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最新纪检部门半年工作总结(5篇)
  • 时间:2025-07-23 19:09:32
  • 小编:国企面试钱老师
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最新纪检部门半年工作总结(5篇)

格式:DOC 上传日期:2025-07-23 19:09:32
最新纪检部门半年工作总结(5篇)
    小编:国企面试钱老师

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

纪检委员半年总结及下半年工作计划篇一

一、上半年工作总结

(一) 、知识管理

2021年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、2021年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止_月,集团平均分为_分,_分以上的有_家;_分以上的有_家,最低分为_分;并列_分的有_家(包含集团职能部门),__公司集团并列第一,_第一。去年同期排名_名。

(2)、2021年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、2021年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

2021年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,__公司大放光彩。

4月28日,__啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,__公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

2021年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,2021年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议 等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

按照2021年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品 定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2021年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为2021年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理 模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

纪检委员半年总结及下半年工作计划篇二

回顾工程部这半年来的工作历程,总结这过去这半年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。以下为今年上半年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点

__工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入__就如下了一场及时雨,__工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下,__工程顺利完工,很快就能投产使用!

二、工作中的建议

每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。在下半年的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶!

纪检委员半年总结及下半年工作计划篇三

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国有企业纪检监察工作总结及下半年工作计划

国有企业纪检监察工作总结及下半年工作计划2019年上半年,在习近平新时期中国特点社会主义思想的明确指点下,在市委、市政府的正确领导下,在社会各界人士的关心引导下,团体上下群策群力、开辟进取、解放思想、服务大局,稳定、有序、高效地推动各项工作,较好地完成了既定目标,为接下来的工作打下了坚实基础。现将具体工作汇报以下:

1、争分夺秒,全力推动重点工程建设

(略)

2、攻坚克难,务实推动融资财务工作

1、全面评估,全力融资。面对日趋严峻的融资情势,我们深入调研融资新趋向,努力拓展融资新渠道,全力以赴融借资金。

2、编制计划,完善制度。狠抓资金使用规范化,确保资金安全,编制了2019年度资金需求计划和年度融资计划,完善了各项财务管理制度,完成了会计核算基础工作。

3、服务民生,不断提升公共交通服务

1、增开班车,方便大众。

2、重视假日,周到部署。“春运、清明、51”等重点节日期间,公司上下放弃休息,加班加点工作,美满完成了节假日旅客运输任务,仅春运期间就运输旅客近20万人。

3、适应国标,建立品牌。

4、紧盯常抓,保持安全生产稳定态势

1、加强领导,明确责任。今年初,团体公司与下属各公司及项目办专门签订了《安全目标责任书》,团体领导班子成员签订“1岗双责”责任书,并将安全管理作为1项重中之重工作纳入全年工作计划。

2、督查到位,效果明显。每个月定期、不定期组织人员深入施工现场督查,及时消除安全隐患。重要特别时段(元旦、清明、51)展开安全生产大检查,团体领导亲临工程施工现场、生产场所检查安全工作。对检查出的安全隐患,基层单位均能认真整改、不断完善,做到件件有落实,事事有交代。

3、展开活动,重视实效。认真组织“安全生产月”“安全生产大检查”“隐患排查治理”等活动,组织安全知识讲座、安全知识比赛、安全应急演练、安全部验等活动。通过这些活动,大大提高了全员安全意识和安全管理水平。

5、规范有序,积极展开党建群团工作

1、制定计划,厘清责任。根据加强党的组织建设工作要求,前后制定和下发了党委理论学习中心组学习计划、党建工作计划、党建考核办法、党员学习计划等1系列文件,用于指点团体党建工作;为切实加强党委实行全面从严治党主体责任、第1责任人责任和“1岗双责”,建立了实行主体责任及“1岗双责”责任清单,并及时将履责情况上报相干平台。

2、配合巡察,做好整改。在市委巡察组巡察前,依照巡察组要求,做好各项材料和资料准备及动员大会等相干工作。巡察期间,积极调和各单位和部门,配合巡察,做好服务。针对巡察组提出的问题,认真梳理,制定整改责任清单。

3、围绕中心,兼顾统筹。牢牢围绕党的政治建设和企业中心任务展开工作,组织广大党员干部学习习近平新时期中国特点社会主义思想,展开“不忘初心,牢记使命”主题教育实践活动。在群团工作方面,根据市人武部要求,重新调剂了团体基干民兵组织及人员,完玉成部资料搜集和上传。

