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2023年村企业演讲稿(精选16篇)
  • 时间:2023-12-03 08:44:16
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2023年村企业演讲稿(精选16篇)

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2023年村企业演讲稿(精选16篇)
    小编:BW笔侠

演讲稿的讲稿可以是准备稿、提纲稿或完整的全文稿等形式。演讲稿的准备应该包括背诵和理解其内容,以便在演讲时能够自如地表达。这些范文中的演讲者运用了精彩的语言和形象的比喻,使演讲更加生动有趣。

村企业演讲稿篇一

公司请我来是解决问题而不是制造问题,如果我不能发现问题或解决不了问题,我本人就是一个问题。公司的问题:就是我改善的机会;客户的问题:就是我提供服务的机会;自己的问题:就是我成长的机会;同事的问题:就是我提供支持建立合作的机会;领导的问题:就是我积极解决获得信任的机会;竞争对手的问题:就是我变强的机会。只要有问题存在就是机会,只要有机会解决问题就是成长和收获。忙忙碌碌甚至日复一日的工作中,谁能最后享受到胜利成果?第一:能始终跟着团队一起成长的人;第二:对团队的前景始终看好的人;第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人;第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五:抗压能力强且有耐性的人;第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;第七:不计较个人得失,顾全大局的人;第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

职场上,只为成功找方法,不为失败找借口,我的责任就是我的方向,我的经历就是我的资本,我的性格就是我的命运。复杂的事情简单做,我就是专家;简单的事情重复做,我就是行家;重复的事情用心做,我就是赢家。美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!我若不想做,总会找到借口;我若真想做,总会找到方法!面对压力迎难而上,需要良好的心态和睿智的作为。明白对我有严格要求的领导,才是能真正帮助我成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!企业都不会给员工安全感,而是不断制造危机感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!员工需要高要求,高目标,高标准,才能逼迫他成长,所谓背水一战最敞亮。让员工不断的成长,拥有正确的人生观,价值观和完善的品行,就是领导对下属最伟大的爱。

1、要树立正确的人生观、事业观。思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。

2、要热爱。因为爱这份工作,我才会有激情,激情是工作的动力,激情能够创造不平凡的业绩。平凡是工作岗位,平庸是工作态度,没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。再平凡不过的岗位,也可以有不平凡的贡献。把每一件简单的事做好就是不简单,我要努力把每项工作都做好。

3、要不断学习,励精图治。要用发展的眼光去审视自己,要用与时俱进的素养去获得有形的翅膀。要自觉加强学习,提高工作能力。

4、要善沟通、重协作。只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力。工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。

5、要立足岗位,放眼全局。立足岗位,把岗位工作做好做扎实,才能为企业做出应有的贡献;放眼全局,企业的发展也是自身的发展,维护企业的利益就是维护自身的利益。

村企业演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫,来自电厂政治工作部。今天,我作“如何做好新时期国有企业共青团工作”的发言,目的是和大家一起交流、互相探讨、共同勉励,进一步搞好新时期国有企业共青团工作,增强共青团的凝聚力和战斗力,发挥团员青年在生产工作中的主力军和突击队作用,为集团又好又快发展作贡献。

做好新时期国有企业共青团工作,发挥团组织的作用,使团的事业充满生机和活力,引领团员青年成长成才,在各自本职岗位上干出优异成绩,促进企业健康、持续、快速发展,我认为要抓好以下五方面工作:

争取企业党政的重视和支持,是做好共青团工作的前提和保证。企业团组织一是要积极主动地把有关上级团组织的工作意图,本单位团的工作安排等情况向企业党政领导汇报,以便企业党政领导及时了解团的工作情况,了解团员青年的思想状况,及时做出相应的指示或安排。二是要发挥主观能动性,积极认真工作,完成上级交待的每一项任务。干出工作成绩,就能够得到企业党政领导的重视与支持,让企业党政领导真正感到团组织是党的事业不可缺少的一部分,是值得信赖和依靠的力量。三是要紧密围绕党的中心工作,针对团员青年特点开展有关活动,起到党的助手作用,提高企业党政领导对共青团工作的重视与支持。

共青团组织有没有生机活力,工作开展得好不好,很大程度上决定于团干部队伍,所以,必须加大力气建设好团干部队伍。在切实加强团干部队伍建设中,要将团干部的学习培训纳入党的干部培训规划中去,不断增强学习培训的力度。通过学习培训,提高团干部的思想道德素质、专业技能、业务能力和工作责任感,使团干部在思想上、工作上、行动上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,认真努力工作,干出工作业绩。要健全完善共青团组织工作制度,制定严格的奖惩制度,打破干好干坏一个样,激励团干部振奋工作精神,鼓足工作干劲,努力做好团组织工作,带领和引导团员青年刻苦学习、努力工作,为企业发展作贡献。

团员青年具有很强的活力和发展潜力,关系着企业的发展命脉。团员青年思维活跃,对任何问题都比较敏感,很容易受到周围事物的影响。切实提高团员青年的思想素质,使团员青年的人格更加健全,思想更趋向于理性和感熟,形成稳定的世界观、人生观和价值观,成为企业生产建设的中坚力量,是企业团组织义不容辞的工作职责。为此,企业团组织要以高度的事业心和责任感,加强对团员青年的思想教育,真真切切地去关心团员青年,教育并积极引导团员青年树立起正确的世界观、人生观和价值观,立足于本职、乐于奉献,能够在企业的改革与发展中实干创新、建功立业。在加强对团员青年的思想教育中,要做到以正面教育为主,针对团员青年的思想特点,坚持从增强爱国情感、确立远大志向做起,通过开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。要教育团员青年听党的话、跟党走,引导和帮助团员青年坚定走中国特色社会主义道路的信念,养成高尚的思想品质和良好的道德情操,为企业发展努力工作,无私奉献。

