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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目部工会工作总结篇一
1、加强政治学习，狠抓业务教育，提高员工综合素质。我们以保持_员先进性教育活动为契机，多次组织员工认真学习了_中央保持_员先进性教育领导小组办公室编印的《保持_员先进性教育读本》和集团公司保持_员先进性教育活动领导小组办公室编制的《保持_员先进性教育活动手册》以及公司党委、工会的文件，深入领会“保先”教育精神，加强员工的理想、信念、形势、任务教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，立足岗位，为公司发展多做贡献。
2、深化创造学习型企业，争做知识型职工活动。工会发挥自身优势，认真组织职工学习了《工会法》、《劳动法》等各项法律法规以及生产经营管理等知识，不断提高了职工适应和自我保护能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化，技术能力和业务素质，增强员工的学习能力，创新能力，竞争能力，培养企业文化，推进职工队伍知识化进程。
3、注重员工业务技能的培训，提高员工技能水平。为鼓励员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工”，我项目部经常组织职工学习招投标文件、施工合同等为主要内容，并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动，最大限度地激发员工的工作潜力和创造能力。
建立健全项目经理部职工民主管理制度，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是实现职工当家作主的一项重要制度，项目部工会组织对项目民主管理工作的宣传，提高领导人员和职工对民主管理的认识，增强做好项目民主管理的自觉性，让广大职工明确民主管理的意义、职权和形式，教育职工正确行使自己的民主权力，真正担负起企业主人翁责任。一是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同、业务招待费、合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度，确保职工群众的知情权、参与权和监督权的落实。二是维护了职工的合法权益。维护职工的合法权益关系到企业稳定与发展，对职工关心的内部承包方案，工资分配方案，职工培训计划;职工休息休假制度等作为民主管理的重点从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权，维护了职工的合法权益，调动了广大职工参与项目管理的积极性。三是支持和参与搞好生产经营管理工作。积极响应公司“大干120天“活动的决定，围绕生产经营管理中心，组织开展合理化建议、劳动竞赛、大干10天、大干60天……大干最后一个月建功立业等群众性活动，不断提高经济效益，增强工会活力和职工的凝聚力。四是推行了厂务公开制度。推行厂务公开制度，是实践“三个代表”重要思想的具体表现，是落实党的依靠方针、强化民主管理的有效途径。项目部工会根据《公司厂务实施办法》等文件精神，制定了《项目部厂务公开实施细则》，并成立了厂务公开领导小组，利用“意见箱”、“内部邮箱”、“厂务公开栏”、“早上点名讲话”以及“周例会”等形式即使公开，不断深化公开内容，拓宽公开形式，规范公开程序，强化公开监督，形成党组织领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机制。定期招开伙委会成员会议，对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳，对食堂帐务每月进行张榜公布，工资方案、民主测评分数等随时公布，提高了透明度。工会积极参加项目部重大问题的研究决策，特别是在那次项目部工资改革方案，对行政拿出的方案积极拿出修改意见，并在职工大会上反复讨论，职工讨论的过程也是厂务公开的过程。
关心职工生产生活，努力为广大职工办实事，是工会履行基本职责的具体举措，是一项体现爱心，凝聚人心的重要工作，项目部工会想职工群众之所想，急职工群众之所急，尽心尽力地为广大职工排忧解难。
1、切实抓好“三工”建设。
项目部既是职工之家，又是企业形象展示的窗口。“三工”建设的好坏，直接反映一个企业的文明程度，体现了企业的文化水平的高低，对企业的形象建设起着至关重要的作用。同时，“三工”建设的好坏，也是维护职工利益的具体体现，加强“三工”建设是密切企业和职工的关系，聚心铸魂、育人企业的一项重要工作。
一年来，项目部始终高度重视“三工”建设按照集团公司、公司对“三工”建设的指示要求，依据相关文件规定，结合项目部的实际情况搞好“三工”建设。目前项目部已经建成占地500多平米的办公区，共22间，另外租借当地居民的闲置住房，实行了办公和住宿分离，在每个办公和居住的地方都配置了空调，在项目部里还设置了浴室，保证员工全天都可以洗澡，并购买了洗衣机。在办公地区内设活动室，为职工配备了电视机、影碟机、乒乓球桌、羽毛球、象棋、牌类等娱乐设施，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。项目部岗位职责上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传已设置多处固定标语，并制作了形象墙，充分展示出公司良好形象。
2、关心好特困职工。