6、细化举措,抓好文明城市创建工作

1、明确要求,落实责任。严格依照全国文明城市创建标准和要求,有关下属公司将创建工作明确到班组、明确到车头、明确到人头,做到落实到位、责任到人,并与公司考核赏罚机制挂钩。针对文明创建出现的新要求、新标准,主动约请有资质的文明创建第3方评估机构给公司评估、指点,并按文明创建的新要求、新标准对公交场站、农公班车、文明礼仪等进行逐1整改落实,确保在文明创建工作中不扣分、不失分,得高分。

2、志愿服务,文明劝导。组织人员作为志愿服务者队伍,深入网格,散发宣扬材料,保持市容整洁;组织人员进行文明交通劝导,营建全民共创文明城市的氛围。

回顾2019年上半年,虽然获得了1定成绩,但仍然存在缺点与不足,下半年,我们将查缺补漏,戒骄戒躁,以积极的工作态度,饱满的工作热忱投入到各项工作中。

1、抢抓工程建设,确保如期完成

(略)

2、拓展融资渠道,做实财务管理

继续推动融资项目,确保尽早放款到位;进1步了解融资政策,拓展融资思路;认真学习财务制度,做好会计核算工作;梳理巡察组意见,完全整改到位;加强内审工作。

3、完成民生任务,做好服务工作

彻彻底底完成市委、市政府交办的各项民生目标任务;继续做好长途、农公客运承包稳定工作,做好城市公交质量提升和运营质态工作;优化线路经营,改革农公客运班线,打造运游结合,作出特点交通。

4、落实安全责任,强化安全检查

进1步完善安全责任保障体系,坚持“1岗双责”,推动安全责任落实,进1步明确法人代表、分管领导、班子其他成员的安全管理职责;以责任清单进1步明确团体与下属公司安全责任;结合团体安全管理的实际,在深化安全生产专项整治上下工夫;切实加强对重点行业、重点部位和重大隐患的普查、整改工作;进1步做好安全生产宣扬教育培训工作;进1步重视和加强安全生产基础台账建设,推动安全生产工作制度化、规范化、标准化。

5、提高政治站位,夯实党建基础

做好巡察整改后续相干工作;展开“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进党支部”评选表彰工作;进行“不忘初心,牢记使命”主题教育活动;做好团体党员发展工作;抓好基层支部党员教育、培训及考核、督查工作。

6、继续文明创建,建立良好形象

在上半年创建工作的基础上,根据市创建整体工作要求,继续狠抓重点单位和环节,进1步强化创建工作责任;加大宣扬和赏罚考核力度,增强公司全员创建意识;加大创建工作投入和志愿者服务队伍建设,增进创建工作再上新台阶。

以上汇报,不足的地方,敬请批评指正。

国有企业纪检监察工作总结及下半年工作计划2020年上半年,团体公司纪委以习近平新时期中国特点社会主义思想、党的109届4中全会精神、109届中央纪委4次全会精神为指点,依照党中央、省市委关于加强纪检监察工作的部署要求,围绕企业发展中心任务,把政治建设摆在首位,把监督职责落到实处,把纪律规矩挺在前面,把风格建设抓在手中,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不相腐的自觉,在团体公司内部营建了遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围,修养了风清气正、干事创业的政治生态,为打赢疫情防控阻击战、推动企业发展高质量提供了坚强有力的保障。

1、上半年工作情况及成效

(1)明确重点、思想引领,把政治建设摆在首位。1是夯实思想政治根基。团体公司纪委坚持用习近平新时期中国特点社会主义思想武装头脑、指点工作,组织纪检监察干部深入学习领会党的109届4中全会精神、109届中央纪委4次全会精神和省市纪委各项决策部署,引导纪检监察干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。坚持并深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,在全面复工后,约请xx专家为xx名党员开设专题讲座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引导党员干部知畏敬、明规矩、守底线。在元旦、春节等重要节假日综合应用展开警示教育、发送警省信息等方式,做到早打招呼、早作提示,将纪律要求转达到每位党员干部。2是落实廉政建设责任。在全团体掀起贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》的热潮,认真实行对团体公司党委全面从严治党的协助职责,并且以组织签订党风廉政建设责任书和许诺书等情势,推动了党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实,不断向基层延伸。