团组织的生命在于活动,企业团组织要切实围绕企业的工作核心,有效开展以“强素质,保安全,提建议,降成本,增效益,做贡献”为主题的一系列“青春励志”活动,推动企业的发展。在开展系列活动中,一是着重于提高团员青年素质,深入开展一些岗位成才活动,扎实举行岗位培训、岗位练兵、技术比武活动,使团员青年岗位成才活动规范化和常态化。二是围绕提高效益,认真开展系列岗位创优活动,广泛深入开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动,强化团员青年的质量意识,以取得良好经济效益。三是围绕“急、难、险、重、新”任务,积极地开展青年突击队活动,充分发挥团员青年生力军作用。

服务团员青年成长成才,是企业团组织的一项重要工作。企业团组织要及时准确的向企业党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求,取得企业党政领导和有关部门的重视与支持,进一步营造团员青年成长成才的良好环境,为团员青年成长成才提供有利条件,促进团员青年成长成才。在团员青年成长成才中,企业团组织要做好服务工作,了解、关心和帮助团员青年,为团员青年解决实际困难和问题,切实推动共青团“服务青年,青年服务”活动的开展。

以上是我就做好新时期国有企业共青团工作的一些看法和建议,对其中存在的不足之处,请各位领导、同志们批评指正,多提宝贵意见。

我的发言完了,谢谢大家!

村企业演讲稿篇三

各位来宾、各位同仁:

大家好!

新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在20xx年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

回顾即将过去的20xx年,xx区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下,xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!

村企业演讲稿篇四

尊敬的领导们、同事们:

大家早上好!

今天,我很荣幸的站在国旗台下与大家共同沟通一个话题,在此之前,我特别感激各位领导对我半年来的不断培养和工作的认肯,及各位同事对我的工作支持、帮助。(敬个军礼)

今天我所要与大家沟通的是如何才能成为一名“金牌员工”?现实生活中,几乎所有职业人士都对成为金牌员工所倾心向往,但却很少有人能够准确说出具备怎样的关键素质才能称得上是“金牌员工”。

有些人认为是业绩高,有些人认为是人脉广,但事实并不是这样,成为一名金牌员工的关键在于一种态度,大部分在职场中失意的人并非工作能力不强或社交能力太差,从根本上说,他们缺少的事一种认真执行的态度,一种敢于说出“保证完成任务”的勇气,一种克服困难、完成任务的信念和决心。

以下几点是我个人经过不断学习、总结归纳的几点关键:

1、绝对的保证完成任务

2、忠诚于自己的企业、团队

3、永远以最佳的精神状态投入工作

4、善于沟通、让勤奋成为自己的习惯

5、敬重自己的岗位、不轻视自己的工作

同事们!一个崭新的、以业绩和执行力为主基调的时代已经来临。在金贝这个美好的时代中,我们要时刻以“保证完成任务”来警醒自己、激励自己,才会成为这个时代的宠儿,成为公司的金牌员工!

我的讲话完毕!

村企业演讲稿篇五

我叫××,来自××供电营业所,我今日演讲的题目是“立足本职工作,争创一流企业,供电所争创一流企业演讲稿。”

众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。

以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训学习,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。××供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2:30分,××二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂××多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

近年来,我所从各方面要求职工立足本职工作,搞好岗位责任制,主动接受社会监督,设立举报投诉电话,以一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

村企业演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是@@分公司的销售顾问,我今天演讲的题目是,《企业靠我发展,我靠企业生存》。

我加入公司只有三个月的时间,但是在这短暂的时间里,足以让我认识我很骄傲我能在这段期间由一个退伍军人融入了公司企业的销售行列,生活的考验,工作的磨练,让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但却多了一份执着、多了一份慎重,更多了一份责任心,让我更懂得珍惜在这里我们遵循着总公司传达下来的七个调整的指导方针,在这里我们秉持着“智慧经营,兢业经营”的理念模式,在这一切的一切使我们在潜移默化当中成长,履责。

现在纵观全局的汽车销售市场来看,重心逐渐从汽车制造商,汽车贸易商,客户三者之间的转变。制造商主要集中力是“产品”向真正的主人“客户”的迁移。而其中的销售商却是衔接两者的重要纽带。从整车的交流文化上解读得到,“谁掌握了客户,谁就占领市场”。

当然汽车专卖店具有品牌和服务的优势,对于客户来说,在这里他们能拿到放心的产品和优质的服务,这也是他们的选择的触角。

“军工企业”,同时享有历史的考验和现有的地理优势存在。独立自主的知识产权和风雨侵蚀不尽的品牌效应才是开山辟地的利刃。

我们面临着极具变革的时代,各种价值观在市场的涡流中一决雌雄。在我们投入竞争之前,我们有必要审视自身的装备,以避免那些可避免的错误和可预见性的遗憾。我渴望成长为一个有价值的人,但是需求和供应的这两类庞大的产物,无一不是建立在明确的价值观上。

作为一名销售人员,自我了解和品牌的了解是相当重要的。水是一种无孔不入的液体,只有我们深入消费者的群体中才能将他们饱和在一块。与其我们夸夸其谈的向客户介绍一大堆的数据,还不如让客户成为我们的广告经销商。换句话说:“不是我们经营销售,而是去经营客户”。当客户踏入店门的那一刻起,我们不是在向他兜售产品,而是诠释着他们的来意,正应相信我们的品牌,才迈出这坚实一步。

