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总结是对过去所做努力的一种肯定和回报。总结的篇幅要适中，不过多也不过少，注重言简意赅。接下来是一些实用的总结写作技巧，供大家参考和借鉴。
在招商引资工作调度会上讲话篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天，我们召开招商引资工作调度推进会，目的很明确，就是旗帜鲜明地将招商引资作为头等大事，动员大家围绕县委***、县人代会确定的目标任务，振奋精神，凝心聚力，迅速掀起新一轮招商引资热潮，为完成全年各项任务、实现“十四五”开好局起好步打下坚实基础。刚才，xx县长通报了近三年来我县招商引资项目情况，对下步工作进行了有针对性的安排部署，大家要认真抓好贯彻落实；商务局、发改局、xx两个乡镇作了表态发言，希望大家言必行、行必果。最后，我强调四句话，与大家共同交流。
去年以来，面对疫情防控和经济下行的压力，我们把发展经济着力点放在实体经济上，大力实施“xx三年行动计划”，有效突破了一批标志性工作。xx科技、xx电子等十余个项目先后签约，签约总金额xx亿元，特别是xx等x个项目实现了当年签约、当年建设、当年投产，体现了“xx速度”。同时，积极对接x招商活动，现场签约项目xx个，项目签约质量和数量位列全县第一。这些成绩的取得，是各乡镇、各部门迎难而上、扎。
当前隐藏内容免费查看实苦干的结果，在此，我代表县委县政府向大家表示衷心的感谢！
站在“十四五”征程的新起点上，客观审视自身的发展定位和周边竞争态势，对我们招商引资又提出了新的更高要求。实现“十四五”的发展目标，要求我们必须把招商引资抓得更牢。县委提出“十四五”期间全县地区生产总值和固定资产投资均实现翻番，没有一大批实实在在的项目支撑，我们的发展目标就只能是空中楼阁。项目招引的实绩直接决定着x经济社会发展的速度和质效，直接影响着x在全市、全省发展的位次。应对周边县区咄咄逼人的竞争态势，倒逼我们必须把招商引资抓得更牢。区域经济竞争的实质就是项目多少、大小和优劣的竞争，谁的项目引得多、引得大、引得优，谁就能快人一拍、胜人一筹。周边x县，在地区生产总值和固定资产投资增速目标上，去年与我们基本持平，但是今年，xx提出了地区生产总值增速x%、固定资产投资增速x%的目标，分别比我们多了x个百分点。可以看出，这些县区发展的底气更加充足，你追我赶、竞相发展的势头更加凶猛，竞争更加激烈，稍有懈怠我们就可能被超越、掉下队。
目前，从项目招引情况看，各乡镇招引项目存在不平衡性，有少数单位，行动迟缓、动力不足，招商成效不明显。从项目转化情况看，去年全年签约项目xxx个，但新开工项目仅有xxx个，转化率只有x%。在我们大力开展招商引资“x号工程”的情况下，去年全县规模以上工业产值仅排名全市第xx，这说明我们对项目的运作不够成熟，签约之后盯得不紧，导致成果没有充分转化，只要项目不落地、不见效，一切都是“零”。这些问题警醒我们招商引资工作依然任重道远。
大家要做到“三个弄明白”：一是弄明白我们的招商优势在哪里？我们x还有多少优势可以利用？与其他地区相比，我们的土地、用工和政策优势已经不明显；与周边县区相比，我们的区位、交通不占优势。那么，我们下一步靠什么优势来招商引资？只有靠主动出击，广交朋友，以情动商，真诚服务，诚信招商。尤其是要利用好国家、省、市级层面系列重点招商活动，搜集信息，跟踪联系，以获成功。“先交朋友后谈生意”，这是一条非常重要的经验，与企业家成为朋友了，水到渠成自然引的来项目。要主动关心投资者、企业家，真诚对待客商，以思路换认同，以服务换信任，以真诚换投资。二是弄明白我们的招商难题在哪里？到底有哪些瓶颈制约着我们推进招商引资和项目建设？最大的瓶颈是人的问题。一方面，招商队伍不强大。“四懂一善”（懂产业、懂政策、懂法律、懂外语、善沟通）的专业化招商人员稀缺，招商队伍不够稳定，全县没有形成互补的招商梯队体系，更没有良性循环，面临着严重的断档。另一方面，思想认识不到位。表现在重视程度上，个别乡镇和部门单位的重视程度不够、投入精力不足，主要负责同志没有下功夫钻研、亲自盯紧靠上，外出招商的次数少，有些甚至根本没有出去。表现在项目衔接上，项目信息对接、跟进落户行动不够迅速，项目建设、土地征补、环保跟进等方面各自为战，拖慢了项目落地建设、投产达效进度。同时，要素分配也存在制约瓶颈。部分僵尸企业占用土地资源，土地指标分配不均衡，导致部分版块受限于土地指标，另外，人才、产业基金等方面依然制约着园区发展。三是弄明白我们的招商重点在哪里？需要招引什么样的项目？在招商策略上必须强化产业导向。要重点突破“链主”企业。围绕x大主导产业，深入推进招商引资“x号工程”，聚焦龙头项目，瞄准世界xxx强、“国字号”、行业龙头企业等基地型、集团型大项目，认真研究大企业、大集团的战略布局和投资意向，精心策划包装一批重大项目，千方百计引进一批投资规模超xx亿元、xx亿元、xxx亿元重点产业项目，进一步壮大“链主”企业数量。要不断伸展产业链条。深入挖掘产业链条中的上下左右关系，沿着产业链“按图索骥”，有针对性地补链、延链、强链，不断提升产业链水平和竞争力，进一步壮大“雁阵”集群规模，加快形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的发展态势。