(2)围绕重点、履职担当,把监督职责落到实处。1是强化政治监督。把贯彻落实习近平总书记重要唆使精神和上级各项决策部署作为重大政治责任,加强对团体公司各级党组织展开政治理论学习、落实全面从严治党主体责任、应对新冠肺炎疫情、加快复工复产步伐等情况的监督检查,做到上级决策推动到哪里、监督检查就跟进到哪里,确保政令畅通、令行制止。认真落实述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施,加强对团体公司各级领导干部的监督,为防范化解重大风险提供监督保障。2是健全监督机制。充分发挥团体公司纪委专责监督作用,紧盯关键少数、关键人员、关键岗位和权利运行的各个环节,完善发现问题、精准问责的有效机制。强化平常监督,对工程招投标、人员招聘等廉政风险易发多发的环节深化“嵌入式”监督,确保用权公然公正,不断增强监督实效。3是创新监督方式。组织带动基层党组织应用互联网技术,创新监督方式,增进构成了自上而下抓党风廉政建设的整体协力,大监督的工作格局初步构成。

(3)突出重点、建章立制,把纪律规矩挺在前面。1是重视制度的制定和完善。在上半年的工作中,团体公司纪委抓好《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处罚条例》等党内法规的学习贯彻,努力营建人人尊崇制度、人人遵照制度、人人捍卫制度的良好氛围。为全面防范廉政风险,深入查找团体公司各业务领域工作中存在的机制漏洞,上半年在充分征求基层单位意见建议的基础上,对业务流程进行梳理完善,对管理制度展开废改立工作,总计废除制度xx项、新建制度xx项。结合实际制定了《公车管理办法》《工程采购管理制度》等xx项制度,为腐败问题易发多发的领域扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。2是重视制度的落实和履行。坚持把纪律和规矩挺在前面,组织人员展开检查xx次,严肃查处各单位、各部门存在的不落实制度、不履行制度、不保护制度等行动,有效避免了“制度空转”,在全团体上下逐渐构成了用制度管权、管事、管人的有效机制,推动了管理水平提档升级、革除了滋生腐败的土壤和条件。

(4)紧盯重点、正风肃纪,把从严治党引向深入。1是从严防控风险。坚持廉洁风险分析排查制度,上半年以xx专项整治工作为抓手,围绕重点岗位和关键环节,全面排查廉洁风险。对排查出的xx个风险点评定风险等级、落实防范措施,推动了廉洁风险防控工作常态化、规范化、长效化。2是从严正风肃纪。引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上落实中央8项规定和实行细则精神,上半年以来把整治疫情防控工作中的情势主义、官僚主义问题作为监督执纪的重点,对xx名党员干部存在的不作为、慢作为等行动严肃追究问责,并对典型问题予以公然通报暴光,切实构成了震慑。3是从严执纪问责。在全面复工复产后,组织人员深入基层单位展开“3重1大”、工资奖金分配、物质采购等领域的效能监察,对发现的xx条问题线索,加大执纪审查力度、确保纠治整改到位。准确掌控并应用好监督执纪“4种形态”,坚决纠正党员干部存在的苗头性、偏向性问题,为团体公司上半年工作的顺利展开营建了风清气正的良好环境。

2、上半年工作不足及缘由

(1)从严治党责任落实力度不够。部份基层党组织落实全面从严治党主体责任的意识还不强、力度还不够,对工程建设、资金管理、项目招标等关键岗位人员的监管不到位,致使团体公司内部的廉政风险点还较多。部份领导干部党风廉政建设“1岗双责”落实不到位,对分管的部门和单位疏于教育管理,对发现的“4风”问题没有动真碰硬整改到位,影响了团体公司政治生态的修养。下1步,团体公司纪委将出台相应举措,充分调动各级党组织履职尽责的主动性和自觉性。

(2)纪检监察队伍建设有待加强。上半年以来,团体公司纪委以集中辅导、专题研讨、经验交换等方式强化对纪检监察干部的业务知识、综合技能和实践能力的培训,不断强化纪检监察干部的履职能力和责任担当。但是基层党组织特别是生产1线的部份党支部,还没有对纪检监察工作高度重视,没有设置专职纪检委员,兼职的纪检干部较为缺少相应的专业知识,业务能力还不能完全胜任工作需要。这反应出团体公司纪委对纪检监察干部队伍的建设力度亟需加大。