“万友”这个响亮的名字,蕴藏着无穷的生机。他有责任使员工过上更好的生活,员工不仅有权利,而且更有责任和义务为自己和团队施展其才,使自己和团队攀登上新的高峰。

一个有责任心的人,一定是积极向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。让我们大家都成为一个太阳那般积极的人,走到哪里到哪里亮,而不是初一十五不一样。经验是最好的老师,当我们把频繁的工作重复一遍一遍的做好,就是不平凡。我们做不了大路,何不做一条羊肠小道,不能成为太阳,又何妨当一颗璀璨的繁星,成败不在于大小,在于你是否竭尽所能。有一句话是这样说得:“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在着”。当历史的长河在澎湃的翻滚,我们就是那溅起的水花。当大树拔地而起指向火热的太阳时,我们这顽强的根系在不停的输送活力,任那狂风吹得如何猛烈,我们的身躯依然矗立在坚实的大地。

责任和信誉是我们的生存方式,让我们以更好工作业绩来回报公司给我们的馈赠,让我们的努力和热情成为上万客户的朋友,在这里然我们深情的呐喊道,“企业靠我发展,我靠企业生存,我为企业增光”

我的演讲结束,谢谢大家!

村企业演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位员工:

大家好!

首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于20xx年移至安吉阳光工业园区二区,现拥有员工200余名。公司自成立以来,坚持以诚信为本,始终把产品质量放在第一位,充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源,以品种多样,质优价廉的产品不断拓展市场。

为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革,公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。20xx年1月,公司成功注册了“夏日情”商标,主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求,根据功能不同将产品细化,适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作,专门飞文制订企业商标管理制度,由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今,我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑,产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

面对金融危机逐渐离去,企业仍然不会掉以轻心,我们会冷静分析市场变化,严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管理、高速度推进、高效益产出的思路,积极打造企业内部的管理队伍,不断加大名牌新产品开发力度,努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力,以实现产品与企业的高速发展的跨越。

在未来的时间里,我们会不断努力,对“夏日情”品牌商标进行宣传,进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度,提升企业形象!

演讲完毕,谢谢!

村企业演讲稿篇八

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

xx自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在xx董事长的领导下,经过前任总经理xx女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就xx年的工作重点和思路,提出要求。

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,xx年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx人的共同努力,我们就一定能够圆满完xx年各项任务,顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

村企业演讲稿篇九

赫兹伯格认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称为激励因素和保健因素。激励因素主要涉及的是工作的内容或工作本身,诸如工作成就、社会认可和责任等。激励因素满足了,员工只能是没有不满意,如果没有满足,员工则会特别不满意;保健因素主要涉及工作背景,诸如薪水、工作条件及工作安全等;保健因素即使没有满足,员工也不会产生不满意,但如果满足了,员工则会产生强烈的满意感。

这一理论指出,员工的工作动机,不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且受其相对报酬的影响。每个人会不自觉地把自己付出的劳动所得的报酬与他人付出的劳动和报酬相比较,也会把自己现在付出的劳动和所得的报酬与自己过去的劳动和报酬进行个人历史的比较。如当他发现自己的收支比例大于或等于他人的收支比例时,或现在的收支比大于或等于过去的收支比时,便认为是应该的,正常的,因而心情舒畅,努力工作。反之,就会产生不公平感,就会有满腔怨气。消除怨气,助长满意,便是企业管理者的主要任务之一。

弗鲁姆在《工作与激励》一书中,提出了一个有名的激励公式:激励力=效价×期望值。效价是指某项工作或一个目标对于满足个人需要的价值。这个公式的含义是,当一个人对某个目标的效价很高,而且他判断出达到这个目标的可能性也很大时,那么,这个目标对他的激励作用就大。

另外还有其他的一些与激励有关的理论,在此受于篇幅的限制,就不做一一的阐述。

不少企业的管理者经常抱怨下属工作缺乏主动性,企业员工的收入在同行业中虽然排在中上水平,但员工的流动率依然比较高,而且还有不少业务骨干反而去就职那些收入较低的企业,企业里的员工缺少归属感和安全感,在企业里有多少管理者能够花时间、花精力、找办法了解员工的工作、生活、爱好、理想以及对公司所持的看法与要求呢?所以对员工需求了解的关键点,在于管理者的心态,在于管理者能否将员工视为内部顾客,能否将员工视为我们服务的对象。因此,管理者应从企业现有的管理制度上找原因,正视面对员工存在个体的需求差异,对员工的激励采取差异化的策略,设计差异化的激励机制,而激励机制的设计是指为实现企业目标,根据其员工的个人不同需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到企业利益和个人利益的一致,谋求管理的人性化和制度化之间的平衡,最终以达到有序管理和有效管理。

企业管理中关于激励机制的设计要包括以下的若干方面内容。

第一,任何一个企业里都是由不同的组织构成,即正式组织和非正式组织,对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的,因此,管理者在设计激励机制时,要正视非正式组织的作用,引导非正式组织的行为为组织的目标所用,要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求,设计与之相对应的激励机制,才能达到预期的激励目的。

第二, 企业的分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来,引导员工的个人需求与企业的目标相一致,即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是通过规范员工的性格、能力、素质等个性因素使之与企业的目标体系连接起来。