项目签约只是招商引资的第一步，更为重要的是切实促进项目早开工、早竣工、早见效，转化为真正的经济效益。一要把握工作标准。招商引资成功与否的检验标准有两条：一是项目是否按期开工建设、竣工投产。二是项目的投资规模和效益是否达到合同约定标准。这要求我们抓招商引资决不能自欺欺人、以次充好，要实实在在抓招商，让我们的招商项目不含水分、货真价实。二要全程跟踪服务。要优化项目建设全生命周期管理、全过程跟踪服务，坚决杜绝一招了之的“半截子”服务。重大办要强化服务意识，提高服务效率，切实帮助企业协调解决问题，加快推进项目手续办理，提高项目履约率和资金到账率，确保新引进项目留得住、快落地、快建设。三要创新招商形式。今年我们要继续定期组织好项目观摩活动，坚持“月调度、季点评、年底考核”的工作推进机制，加大督查督办和考核问责力度，保证项目建设成效。另外，要尽早谋划安排好今年投资推介会、合作恳谈会等系列招商活动，视疫情情况创新开展网络招商、委托招商等“不见面”招商，做好项目的筛选谋划，不断提高邀请客商层次，确保全年招商月月有活动、季季有主题。
重点要处理好三个方面的关系。首先，要处理好“要我招商”和“我要招商”的关系。面对招商引资任务，一些部门和单位存在被动应付的思想，甚至仍有人认为招商引资是招商部门的事、是领导干部的事、是经济部门的事。这里再次重申，招商引资和项目建设的主战场上，绝不可以有局外人，更不可以有旁观者，全县上下无论是经济部门还是非经济部门，无论是有园区的乡镇还是没有园区的乡镇，都要树立招商意识，自觉投入到招商引资主战场。其次，要处理好招商引资和全局工作的关系。县委县政府下达的目标任务和各单位年初确定的各项重点工作必须确保，不能以招商引资为借口影响本职工作的正常开展，更不能以业务任务重为理由，影响招商引资工作。各乡镇、各部门要对明年工作制定切实可行的计划，狠抓责任落实，严格奖惩措施，充分调动每位干部职工招商引资的积极性。第三，要处理好率先垂范与全员上阵的关系。各乡镇、各部门主要负责人要带头奋战在招商引资、项目建设第一线，做到重大项目亲自掌握、亲自研究，重要客商亲自拜访、亲自洽谈。要充分发挥班子成员整体作用，带动全体职工谋招商、抓招商，形成齐抓共管的强大合力。
同志们，发展是硬道理，项目是硬支撑，招商是硬任务。我们要大力弘扬“四见”精神，坚定信心、抢抓机遇，奋力开创招商引资新局面，为实现经济社会高质量发展做出新的更大贡献！
在招商引资工作调度会上讲话篇二
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同志们，发展是硬道理，项目是硬支撑，招商是硬任务。我们要大力弘扬“四见”精神，坚定信心、抢抓机遇，奋力开创招商引资新局面，为实现经济社会高质量发展做出新的更大贡献！
在招商引资工作调度会上讲话篇三
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同志们：
同志们，实现“两年大变样”的工作目标，没有项目支撑就是一句空话。我们要坚持以上率下，压实落靠责任，抢抓招商引资黄金季，掀起招商引资新高潮，实现明年“起步就是冲刺”，确保招商引资工作取得更好成绩，以实实在在的招商引资和项目建设成果，为把x打造成我省向北开发开放新的经济增长极作出新的更大贡献。
在招商引资工作调度会上讲话篇四
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xxx。
20xx年05月07日。
做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想，树立与客商合作共贏、你发财我发展的理念，绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商，形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”，即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。
招商引资工作完成得很不理想的原因:一是单位主要领导重视不够;二是思想解放不够。加快全市经济的发展，必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办?有五个重要方面!