(3)廉洁从业警示教育氛围不浓。上半年以来,团体公司上下党风廉政教育工作普遍有所加强,但是还存在警示教育广泛性不够、针对性不强的问题,致使廉洁从业警示教育氛围不浓厚、成效不显著。对警示教育工作,部份基层党支部虽然及时向广大党员干部通报相干情况,但是1般性、笼统性的教育较多,专题性、深入性的教育较少,警示教育还没有到达预期的效果,党员干部的廉洁从业意识没有真正内化于心、外化于行。下1步团体公司纪委将()出台相干制度规范警示教育工作。

上述问题的存在,主要缘由有以下两个方面:

(1)从主观上讲,思想认识不够到位。部份党员干部还存在党风廉政建设“不出问题就是没有问题”的毛病思想,重业务工作、轻廉政建设的思想偏向仍然较重。在业务工作较为繁忙的时期,部份领导干部对党风廉政建设的重视程度有所下降,落实“1岗双责”不够有力,以致于分管范围内党员干部的背规背纪问题没有得到及时有效的处理。

(2)从客观上讲,工作举措不够到位。部份党组织负责人对上级党委和纪委的工作要求,存在工作举措谋划未能结合实际、工作落实方面不够不力的问题。比如对纪检监察工作的展开,还存在“等、靠、要”的思想,等待团体公司纪委下方案,并且在措施的制定方面,没有结合本身实际增加特点内容,反应出工作的积极性和主动性较为欠缺。

3、下半年工作思路及举措

下半年,团体公司纪委将深入贯彻习近平新时期中国特点社会主义思想、党的109大和109届历次全会精神,坚决依照上级党委、纪委部署要求,不忘初心使命、增强政治自觉,坚持严字当头、强化责任担当,以高标准、高质量展开纪检监察工作,以新气象、新作为推动党风廉政建设。

(1)围绕做优纪检监察工作,突出政治建设。1是以理论学习提高政治站位。以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为总抓手,以“3会1课”、主题党日、专题培训等情势,带动党员领导干部特别是纪检监察干部深入学习贯彻习近平新时期中国特点社会主义思想、党中央和省市委对纪检监察工作的最新部署,在学懂弄通、融会贯通上延续发力,引导党员干部增强“4个意识”、建立“4个自信”、做到“两个保护”、杜绝“7个有之”,增强政治敏锐性和政治鉴别力。2是以加强考核推动责任落实。在下半年的工作中,团体公司纪委将加强对基层党组织落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任情况的监督检查,引导各级领导干部强化责任意识,扛起管党治党的政治责任,确保纪检监察工作与业务工作同谋划、部署,同推动、同落实。

(2)围绕做好纪检监察工作,抓好思想建设。下半年的工作中,团体公司纪委将强化廉政教育、做好廉洁提示,会聚做好纪检监察工作的思想协力。1是丰富情势,强化廉政教育。将通过组织“1把手”上廉政党课、廉洁从业专题研讨、廉政教育基地参观等活动,引导广大党员干部在思潮融合中掌控主流、在复杂局面中永葆本质,并且常态化查找本身在政治信仰是不是坚定、道德品行是不是端正、遵照纪律是不是自觉等方面存在的问题,为团体公司的高质量发展打造理想信心坚定、虔诚履职尽责、清正廉洁担当的党员干部队伍。2是突出重点,做好廉洁提示。加大警示教育力度,在中秋、国庆等廉洁问题易发的时间段,组织召开警示教育专题大会,并为全部党员发送廉洁从业提示,引导党员干部汲取教训、切实自警自戒,筑牢拒腐防变的思想堤坝。

(3)围绕做实纪检监察工作,推动队伍建设。下半年,团体公司纪委将围绕做实纪检监察工作,落实好监督责任、打造好过硬队伍。1是实行好监督责任。强化主责主业意识,联合基层各单位纪委紧盯关键人员、重要岗位、重点环节和“3重1大”事项,对背规背游记为勇于叫真碰硬、勇于监督问责,充分发挥在全面从严治党中的职能作用。始终保持正风肃纪的高压态势。不断强化平常监督,紧盯权利运行的各个环节,灵活应用监督执纪“4种形态”,推动党内监督真正严起来、实起来。2是打造好执纪铁军。以微课堂等情势,展开纪检监察干部专题培训、专题轮训、专项测试,教育引导广大纪检监察干部立足岗位、虔诚尽责、担当作为,以更高的标准、更严的纪律要求自己、锤炼自己,为团体公司的纪检监察工作的高质量展开贡献气力。

