务室、村级卫生服务室、警务室、村广场等阵地建设。添臵电脑，书柜，书刊等科普刊物，并做到制度完善、借阅经常，作用发挥好。二是加强村容村貌环境治理，力争硬化一组村间道路700米，安装路灯15盏。同时开展大型整治活动，绿化、美化、亮化村内环境。做到街道宽敞平坦、房屋整洁美观、人在园林中的居住环境。三是不断完善各项规章制度，强化村两委会民主管理制度、村务公开制度、村财务管理制度、村卫生管理等制度，做到乡风文明、村容整洁、管理民主。做文明村民。
双石铺镇陈家湾村村党支部
双石铺镇陈家湾桥村村委会
2017年12月
3
为了加快北王村“515”社会主义示范新农村建设的步伐，加快产业结构调整，增加农民收入，实现“升级晋档”的目标。北王村两委会一班人经商讨研究，制定我村发展规划。
一、基本情况
北王村位于王村镇政府一公里处，全村516户，2017口人，总耕地5649亩，全村总面积为8平方米。现有两委干部5人，村组干部12人，党员56人，村民居位分布王（村）黄（龙）公路东西两侧，原村位于村西部，南北居民，宅地依靠沟边，水土流失现实较为严重。近年来，村两委会一班人按照“抓好产业促民富、改变基础变村貌、规范管理促和谐”的思路，不断创新，狠抓落实，先后获得了“市级先进基层党组织、市级文明村、平安村、民主依法示范村”等荣誉。
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村增收计划篇八
某村289户1383口人970亩耕地。经优化调整我村农业已初步改变了以传统种植业为主的小农经济模式，开始形成了农产品、中药材共同发展的农业种植新格局，农民收入也实现了较快增长。
二、增收致富计划
1、大力引导土地使用权的流转，通过签订合同，让种 田能手“租赁承包”大面积土地，实行规模化、机械化种植。某村北地约100亩地，去年新增种植中药材20亩，效益可观，今年收秋后预计大部分种上中药材，亩均比种植传统农作物多收入300元。
2、加快畜牧养殖业发展，某村现有养猪场一家， 庭院养猪两户。大力发展养殖业，在技术，信息等发面提供支持。
3、大力发展农产品加工业和农村服务业，增加农民从 事非农产业收入。
4、加快推进农村劳动力转移，扩大农民到外就业，是 拓宽农民增收的`重要渠道。
(1)与周围企业联系，提供就业信息，介绍有一技之长
的农民到企业就业，是拓宽农民增收重要渠道；
(2)推进服务业发展。如：整治村东鱼塘垂钓餐饮服务，可增加村民就业。在挖掘当地资源潜力上多下功夫，如：“农 家乐”，农民就能增加收入。
5、认真抓好农民培训，全面提高农村干部群众的整体 素质，大力实施科教兴农战略，依靠科技进步和提高劳动 者素声寿是增加农民收入的根本途径。
二是大力实施农民培训，为社会培养更多的有技术、懂经营、会管理的新型农民。加强专业技术培训，让更多的农民掌握一种或多种实用技术，让更多农村富余劳动力再序转移。要通过政府主导、市场运作，有组织、有计划、大规模开展农村富余劳动力转移培训工作，提升劳动力市场竞争力。
小冀镇某村村委会
2011年8月
农民致富增收是农村工作的主线和新农村建设的核心。为了推进农业跨越发展，农民收入快速增长，确保实现新农村尽快发展，特制定增收致富工程规划。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，努力整合农村土地、劳力、市场等生产要素，全面发展农村生产力，构建农民增收致富长效机制，为奋战我村全面达小康奠定坚实的物质基础。
二、方法步骤
全面贯彻落实“人人学技能、户户忙调整、家家办实业”的要求，按照抓基础引动、分层次推进、按年度实施的步骤，培植新亮点，形成新特色，确保实现农民增收致富的目标任务。
1、抓基础工作引动。
2、分层次强势推进。
3、按年度组织实施。
三、推进措施
1、大力开展农村土地流转。坚持“依法、自愿、有偿”的原则，根据农业结构调整和现代高效规模农业发展计划，加快农村土地流转步伐，创新农业经营体制，形成现代农业特色和农业区域经济优势。
2、加快实施高效规模农业。以发展设施农业、高效蔬菜、杂果种植、立体高效和规模养殖为重点，努力挖掘和拓展农业发展空间，提高土地使用效益，壮大农业经济总量。
3、扎实推进农村劳动力培训和转移就业。进一步发挥农村劳务经济在农民增收中的重要作用，加强职业教育和技能培训，提高劳动力转移层次。
4、认真落实农民增收各项激励政策。贯彻落实国家、省、市出台的粮食直补、良种补贴、能繁母猪补贴、土地流转、劳动力转移培训、新型农机具推广等各项扶持与补贴政策，增加农民收入。
长宁镇东坡村
二00九年九月二十日
村增收计划篇九
为认真学习贯彻党的精神，全面贯彻落实兵团促进团场员工多元增收工作座谈会部署安排，促进团场员工转移就业、多渠道就业，推动实现多元增收。在本年度对员工多元增收计划如下：
一、成立员工多元增收领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、拓展连队员工多元增收门路