第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定能完成。不仅要完成，而且要力争超额完成。
第二，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个亿，可是当地并不出产中药。江苏某地的世界油画创作销售基地项目正式开工，投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢?所以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道，收集各种信息。只要你用心，到处都是信息，否则，可能一事无成、一无所获。
第三，要全面招。
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目前，我市的工业化、城市化水平较低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业为主，但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校，招一个千人乃至万人规模的院校来，带动作用会十分大。在全面招的同时，要尽可能跟本部门工作联系起来，比如，宣传口可以重点招文化产业项目，药监局可以重点招医药行业项目，党校可以重点招与文化、教育相关的项目，旅游局可以重点招旅游方面的项目，等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者，这就很好。所以说，我们有许多观念要转变，抓工作的思路要调整。
第四，要深入谈。招商引资需要谈深入、深入谈。有些单位外出招商，人出去了，也很辛苦,但是根本没有深入谈，势必难以有成果。这也与不会招商有关，不知道怎么招，自然不知道谈什么;对产业没有研究，自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以，怎么样加强招商培训，市招商局要认真研究，制定计划，每个单位都要确定一名科长或办事员，到招商局参加培训。培训时，要少讲理论，多讲案例，切实提高招商能力。
第五，要紧紧盯。招项目、引资金，要盯住不放，要盯紧、紧盯。广德通用项目从开始谈到最终落户，历时整整5年，一波三折，如果没有一种“钉子精神”，也许这个项目早就“泡汤”了。现在，各地投资环境差不多，优惠政策也差不多，就看谁的工夫下得大。
最后，讲几个具体事情。第一，要加强市直招商工作的调度，招商局要定期开调度会，市政府常务会议每年的前三季度将按季调度，最后一季度按月调度。同时，建议每半年向市委常委会汇报一次。第二，对少数单位确实有实际困难的，比如安监局、信访局等，可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单，提交领导小组研究。第三，招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类，逐个研究解决，比如已经签约的项目，看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目，需要市政府领导过问和参加洽谈的，拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目，排出对接方案。
在招商引资工作调度会上讲话篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想，树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念，绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商，形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”，即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。
招商引资工作完成得很不理想的原因：一是单位主要领导重视不够；
二是思想解放不够。加快全市经济的发展，必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办？有五个重要方面！
第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定能完成。不仅要完成，而且要力争超额完成。
第二，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个亿，可是当地并不出产中药。x某地的世界油画创作销售基地项目正式开工，投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢？所以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道，收集各种信息。只要你用心，到处都是信息，否则，可能一事无成、一无所获。
第三，要全面招。目前，我市的工业化、城市化水平较低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业为主，但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校，招一个千人乃至万人规模的院校来，带动作用会十分大。在全面招的同时，要尽可能跟本部门工作联系起来，比如，宣传口可以重点招文化产业项目，药监局可以重点招医药行业项目，党校可以重点招与文化、教育相关的项目，旅游局可以重点招旅游方面的项目，等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者，这就很好。所以说，我们有许多观念要转变，抓工作的思路要调整。
对产业没有研究，自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以，怎么样加强招商培训，市招商局要认真研究，制定计划，每个单位都要确定一名科长或办事员，到招商局参加培训。培训时，要少讲理论，多讲案例，切实提高招商能力。
