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经典管理格言篇一
作为者，一个人必须具有表达清楚准确的，确信组织中的每一个人都能理解的。
在任何情况下，都有一个定量，任何一方如果承担过多的，另一方就会相应地减少承担等量。
管理的艺术在于沟通的和真诚。
管理是一种严肃的爱。
管理就是让别人完成事情。
黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
质量即免费。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一种调和。
最优秀的人才是免费的!
管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
以人为本。
上之所好，下必随之。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施和和要求，同时让利益联系你我他。
管理=勤奋++知识+学。
管理就是更有效的利用资源。
管理=管人+理事。
管理追求的是：无为而至，大智若愚．。
好的管理者就是要组织离了你照样转！
管理是一种严肃的爱,是最好的福利！
要好别人,首先要好自己。
已所不欲,勿施与人。
没有规矩不成方圆。
要做就做最好的！
高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
管理就是激发人的潜能，以赢取。
易之思之。
把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
组织指挥协调控制。
管理的精髓：把复杂的事简单化了。
管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
管理：关注并修正行为，影响并引导。
从办公桌上看到的世界是可怕。
做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
做人就不要做事，做事就不要做人！决定,气量影响格局。
管理就是先管好自己。
管理的最高境界就是利润的最大化!
管理的基础就是的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
任何事情处于顺其自然，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.......
夫为治有体，上下不可相侵！
一切从沟通开始......
管理的最高是社会最大化。
谦和的，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
赏识导致，抱怨导致。
无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神而言，每个仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
管理是科学，是艺术！
管理是其实就是共享一份的融洽的。
沟通是一切的源泉！
发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
管理就是沟通沟通再沟通。
先管住,再理顺!主要是管人----给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
用做人的准则做事，用做事的结果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理从思想上来说是的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
千里之堤溃于蚁穴。
小孔里看大千世界。
选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
任何改正都是进步。
管理无定式，事事皆学问！
给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理就是用合适的方法管人管事。
管理是艺术的一种表现形式而已。
作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟的精髓是：一分钟、一分钟表扬、一分钟惩戒。
我爱你们，但不要以为真的一样。
管理就是让一句话变成一百万!
一切皆随缘！
路程领袖说：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习。
经典管理格言篇二
1、为顾客节省每一分钱。
2、顾客是重要的创新来源。
3、不看错不错，只求好不好。
4、创新是做大公司的惟一之路。
5、行动不及时是因为痛苦达不到。
6、世纪，没有危机感是最大的危机。
7、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
8、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
9、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
10、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
11、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
12、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
13、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
17、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
18、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
19、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
22、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
23、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
24、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
经典管理格言篇三
1、浇花浇树使成长，育人育心使成才。
2、你的爱加上我的爱，就是两份爱，我们用爱做加法。
3、人只要不失去方向，就不会失去自己。
4、跟着文明走，快乐手牵手。
5、读经典美文，做有志少年。
6、不吃饭则饥，不读书则愚。
7、黑发不知勤学早，白发方悔读书迟。
8、礼貌用语挂嘴边，举止文明记心间。
9、懂得自己无知，说明已有收获。
10、所有欺骗中，自欺是最为严重的。
11、肯承认错误则错已改了一半。
12、好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。
13、你快乐，我快乐！快乐学习，快乐生活！
14、耕耘者的汗水是哺育种子成长的乳汁。
15、班主任的追求就是让每一个老师都有幸运感。
16、八旗合一，所向披靡。
17、好习惯，早养成，益终生。
18、宝剑不磨要生锈；人不学习要落后。
19、有很多良友，胜于有很多财富。
20、请不要让嘀嗒嘀嗒成为水池的主旋律。
21、班主任是一个非常敏锐的人。
22、不好的书告诉错误的概念，使无知者变得更无知。
23、少壮不努力，老大徒伤悲。
24、谨记永远耐心，呵护纯真童心。
25、与后进生打交道，不要忘记了集体可以帮忙。
26、让我的班级与众不同，让我们的教学充满儿童情趣。
经典管理格言篇四
1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
2、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
3、同样的产品以世界，最低的成本生产。
4、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
5、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、加强预算管理，降低运营成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
10、采购，企业效益最直接的源泉。
11、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
12、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
13、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
14、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
15、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
16、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
17、有单独的方法，无单纯的问题。
18、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
19、提升产品品质，降低生产成本。
20、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
21、心常圆满，天下宽平。
22、市场导向是我们一切行动的依归。
23、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
27、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
28、打造卓越的领导力与执行力。
29、先计划再行动，先策划再沟通。
30、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
经典管理格言篇五
4、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言。
6、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔。
8、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特。
9、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿。
10、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯。
11、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。
14、信任固然好，监控更重要。——列宁。
15、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗。
17、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里。
18、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼。
19、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助。
20、企业即人。——松下幸之助。
21、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
22、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯。
24、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特。
25、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特。
26、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士。
27、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏。
28、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。
32、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨。
33、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇。
34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利。
35、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼。
36、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。
37、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助。
38、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇。
39、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克。
40、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。
41、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克。
42、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔。
43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆。
44、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏。
46、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
47、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯。
49、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家t·戴伊。
50、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士。
51、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
52、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福。
53、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨。
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助。
56、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。
57、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普。
58、企业最大的资产是人。——松下幸之助。
59、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙。
62、企业即人。——日本经营之神松下幸之助。
63、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯。
64、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯。
67、管理就是决策。——赫伯特·西蒙。
68、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家l·威尔德。
69、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特。
70、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨。
71、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾。
72、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利。
73、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
74、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里。
75、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大。
77、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特。
78、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯。
80、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
81、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克。
82、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助。
83、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助。
84、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森。
85、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克。
88、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。
89、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特。
90、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林。
91、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒。
92、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田。
经典管理格言篇六
1.管理的精髓：把复杂的事简单化了。
2.沟通、协作、勤理;利润第一。
3.最优秀的人才是免费的!
