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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
国有资产管理工作中存在不足与建议篇一
（1）跟进学习讲话精神——学史明理。支部一直把跟进学习习近平总书记最新系列重要讲话和文章精神作为组织生活的首要内容，采用线上集体学和线下自学相结合的方式，不断加强“学习型”支部建设，引导党员做到学习跟进、认识跟进、行动跟进，确保学习内容“不断线”。全年共开展学习习近平总书记重要讲话x篇，重要文章x篇。
（2）开展党史学习教育——形式多样。支部党史学习教育采取个人自学、集中学习、专题研讨、专题报告会、参观学习和现场体验教学等多种方式进行。参加学校组织的党史学习教育专题报告会x次，开展“我为群众办实事”x次，深入红色基地参观践学x次，组织答题知识竞赛x次，开展志愿服务活动x次，开展党史学习教育专题读书班x次。
（3）举办线上答题竞赛——比学赶超。xx年，通过举办“学习强国双人对战答题竞赛”，邀请处内x名非党员同志参加，丰富活化支部活动的组织形式，同时通过每月通报学习强国积分和一对一互助学习等方式，激发党员及群众的学习热情，形成比学、促学的良好氛围，支部学习强国积分屡创新高。截至目前，全处学习强国人均积分x。
2.履职尽责，努力开创支部工作新局面
一年来，我认真落实基层党建工作责任制，带头落实学校党委的工作安排和部署，切实履行党建“第一责任人”职责，坚持党建工作和业务工作深度融合，务实推进党建各项工作。
（1）谋划全年工作——严格有序。按照“务实、规范、服务、创新”的原则，立足工作实际，制定《党支部xx年工作计划》共x项，做到年度有规划、季度有计划、每月有安排、周内有活动，并结合组织生活中心内容，不断完善支部工作计划，明确时间安排及参与人员，改进和创新活动形式，加强支部规范化建设，努力打造学习型、创新型和服务型党支部，全面提高党建工作质量。
（2）抓好自身建设——强根固本。xx年末支部完成了支委会的换届工作，形成了由支部书记、纪检委员、组织委员、宣传委员、青年委员共五人组成的支委会。作为支部书记带头执行工作纪实制度，检查支部工作纪实手册并签字确认，支委会成员分工协作，履职尽责，廉洁自律，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
3.落实基层党建任务，激发支部党建活力
按照学校和机关党委的工作部署，支部召开党史学习教育动员部署会，积极参加学校召开的党史学习教育动员部署会、党史学习教育推进会、迎校庆“百大名家进校园”党史学习教育专题报告会和机关党委召开的专题培训辅导。xx年支部共召开党员大会x次，支委会x次，组织生活会x次，讲党课x次，主题党日x次。加强组织管理，x名同志递交了入党申请书并列为积极分子培养，x名同志完成了预备党员转正手续，接转x名同志的组织关系，收缴党费x元，党建活动经费用于支部日常建设及开展答题竞赛购买奖品等。
为确保学习教育走深走实，支部精心策划，大胆实践，开展了以“学党史、强信念、铭初心、跟党走”为主题的一系列形式多样、丰富多彩的特色党日活动，并与工会活动日相结合，邀请非党员同志参加，起到了教育管理和凝聚感召的作用。
（1）“讲党史追忆革命先烈”主题党日活动。4月x日，联合资产经营公司党支部赴xx党史纪念馆开展主题党日活动。通过现场追忆杨靖宇、赵尚志、李兆麟、赵一曼等革命先烈为国捐躯的难忘历史，把大家拉回到烈士们抛头颅洒热血的年代，使大家从党的百年伟大奋斗历程中汲取前进的智慧和力量，凝聚思想共识、增强行动自觉。参观结束后，全体职工开展健身徒步走，在接受党史传统教育后，通过徒步走活学活用感受东北抗联精神，培养职工健身意识。
（2）“学党史重温入党誓词”主题党日活动。x月x日，联合资产经营公司党支部到中共x历史纪念馆开展主题党日活动。通过参观《红旗•黑土•丰碑》主题展览，缅怀革命先烈，重温入党誓词，接受党性洗礼，还设计了微党课现场教学解读东北“四大精神”、“我为群众办实事”志愿服务队动员仪式及“弘扬抗联精神”健身徒步走等环节。
（3）“喜迎建党100周年”主题党日活动。x月x日，联合人事处及xx规划展览馆党支部开展“喜迎建党100周年”暨“党课开讲啦”主题党日活动。通过三个支部的精心策划，活动方案分为五个环节，包括在规划展馆“我和党旗合个影”打卡，参观城市规划，开展“党课开讲啦”情景式教学和“红歌大联唱”，激发学党史、知党恩，提升知党、爱党、兴党情怀。
（4）“懂党史传承红色基因”主题党日活动。x月x日，参观了校史馆及王季愚生平图片展，了解学校自延河起源的历史变迁和为我国外交事业做出的突出贡献。参观结束后，全体职工开展现场问答校史知识竞赛，进一步激发爱校史、知校史、学校史的热情。
4.结合部门中心工作，努力践行“我为群众办实事”