第五，要紧紧盯。招项目、引资金，要盯住不放，要盯紧、紧盯。x通用项目从开始谈到最终落户，历时整整5年，一波三折，如果没有一种“钉子精神”，也许这个项目早就“泡汤”了。现在，各地投资环境差不多，优惠政策也差不多，就看谁的工夫下得大。
最后，讲几个具体事情。第一，要加强市直招商工作的调度，招商局要定期开调度会，市政府常务会议每年的前三季度将按季调度，最后一季度按月调度。同时，建议每半年向市委常委会汇报一次。第二，对少数单位确实有实际困难的，比如应急管理局、信访局等，可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单，提交领导小组研究。第三，招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类，逐个研究解决，比如已经签约的项目，看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目，需要市政府领导过问和参加洽谈的，拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目，排出对接方案。
在招商引资工作调度会上讲话篇六
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今天，我们利用上午时间召开一次招商引资工作调度会，专题调度推进各乡镇（街道）招商引资工作情况，进一步明确目标、夯实责任，振奋精神、再鼓干劲，推动招商引资工作实现新突破。刚才，各乡镇（街道）主要负责同志依次汇报了第二季度以来的招商引资情况，县长、县长、县直各参会部门讲了很好的意见，我都同意，大家要抓好落实。
从刚才大家的汇报情况来看，全县各乡镇（街道）招商引资工作不够乐观，存在诸多问题。比如，招商进展不平衡，有的乡镇（街道） 当前隐藏内容免费查看数量偏少；项目成熟度不高，大多数处于洽谈阶段，签约落地项目数量偏少；招商项目质量不够好，体量小、科技含量低，等等。这几天，几次分析当前我县面临的严峻形势，企业退城搬迁，能够替代的税收、产业、就业还没有形成；项目建设“清仓见底”，投资支撑后继乏力，1－7月份，全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降％。破解当前局面、走出困境的关键，就在于招商引资。安排每季度进行一次专题调度，以后可能还要每个月调度一次，目的就是让大家感受到抓招商引资的极端重要性和现实紧迫性，通过招大商、招好商，快速扭转被动落后局面，增强发展后劲，加快我县高质量发展步伐。
下面，就做好下步招商引资工作，我强调五点意见。
一、要提高站位，再鼓干劲。今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是中国******成立xx周年，做好今年招商引资工作意义重大。各级各部门要提高政治站位、强化思想认识、把握发展大势，从战略和全局高度，充分认识招商引资工作的重要性紧迫性，把招商引资作为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要途径，作为应对风险挑战的重要支撑，切实增强抓好招商引资工作的责任感使命感紧迫感，聚焦县委、县政府提出的全年招商引资形成实物量亿元、同比增长％的目标任务，总结成绩、查找不足，始终保持“开局就要决战、起步就要冲刺”的奋进姿态高质量推动这项工作，通过非常之力争取非常之果，确保圆满完成全年目标任务，以招商引资工作新成效推动县域经济高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步。
二、要吃透县情，精准招商。开展招商引资工作，必须深刻认识我县的区位优势、资源禀赋、产业基础，了解我县有什么，清楚优势在哪里，精准开展招商引资，才能事半功倍。比如，我们依托矿资源，规划建设了矿业经济循环利用产业园，用生态链思维做活产业链，实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中，必须吃透县情、吃透政策，借势借力，打开局面。要发挥工业园区沿海优势，大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目；要依托园区平台，大力引进高新技术产业、数字产业项目，推动智慧城市建设，实现产城融合发展。要立足、等乡镇工业园区实际，大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业，实现聚优成势、做大做强。
三、要领导带头，浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作，不单单是哪一个人、哪一个部门的事，更是全县的大局、全县上下的大事。县级领导要以身作则、率先垂范，带头走出去、带头包联重点项目，真招商、招真商，统筹抓好分管领域、分管部门、分包乡镇（街道）的招商工作。各乡镇（街道）要牢固树立“招商为要、项目为王”的发展意识，真正把招商引资工作作为头号工程，党政“一把手”亲自抓，积极开展招商活动，带头洽谈对接项目，确保完成招商引资任务。同时，要严格落实项目引荐人等奖励政策，对符合规定的，无论是单位、企业还是个人，都要坚决兑现，给予奖励，不辜负信任我们的每家企业、每一个人。
四、要换位思考，真情服务。市委书记反复强调：招商引资是第一抓手、最强动力，营商环境是基础条件、根本要素、最为关键。我们发展的前提是招商，招商成功的关键在于环境。项目合作首先是人与人的合作，对人、对事都要真心实意，尤其在招商引资过程中，一定要找准政企合作的契合点、平衡点，精诚合作，同创共赢；客商将真金白银投资在我县，我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中，有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地，是摆在当前亟待解决的问题。各乡镇（街道）、县直相关部门要认真梳理，摸清制约瓶颈，强化要素保障，推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维，只为成功想办法，在别处能落的项目，在一定要快速落地，打造营商品牌，赢得良好口碑。各级各部门要全面落实“放管服”优化营商环境十条措施，始终争创一流，坚持守信重诺，持续擦亮我县营商环境的“金字招牌”，在新一轮区域招商引资竞争中下好先手棋、跑出加速度、赢得主动权，通过优化营商环境高效推动招商引资。