第三, 企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性,最终目的是为了实现企业目标,谋求企业利益和员工利益的一致,为了达到最终的目标,企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。

第四, 激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通,提高信息沟通的效率和效果,信息沟通贯穿于激励机制运行的始末,特别是企业在构造诱导因素集合时,对员工个人真实需要的了解,必须充分进行沟通。通过沟通,将个人需要与组织的目标连接起来。

第五, 企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容,即同时实现了员工个人目标和企业目标,使员工个人利益与企业利益达到一致。

第一,精神鼓励与物质鼓励缺一不可。关于精神激励上,除了日常的工作业绩评比外,可做的事还有很多,其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施,一个员工发奋努力贡献巨大,没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了,这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。 同时,主管或经理应当是一个细致的人,即便是小的贡献也能立即给以反馈,一张小纸片,一个电话留言,一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行,重要的是员工感到工作成绩被认可,人被重视。我在管理一个运输企业时,在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项,对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外,还发给一本证书,据获奖者及其他员工的反馈,他们更看重那本证书,证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外,还能为他们今后的职业生涯带来帮助。

第二,用正面的激励取代负面的激励。用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解,负面激励是很难让员工有总结经验教训的机会,员工不会因为受到企业的惩罚而能充分认识自己的错误,反而是认为上极主管故意利用制度来限制他们的行为,使员工与上级主管之间的关系紧张,同事间关系复杂,员工不会有一个长期工作的打算。这些关系处理不好,也就是保健因素(员工的工作环境或条件)差,会导致员工对现有的工作状况不满足,挫伤其工作的积极性。而激励因素(与工作内容紧密联系在一起的因素),如工作的成就感、认可、挑战性等,并不能离开环境而存在。因此在需要员工充分发挥主动性和创造性的企业或岗位,采用负面的激励办法并不利于企业达到经营目标。

第三,长期目标与短期目标相结合,实时的与阶段性激励并举,所有的目标结果要全部能够被衡量,被量化。尽可能估计企业内外大小环境的变化趋势,降低"因无法抗拒因素"而不能兑现承诺的几率。

第四,系统公正的评价体系是有效激励的保证。任何一个办得好的企业,其员工所以能尽到责任,主要是因为它有良好的评价体系对员工能及时和公正地进行评价,同时,又有此评价的依据,对他们作出恰当的奖励或惩处。凡是这样做的企业,其员工就能尽到自己的责任,能保持旺盛的工作热情,有上进心,很自然地在工作中展开了劳动竞赛,久而久之,在该企业中就会形成一种良好的工作作风和传统习惯:以上进为荣,以消极平庸为辱。这种优良传统的形成,是企业的精神财富,是无价之宝。 在座的各位,没有来公司之前,有的是处长、科长,有的是队长、班长,有的是普通工人。进入公司以后,过去取得的地位将统统成为过去,一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。我们将要开发的地方,没有鸟语花香,没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态,增强心理承受能力,苦干实干3、5年,创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。同时,您更要增加心理的承受能力,当您再回来的时候,与同期的伙伴相比,无论是在技术素质上,还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信,您会认真思考这个问题,时间对任何人来讲都是公平的。

村企业演讲稿篇十

大家好!

作为xxx的员工,我们每个月都会领到一本月刊,看着手里的月刊,特别是封面标题下面的6个小:健康、家庭、事业,我时不时的会静下心来想:现在生活的节奏越来越快,已经很少有时间去认真阅读案头的一本书了。随着社会的发展,生活水平的不断提高,人们在追求物质生活的同时也往往忽略了健康、家庭以及事业真正的成功,好像今天所做的一切都是为了“钱”,为了物质享受的欲望。

每当我看到这简单的六个时,心里都会有感触,既有认同又有感恩。在这里请允许我重温一下无限极倡导的三平衡。

生活是一个整体,健康、家庭、事业三者缺一不可,要平衡发展。

健康是生命的支柱,没有健康,家庭和事业就变得苦涩无彩。家是生命的归宿,没有家庭,就会失去正常的生活秩序,健康和事业都难以为继。

事业是生命价值的体现,也是与社会联系的重要纽带,没有事业,家庭和健康就会变为“无米之炊”。

这三者如果非要给他们形象点的定位,我觉得可以把它们想象成一个天平,天平的左右两端是家庭和事业,而托起他们的健康。健康永远是第一位的,就像大家耳熟能详的那句话:人生的所有财富和名誉是无数个“0”,只有身体健康才是“1”,如果没有这个“1”“0”。

可以代表你所拥有的车子,房子,金钱,地位,荣誉,权利,但是当1倒下,消失掉,那么那些0所代表的东西将和你再没有关系,1的重要也就是健康的重要!

能够加入无限极大家庭是非常幸运的,这家公司一方面致力于将优秀的健康理念推广到万户千家,这一点,从我们平时的工作中,可以感受到随着市场的增长,业绩的放大,公司的健康理念正在被越来越多的人认可,我们也伴随着公司的成长一起成长。另一方面更重要的是,它把员工视为重要的财富,重视每一位员工的利益,从行动上帮助员工实现“健康人生”。

公司组织了大量的员工活动,比如我们的康乐活动,万步行活动,帮助我们这些都市的办公族养成日常运动的习惯,为我们的'健康加分,这些都是我们作为一个无限极员工值得骄傲和自豪的地方。企业文化演讲稿再来说家庭和事业,每个人都想工作快乐,生活精彩,但是现在生活的节奏快,在社会中求生存,谋发展,许许多多事情需要决策、料理,时常遭遇各种各样的矛盾冲突,让我们有时间紧缺、分身乏术的感觉。于是很多时候,我们可能觉得必须在成功的事业和幸福家庭生活之间做出选择,但是企业文化告诉我们,我们需要做的是平衡。这一点为我们树立这样一个信念:我们可以两者兼顾,不必放弃其中一项或者牺牲合理时间用于达成另一目标。