在推动党建与中心工作互融互促、同向同行、协同推进方面，支部精准发力，以服务师生为切入点，找准关键点和重心点，达到了深入融合，形成了党建引领推动业务工作，业务检验党建工作成效，高质量党建引领促进工作高质量发展的良好态势。
（1）解决职工关切——举办产权证办证专场。x月x日，南岗区不动产易中心、税务局共x余人来到我校，通过现场受理、协同办公、一站式服务的方式，申请、核税、缴费、出证一次性办结，实现教职工办证线上“一网通办”，线下“只进一扇门”，现场“最多跑一次”，积极解决教职工“急难愁盼”的实事。申请人现场直接领取产权证，改变了以往办证至少两次前往不动产登记中心办理缴税和取证手续，受到了办证教职工的一致称赞。本次活动被中新网、中国教育在线、东北网等x家媒体报道。
（2）解决学生关注——破解师生住宿难题。我处将解决呼兰校区学生公寓建设问题列为“志愿服务爱心行动”，协调生命学院、学工部、校区处、现代农业与生态环境学院等单位，从房间清理粉刷、床品物资筹措、床具远途搬运、室内保洁卫生等环节落实。呼兰校区x间寝室以最快速度完成改造，解决了实习师生的住宿问题。
（3）解决学校关心——完成甜研所更名过户工作。原中国农科院甜研所自并入我校以来，房产一直未办理更名过户。我处先后往返呼兰区x余次，分别与市房产住宅局呼兰分局等x家政府部门沟通协调。克服了发证年代久远、部分产权证需要勘误及疫情等不利因素影响，历时近x天，完成x本不动产证的办理，免除了前期十余万元的测量费和更名税费，保障了学校资产的安全和完整，实现了学校房产资源“一处都不能少”。
（4）助力学校防疫——帮助师生订购口罩。为满足师生防疫需求，在全校范围征集订购需求，共有x家单位订购x万只口罩，经多次市场调研协商，供应商按采购优惠价格（x元/x只/包）供货，历时一周将口罩由生产地xx运至我校，通过精心制定发放方案，口罩按时发放到每个单位，因事不能领取的，我们就送货上门，当天完成全部发放工作。
此外，为做好学校防疫物资保障，还紧急采购了一次性医用外科口罩、n95医用防护口罩等大量防疫物资以及学校应急防疫物资床、被褥等采购任务，完成了省教育厅在哈高校应急防疫物资储备库（江南）采购项目，协调中央红超市为全校师生开设购物专场等等。
5.加强教育管理，严格履行廉政建设、意识形态工作职责
（1）加强廉政教育，狠抓队伍建设。不断深化党风廉政教育，通过积极参加学校党风廉政教育会议、参观和学习，树立依法行政、廉洁用权的思想认识，自觉筑牢拒腐防变的思想防线。建立完善内控管理制度，把权力装进制度的笼子，真正构筑起不敢腐、不想腐、不能腐的预防和治理腐败机制，提高治理体系和治理能力建设水平。
（2）加强组织领导，落实责任分工。坚持“意形态工作无小事”，不断深化和建立意识形态风险防控机制，建立了《国有资产管理处意识形态工作责任制》，建立了宗教领域风险点台账。强化教育监督，加强对处内网站、微信群和个人朋友圈的管理，彻底杜绝意识形态领域问题。同时按照管业务同时管意识形态的工作原则，加强对所管理出租房产的意识形态监管，对承租人加强意识形态工作教育，提高承租人的防范意识，全年开展意识形态工作监督检查x次，确保各经营场所在意识形态领域不出问题。
国有资产管理工作中存在不足与建议篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
行政事业单位国有资产是指由行政、事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有(公共)财产。行政事业单位的国有资产表现为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
一、当前行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足之处
（一）国有资产管理的思想认识有待提高。在我国当前行政管理制度下，很多行政事业单位对国有资产的管理目标缺乏明确认识，也没有明确相应岗位和人员责任，甚至思想观念与政策要求相背离，这主要表现在以下几个方面：第一，行政事业单位缺乏一支从事资产管理业务的专业人才队伍。受制于人员编制等客观因素影响，行政事业单位人员主要集中在本单位业务部门中，熟悉资产管理的人才严重不足，甚至会计、财务管理等专业的人才都很少，内部没有形成国有资产管理的思想氛围。第二，很多行政事业单位领导认为单位主要面向公众提供公益性服务，对国有资产的管理、维护和受益不应过多考虑，这导致预算管理失衡，亏损时有发生。第三，行政事业单位的国有资产包括的范围广泛，而“两个办法”对资产管理与固定资产管理的界定不明确，在“两个办法”中主要涉及的是固定资产管理，对无形资产和资金账款等在内的其他资产管理的界定和管理不够明确，在具体实践中，忽视了这些资产的相应管理，计提折旧、计算盈亏等常规会计手段没有有效使用。