五、要强化督考，严明奖惩。招商引资工作，是彰显水平、展示能力的舞台，是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的检验。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引资一线一目了然；作风转得怎么样，精神状态怎么样，服务客商、服务项目意识强不强，在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部，严明奖惩，论功行赏。商务局和县委、县政府督查室，要围绕招商引资工作方案，加强督导检查，定期通报进展。县委组织部要坚持在招商引资工作一线发现和使用干部，要把各单位招商引资情况纳入年度考核，用招商引资成果检验工作能力和工作实效，作为评先评优、提拔使用干部的重要依据，对完成任务、成绩突出的，要通报表扬；对未完成任务的，通报批评，取消评优评先。县纪委监委要充分发挥职能作用，对以权谋私、弄虚作假，破坏招商引资环境的，视情节给予批评教育、进行严肃处理。
最后，希望全县各级各单位要做到站位再提高、工作再发力、短板再加强，全面对标先进，相互学习借鉴，进一步解放思想、坚定信心，共同做好今后的招商引资工作，助推县域经济实现高质量发展，为“十四五”开好局、起步好展现新作为、作出新贡献！
在招商引资工作调度会上讲话篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今年以来，在市委、市政府和县委的坚强领导下，全县经济社会呈现良好的发展态势。截止x月，我县生产总值增速居全市第x位，规模以上工业增加值增速居全市第x位，固定资产投资增速居全市第x位，金融机构存款余额增速居全市第x位，金融机构贷款余额增速居全市第x位。截止x月，财政预算收、支完成增速均居全市第x位。从以上数据看，我县各项主体指标完成较好，呈现出财政收支“双高”、金融存贷“两旺”的良好发展态势。总结成绩不是要躺在已取得成绩的交椅上沾沾自喜，主要为坚定信心，总结经验，大干快上，圆满完成今年的各项目标任务，并提早谋划明年的各项工作，争取主动。等一会，x书记还要作重要讲话，我们一定要认真贯彻落实。下面，我先讲四点意见。
一、奋力冲刺，确保圆满完成今年的各项目标任务。
今年的有限工作时间仅有x几天了，大家要增强紧迫感，增强忧患意识和政治敏锐性；
要真正落实“快为先、实为要、干为本”的要求；
要清醒认识“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧视”的形势；
要算好时间账、任务账和位次账，做到查漏补缺，统筹兼顾、争分升位。具体工作中要做好以下几项工作：一是要盯住主体指标，确保圆满完成目标任务。县委、县政府已多次对有关工作进行安排，明确了责任，有关责任部门要认真抓好落实。二是要盯住项目争取目标，按照县委、县政府下达的目标任务，千万百计争取，力争超额完成。三是要盯住年度考核，力争争分升位。去年在争分升位上我县取得了较好成绩，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要继续巩固成绩，力争取得更好成绩。四是要注重到位项目实施，确保实现“四个到位”（投资文件下发到位，资金文件下发到位，项目开工到位，资金拨付到位），对x月x日前未完成“四个到位”的部门，要对责任人问责，并在全县通报批评。明年市委、市政府将评选“十大最不作为项目”，决不允许我县任何一个项目列入其中，希望大家切实尽职履责，做好各项工作。五是注重做好保障民生各项工作。岁末年初，各有关责任部门要抓实抓好扶贫救济、保障民生的各项工作。六是注重做好安全维稳的各项工作，任何时候大家都不能麻痹大意，要真正把安全维稳工作职责履行好，巩固安定祥和的大好局面。
二、抓住关键，全力抓好事关全局的重点工作。
实现“三级”目标，即项目早签约、早开工、早投产。四是加强调度，主动服务，促进投产企业满负荷生产，各部门要自觉主动地做好此项工作。
（二）大力加强城镇建设和城市管理，全力推进特色城镇化进程。一要超常规建设x条市政主干道，广大党员干部要加大宣传，做好群众思想工作，让群众积极支持城镇项目建设，确保工作顺利推进。二要加速推进其他在建城镇项目。县住建局等部门要按时督促，列出时间表，确保工作正常推进。三要加快旧城改造项目建设。加快推进金玉小区、城北等旧城改造项目建设进度，确保按规实施。四要加快城市农业公园和湿地公园建设进度，确保一期工程明年旅发大会召开前建成。五要加快木黄省级小城镇试点项目建设，力争把木黄打造成省内一流小城镇。六要全力做好城镇绿化、亮化、美化、净化的各项工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城镇品位。七要全力做好城镇卫生和秩序管理的各项工作。近年来，我县城市管理各项工作取得了很好成绩，x月x日全市“整脏治乱”等推进会在我县召开，希望大家要进一步增强责任意识，扎实抓好各项工作，巩固和提升取得的成绩。八要全力做好“四城同创”（全国卫生县城、全国文明县城、全国山水园林城市、中国最佳旅游县城）各项工作，自觉维护城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大农业产业园区和结构调整力度，加快推进农业现代化进程。一是要以“三个万元”工程为抓手，大力发展三大特色产业（茶产业、果蔬产业、生态畜牧业）。市委、市政府对此项工作作了安排部署，县委、县政府也对这项工作作了责任分解，但有的同志认识不到位，希望大家立即行动起来，全力抓好相关工作，务求快见实效。二是要以建设“三带五园”为载体，大力发展优势高效农业。对于这项工作，我们明确了责任领导、部门和乡镇，拟于明年x月份前召开现场观摩会，通过比评方式，推动工作开展，推进工作落实。
（四）加大旅游景区打造和旅游项目建设力度，加快推进旅游产业化进程。一是要加快打造一批“a”级旅游景区景点。二是加速度建设旅游项目。三是务求高效推进旅游产业化进程。四是全力抓好全市第二届旅发大会筹办工作。
三、未雨绸缪，提早谋划明年的各项工作。