特困职工是社会的弱势群体，他们渴望得到社会的关爱。在我项目部也存在一定数量的特困职工，项目部工会对职工进行了全员摸底调查，根据贫困职工的时间困难情况，提出困难补助意见报给公司帮困基金会研究解决，把工会的温暖送到了他们的手里;在今年11月份我们项目部有两位职工家里出现了事故，我们项目部全体职工对其进行了“爱心捐款”，希望可以通过我们的力量可以帮助他们度过难关;同时项目部还积极配合公司解决好待岗职工的安置问题，今年项目部共安排人力资源中心待岗职工10余人，为解决待岗职工的生活问题起到了积极作用。在元旦来临之际，我们项目部工会将再次以实际行动慰问好特困职工，以表我们工会的一点心意。
3、加强对外协队伍管理。
外协队伍已成为企业发展的中坚力量。按照_同志在中国工会十四大会议上提出：“组织起来，切实维权”的要求，根据公司外协队伍管理办法，结合我单位实际情况对外协队伍统一管理。外协队伍人员工资实行月支付，项目部根据计价款到位情况，按一定比例支付月工资，支付比例都在70%以上。切实的维护了他们的切身利益，改善了他们的生活条件。
我项目部现有女职工3名，在女职工不多的情况下，我们更加重视女职工的工作，充分发挥女职工的作用，调动其积极性，将其中一名列为工会委员，组织工会及团委开展的文体活动，鼓励其积极参加到各项群众活动，融入到职工大家庭中去，增强其参与项目部生产管理等各项活动的积极性。
1、 抓好项目部工会的基础工作。
进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理，使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求，更好地为工会工作服务。
2、 认真落实工会信息，调研材料责任制。促进信息工作的正常化和制度化。
3、 积极配合行政加强项目部内部管理是工会的一项重要工作。
今年我们继续以“保先教育”为契机，积极配合党、政，定期召开“员工思想动态分析会”，并经常深入职工内部了解职工思想动态，为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。
自项目部工会组建以来做了大量的工作，虽然一年来的项目部工会工作取得了一定的成绩，积累了一些经验，但与其他先进单位相比，与企业改革与发展的客观需要相比， 但我们的工作仍然存在着一定的差距，主要表现为：
在质量上，有时不能很好地领会领导意图和会议文件的精神实质，加上自身工作能力的局限，使工作质量参差不齐;
在工作上，突出了群众文化活动，淡化了其它职能的发挥，使工作发展得不均衡;
在业务上，自身素质还不能完全适应工作的需要;
在发展上，对工会工作的长远目标规划及如何适应改革的需要考虑的少，创新意识不强。
总结成绩，是为了发扬;积累经验，是为了坚持;查找不足，是为了改正。如何将工会工作更好地融入到群众中去，为基层职工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此，我项目部工会将认真按照上级要求，在项目部党支部的.领导下，团结一致，齐心协力，努力工作，围绕实现公司的目标而奋力做好工会的各项工作。面对2011年的即将来临，我们项目部工会有决心，有信心，有能力在公司工会和党委的领导下，以新的思想，新的面貌，新的素质，创出新的业绩，从而适应企业改革发展的新形势。
项目部工会工作总结篇二
（一）突出政治引领，筑牢思想根基。
结合局、公司工会开展的青安岗、五小微创新等活动，通过职工大会、集中学习、读书交流等形式配合项目党支部重点传达、学习、贯彻局、公司2020年工作会议精神，充分认识新阶段新形势下公司所面临的改革发展新局面。根据公司工会重点工作任务，结合自身实际，部署了项目2020年度工会的具体工作任务，为工会干部指方向、明思路、定目标，提高内部组织管理能力，依照规定切实做好各项工作，形成全员砥砺奋进、真抓实干的局面。
（二）完善制度体系建设，规范工会工作。
参照公司制度，结合项目实际，建立健全工会组织，完善工会相关工作制度，加强基层项目工会的规范化建设，做到每一项工作都有制度可依，有根源可寻，持续保持组织鲜活战斗力作用，实现重大事项决策民主化、科学化，认真落实工作责任制，突出工会组织的群众性，实现工作纵向到底、横向到边，最大限度的把广大员工吸引到工会组织当中来，实现各项活动最大范围的覆盖全体职工，凝心聚力，形成整体合力。把工会工作纳入项目月度考核，并通过集中考核的方式加强工会干部之间的交流，拓展工作思路，提升服务水平。
（三）保障职工合法权益，构建和谐关系。
项目监督职工劳保及防暑降温用品发放、休假制度、女工劳动保护等，加强职工劳动保护，实现企业发展与职工素质提高的“双赢”。同时，以“创建学习型组织”活动为载体，以提高职工技能水平为重点，开展有针对性的培训。
2020年项目工会开展慰问活动3次，农民工工资维权专项培训1次，劳动保护法规知识竞赛1次，爱国知识测试活动1次，辩论赛活动1次，主题征文及摄影比赛活动各1次，劳动保护检查50多次，为职工累计办实事60余件。
项目部工会工作总结篇三
2021年是国家“十四五”开局之年，也是公司合并重组后的开局之年，面临着新形势，新机遇，新挑战。2021年项目工会工作将主动适应新形势，紧紧围绕服务企业与职工发展，以克难攻坚的勇气和决心，与时俱进，务实创新，努力把工会工作推上新的台阶。
（一）完善基层组织规范化管理模式。
首先完善自身工会建设，以创建活力型工会组织为抓手，继续推进规范化建设，推动项目工会顺利进行，树立优秀典型，突出示范引领作用。其次，指导基层项目工会组织建立健全工作资料档案，做到工作台账记录详细，总结经验，挖掘典型，树立榜样，开展对标学习，相互借鉴，取长补短，进一步提升规范化管理的水平。
（二）提高竭诚服务广大职工的能力。
进一步完善困难职工帮扶机制，加大帮扶力度。进一步抓好职工各类权益保障工作。进一步丰富职工业余文化生活，注重倾听职工诉求，开展创新型活动。
（三）深化全体职工职业能力培养。
以基层一线职工为重点，加强对职工的政治教育和思想引领，持续开展好“导师带徒”，“技能比武”“对标学习”等活动，积极推进创建学习型组织，引导广大职工牢固树立终身学习理念，进一步增强学习的针对性和实效性。