促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力，连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限，连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决，单位领导就开展以“田加园”的模式，前期是以田带园用以减轻员工的经济负担，目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。 我单位计划在2017年全连员工多元增收金额是271.96万元。
第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展，同时也鼓励员工自主创业。
底总收入39万元；手工业有2家，计划年底总收入1万元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只，畜牧业在我单位计划年底总收入67.7万元。
3.种植业：我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的贫富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在种植果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户，共有面积55.5亩，计划年底总收入17.76万元；种植香梨有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入16.8万元；种植枣树有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入14.7万元。
第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的文章，我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”计划年底总收入100万元。
第一、促进连队员工多元增收，关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质，增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能培训、“科技之冬”培训等，以提高员工的文化知识。
三、实施促进连队员工增收三年攻坚计划
从2017年到2017年，在连队多元增收领导小组的带领
下实施促进团场员工增收三年攻坚计划，争取用三年时间，在员工多元增收上有重大突破，确保多元增收金额翻一番。
第一、拓展连队员工多元增收空间。大力发展林下养殖（放养、圈养），发展以林养畜，以牧保林的良性绿色生态循环，要跟好的利用连队员工自用地的空间发展小型林牧业，使员工的`多元增收的收入有进一步的提高，在三年攻坚计划中我单位的林下养殖收入比重为50%。
第二、夯实连队员工多元增收基础。除农业经营收入仍然是连队员工收入的基本来源和主要组成部分，我连任要坚持“优棉、增果畜”方针，集中力量扶持发展优势特色产业，稳步发展棉花产业，做优做强特色林果业，加快发展畜牧业。在三年攻坚计划培育发展苗木、小型加工厂、在林下发展农家乐等产业，力争到2017年，特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。
第三、加大扶贫帮困力度，实现连队员工收入均衡增长。对低收入连队员工实施扶贫，连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导，心理上的安抚等工作。
最后，我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感，进一步解放思想，奋发进取，开拓创新，扎实工作，千方百计促进我连员工收入快速持续增长，确保实现年度工作任务和三年攻坚计划目标，为推进我团跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献！
一、指导思想
以“314”总体部署和中发20171号文件精神为指导，围绕“三化”促进“三农”，促进农村发展、农业增效、农民增收，大力实施以工促农、以城带乡战略，推进工业化、城镇化，带动城乡一体化，加快统筹城乡发展和全面建设小康社会步伐，以突出发展生猪、烤烟、中药材、蔬菜、山羊养殖五大特色优势产业为保障，以大力发展林禽养殖、林下养畜、林地种植、林业产业等林下经济为突破口，突出发展特色产业，巩固壮大传统农业，创新万元增收工程支撑配套体系，强化政策扶持，构建促农增收长效机制，切实走好“公司+政府+专业合作社+农户”的体系之路，实现农户快速稳定增收。
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村增收计划篇十
为认真学习贯彻党的精神，全面贯彻落实兵、团促进团场职工多元增收工作座谈会部署安排，促进连队职工从第一产业种植业向第二、三产转移、多渠道就业，推动实现多元增收。结合单位实际，制定职工多元增收(2017-2017年）三年攻坚计划：
一、成立员工多元增收领导小组