一是提早谋划明年的发展目标，制定工作措施。二是提早准备并尽早召开三会（全县经济工作会、人代会、政协会）。尽快安排相关工作。三是提早提出明年的项目争取单子，确保项目早争取、早落地、早建设。四是提早谋划明年的招商引资项目，要采取“走出去，请进来”的方式，积极做好招商引资各项工作。五是提早谋划明年金融支持县域经济发展的各项工作。今年我县已获批全省“金融信用县”，x月x日中国工商银行x分行正式开始运营。组建的x家小额贷款公司已报省有关部门，待批复后正式授牌。六是提早拉出明年的城镇建设项目单子。七是提早提出明年拟办的十件实事单子。八是提早抓好全市第二届旅发大会筹办工作。九是提早抓好明年全县“减贫摘帽”的各项工作。十是提早抓好木黄小城镇建设的各项工作。以上十项工作都由分管领导牵头，相关部门负责同志具体落实，在x月x日前要提出单子、指标和计划，拿出方案，提交县委、县政府审定后实施。
四、改进作风，促进决策部署更好更快落实。
改进文风就是要做到少发文，发管用的短文；
改进话风就是要做到少套话，讲务实的真话。三是坚持“三重”（重速度、重质量、重效益）。讲的就是快、好、强的问题，开展任何工作都要把质量、速度和效益统一起来，全力做到高质量、快速度、高效益完成各项工作。
我就讲这么多，谢谢大家！
在招商引资工作调度会上讲话篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今天，我们召开全市招商引资工作调度会，主要目的是听取各县（市、区）招商引资工作进展情况，对年底工作进行再部署、再安排、再推进，进一步把准方向、找准问题、抢抓时间，确保完成全年目标。刚才，x同志通报部署了全市1-11月份以来招商引资情况，各县（市、区）主要负责同志作了交流发言，有成绩、有问题、有计划，大家都讲的很好，听了很受启发，希望大家坚定信心、铆足干劲、全力以赴抓好攻坚。下面，我结合全市的情况，再强调几点意见。
一、充分肯定成绩，正视短板弱项，切实增强招商引资工作责任感、使命感。
x区定的目标是x元，高出市里下达任务x元，并且提前完成任务。
在看到成绩的时候，我们也必须要清晰的认识到，我市在招商引资工作中还存在很多短板薄弱的问题，主要表现在：一是思想认识不到位。有的部门认为招商引资是县（市、区）或者经济部门的事情，没有把招商引资摆在重要工作上来抓，有的单位只是盯着自己的任务，没有树立大局观念，有的存在畏难情绪和等靠要的思想，没有全面抓紧抓实。二是工作开展不均衡。有的县（市、区）谋划早、部署快、方案实、行动早，提前谋划储备了一批好项目、大项目，取得了好的成效。但是也有不少的单位工作进展比较缓慢，进度滞后，拖了全市的进度。三是接续发展力度不够。产业集聚发展力度不够，普遍存在项目接续问题，项目储备断档严重，很难支撑明年的招商工作，而且强链、补链、扩链项目缺乏，真正高附加值、市场前景好、科技含量高的好项目、大项目缺少。四是干部能力水平不高。从目前来看，我们很缺乏专业招商引资的人才，缺乏对产业发展、项目建设、政策知晓的专业人员。这些问题都值得我们认真对待，在招商引资上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，确保各项目标任务得以高质高效推进。
二、压紧压实责任，勇于担当作为，切实推动招商引资再上新台阶。
现在距离年底不到一个月，要确保完成全年的目标任务，时间紧、任务重、责任大，全市上下要有紧迫感，勇于担当、善于作为，以非常之策争项目，非常之力引项目，非常之能推项目，进一步加大工作力度。
一要严格落实责任。全市各级各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”责任，严格落实“亲自招商、亲自接洽、亲自协调、亲自督办”的“四个亲自”工作机制，做好示范带头作用。分管领导要严格落实“一岗双责”，围绕全市x条重点产业链和x个主导产业,把精力放在招商引资上，围绕优势产业上下游开展产业链招商，敢于担当、勇于负责，真正做好全程参与、全面把握，全面推动各项工作落实落到位。
二要全面扩大招商。全市上下要立足本地实际，勇于创新、敢于突破，学习借鉴其他地方成功的经验做法，力争对接引进一批大项目落地。一是要把握“精准”。市委、市政府确定了x条重点产业链和x个主导产业，要紧盯主导产业，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策导向和产业发展的方向，要瞄准新型战略产业和高尖端产业，加快“月攻坚”活动，力争年底再引进一批“金娃娃”好项目、大项目。二是要把握“创新”。广大党员领导干部要做到与时俱进，要积极主动适应新的发展形势，不断改进创新招商引资的思路和方法。要善于发挥专业人士的作用，做好项目推介、信息收集、活动策划等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的优势，发挥企业家参与市场竞争和合作，扩大招商引资的渠道和范围，增强竞争力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部门要坚持招商引资和招才引智协同并进，要严格落实市委关于人才工作的一系列政策，健全引才机制，加强和高校、科研院所、领军企业等合作，大力引进一批懂企业、懂项目、懂招商的人才，在人才推动招商工作上实现新的突破。
各要素保障部门要做好支持配合工作，要站好岗、履好职，要协调联动，做到分工不分家，经济部门要对项目严格把关，提高服务，加快项目审批“绿色通道”，提升项目审批的效率，非经济部门要发挥各自优势，积极提供项目线索，确保招商工作顺利开展、项目顺利推进。
四要强化督查检查。市委、市政府两办督查室将会同市重点项目办，深入各县（市、区）开展督查检查，对全市招商引资工作进行督查检查，严格按照《x》考核制度进行表彰通报，表彰先进、激励后进，增强考核的科学系、激励性和导向性，凝聚起全市上下浓厚氛围。各县（市、区）也要按照市里的做法，制定考核办法，发挥考核督查的“指挥棒”的作用。
三、聚焦优化服务，不断提升效能，切实保障招商引资工作顺利推进。
一要选优配强队伍。要树立人才队伍抓招商的理念，没有一支专业化、高素质、能打硬仗的干部队伍，再好的政策、再优的环境也很难落到实处。各地各部门要充实重点项目办人员，抽调精干人员集中办公、集中攻坚，适时开展业务培训，熟知业务，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排专人对现有的政策进行梳理，进一步制定优惠的招商政策，抓紧制定招商奖励、产业发展优惠政策，下周报市委常委会研究。