4.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
5.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
6.革命领袖说：存在就是合理!
7.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
8.管理就是用合适的方法管人管事。
9.先做人，再做事。
10.上之所好，下必随之。
11.要领导好别人，首先要领导好自己。-史蒂芬。柯维。
12.计划、组织、指挥、协调、控制。
13.赏识导致成功，抱怨导致失败。
14.管理的最高境界就是利润的最大化!
15.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
经典管理格言篇七
1、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
2、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
3、做人：正直、诚实；做事：认真、勤奋。
4、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
5、苦一点，累一点，任务质量达高点。
6、小成功靠自己，大成功靠团队。
7、电缆连接世界，组件控制未来。
8、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
9、在一起工作是缘分，互相支持是情分，干出成绩是福分。
10、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
11、事故出于麻痹，安全来于警惕。
12、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
13、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
14、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
15、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
16、提质降耗，质量零损失班组；争创双优班组。
17、以创造力求发展，以凝聚力谋效益。
18、勤勤垦垦工作，光明磊落做人。
经典管理格言篇八
1、道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
2、【九段管理者修炼】。
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。
3、在企业早期，一定要更多的强调活力，要允许和鼓励，甚至要培育整个企业“摸着石头过河”的文化与精神。一个企业在早期没有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力带来的混乱，这个企业是长不大的。
一个企业家早期不要怕混乱，只要这个混乱不会导致企业垮台，企业还要更多地强调匪性、活力、野蛮精神、进攻性、狼性文化。野蛮战胜文明，是人类几千年来的一个普遍规律。
4、我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
5、为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系，我们有必要建立两层滤网。第一层能够抵御来自他人的伤害，第二层则为了避免自己伤及他人。
6、公司不是你家，别自作多情了！
7、韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的，你必须从自己的错误中学习。
8、企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。
9、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
10、韧性来自坚毅的性格，来自一组核心的价值观，那些价值观激励人们努力战胜挫折，重回迈向成功的道路。韧性包括自我控制，并且愿意承认自己在挫败中应负的责任。韧性也会基于集体感而增强：因为对他人有义务，以及获得志同道合者的支持，而期许自己跌倒后重新振作起来。韧性表现在行动上：新的贡献，小小的胜利，能够放下过去、引发对未来兴奋之情的目标。
11、潜在的困难潜伏在各个角落，无论是来自意想不到的环境变动，或是个人的缺点与错误。无论来源是什么，重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时，韧性就成为新的技能。
12、成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。
13、没有人能完全避免碰到困境，潜在的陷阱无处不在，所以真正的技能是要能脱离困境，培养出反弹回来的韧性或复原力。
14、·50/60后：“对社会的贡献”是幸福，也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。
15、·70后：成功与幸福的定义100%一致！它们分别是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70后是最重视关系的一代。除了健康，都是以和周围人的关系来定义自己的幸福和成功的。
16、·80后：“与亲密爱人的关系”是对幸福的定义，“梦想”是成功的标志。
17、90后：“我的梦想”是幸福，也是成功的定义！
18、要适度节制优点，重点在于精炼你已具有的本事，你必须学会更懂得选择在什么情况下运用你的哪一项优点，以及发挥到什么程度就够了，不致于过犹不及。
19、阅读是求知欲的最佳体现。
20、十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
21、很多排行榜都列举了可让大脑接受真正训练并迫使它产生新学习路径的活动，学习新语言在各种榜单中都排在首位。
22、智商（iq）很难改变，但刻意练习和训练可以增进eq。
23、和较高eq的人相处，获得的好处更多。
24、让你的行为反映你的身份，让你的内涵指导你的行为。
25、目标是多种多样的。有时候，它关乎价值观：你的身份和内涵。有时候，它关乎价值：你的行为及其如何让他人受益。
26、如何成为一个善于沟通的人？答案很简单，只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素：ethos（性格）、pathos（情感）、logos（理性）。
27、5.6:1——赞扬与批评的黄金比例。
28、与人交流、建立联系比发生冲突更可取。即使是那些会场上最聪明的人、最优秀的斗士，也可以通过刺激催生素的产生，而戒掉自以为是的毛病。
30、没有人在面对感谢和认可时能无所动静。
31、我们总会为了注定要发生的事情忧心。
32、潜力比能力更重要。
33、人才还是自我驱动的。移民有自我选择性。这些人选择移民，是因为他们有最高的主动性和承担风险的意愿，且可能最具创新精神。
34、才华就像美貌，不是固有的，而是“仁者见仁，智者见智”。
35、进口国需要的不仅是廉价劳动力，还有最优秀的人才。据估计，到20xx年，到美国的技术移民将变为原来的3倍，达到50万人，其中35％－41％以技能为基础。所以，如果不更好地重视本土人才，将会有许多国家为美国培训人才。
36、让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和gdp，而纯粹是人力资本。
37、努力比不过天赋，天赋比不过大时代！
38、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
经典管理格言篇九
不只奖励成功，而且奖励失败。
无法评估，就无法管理。
你不能衡量它，就不能管理它。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。
想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
经典管理格言篇十
5、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特。
6、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔。
7、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。雅科尔。
8、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特。
11、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士。
12、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特。
14、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼。
15、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格。
18、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克。
19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克。
21、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克。
23、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫。
24、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。石川磐。
27、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫奥格威。
28、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林。
29、管理层次越少越好。本比德维尔。
30、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨。