从个人的切身体会出发,我觉得平衡是不断适应变化进行调整的过程,它不是一个简单的平均原则,不是一个量化的指标,并不是说我们在家庭与事业这两方面占用的精力或者时间五五分成,就是平衡了。这个平衡应该是一种理念,每个人视个人情况不同。

最简单的方法之一就是设定事件的优先级,哪些事是最重要的,哪些事情是要放弃的。设定的准则是,既从事业的视角去考虑,也要从家庭的角度出发。停止使用一切外部标准,比如其他人的成功、收入、地位、财富、资产,所有的一切,都根据自己的条件来定义,参考自己“内心”的标准——这包括自己对自己的感觉,家庭成员的感觉,我们做出的贡献,我们自身的成长。针对自己真正的需求,做出选择,就会有良好的心态面对自己,面对家人,面对工作,达成家庭与事业的平衡。

村企业演讲稿篇十一

大家好!

邮政作为一家大型国有服务业集团公司,业务的五花八门总让我们有点踹不过气,可能今天还在跟银行工作的朋友聊着互联网金融对我们的巨大冲击,明天就要跟另外一群研究大数据的朋友谈着社群电商,在后天到来之前,或许得补一补新媒体这一课。

你永远不知道明天和新业务哪一个会先到,而作为邮政企业的年轻力量,我们总会比别人多更多的机会和选择。于是当别人还在仰望星空做着梦的时候,我已经被选择做了农村电商。在很多人看来,农村电商和邮政有点不搭,有更多人认为渠道平台部工作风格和这个百年体制有点相冲。

我在邮政工作的这三年,辗转几个地方,从这项业务和这个部门真实地学到了,一个企业要得到高质量发展,应该让每一个员工学会“仰望星空和脚踏实地”。

仰望星空是仰望梦想,是不放弃希望。

我记得20xx年互联网之风从城市刮到农村的时候,是我刚好进邮政的时候。乘着这个猪都能飞起来的风,我有了对这个行业的无限憧憬。那时候每天都做着这样的梦,邮政的新业务啊,哪天真的成功了,我可是拓土开疆的一代。

然后我的工作去到桃江,去做活动方案,去招商,去学写广告,去建站点,去办一次又一次的培训会和产说会,去开店卖产品,涉水微商,拍微视频……那段时间我认识了很多有梦想的创业者,也是他们让我明白梦想这件事情对人生有多么的重要。

印象深刻的是产业园有个卖茶油的大叔,是个浑身充满能量的人。当时他就是一个人开着淘宝店,一个人设计产品,一个打包,一个人发货,一个人做客服。在产业园和另外一个创业者合用了一个办公室,后来他因为发货不方便索性将自己的办公地点搬到了仓库。

他会时常来我们这边溜个弯儿,兴冲冲地拿着他的山茶油小样,用他的说法他的油可以治皮肤百病。虽然听起来有点夸张,但总会被他那套神奇的歪理感动到。他一直说他的梦想是要创立自己的山茶油护肤品牌,拥有一大票自己的微商粉丝。

我一直有点不以为然,可两年后,他真的做到了,他的办公室从楼下仓库搬到了楼上的大隔间,他膝下有上百个微商团队,月均销售额也突破十万,并且拥有了自己的发明专利和包装专利。而在两年以前,他甚至会因为今天没卖出一瓶油而担心回家只能睡沙发。

仰望星空的力量,支撑着他不断的创业前行。最近我有联系到他,还是那么鸡血满满地跟我描绘着他的创业蓝图。作为邮政这样的大企业中的一员,高质量发展一定需要我们插上梦想的翅膀。

当然,仰望星空的同时也不能忘了脚踏实地。

脚踏实地是勤于实践,并坚持实践。

农村电商这个业务不管是对邮政还是置于市场大环境下,都不是简单有规律的。因此,我们渠道平台部在这两年的工作中遇到了非常多的问题,站点总不能如预期那么有活力,产品总是缺少引爆的点,平台流量不温不火,还有与合作伙伴总避免不了这样或者那样的摩擦。

我记得有一次去跟联系当地小商超老板的发展我们的邮掌柜业务,他直接抛出来发货速度,送货时间,商品折扣,售后等一系列的问题,我当时懵逼了。因为我发现所有我们之前对业务发展的完美设想被他几句话一下子打破了。

马克思哲学告诉我们,实践是检验真理的唯一标准。这一点儿也没错,虽然我当时受到很大的挫折,觉得我们这个所谓的农村电商业务可能要玩不下去了。但我也庆幸我们去做了,并且发现了这些问题,这还不算太晚。

在大家眼里,我们渠道平台部就是一群没有社会经验和商业头脑的毛孩子,但是你们不知道的是益阳邮政农村电商的一点一滴都是我们所有渠道部的毛孩子一步一个脚印走出来的。

是刘胜早出晚归跑遍242个站点累到腰伤住院,是郑政为批销发货忙上忙下错过午饭,是陈莉一天电话不停,订单处理不断的忘记了与她家宝贝的团聚时间,是我们县公司所有在一线工作的渠道部的伙伴们实践出来的。虽然我们现在还有很多不足,也因为能力和阅历的原因解决不了很多的问题。