三要抓好项目调度。会前，市项目重点办对全市招商引资情况进行了通报，全市的主要指标在全省还是比较靠后的，市统计局、各有关部门要做好项目指标调度，要认真核实每个项目、每项数据，做好应统尽同，确保确保统计内容全面、真实、准确。下一步，市里将出台政策，强化项目统计工作，各县（市、区）要及时对接，抓好落实。
对于签约项目，要抓好服务，落实用地、用水、用电各项要素保障，确保早日开工建设；
对于在建项目，要积极主动服务企业，及时解决施工过程中存在的问题，确保早日落地投产达产。同时，要大力宣传我是招商引资的政策，增强我市的知名度和企业来我市的信心，也要广泛宣传各级各部门取得的成绩，宣传这过程中先进人物和先进事迹，大力营造浓厚氛围。
同志们，招商引资没有完成时、只有进行时。全市上下要以只争朝夕、时不我待的紧迫感，埋头苦干、大干一个月，再创招商引资新业绩，确保完成全年目标任务。
我就将这些，谢谢大家！
在招商引资工作调度会上讲话篇九
同志们：
今天，我们召开全市招商引资工作调度会，主要目的是听取各县（市、区）招商引资工作进展情况，对年底工作进行再部署、再安排、再推进，进一步把准方向、找准问题、抢抓时间，确保完成全年目标。刚才，x同志通报部署了全市1-11月份以来招商引资情况，各县（市、区）主要负责同志作了交流发言，有成绩、有问题、有计划，大家都讲的很好，听了很受启发，希望大家坚定信心、铆足干劲、全力以赴抓好攻坚。下面，我结合全市的情况，再强调几点意见。
一、充分肯定成绩，正视短板弱项，切实增强招商引资工作责任感、使命感。
x区定的目标是x元，高出市里下达任务x元，并且提前完成任务。
在看到成绩的时候，我们也必须要清晰的认识到，我市在招商引资工作中还存在很多短板薄弱的问题，主要表现在：一是思想认识不到位。有的部门认为招商引资是县（市、区）或者经济部门的事情，没有把招商引资摆在重要工作上来抓，有的单位只是盯着自己的任务，没有树立大局观念，有的存在畏难情绪和等靠要的思想，没有全面抓紧抓实。二是工作开展不均衡。有的县（市、区）谋划早、部署快、方案实、行动早，提前谋划储备了一批好项目、大项目，取得了好的成效。但是也有不少的单位工作进展比较缓慢，进度滞后，拖了全市的进度。三是接续发展力度不够。产业集聚发展力度不够，普遍存在项目接续问题，项目储备断档严重，很难支撑明年的招商工作，而且强链、补链、扩链项目缺乏，真正高附加值、市场前景好、科技含量高的好项目、大项目缺少。四是干部能力水平不高。从目前来看，我们很缺乏专业招商引资的人才，缺乏对产业发展、项目建设、政策知晓的专业人员。这些问题都值得我们认真对待，在招商引资上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，确保各项目标任务得以高质高效推进。
二、压紧压实责任，勇于担当作为，切实推动招商引资再上新台阶。
现在距离年底不到一个月，要确保完成全年的目标任务，时间紧、任务重、责任大，全市上下要有紧迫感，勇于担当、善于作为，以非常之策争项目，非常之力引项目，非常之能推项目，进一步加大工作力度。
一要严格落实责任。全市各级各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”责任，严格落实“亲自招商、亲自接洽、亲自协调、亲自督办”的“四个亲自”工作机制，做好示范带头作用。分管领导要严格落实“一岗双责”，围绕全市x条重点产业链和x个主导产业,把精力放在招商引资上，围绕优势产业上下游开展产业链招商，敢于担当、勇于负责，真正做好全程参与、全面把握，全面推动各项工作落实落到位。
二要全面扩大招商。全市上下要立足本地实际，勇于创新、敢于突破，学习借鉴其他地方成功的经验做法，力争对接引进一批大项目落地。一是要把握“精准”。市委、市政府确定了x条重点产业链和x个主导产业，要紧盯主导产业，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策导向和产业发展的方向，要瞄准新型战略产业和高尖端产业，加快“月攻坚”活动，力争年底再引进一批“金娃娃”好项目、大项目。二是要把握“创新”。广大党员领导干部要做到与时俱进，要积极主动适应新的发展形势，不断改进创新招商引资的思路和方法。要善于发挥专业人士的作用，做好项目推介、信息收集、活动策划等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的优势，发挥企业家参与市场竞争和合作，扩大招商引资的渠道和范围，增强竞争力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部门要坚持招商引资和招才引智协同并进，要严格落实市委关于人才工作的一系列政策，健全引才机制，加强和高校、科研院所、领军企业等合作，大力引进一批懂企业、懂项目、懂招商的人才，在人才推动招商工作上实现新的突破。
各要素保障部门要做好支持配合工作，要站好岗、履好职，要协调联动，做到分工不分家，经济部门要对项目严格把关，提高服务，加快项目审批“绿色通道”，提升项目审批的效率，非经济部门要发挥各自优势，积极提供项目线索，确保招商工作顺利开展、项目顺利推进。
四要强化督查检查。市委、市政府两办督查室将会同市重点项目办，深入各县（市、区）开展督查检查，对全市招商引资工作进行督查检查，严格按照《x》考核制度进行表彰通报，表彰先进、激励后进，增强考核的科学系、激励性和导向性，凝聚起全市上下浓厚氛围。各县（市、区）也要按照市里的做法，制定考核办法，发挥考核督查的“指挥棒”的作用。
三、聚焦优化服务，不断提升效能，切实保障招商引资工作顺利推进。
一要选优配强队伍。要树立人才队伍抓招商的理念，没有一支专业化、高素质、能打硬仗的干部队伍，再好的政策、再优的环境也很难落到实处。各地各部门要充实重点项目办人员，抽调精干人员集中办公、集中攻坚，适时开展业务培训，熟知业务，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排专人对现有的政策进行梳理，进一步制定优惠的招商政策，抓紧制定招商奖励、产业发展优惠政策，下周报市委常委会研究。