(4)围绕做强纪检监察工作,狠抓纪律建设。在下半年的工作中,团体公司纪委将坚持把纪律和规矩挺在前面,依照全面从严治党要求,坚决遏制不正之风和腐败蔓延势头,确保各级党员干部在正确轨道上做人做事。1是狠抓风格建设。严格落实中央8项规定及其实行细则精神,采取常态化检查和明察暗访相结合的方式,加大力度整治歪门邪道,坚决克服情势主义和官僚主义。对检查中发现的问题,公然批评、通报暴光、严肃处理,以从严从重的手段推动党员干部风格实现再转变。2是严肃执纪问责。突出纪律审查特点,坚稳重遏制、强高压、长震慑,准确掌控应用好监督执纪“4种形态”,做到有案必查、有腐必惩,始终保持惩治腐败的高压态势,为团体公司下半年各项目标任务的高水平完成营建遵规守纪、坚守底线、风清气正的良好氛围。

国有企业纪检监察工作总结及下半年工作计划今年以来,在上级公司党委、纪委的正确领导下,xxx公司积极引导党员、领导干部廉洁从政,增进风格转变,为公司发展提供了强有力的思想和组织保证。现将xxx公司2018年上半年纪检监察工作展开情况及2018年下半年纪检监察工作计划汇报以下:

1、2018年上半年纪检监察工作展开情况

(1)加强组织领导,认真实行职责

xxx公司党支部高度重视党风廉政建设工作,始终将此项工作作为年度的重要工作来抓,同平常工作同部署同安排。召开专题会议研究部署党风廉政建设工作,明确支部成员党风廉政建设工作的职责和具体要求,签订目标任务责任书,把党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面,进1步加强了对党风廉政建设工作的领导,强化了班子成员的党风廉政建设责任意识,构成了上下调和,层层落实的工作格局。

(2)周到部署,扎实展开党风廉政建设工作

1是加强思想道德教育,提高干部职工的廉洁自律意识。公司党支部坚持每周1次政治理论学习,增进“两学1做”学习教育常态化、制度化;同时展开了学习《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》、“1准则1条例1规则”集中

学习教育等1系列活动,强化廉政学习理念,营建廉洁自律氛围,组织全部党员参观廉政教育长廊,进1步提高了干部职工廉洁自律意识和廉洁自律能力。

2是加强迫度建设,进1步规范管理。公司建立和完善了党风廉政建设和反腐败工作相干制度,再1次完善修订了《xxx公司财务票据管理规定》、公车管理制度等,使加强干部职工风格建设,落实干部职工廉洁自律,制止奢侈浪费行动等有关工作有章可循。

3是加强风格建设。严格履行上级公司“3重1大”决策制度,认真落实领导干部个人有关事项报告制度,严格履行不准收受礼金、红包等的有关规定,被动收到暂又不能退回的及时上缴登记,以便后续处理,做到了礼金、红包等“零持有、零报告”。在选人用人、职称评聘、职工工资、福利发放等触及职工大众利益等问题决策上自觉接受广大职工大众监督,确保了公司全年无1起背规背纪事件产生。

(3)扎实展开 “治玩风、转风格、树正气”专项活动

为进1步落实全面从严治党的要求,锲而不舍的把风格建设引向深入,依照上级公司党委的相干要求,在全公司范围内展开此项专项活动,协助对公司各部室的考勤记录和平常工作情况进行不定期检查,每周通报1次。

(4)其他工作

1、协助公司党支部组织领导班子成员召开2017年度班子民主生活会,并按时上报相干材料。

2、监督管理党员办理婚丧喜庆事宜备案2人次。

3、通过组织召开节前专题会议,对领导干部及关键岗位人员进行“元旦”、“春节”、“清明”、“51”、“端五”节前廉政提示教育。

4、配合公司财务,顺利完成公司上半年的清欠工作。

2、存在问题和不足

依照上级的部署和要求,认真展开了纪检监察各项工作,但因是综合部门,每一个人都是兼职作业,工作上难免有失误,今后在纪检监察工作上还要在做细、做实上下工夫,不断改进工作方法,创新工作方式,推动我公司的纪检监察工作再上台阶。

