一键复制
通过总结，我们可以发现自己的不足之处并努力改进。写一份完美的总结需要我们做到客观、全面、准确。范文中的优点和亮点值得我们学习和借鉴。
工程项目经理具体职责篇一
5、负责项目技术资料、项目信息化管理。
任职资格。
1、熟悉暖通空调系统，
2、有两个以上空调工程项目管理经验，
3、有较强的人际交往能力，掌握谈判技巧，富有创新精神；
4、工作态度积极，有较强的事业心，勇于面对挑战；
5、有责任感和自信心；
工程项目经理具体职责篇二
1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)。
2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;。
3、沟通能力强：对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;。
4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计，记好施工日记;。
6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;。
工程项目经理具体职责篇三
3、与项目管理方沟通及技术交底;。
4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;。
5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;。
7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;。
8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。
工程项目经理具体职责篇四
1、要求全日制大专及以上。
2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
工程项目经理具体职责篇五
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;。
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;。
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;。
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
工程项目经理具体职责篇六
3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;。
4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;。
5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;。
6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目的总目标;。
7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关，赢取客户初步合作意向;。
工程项目经理具体职责篇七
1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。
2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。
4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善。
5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;。
6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。
7、完成公司交办的其他工作。
工程项目经理具体职责篇八
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。
5、落实公司的工程回访计划和保修措施。
6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计。
工程项目经理具体职责篇九
1.全面负责园林景观工程的施工管理与协调。
2.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算等方面工作。
3.主持制定项目的施工组织设计、质量计划，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并按计划推进。
4.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
5.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
6.对部门人员每月定期进行工作考核。
7.完成公司交办的其它工作。
工程项目经理具体职责篇十
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
工程项目经理具体职责篇十一
3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成;。
4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。
工程项目经理具体职责篇十二
职责：
2.项目承接后对项目进度、项目质量、客户满意度等控制;。
4.带领团队完成工程项目，合理分配资源;。
5.对团队内成员进行有效的作业指导，分配任务，完善考核制度;。
任职要求：
1.大专以上学历，工程、弱电、智能化专业优先;。
3.有独立管理工程项目经验，能够带领团队;。
4.熟悉装修工程流程，了解家装行业，懂得隐蔽工程;。