（二）管理机构不健全。从主管部门到各单位对资产管理多数都重视不够，没有建立健全专业的资产管理机构，资产管理由其他专业职能部门或是机构代管或下设，管理人员缺乏。一些单位只想购置新资产设备，忽视现有资产的管理和利用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益。目前很多单位并未建立专业的资产管理部门，资产的管理与财务核算合在一起，与其说是会计人员在管理，其实处于无人管理的状态。
（三）使用效率低下。主要表现在：使用效率不高，购置之后即发生闲置，有的一年只使用几次；
购置前的决策研究不到位，购置不需要的资产；
重复购置，更新太快，浪费严重。
（四）资产流失的情况。国有资产流失发生在资产投资、购建、使用和处置的各个环节。在投资环节，前期可行性分析不足，在投资过程中监管不力，造成国有资产的流失。
（五）资产配置不合理，国有资产的利用率低。资产配置不合理是目前行政事业单位国有资产管理中最显著的问题之一。国有资产是行政事业单位开展各项工作的重要物质保障，但是在向单位内部的各个科室、部门以及项目分配资产时，并没有经过严格的预算编制，根据实际需求来分配，导致资产分配存在较大的不公平性。配置方式不合理，不仅导致国有资产的利用率低，也会限制行政事业单位内部一些具有市场潜力的项目和部门的发展，不利于国有资产的增值。
（六）国有资产缺少有效的管理。当前，我国行政事业的国有资产缺少有效的管理，具体表现在：第一，在国有资产购置方面的问题。一些行政事业单位在购置国有资产的过程中，缺少民主科学的管理机制，致使其在进行一些决策的过程中，会出现失误，或者被一些为自己谋私利的人利用，使行政事业单位无效资产的增加，造成资产的浪费；
第二，资产使用中的问题。一些行政事业单位在缺乏对国有资产的有效管理，造成国有资产的丢失或损坏，而对于这种现象的出现，相关的管理人员却缺乏相应的惩罚，使工作人员丧失工作责任感，不利于国有资产的合理配置。
（七）资产与财务管理相分离。当前行政事业的国有资产管理，通常都是采用分离的方式进行管理的，使管理资产和财务管理相分离，缺乏统一的管理要求，致使单位的管理资产与财务管理缺少内在统一的联系，行政事业的国有资产管理人员对自己的职责缺少正确的认识，造成工作上的混乱，给国有资产的高效管理带来不利的影响。因此，需要相关管理部门加强对该方面问题的重视程度，进而采取有效的方法，增强行政事业的国有资产管理的水平和效率。
二、关于行政事业单位国有资产管理工作的意见建议
（一）提高思想意识，提高行政事业单位单位人员素质。提高行政事业的国有资产管理意识要从领导层抓起，明确自身的权力与责任，顺应时代发展，转变管理观念，最大程度上担负起保护国有资产的重担。同时，经常开展国有资产管理相关方面的宣传培训，加强广大干部职工重视国有资产管理的思想意识和业务素质。一是加强职业道德培养。行政事业的工作人员作为国家干部，要严格要求自己，时刻以集体利益为重，增强保护国有资产的责任感，坚决与破坏国有资产、流失国有资产等行为作斗争。二是加强法律知识普及。每名工作人员时时刻刻将“红线”牢记在心，坚决杜绝违反国有资产管理有关规定的行为发生。三是提升财务人员的业务素质，不断更新业务知识，如学习新政府会计准则、行政事业单位资产管理信息系统等。
（二）完善管理制度，创新国有资产的管理机制。在实际工作中，要结合国家已经出台的国有资产管理办法，还需要进一步细化，与本单位、本系统实际情况相契合，巩固和完善相应的管理机制。第一，健全有关的各项规章制度。行政事业单位要对国有资产进行公开透明运作，实现良性循环，关键要落实各环节的规章制度，国有资产的购置、使用、调配、报修、销毁等各节点要明确工作流程，使国有资产管理各环节有制度保障和约束。二是建立国有资产共享、信息互通机制，实现行政事业单位间资源共享，整合各项闲置资源，优化资源配置，提升国有资产的利用率。
（三）强化内外监督，增强国有资产管理的监督监管力度。加强对行政事业单位国有资产的监管监督，不仅要完善内部监管体系，也需要强化外部监督体系，甚至引入新闻媒体、第三方评估机构等社会力量共同参与到国有资产监管监督的力量中，形成相互配合的监督合力，使得国有资产管理在阳光下运行。首先，要加强单位内部监管机制。完善资产审批程序，对资产处理的各个环节进行规范，针对不同种类的资产进行差别针对性的管理，做好固定资产的投资预算和日常维护工作。组建国有资产监管领导小组，确定人员和权限，定期和不定期地对国有资产进行清查核对，并撰写调查报告，将检查发现的问题反映给领导和国有资产监管部门。同时，单位内部岗位设置中，要坚持职务不相容和分离原则，减少内部风险，加大互相监督。其次，国有资产监管部门要加大对行政事业单位国有资产管理的业务和审计监督，特别是联合纪检、审计等部门联合开展专项检查。一方面，对行政事业单位国有资产的配置、使用、报废情况进行监督检查，另一方面，根据检查出现的问题，追根溯源，要求相关人员限期改正。如果涉及到违反组织规定或法律等行为，依法依纪交由相应部门处理。