组 长：李建设 严建龙
成 员：束国民 马保红 刘汉文 司玉红 张新利
单新洋 邸 张保林 朱新全
二、6连职工多元增收三年（2017年—2017年）攻坚目标任务：
2017年职均收入2000元为目标，2017年以职均收入3000元为目标，到2017年多元增收以4000-5000元为目标。即到2017年，连队职工人均承包种植收入在2012年收入基础上每年增收1000元，达到2017年职工家庭年收入7万元以上。
四、具体措施：
术、会经营的新型职工，增加就业、创业机会，提升职工发展致富的能力。
三是继续动员引导职工利用两用地发展庭院种植、养殖业，进一步拓宽职工收入渠道、优化职工收入结构；积极争取团工会政策扶持，利用工会贴息贷款，为困难职工，“贫困母亲”等有项目、盼致富，缺资金的职工提供资金支持。争取做到职工自用地种植利用率100%，引导职工搞特色种植，养殖方面消灭无畜户，带动更多职工发展规模养殖。
四、鼓励支持职工参股经营大型农业机械，落实好团场有关的优惠扶持政策。
五、大力发展特色农业。积极发展小茴香、蔬菜、甘草、大芸等特色农作物。
七、引导鼓励职工利用团场城镇化建设，发展商贸、运
输业，通过开店经营餐饮、各种商品批发零售，经营各种车辆拓宽增收渠道；
八、用足、用好良种补贴”、“家电补贴”等各种惠民政策，合力推进带动职工多元增收。
九、加大扶贫帮困力度，实现连队职工收入均衡增长。对低收入连队职工实施扶贫，连队领导干部从技术、信息、项目、增金上给予连队困难职工进行帮助指导，促进共同增收。
一、指导思想
以农场党委会议精神为指针，以群众路线教育实践活动为统领，以市场为导向，以职工增收为目标，狠抓多元增收突出特色，推动农场多元增收再上新台阶。
二、主要措施
根据加工二厂职工实际情况拟订了一下六点多元增收工作措施：
１、 扩大庭院种植面积，调整种植结构，多品种反季节销售模式，以瓜果蔬菜为主，自然种植和大棚种植相结合，形成时时有蔬菜，季季有瓜果的种植和销售模式，来提高经济收入。
２、 积极推广和发展庭院养殖业，针对民族职工的特殊情况，向他们介绍和推广庭院养殖的优势，选择３－５户进行温棚养殖育肥牛羊的工作。
3、 有选择的鼓励职工发展从事商品销售、餐饮服务等商业领域，选择一些投资小、风险低、回报周期短的行业来增加职工收入。
意识。
５、 加大对职工群众发展自营经济基本技能的培训，积极引进新品种、新技术，不断提高职工的自主创业的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用团场的优惠政策，发展大棚种植和暖棚育肥等项目，为职工群众发展自营经济牵线搭桥。
2017年10月
村增收计划篇十一
为进一步深化企业增收节支，降本增效，稳健经营工作的深入开展，从而提高绩效管理水平，为企业营造健康向上的工作氛围，实现公司的建立节约型企业目标，我公司结合自身实际，制定。
一、指导思想
以学习实践科学发展观为动力，深入贯彻能源公司增收节支精神，充分认识和理解关于开展增收节支活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司的经营中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支活动的顺利开展和各项任务目标的全面完成。
二、目标要求
在增收节支活动中，公司将本着节支降耗、杜绝浪费为原则，认真总结经验、寻找差距、开源节流、降耗增效，努力在办公费用管理、节能减排等方面，通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，实现费用比上一年下降百分之十的节支目标。
三、具体措施
从节约一厘米电缆、一张纸、一块抹布、一滴水、一度电做起，时刻以最大限度降低成本为着眼点，倡导“勤俭光荣、浪费可耻”的风尚。
（二）强化成本管理，合理使用各类物资。
1、加强生产过程中的`技术操作要求，严把质量关，将废品率控制在3%以内。
2、提高产品质量，降低返修率，降低返修过程中的物资材料消耗、低耗品消耗及劳保消耗，将返修费用纳入消耗考核中。
3、倡导修旧合理利用边角料，在工艺裁剪上多动脑子，精心剪裁，争取将定额降低3‰。
二、营业费用、管理费用中：
1． 差旅费控制：严格控制超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划，报销差旅费时必须认真附注出差明细，经部门主管初审、财务部复审、总经理批复后，方可报销。经总经理办公会议决定，出差无补助，只报乘车费；非紧急业务均乘坐公交车办理，不得要公车。其它费用严格按《制度汇编》执行。
费。
3． 业务招待费：因业务往来需要进行业务招待的，由当事人填写费用申请对人数、费用进行预算，主管领导初审后，报总经理批准、确定标准后进行招待，必须控制在预算内，超出预算由当事人自负。
4． 车辆费用控制：凡是因公用车，必须经总经理批准。由此产生的过路费、油费及修理费必须经财务审核，总经理批准后报销入账。
5． 其他费用控制：尽力减少不必要的开支，发生意外开支，必须由各部门主管领导报总经理批准后，财务方可报销入账处理。
