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方案制定是一个需要仔细思考和研究的过程，我们不能草率行事，否则可能会事与愿违。在制定方案的过程中，要充分听取各方面的意见和建议，获得更多的信息和思路。方案的分享和交流可以促进团队合作和知识共享。
营销方案制作篇一
营销方案是企业在开展营销活动前必须制定和落实的重要文件，它能够对企业的运营和发展起到至关重要的作用。良好的营销方案可以为企业带来更多的业务机会，增加销售额和用户粘性。因此，制作营销方案的重要性不可忽略。
制作营销方案一般有以下的主要步骤：确定目标市场，搜集市场信息，分析市场信息，明确营销目标，选择营销策略，预算方案和实施营销方案。这些步骤的每一个环节都需要认真考虑，合理制定方案，尤其是明确营销目标和选择营销策略，这两个部分是制作营销方案的重中之重，也是需要投入大量时间和精力的过程。
除了上述的制作流程，制作营销方案还有一些其他的要素需要注意。首先，要注重对目标市场的定义，明确谁是你的客户，并且了解客户的需求和购买行为，才能为客户提供最好的产品和服务。其次，需要考虑营销策略的选择，比如运用什么样的销售渠道、广告、促销等等手段，来推广产品或服务，并为客户提供有价值的体验。最后，在制订营销预算时，需要充分考虑到资金、时间和人力等方面的限制。
在实际操作营销方案的过程中，我逐渐发现了一些心得体会。首先，制作营销方案需要综合考虑多方面的因素，包括目标市场、营销策略、预算、时间等等。因此，需要做好充分的前期准备工作，以确保顺利完成营销方案的制定和落实。此外，在制定营销策略的过程中，应该注重创新，积极探索新的营销渠道和促销手段，不断提升营销效果和客户满意度。最后，需要在营销过程中持续关注市场变化，及时调整和优化营销方案，确保实现最佳效果。
第五段：总结。
制作营销方案是企业推广产品或服务的必要手段，一个良好的营销方案可以为企业赢得更多的商业机会和利润，提高企业品牌价值和声誉。制作营销方案需要按照一定步骤，从多方面考虑，注重细节，特别是在明确目标市场、营销策略及预算方面需要投入更多的时间和精力。在实际操作中需要注意市场变化，及时调整和优化营销方案，才能获得最佳营销效果。
营销方案制作篇二
地理位置：哈尔滨工程大学助学超市正门走道侧边。
成立时间：2006年4月20日，2006年4月28日正式营业。
营业面积：10平方米。
工作人员：1名，相貌端正，有较丰富的工作经验，熟练的操作水平，男性。
专用设备：饮水机两台，奶茶封口机一台，珍珠粉及各类佐料齐全，设备较完善。
产品种类：原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。另售其他诸如香蕉奶昔、冰浮咖啡等，但数量有限，销量较少。
价格：奶茶一律2元1杯。
性质定位：目前属小型固定奶茶供应商，依托助学超市这一工程大学最高消费区域的黄金地段，人流及消费群较为密集，当前对珍珠奶茶的消费趋势不断上升，市场前景良好。
(二)面积市场状况。
1、总体市场概况：哈尔滨工程大学学校现有各类在校学生21000多人，其中研究生3300余人。
2、固定消费群：通过我们调查发现，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，一般的为总数的34%，而不喜欢的只有总数的16%。可见珍珠奶茶消费量是具有较高潜力的。
3、具体情况介绍：哈尔滨工程大学食品商业区域主要集中于十一公寓内部及周围街道，助学超市及工程大学各公寓仓卖，特别是十一公寓周边地区，竞争较为激烈。
4、面临的竞争对手：
a、学子奶茶店：成立于1999年，较馨伦奶茶坊早7年，市场经验丰富，营业面积为8平方米左右，工作人员一名，女，产品品种齐全，设备较齐全，且地段良好，位于工程大学第二大超市——学子超市正门走道侧边，能吸引部分的人流及消费群，特殊优势在于其位于工程大学最大-麻辣烫营业点——学子麻辣烫侧边，部分学生(尤指女生)有边吃麻辣烫边喝奶茶的固定习惯，一定程度增加了其消费量，缺点是近年不思进取，无所突破，装潢简单，部分店面年久失修，甚至给人以不干净的印象，奶茶品种有限，口感较一般，近年来消费量呈下滑趋势，但仍是馨伦奶茶坊主要竞争对手。
b、各种厂商创造系列奶茶。
地段：集中于各学生公寓仓卖内部(目前尚未在助学及学子超市发现)。
主要品牌：
惠源奶茶，制造商：吉林四丰惠源食品有限公司。