（四）建立科学的台账制度。行政事业单位在进行国有资产的清算、核资工作时，可以通过建立台账制度的方式，将国有资产的组成内容、使用情况、报废情况等进行记录，从而保证国有资产的合理使用，避免一些别有心思的人为得一己私利，而造成国有资产的丢失。建立科学的台账制度需要相关部门给予足够的重视，明确建立台账的积极意义，进而推动相关工作的落实。具体可以从以下几个方面开展：第一，在各级行政事业单位的财务部门都建立国有资产的科室，专门对本单位的国有资产进行清算、核对，对于有变动的国有资产及时进行记录的更新，进而保证数据的及时性与准确性，为行政事业单位其他部门工作的开展，创造有利的条件；
第二，对于国有资产管理机构的职责进行明确的规范与划分，在保证该部门职员能够各司其职的情况下，积极与其他部门进行交流与沟通，为后续工作的开展，打下良好的基础；
第三，行政事业单位在实行国有资产管理的情况下，要建立自己的资产台账，并且随着单位内部的变化，不断进行相应的调整，保证台账制度的科学化、合理化。
最后，社会经济形势的快速发展与变化，对行政事业单位的职能有了更高要求。而国有资产是保证单位内部各个行政部门正常运转的物质基础，如果管理措施落实不到位，会造成严重的资产浪费。因此，行政事业单位要制定完善的资产管理制度，提高资产配置的合理性，减少闲置资产数量，同时，还有加强预算管理，并对预算执行的效果进行监督。总而言之，行政事业单位要通过有效的管理措施，保证国有资产的安全，并提高其使用效益。
国有资产管理工作中存在不足与建议篇三
一是学习深度不够。满足于抓重点学精髓，没能原原本本回溯原文，距离全面系统学、深入思考学、联系实际学还有一定差距。二是理论指导实践不够。缺乏系统的以理论指导实践的方式方法，将党史学习成果转化为解决实践问题的效果不明显。三是学习主动性不强，以“要我学”为主，缺乏“我要学”的主动性，在精研深思上缺乏钻劲，学习领悟的自觉性有待进一步提高。
2.联系群众不够深入
忙于解决实际问题，对问题产生的原因缺乏深入思考。虽开展了一系列“我为师生办实事”志愿服务活动，但许多工作仍停留在表面上，对制度不健全、工作流程不够简化优化等深层次原因分析不够，解决问题缺少顶层设计、系统谋划，解决措施也仅限于见招拆招，未建立起长效机制。
3.服务意识不够牢固
有些工作因部门经费和工作流程没有与时俱进等原因，对师生提出的意见和需求不能立即解决，缺少一定的反馈答疑环节，导致部分师生误解，没有真正把好事办好、把实事办实，使“我为师生办实事”活动成效打了折扣。
国有资产管理工作中存在不足与建议篇四
1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持，初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。
2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调，多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段，截至目前，累计交房92%，计划于7月上旬启动整体改造工作。
3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元，安置楼14#楼内装修全部完成，水电管网铺设完毕。
4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元，规划方案已经双方初步确认，设计方案细节正在进行第三轮修改。双方计划于7月中旬签订框架协议并组建目标公司。项目地块已完成拆迁前期摸底及公示等基础工作，已启动拆迁评估工作。
5.莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈，区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要求，并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项目尽快落地，该公司专门成立项目工作小组，具体对接项目相关情况。
6.“四改两拆”任务要求。按照市上“四改两拆”任务要求，对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设，5月上旬已完成南院外墙保温施工，计划于7月上旬全部完成工程建设。
二、主要工作成效及指标完成情况
(一)主要经济指标完成情况
1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元，实际完成3476万元，比目标值提高了476万元，提高了15.86个百分点。