但至少我们在脚踏实地的工作,至少我们都还有仰望星空的力量。我也相信,电商业务终究会迎来收获的一天,会给邮政带来真正的高质量发展。最后送给大家一句话:

不管你处在什么样的环境,都要记得仰望自己的星空,并忠于脚下坚实的道路。

村企业演讲稿篇十二

各位领导,各位同事:

大家好!非常感谢集团公司和领导给我这个机会参加今天的副总裁助理职位的竞聘,这对我来说是机遇,更是挑战。我非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的机会。我竞聘的职位是副总裁助理,站在这里勇敢地接受大家的评判。

在此,我先做一下自我介绍,我叫xxx,6月份毕业于xxx学院,主修中国语言文学系的新闻采编与制作专业。曾在驻马店市《天中晚报》实习,实习期间陆续发表过一些文章,得到实习老师的认可。6月19日来到集团,至今,一直从事集团前台接待工作,在这短短的几个月中,得到集团公司领导和同事的关心和支持,使我不断地学到一些新的知识,增长了自己的见识,丰富了自己的阅历。

副总裁助理,在大多数眼里,都是一个炫目的职位,一个特殊的职位。要做好一个副总裁的助理,首先,我觉得要弄清楚作为一个副总裁助理他的工作特点,在集团公司的这几个月中,我也接触了我们高层领导们的一些助理,在他们身上或多或少地对助理的工作也有一些了解,在此,我简单地给于了一些总结:

1、助理们的工作没有严格的工作范围和工作量的要求。

2、助理们虽然是在老板身边做事的,但是要明白,什么事是应该知道的,什么事是不应该知道的。

3、助理们要做的事情往往是不能提前有时间去研究和学习的,很多事事先难以预料,如果等领导下了命令才去做,就等于自己认为自己是秘书了。

4、助理的很多工作不能靠定量和定性去评价,而应该是原始地凭良心做事。

5、助理们要具备各种良好的沟通、协调能力,同时要有很好的悟性,与老板形成默契,融通上下。

就我自己而言,从没有担任过助理的工作,刚走出学校,社会阅历和经验都很欠缺,有时候往往虎头虎尾,遇事考虑不周全,在紧急突发事件面前束手无策,或许这是我竞聘助理职位不合格的地方。这是我的劣势,但是正是因为我是一个新人,少了许多固定的思维模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思虑,多的是敢作敢为的闯劲。

我认为我又能力做好这个职位,首先,对待工作上,拥有敬业精神,能吃苦耐劳。不管从事什么工作,我都踏踏实实,一丝不苟,本着干一行,爱一行的心态,努力把工作做到更好。其次,勇于向别人虚心学习,开拓进取,勇于实践,正值青年,拥有旺盛的精力,工作热情高,干劲足。最后,对自己,始终坚持严于律己,诚信为本的品质。

作为这次竞聘的参与者,我希望在竞争中获得成功,但是,我决不会回避失败,不管最后结果如何,我都将努力工作。

谢谢大家!

村企业演讲稿篇十三

同仁们,友好的社会各界朋友们:

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我谨代表xxx向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持xxx发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,马到功成!

回顾过去一年,面对严峻复杂的国内外宏观经济环境,我们沉着应战,牢牢把握以“稳健根基,稳中求进”的工作总基调,强调以“同心同德,群策群力”的团队工作准则,不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识,发挥力果团队的智慧和执行力,妥善应对各种困难及挑战,力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20xx,我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队,20xx年我们必须通过资源整合,重新调整经营战略,全力打造一支能征善战的精英队伍,向胜利出发!

展望新的一年,我们依然豪情满怀,因为有力果,因为有你们,我们绝不气馁!20xx年将是不平凡的一年,我们要以创新的模式来开展工作,着力于开拓和巩固终端,实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着20xx年的总目标而推进落实,实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战,化危为机,机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情,放低自我,全力以赴!

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想!果仁们,朋友们,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,让我们以饱满的热情,务实的作风去迎接属于我们的20xx,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快乐,羊年吉祥!

村企业演讲稿篇十四

尊敬的各位评委:

大家好!首先很感谢学校给我××公司这次参加竞标的机会,我们感到十分荣幸。

我××公司是依托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成立的专业餐饮公司,注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月,现已是一家集创业连锁、生产销售为一体的独资企业。在“创造特色口味、树立孔孟文化品牌”的企业理念的指导下,传承中华名吃,领先快餐消费,品质服务卓越,企业迅速发展。20xx年,成立济宁老茂食品厂,并成为济宁地区第一家通过国家qs质量安全认证的正规厂家。20xx年,开始向全国招商加盟,老茂馄饨的品牌在山东的知名度与日俱增,老茂馄饨创业连锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来,慕名而来者口碑相传。现结合实际,将我公司拟定的经营方略做一个简单的介绍。

首先,明确一个宗旨,即全心全意为广大师生服务。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定》,加强管理,为师生提供营养、安全的餐饮服务,保障师生员工身体健康。

其次,建立健全食堂经营制度。“不以规矩,不成方圆”。任何企业的发展都离不开一份健全完整行之有效的制度。采取公司化经营模式,实行目标管理责任制,统筹管理,垂直管理,横向协调,找准自己的市场定位。我们服务的对象是广大学生消费群体,所以事事都要站在学生的立场上考虑,立足实际,定制合适的目标以及管理方案。