纯香纯奶茶，制造商：辽宁锦州纯香纯食品有限公司。
香飘飘奶茶，制造商：浙江香飘飘食品有限公司。
竞争优势：厂商系统奶茶产品市场广泛，销售及送货渠道多样，产品质量合格且宜于保管，保质期长，位于学生公寓仓卖内部的有利地段，学生可顺便出门直接购买，方便舒适(尤指男生)，一定程度增加了其消费量。
竞争劣势：价格偏高，单价均为元/杯，品种单一(学校仓卖出现的仅原味一种)，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。
总体评价：一定程度的竞争对手。
c、校园以外的其他奶茶供应点。
基本评价：品种齐全，口感较好，价格合理，位其地段上的劣势限制了其消费需求量，属较轻微的竞争对手。
二、问题与机会分析。
营销人员制定营销计划的第二步便是分析企业面临的问题与存在的机会。
馨伦奶茶坊正面临如下问题：
2、馨伦奶茶坊营业面积有限，提供服务范围有限，仅局限于工程大学校园内部。
3、馨伦奶茶坊位于助学超市内部，有一定隐蔽性，不易被周边人员发现，一定程度限制了其消费量。
4、竞争对手诸如学子奶茶店，有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施。
5、馨伦奶茶店宣传力度不够，部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多。
6、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其说“no”。
与此同时，馨伦奶茶坊也存在如下有利于发展的契机。
1、工程大学奶茶市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。
2、馨伦奶茶坊于开业及五一期间开展的“免费品奶茶”系列活动，一定程度上推广了其自身形象，良好的.口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑。
3、馨伦奶茶坊有冷冻及温热两种系列选择，冷热均宜，既可在炎炎酷夏降温消暑，又可在寒冬腊月暖肠温肚，而其竞争对手(包括学子奶茶店及名厂商系列产品)均无冷冻系列，有利于增加了馨伦奶茶坊的市场占有额。
4、馨伦奶茶坊虽然营业面积有限，但有古色古色的装修风格，优美的室内环境，耳濡目染中给同学留下了良好的印象(特别是跟学子奶茶店年久未修的店面相比)，更显竞争优势。
5、大学是众多学生情侣的温床，调查表明，女性在众多饮料中更偏爱珍珠奶茶，因而更会吸引不少男同志的购买，以表关怀。
6、通过我们的市场调查表，我们发现馨伦奶茶坊在学生当中具有较高的人气，除了服务、装潢、品种以外，最主要的便是其口味，可见目前馨伦奶茶虽然开张不久，却已经显现出来其一定程度的竞争优势。
学生更会选择哪种奶茶。
馨伦奶茶学子奶茶厂商系列奶茶(仓卖内售)校外卖的奶茶。
三、营销目标及行动方案。
在进行完上述步骤之后，进一步便是确定市场营销的目标及行动方案。
馨伦奶茶坊拟定的欲达到的营销目标是：
日销售量：50杯/天(取一年平均数值)。
年销售额：36000元/年。
毛利：24000元。
毛利率：
净利：20000元。
净利率：
一年按360天，月30天计算。
馨伦奶茶坊长张不久更应抓住工程大学奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，增强市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：
1、尽最大努力提高服务质量，改善服务态度。
2、不断加强对学生的宣传力度，增强学生对馨伦奶茶坊的凝聚力。
3、不断创新，完善和增加奶茶品种，适应广大学生需求，例针对学生情侣推出鸳鸯杯(一杯双味)或提供双口吸管等。
4、海纳百川，在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。
5、适时推出套装销售或买一送一活动。
如推出两杯奶茶及一块巧克力饼干的特惠组合装等。
四、营销策略。
即开展营销的广告宣传、促销等策略。
(一)广告宣传活动。
1、在助学超市门口、店面周围、学生公寓公告栏张贴海报，增强学生对馨伦奶茶的了解程度。
2、店面上增设定量小杯免费品尝奶茶，既可让同学方便饮尝，了解口味，又可让学生留下良好印象，从而于人流中起宣传作用，扮演间接促销者的角色，可谓一石二鸟。
(二)促销活动。