2.利润指标。上半年目标净利润190万元，实际完成195万元，比目标值提高了5万元，提高了2.6个百分点。
3.水、电回收率。目标值分别为55.5%和88.5%;实际完成为62.16%和88.92%，分别提高了6.66个和0.42个百分点。
4.物业费回收率。自4月上旬起，公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费，回收率累计达80.65%，开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。
(二)重点项目建设完成情况
1.欣源景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元，酒店已于5月11日开始试营业，目前进展良好。酒店内外装修全部完工，客房部部分装修完毕，酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。
2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元，设计方案已于四月上旬确认，项目施工图设计基本完成，招投标程序正在进行。
3.三棉纺正街两侧棚户区改造(臻园阳光项目)。上半年完成投资5050万元，东区室外道路已完成，室内装修已完成;西区主体完工，地下3层车库正在施工;17#楼主体完工，正在进行门窗安装。
4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元，5月中旬完成东城第一幼儿园一印分园、东城第三幼儿园两个幼儿园提升改造项目的施工中标通知书发放，网上平台已于6月23日完成合同审核。为保证幼儿在园日常安全，工程施工安排于暑期期间进行。
5.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(“三供一业”改造项目)。上半年度已完成投资2550万元，完成项目的论证、立项、方案的编制工作，已与供水、供电、供暖相关业务部门对接，进行管网的设计工作;前期摸底调查已完成，全面配合供水、供电、供暖各主管单位的沟通协调工作;已与自来水公司签订框架协议，与供电、供暖各单位达成协议意向，改造方案报区政府相关会议审核后实施。
(三)招商引资情况
1.北京电影学院影视文化产业园项目。公司与北影影视文化产业创新园经过多次投资洽谈，已明确其在我区投资意向。双方已于6月上旬在灞桥丝博会上完成《合作框架协议书》签署工作。
2.东方设计师产业园项目。已完成项目一期规划方案，具体合作协议待区政府相关会议确定后实施。
(四)城市综合治理情况
1.加强环境综合治理，改善小区面貌，公司投资近200余万元，改造硬件设施。设立物业客服中心，提供“一站式”便民服务，逐步建立社会化物业管理的长效机制。将结合老旧小区改造、“三供一业”改造等工作，整体谋划小区环境综合治理，从根本上改善各小区的硬件基础设施，创建环境宜居的美好家园。
2.根据城市综合治理工作要求，各分司狠抓落实工作，集中对楼道、小区垃圾死角、树木隐患等进行治理，修剪树木500多棵，树干刷白6千余棵，补栽草坪近2万平方米，清理垃圾杂物200余车，实施对居民楼道进行每日一次的专人清扫。
3.制作信息公告栏340个，安装于单元楼道便于居民物业服务;对4栋楼、9个单元约4000平米的屋面进行了大修，解决了居民家中漏水问题;为了解决纺织城地区使用蓝田李家河水库供水后出现水压过高，公司共安装减压阀9个，有效缓解了管网爆管频繁的问题。
三、存在的问题和解决措施
目前公司各项目按全区重点项目计划安排稳步推进，对于项目中涉及的规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存在的困难和历史遗留问题，我公司积极与相关单位和部门对接，协调解决方案，确保各项目按进度顺利实施。
1.纺三路特色商业街项目。因涉及规划调整，正在联系华原公司沟通相关问题。
2.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(“三供一业”改造项目)。西安市尚未出台统一的“三供一业”资金使用办法;对于西安市新出台的“三供一业”分离移交办法草案，公司已将反馈意见上报区政府，待确定方案后明确项目改造主体。
2.纺织城旧城区学前教育改造提升项目。因纺四路红线尚未最终确定，东城第一幼儿园操场改造项目暂未开工，正在与市政、规划部门积极沟通。
3.莱运广场文体中心项目。纺织公园及周边的非国资公司所属土地及建筑物(据了解产权人主要为商贸局、粮食局)，并伴有历史遗留问题，建议协调纺街办统筹拆迁安置工作。
4.北京电影学院影视文化产业园项目。总部经济2号楼资产划分问题，未办理相关资产移交手续，建议召开专题会议，明确相关部门职责，尽快完成资产划转。