3、2018年下半年工作计划

(1)延续扎实做好贯彻109大精神、学习党章、宪法、监察法等工作,同时增进“两学1做”学习教育常态化。

xxx公司将把学习贯彻落实党的109大精神作为1项主要工作来抓,推动学习宣扬贯彻党的109大精神更加深入化、更加常态化,让党的109大精神、习近平新时期中国特点社会主义思想,成为公司广大党员干部职工干事创业的思想武器、气力源泉和精神支柱。

(2)狠抓责任落实,延续改进工作风格

继续抓好纪检监察各项工作任务的分解和落实,以党风廉政责任制为基础,以建章立制为措施,兼顾统筹、标本兼治,使公司干部职工进1步增强廉洁自律的责任感和自觉性,使公司整体风格得到新的提升。

(3)加强反腐倡廉教育,推动廉洁文化建设

1是展开以廉洁从业为主要内容的集中宣教活动,提高党员干部廉洁自律意识。2是强化对领导干部廉洁从业、规范用权的监督检查。既要积极引导党员遵纪遵法,又要对背纪党员从重办处、绝不迁就迁就,逐渐营建1个风清气正、运转高效的战役堡垒。

(4)积极探索党风廉政建设和反腐败工作长效机制

认真总结我公司在展开此项工作中的成绩和不足,鉴戒其他单位的1些好的做法和典型经验,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下工夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度。通过制度束缚,把转变风格、强化服务变成干部职工常常的、自觉的行动,构成党风廉政建设和反腐败工作的长效机制。

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纪检委员半年总结及下半年工作计划篇四

一、加强思想政治工作

加强政治学习和安全教育是做好安全社会治安综合治理工作、在职工中牢固树立“安全第一”思想的重要环节。要通过经常性的学习和教育,使职工自觉履行职责,为构建和谐社会和经济金融安全运行服务。

二、签订《社会治安综合治理及安全管理责任书

实行安全管理承包责任制,在细化安全事项、明确责任、杜绝相互推委、提高职工参与安全管理主的动性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行继续签订《社会治安综合治理及安全管理责任书》,并把安全工作的重点放在抓好落实上,确保全年安全无事故。

三、做好社会治安综合治理工作

1、在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位,要加强社会治安综合治理工作的规范化;抓好社会治安综合治理队伍建设;进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制;抓好安全管理各项规章制度的落实。

2、安排管理好行政值班。

3、认真开展法制宣传月活动,有计划、有安排、有资料总结,不走形式,起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件,宣传、引导广大职工进行有益的文化娱乐活动,从小事做起,踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。

四、加强安全检查力度

督促职工对办公区、各股室内部安全事项进行经常性检查,发现隐患,及时处理。节假日前,在各股室自查的基础上,支行安全工作领导小组要进行全面检查,认真地做好节假日的安全管理工作,防患于未然。

五、注重火灾消防工作

对县支行的消防实施进行检查,根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。

六、其他工作

努力完成人民银行xx市中心支行和本行交给的其他任务。

纪检委员半年总结及下半年工作计划篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、上半年主要工作情况

上半年,纪委办公室(巡察办)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届中央纪委六次全会精神为指导,积极贯彻落实党中央、×公司党委各项决策部署,聚焦“两个维护”,落实全面从严治党监督责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为公司高质量发展提供坚强政治保障。

主要工作成绩和亮点

1.预防为主,注重监督抓早、抓小。为充分发挥监督实效,在部分部门设置兼职监督员发挥专业监督作用。通过对招标采购、工程建设、×等重点领域不定期组织明察暗访及监督检查,精准发现问题和推动解决问题,不断消除风险隐患。

2.加强廉政教育,扩大廉政谈话范围。结合各领域、各专业廉政风险点,不断扩大对关键岗位的廉政谈话范围,重点加强与一线干部员工的谈心谈话和警示教育,通过常态化约谈及时发现问题、防微杜渐,不断规范权力运行,时刻警醒干部职工筑牢反腐思想防线,增强防腐拒蚀能力。

3.强化作风督查,推动中心工作高效落实。2022年6月,组织召开作风建设会议,印发《加强和改进作风实施方案》,以加强和改进作风为抓手,围绕公司攻坚任务开展专项督查督办,推进分解落实,严肃计划考核,切实发挥纪委监督执纪问责作用,切实整改落实执行不力、工作效率不高、工作标准不高等作风问题,推动中心工作高效落实。