馨伦奶茶坊应该于情人节、姓节、五一长假、国庆长假、中秋节、圣诞节等重大节日或双休日、寒、暑假等不失时机进行促销。
营销方案制作篇三
活动时间：2016年5月10日、11日、12日(暂定)。
活动地点：八一路和广八路交汇处。
活动目的：吸引人流量，增加客单量，提高营业额，积攒大量人气，一炮而红。活动概述：
开业促销是所有促销活动中最重要的，因为它只有一次，而且它是与潜在顾客的第一次接触，顾客对商店的商品、价格和服务等的印象，将会影响其日后是否会再度光临。利用反复的区域密集的促销活动，使其深入到经营方针、商品和优质的服务中，一定要使顾客知道新店的存在。
活动内容：门店开业促销。
一、借装修为开业造势。
造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，内容是即将开业的大姆指奶茶店形象宣传。或者拉一个条幅，上面写着：___奶茶店开业还有多少天，造成来往顾客期待与好奇感，为即将开业造势。
二、借周末为开业造势。
满足顾客的从众心理，周五与周六是开业的最佳时间，一周当中这二天是人们最有消费需求的两天，也是人流量最多的时候，顾客有从众心理，喜欢热闹人多的地方。
三、借宣传单为开业造势。
营销方案制作篇四
奶茶店的员工需要良好的沟通能力，一定的亲和力、动手能力一定要强。但奶茶店的管理难度确实比较大(难度不在于管理能力而在于信任成本)，这个问题应该在招聘环节就要预防和解决。一方面，你要尽可能的在面试时找到一个可信任的人。另一方面，在招聘到正式入职前就要明确一些“天条”，所谓“天条”也就是犯了就“死”，不给任何解释的机会。这个在入职签合同时必须要写入合同中，避免后期的纠纷。
奶茶店员工薪资不建议拿死工资。应至少分三部分。固定工资+绩效奖金+单品奖金，固定工资和后面奖金的比例建议6:4或7:3或8:2，根据你当地的实际情况而定。绩效奖金建议跟整体的销量挂钩，也就是卖了多少杯。不建议和销售额挂钩。为了鼓励大家卖贵的，则要设单品奖金，一些你新品或你利润更大的，可以单独设单品奖金，也就是如果卖这几个产品额外有奖金。绩效奖金和单品奖金建议7:3或8:2。注意不建议把用料与奖金结合来做，这个也无法杜绝店员作假。他完全可以把做一份的料做了两份，而只报给你一份的钱，这样最终死的是你。
这个非常重要。作为一个奶茶店老板，心态要好一些。或者说心要大一些。你自己每个月应该有几天全天在店里，这样你对店里的销售量、原料用量、产品接受度等都有一些了解，这样你对店员的工作结果能大致有一些评估。管理基本上能达到你90%的，你就高兴吧，在偏执行行业里基本是这样。只要不违反天条，这样的店员你适当的给创造一个好的环境。
一些事情看似无所谓，但一定要成为机制。比如必须打小票，而且顾客必须凭票取奶茶。在你开奶茶店的时候就要养成这样的机制。而一旦违反天条，则必须要立马清退，不能顾及没人看店，而且绝不能在这个人还在的时候招新人来，否则你就招不到好人了。
——情人节奶茶店活动方案。
营销方案制作篇五
随着市场竞争的加剧，营销活动已经成为企业推广产品、增加销售量的重要手段。而制作一份成功的营销方案，不仅需要具备市场洞察力、产品了解程度，更需要不断完善自己的技能，提高自己的营销能力。本文我将分享我的制作营销方案的心得体会，希望能够对大家有所帮助。
第二段：积累市场信息。
首先，制作营销方案，我们需要对销售的产品有深刻的理解。对目标消费群体的市场洞察力也是不可或缺的。我们需要通过各种途径来积累更多的市场信息，比如竞品分析、行业趋势、消费者心理等等。不断地发掘市场信息，分析出目标客户的需求，从中总结出成功的营销策略才能在市场上立于不败之地。
第三段：具备团队协作能力。
制作营销方案需要一个优秀的团队来保证方案的有效性，各种资源的整合、不同部门间的交流协作等等都需要我们有良好的沟通协调能力。如何将不同想法统一为一体，如何以最优的方式利用各项资源，如何正确处理团队内部沟通中各种问题，都是我们需要学会的技能。
第四段：结合营销策略的执行计划。
方案设计出来后，“计划好的营销策略执行不好，方案推出也是无益的。”因此，制作一份完整并实际可行的执行计划是方案的关键。在制订执行计划时，我们需要综合考虑各种因素，比如预算、资源分配、时间安排等等。并且，在制订并开展执行计划的过程中也需要精益求精，不断的改善方案，修复其中出现的问题。
第五段：不断总结经验，提高自身营销能力。