国有资产管理工作中存在不足与建议篇五
区国有资产管理中心监管的国有企业(以下简称企业)共有xx家;2013、20xx年经区委区政府企业整合的托管企业共xx家(托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。具体名单见附件1：xx区区属国有企业情况表)。
(一)深化国有企业改革，促进企业重组升级
年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司：xxxx城市建设发展集团有限公司，为我区国有企业做大做强迈出了第一步。完成xx工业园区投资管理有限公司的组建工作，帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战，加快转型升级。
(二)完善企业薪酬制度，激发企业工作积极性
根据企业负责人薪酬管理制度，开展**年度企业负责人经营绩效考核。按照企业类型设置不同考核内容，科学反映企业负责人经营结果。出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成“双控”，有效提高企业各层次员工干事创业积极性。
完善企业法人治理结构，落实企业“三重一大”集体决策制度
进一步探索学习国有资本授权经营体制，逐步转向以“管资本为主”，通过中心直管的国资公司、国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁，以企业化的模式管理国有企业，推动国有企业共同发展。
修订完善《xx区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法》，规范国有企业董事会、监事会运作。落实企业党建进章程，强化党组织在国有企业中的作用。
完善企业“三重一大”制度建设，先行在一级企业采用“三重一大”专题会议形式，规范企业重大事项决策，陆续推广实施。
(四)依法履行出资人职责，确保国有资本保值增值
改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。**年上缴国有资本经营收益xx万元，同比增长xxxx%。印发《关于贯彻落实有关工作的通知》，规范国有企业的租赁行为，防止国有资产流失。
(五)落实省委巡视组“回头看”工作
规范企业账户管理，督促企业严格落实账户管理，对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案，按时完成镇、街属企业撤并工作。
(六)配合推进企业办社会职能分离移交
配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作，对红星农场收支进行进一步梳理测算，为区政府提供决策依据。牵头对接市公交集团和盖山镇，逐步成企业“三供一业”分离移交工作。
(七)规范全区行政事业单位资产管理。运用财政一体化系统对各单位固定资产进行动态管理，规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。
贯彻落实国有资产运营盘活管理办法，通过委托企业进行市场化运营的方式，实现对国有资产的高效利用。完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作，盘活国有资产价值;完成区环保局办公楼公开出售工作，实现资产保值增值。
(八)认真落实“两个责任”，加强纪律保障。出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见，规范企业负责人履职待遇和业务支出。开展针对下属企业明察暗访活动，将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。
(九)强化信访ww工作。国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案，梳理解决历史遗留问题，促进综治平安建设。
二、存在的问题
尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：一是区属国有企业经营发展不够平衡。虽然区属国有企业的利润总额取得增长，但仍有部分承担基础设施建设任务的企业出现亏损，国企市场竞争水平弱。二是经企业整合到各企业管理的托管企业历史问题多，清算关闭难度大。三是国资管理队伍人员不足,专业水平不够，国资中心于20xx年升格为正科级事业单位，目前在编人员6人。中心1名副主任(主持工作)同时负责财政事务，1名副主任抽调区政府办，其余4名编内人员其中1人为国资公司总经理。实际参与国资监管工作的人员只有3名，与日益专业化、精细化的国有企业监管要求不符。