第三,秉承“安全第一”信念,严格把好把好食品安全关。教育涉及千家万户的切身利益,学生在家都是“小皇帝”,这就就决定了学校食堂的性质的特殊性和食堂工作重要性。“将人心比自心”,我们对待学生将像自己的孩子一样尽心尽意。我们一定会把好原材料的采购、贮存、加工和销售等关键环节。将聘请持有资格证、健康证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。根据季节的变化制作出菜品齐全的饭菜供学生们选择。严格要求进货渠道的可靠性。价格、品质货比三家,到正规的市场购买安全合格的食品材料。坚决不到无证经营的店面采购蔬菜肉类,更不能贪图便宜购买有问题的原材料。要有计划的烹饪饭菜,不存放剩饭剩菜,保证学生每天都能吃到新鲜的饭菜,严格管理厨房内部人员,监督厨师做好每一顿饭菜。

次循环使用的时候干净卫生,无杂质痕迹,无油腻感。食堂的整体卫生安排专人每天进行多次打扫,不留死角,特别是厨房内部的卫生保证不出现脏乱现象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们定期为厨师进行身体检查,特别是在季节性传染疾病多发期间,加大对厨房人员身体健康情况的检查,确保直接接触学生饭菜的人员身体健康,无疾病隐患。

如果这次竞标成功,我公司将在学校的领导下竭诚服务于学校,和学校保持高度一致,服从学校领导。立足于服务学生服务学校,宁肯少挣钱、不挣钱,也要让我们的学生吃好,饭菜营养搭配合理,让每个学生吃好每一顿饭,感受到学校像家庭般的温暖。我们将积极配合、主动接受、随时迎接学校及上级部门的检查,欢迎老师学生们的监督指正!

谢谢大家!

竞标人:×××

村企业演讲稿篇十五

新的历史时期赋予工会工作新的历史使命。在社会主义市场经济过程中,国有企业工会如何运作,值得每一位工会干部思考和探索。通过对四川广安发电有限责任公司(以下简称公司)的调研,我认为,当前国有企业工会工作应当依法加强学习,围绕公司中心工作,准确定位,服务大局,促进企业和员工的协调发展。具体应重点做好以下工作:

只有讲求经济效益企业才能不断壮大和发展,因此工会要关心和维护员工的切身利益,必须关心企业的兴衰,企业的兴衰又与公司的生产经营和后续发展息息相关,为此,工会的一切工作,都要紧紧围绕公司的各项重点目标展开,坚持以效益为中心,以安全为基础,以创新发展为动力,动员全体员工,为加快公司发展不断做出新的贡献。

随着我国社会经济的快速发展,企业原有的工会工作方法和运行机制已不能完全适应时代进步发展的要求。新修订的《工会法》的颁布,虽进一步以法律的形式保护了广大员工的利益,但广大员工有时并不能很好地利用法律的武器维护自身的合法权益。存在这种情况的主要原因是:

(三)对新《工会法》的宣传有待进一步加强。新《工会法》是一项与我们日常工作、生活息息相关的法律,本应对其进行认真宣传。但有时宣传不够,使大家对其不了解、不清楚,这就阻碍了新《工会法》的贯彻实施。

因此,为突破传统思想束缚,破除落后、僵化的思想意识,就应加强对新《工会法》的宣传和学习。这有利于更好地统一公司员工的思想,实现依法做好工会工作,适应社会经济不断发展的客观要求。

要使工会能够充分发挥其职能,就要积极开展群众思想政治工作,调动广大员工的积极性,工会不是企业生产经营的组织者,却能很好地成为调动员工积极性的鼓励者。"以人为本",提高员工的整体素质是公司兴旺发达的不竭动力,我认为可从以下几个方面着手:

(一)加大员工教育培训的参与管理力度

在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。建立与公司发展相匹配的高素质职工队伍,这是一项长期的系统工程。工会要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划,并在参与培训计划的拟定、实施过程中,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。

(二)紧紧围绕发展这个“第一要务”,维护好员工的学习权、发展权

市场竞争的实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代,知识的更新更加迅速,员工的职业变更和岗位调整更加频繁,终身学习和教育已成为必然趋势,学习和教育必将伴随员工的职业生涯。员工素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高,也制约和最终决定企业的发展前景。

(三)不断创新教育培训活动载体,促进和帮助员工成才

教育培训要取得好的效果,就要为员工构筑学习平台,吸引员工广泛参与。工会要鼓励员工在搞好岗位培训的基础上,通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。坚持面向基层、立足班组开展的班组升级活动,把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来,培养种子选手队伍,开展多面手操作赛、各项劳动竞赛、手工制作、计算机操作赛、拔河、球类竞赛等体育活动,员工通过岗位练兵、技能比赛和创先争优活动的深入开展,激发、调动了获取知识、提高技能的积极性、主动性,使公司上下形成了崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。通过文化体育活动,不仅弘扬了企业精神,陶冶了员工情操,同时也充分展示了广大员工奉献岗位、勇于进取的精神风貌和人文精神,激发了广大干部员工知难不畏难、知苦不怕苦、同心协力迎挑战的顽强斗志,从而促进了公司两个文明建设。

工员群众的积极性是企业

兴旺发达的源泉。员工的积极性来自对其主人翁地位的尊重,因此强化民主管理是企业的一项重要工作。首先要使广大工员认识到,不管企业机制如何变化,员工的主人翁地位没有变,无论什么样的改革,没有员工的支持和参与,都是不能成功的;其次要把民主管理的重点放在深化企业改革、转换经营机制、促进企业发展上。应该注意,在改革过程中员工思想问题不少,要对员工关心的问题进行深入调查研究,及时、准确地反映员工的意见和呼声,工会应站在两个维护的立场上,提出工会自己的意见,争取公司和员工的理解和支持,并搭建上下互动的良性沟通渠道。