制作营销方案不是一次性的任务，而是不断反复修正和完善的过程。我们需要不断总结经验教训，摸索出适用于我们的营销策略和方案，并不断提升自己的市场洞察力、团队协作能力和执行计划的制定能力。通过持续的学习和实践，我们可以将自己打造为更具有营销实力的专业人才。
结论：总之，营销方案的制作过程是一个漫长而不断进步，不断完善的过程。实际操作是检验能力的最佳方法，只有经过不断的实践和总结，才能让沉淀下来的能力真正转化并提高自身的营销实力。只要我们始终不忘初心，不断努力学习和提升，相信我们一定能够掌握更多有效的营销技巧，提高自身的实战营销能力，为企业创造更高的价值。
营销方案制作篇六
在市场经济中，制作营销方案是一项至关重要的工作。它可以帮助企业建立品牌形象、提高产品销售额、提高企业的创意能力等。在制作营销方案的过程中，我深切体会到了许多经验和心得，本文将结合我自己和其他人的实践经验来探讨营销方案的制定。
第二段：确定目标受众。
为了制订一个成功的营销方案，我们首先需要明确目标受众。这不仅有助于我们了解他们的需求和喜好，而且可以针对性的推出更好的创意。在目标受众方面，一定要细心观察并深入思考，不能一遍就能做得很完美，需要广泛沟通并不断修正方案。
第三段：创意营销思路。
一旦我们确定了目标受众，就可以开始进行创意营销思考了。在这一过程中，我们需要运用我们的想象力和创新能力来发现我们没有曾经认识到的方式来表达我们的产品和服务。这需要我们充分把握并且不断磨练的经验和感悟，并不断自我驱动，坚持创新思维，运用独特的方法创造出最精彩的质量。
第四段：量化和评估。
当我们获得了一个营销创意后，我们需要通过市场测试和客户反馈对其进行量化和评估。这可以帮助我们确定在实施过程中是否有必要作出调整或改进，在明确效果的同时提高了精度和成效。这也是我们最好的反思和成长的机会。
第五段：不断学习和总结。
营销工作是一个不断成长的过程。我们必须时刻关注行业动态，不断学习和交流，借鉴更广泛的经验和思想，每一次更精细的实践和思考都能让我们更深入地思考和理解所有的营销环节，提升我们的专业和管理水平。
结束语。
制作营销方案不是一蹴而就的事情，需要长时间不断努力和完善。通过精心的制定，可以为企业带来成功和长期发展。最终，我相信不断的磨砺和研究，我们可以成为更加优秀的营销策划人，并且为客户和市场带来更多的价值。
营销方案制作篇七
20xx年5月10日、11日、12日（暂定）。
八一路和广八路交汇处。
吸引人流量，增加客单量，提高营业额，积攒大量人气，一炮而红。
开业促销是所有促销活动中最重要的，因为它只有一次，而且它是与潜在顾客的第一次接触，顾客对商店的商品、价格和服务等的印象，将会影响其日后是否会再度光临。利用反复的区域密集的促销活动，使其深入到经营方针、商品和优质的服务中，一定要使顾客知道新店的存在。
门店开业促销。
一、借装修为开业造势。
造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，内容是即将开业的大姆指奶茶店形象宣传。或者拉一个条幅，上面写着：xxx奶茶店开业还有多少天，造成来往顾客期待与好奇感，为即将开业造势。
二、借周末为开业造势。
满足顾客的从众心理，周五与周六是开业的最佳时间，一周当中这二天是人们最有消费需求的两天，也是人流量最多的时候，顾客有从众心理，喜欢热闹人多的地方。
三、借宣传单为开业造势。
营销方案制作篇八
20xx月x日——2月14日(情人节)。
20xx月x日——2月xx日(xx天)。
1.示爱有道，降价有理。
2.备足礼物，让爱情公告全世界。
“情人节”是一个特殊的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情物礼品”为主题，饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。
各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列，以保证节日商品达到最高销售。
1、商品特价。
情人节期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。
2、主题陈列：x月x日——x月x日。
各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。
要求：
a、情人节主题陈列，以店内精美饰品为主要陈列对象。
b、各店必须包装至少xx份以上的“xx套系”用于主题陈列。