三要抓好项目调度。会前，市项目重点办对全市招商引资情况进行了通报，全市的主要指标在全省还是比较靠后的，市统计局、各有关部门要做好项目指标调度，要认真核实每个项目、每项数据，做好应统尽同，确保确保统计内容全面、真实、准确。下一步，市里将出台政策，强化项目统计工作，各县（市、区）要及时对接，抓好落实。
大力营造浓厚氛围。
同志们，招商引资没有完成时、只有进行时。全市上下要以只争朝夕、时不我待的紧迫感，埋头苦干、大干一个月，再创招商引资新业绩，确保完成全年目标任务。
我就将这些，谢谢大家！
在招商引资工作调度会上讲话篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天，我们利用上午半天时间召开一次招商引资工作调度会，主要目的是调度各乡镇、街道招商引资工作情况，进一步明确目标、夯实责任，振奋精神、再鼓干劲，推动招商引资工作取得新进展、实现新突破，为实现半年“双过半”、十四五“开门红”凝聚强大动能、打下坚实基础。
刚才，各乡镇、街道依次汇报了今年以来的招商引资情况，县长、商务局等各参会县直部门讲了很好的意见，我都同意，大家要认真抓好贯彻落实。从各乡镇、街道刚才汇报的情况来看，全县招商引资工作很不乐观，存在诸多问题。比如，招商进展不平衡，有的乡镇、街道数量偏少；项目成熟度不高，大多数处于洽谈阶段，签约落地项目数量偏少；招商项目质量不够好，体量较小、科技含量较低，等等。这几天，我们通过包括这次调度会在内的多个会议，几次分析当前面临的严峻形势和不利条件，企业退城搬迁，能够替代的税收、产业、就业还没有形成；项目建设“清仓见底”，投资支撑后继乏力，－月份，全县固定资产投资仅仅完成了亿元、同比下降％。
破解当前局面的关键路径，就在于招商引资。安排每周一次专题调度，目的就是让大家感受到抓招商的极端重要性和现实紧迫性，通过招大商、招好商，快速扭转被动局面，加快“十四五”高质量发展。
一会儿，书记还要讲重要意见。下面，我首先抛砖引玉，就做好招商引资工作，强调四点要求。
一要吃透县情，精准招商。深刻认识的区位优势、资源禀赋、产业基础，了解我县有什么，清楚优势在哪里，精准开展招商引资，才能事半功倍。比如，我们依托铁矿资源，规划建设了矿业经济循环利用产业园，用生态链思维做活产业链，实现了资源利用、变废为宝。在招商引资工作中，必须吃透县情、吃透政策，借势借力，打开局面。要发挥园区沿海优势，大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目；要依托园区平台，大力引进高新技术产业、数字产业项目，推动智慧城市建设，实现产城融合发展。要立足、、等各个园区实际，大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业，实现聚优成势、做大做强。
二要领导带头，浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作，不单单是哪一个人、哪一个部门的事，更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起，县级领导要以身作则、率先垂范，带头走出去、带头包联重点项目，真招商、招真商，统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要把招商引资工作作为头号工程，“一把手”亲自抓、负总责，调动全员和上上下下积极开展招商活动，带头洽谈对接项目，确保完成既定招商引资任务。同时，要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策，对符合规定的，无论是单位、企业还是个人，都要坚决兑现，给予奖励，做到言必行、行必果，充分激发全员招商引资的热情和积极性，不辜负信任的每家企业、每个个人。
三要换位思考，真情服务。发展的前提是招商，招商成功的关键在于环境。以前我常讲，项目合作首先是人与人的合作，对人、对。
当前隐藏内容免费查看事都要真心实意，尤其在招商引资过程中，一定要找准政企合作的契合点、平衡点，精诚合作，同创共赢；客商将真金白银投资在我县，从一定程度上来说，就是将身家性命放在了我县，交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中，有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地，是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理，摸清制约瓶颈，强化要素保障，推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维，只为成功想办法、不为失败找理由，在别处能落的项目，在一定要快速落地，打造营商品牌，赢得良好口碑，形成良性循环。
四要强化督考，严明奖惩。招商引资工作，是彰显水平、展示能力的舞台，是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引资一线一目了然；作风转得怎么样，精神状态怎么样，服务客商、服务项目意识强不强，在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部，严明奖惩，论功行赏。商务局和县委、县政府督查室，要围绕招商引资工作方案，加强督导检查，定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核，作为评先评优、提拔使用干部的重要依据，对完成任务、成绩突出的，要通报表扬；对未完成任务的，通报批评，取消评优评先。同时，今年招商引资工作方案明确规定的，落实招商经费，增强经费保障，必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排万元招商活动经费；对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位，奖励年度办公经费的％，用于下年度招商；不能完成任务的，扣减下年度办公经费预算的％。
同志们，招商引资既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的项目，就是明天的税收，就是明天的发展。在座的每位同志都是干部队伍中的精英和中坚力量，务必要在思想上再重视、再提高、再强化，全力推动招商引资迈上新台阶。
拜托大家！