国企改革将会使企业劳动关系和经济关系发生深刻的变化,这些变化必将导致企业内部经济利益格局的调整,因此,强化工会的维护职能是新形势的要求:一是要正确履行维护职能。新《工会法》规定:“工会在维护全国人民总体利益的同时,代表和维护员工的合法权益”,在深化企业改革过程中,必将出现总体利益与个体利益之间,这部分员工同那部分员工具体利益之间的矛盾,因此工会必须坚持两个维护相统一,通过维护企业的整体利益来实现对员工具体利益的维护;二是建立和完善必要的约束机制。没有约束和监督机制,就可能产生腐败和侵害员工利益,要防止这种现象的发生,工会就要积极参与制定相关制度并进行民主监督;三是积极参与企业改革.在不违反国家有关政策、法规的基础上,充分体现和维护职工的合法权益;四是关心员工生活,努力为员工办实事、办好事。实践证明,关心员工生活多付出一份心血,多办一件实事,员工就会对公司多出一份力,多做一份贡献,企业也就能多增一份效益。

总之,企业和员工的发展离不开工会的发展,同时工会的发展又促进了企业和员工的协调发展。我相信,只要企业工会围绕公司中心工作,准确定位,服务大局,就一定能在新的市场经济条件下焕发出新的生机与活力,为将公司建设成社会主义一流和谐企业而努力。

兴旺发达的源泉。员工的积极性来自对其主人翁地位的尊重,因此强化民主管理是企业的一项重要工作。首先要使广大工员认识到,不管企业机制如何变化,员工的主人翁地位没有变,无论什么样的改革,没有员工的支持和参与,都是不能成功的;其次要把民主管理的重点放在深化企业改革、转换经营机制、促进企业发展上。应该注意,在改革过程中员工思想问题不少,要对员工关心的问题进行深入调查研究,及时、准确地反映员工的意见和呼声,工会应站在两个维护的立场上,提出工会自己的意见,争取公司和员工的理解和支持,并搭建上下互动的良性沟通渠道。

村企业演讲稿篇十六

各位领导、各位同事:

大家好!

五一巾帼标兵是公司对女职工工作价值的肯定和奖励,我很荣幸获此殊荣,但同时也感到很惭愧。说实在的,也没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我做的也只不过跟每位同事一样完成自己份内的本职工作。为此我要感谢公司给我这个工作的舞台;感谢各级领导对我的信任和关怀;更要感谢朝夕相处的同事给予帮助、支持和鼓励,没有他们的付出与努力就没有我今天的荣誉,所取得的成绩是属于他们的。

作为单管站站长我心存无限的感激,单管站共有房管员5名,门岗人员11名,肩负着7栋公寓楼,一千多名单身职工的服务管理工作。自从20xx年参加岗位竞聘担任站长以来,在全体站员的支持和配合下先后修改完善《单身公寓门岗岗位职责》、《单管站岗位操作考核规定》等加强了单管站内部管理,实行明确分工,责任到人的管理模式,将公寓栋号划分承包到个人,奖罚分明。有效调动了班组成员干劲和工作热情。20xx年结合市“创城”,公司创“文明单位”的工作,以实际情况完善公寓定置管理。规范车辆停放,建立车辆管理档案,抓门岗人员制度执行力。加强公寓门岗管理,统一着装文明执岗,强化检查、考核力度,实施当班负责制。严格执行《来访登记制度》、《车辆出入持牌制度》,为职工创造一个整洁、舒适公寓居住环境。确保不发生盗窃案件及刑事案件,为职工解决后顾之忧。

站员们积极参与到“争当职业化员工”活动中,单管站把当好管理员与服务员作为工作角色的定位,以提高服务质量作为培训的方向,在站内设立“阅览角”收集有学习价值的书籍供大家阅读。同时,充分利用班组学习园地开展“每周一提问”岗位练兵活动,激发站员学习主动性。向公寓单身职工公开本站的服务承诺,推行服务承诺制,接受职工监督,以此规范服务行为,提升服务质量。从安置实习生工作口切入,积极想办法调整房源,通过细致地摸底调查对公寓内120名已婚、挂名不住人员进行清退,主动加班加点完成安置前期准备工作。对不定时报到的实习生和毕业生,能够耐心接待,不因下班时间就把他们拒之门外。无论何时何地只要工作需要做到快速到现场。从而使240名实习生和毕业生安置工做得以圆满完成。还利用每天查房和新入住职工交谈、沟通了解其居住情况,为其及时解决问题和提供帮助,特别是对公寓内五位孤寡老人及病患职工给予关怀与帮助。及时发现并妥善处理梁水钦老人去世的相关事宜。得到职工好评,较好完成各项工作任务这是单管站全体人员付出努力所取得的。

而身为物业公司的一员我为之感到庆幸与自豪,公司给我们搭建一个展示自我与实现自身价值的平台。公司领导班子齐力为员工营造一个比、学、赶、帮、超,健康、稳定、和谐的工作氛围,公司以人为本的企业文化使我们获益很多。作为物业人我将不辜负领导的期望,努力工作,并虚心向身边同事学习弥补自身不足,在不断学习中提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

借此机会祝愿所有的领导和同事们身体健康,合家幸福!在工作中享受快乐,在快乐中做好工作!

我的发言完毕,谢谢大家!

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百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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