二、开展的主要工作

1.纪检工作方面:一是聚焦“两个维护”,强化政治监督。召开党委会研究党风廉政建设和反腐败工作,印发全面从严治党主体责任和监督责任清单、纪检工作要点、领导班子成员落实全面从严治党要求加强党风廉政建设和反腐败工作履责要点等文件,不断压紧压实廉政工作责任,推动全面从严治党向纵深发展。二是高质量开展2022年协同监督工作。以服务中心、突出重点、实用高效为原则,围绕公司年度重点工作,聚焦重点领域、薄弱环节,开展协同监督项目×项,并试行“点题式”监督,充分发挥专业领域监督的主体作用,促进领导干部履行“一岗双责”,提升公司各领域廉洁风险排查和防控能力。三是预防为主,强化日常监督检查。在部分部门设置兼职监督员发挥专业监督作用,对×、×、×等重点领域不定期组织明察暗访及监督检查,有效化解风险隐患。四是组织开展廉洁警示教育和日常廉政谈话。5月,纪委书记讲廉政党课,观看廉洁警示教育片,不断加深廉洁警示作用;
重要节假日以微信宣传、制作廉洁海报等方式提醒干部员工廉洁过节;
扩大廉政谈话范围,注重与一线干部员工的廉政谈话,增强拒腐防变能力。五是建立领导人员廉政档案。按照“应建尽建、应纳尽纳、动态管理”原则,完成公司中层及以上领导廉政档案的建立归档工作并动态更新,为开展好选人用人监督奠定坚实基础。

2.巡视巡察工作方面:一是建立健全公司巡察体系。成立公司巡察工作领导小组,全面负责指导公司巡察工作开展;
筹划组建巡察组,抽调公司各部门业务骨干担任巡察人员,制定巡察计划,为下一步高质量完成公司巡察任务做好准备。二是组织召开公司巡视巡察问题整改工作启动会,印发《关于深入开展公司巡视巡察问题整改工作的实施方案》,进一步压紧压实巡视巡察问题整改责任,牵头组织各部门开展巡视巡察问题自查整改工作。

三、下半年工作思路、目标、保障措施

(一)工作思路

一是坚持政治引领,强化政治监督,持续紧盯党中央、×公司决策部署贯彻落实情况,找准政治监督的切入点和着力点,加强日常监督,注重关口前移,以有力有效监督发挥全面从严治党引领保障作用,推动管党治党责任落实。二是持续深化作风建设,坚持目标导向、问题导向,以加强和改进工作作风为抓手,推动优质高效完成公司“91突破”攻坚任务和年度工作目标。三是全面开展公司巡视巡察问题整改及巡察工作,消除风险隐患、堵塞管理漏洞,把问题整改与深化标本兼治、推动长效机制建设有机结合起来,全面推进管理革命和管理创新,促进公司高质量发展。

(二)主要保障措施

1.持续突出日常监督,抓早抓小,防微杜渐。把监督工作与中心工作、作风建设紧密结合起来,不断强化日常监督,梳理各领域廉洁风险,健全完善“清单化”监督机制,进一步整合监督力量,明确监督重点,创新监督方式,提升监督质效。进一步创新拓宽信访渠道,抓好信访工作,建立信访举报台账和问题线索处置台账。

2.精准运用监督执纪“四种形态”,推进约谈常态化。结合各领域廉政风险点及作风建设,定期组织开展集体约谈,紧盯重点领域、关键环节、关键岗位常态化组织个人提醒约谈,不断增强干部员工拒腐防变能力。注重案例警示教育,持续深化标本兼治,做实以案促改、以案促建、以案促治。

3.加强指导、监督和问责,推动公司巡视巡察问题整改工作深入开展。牵头组织对照×以来发现的各类问题、历史遗留问题、巡视巡察典型问题清单,举一反三,深入开展自查自纠。抽调公司骨干员工组建巡视巡察督导检查小组,逐项梳理问题及整改落实情况,建立整改台账,严格执行“挂账销号”制度。加强对巡视巡察问题整改的日常监督,对虚假整改、敷衍应付、整改不到位、不彻底等问题予以问责处理,推动公司巡视巡察问题整改工作深入开展。

4.不断提高纪检、巡察理论水平和业务素质,加强队伍建设。认真学习党中央、×公司相关制度文件,积极参加×公司纪检、巡察相关方面业务培训,加强与集团公司、兄弟公司的交流、学习,根据集团安排积极参加相关巡视工作,总结工作经验。建好、用好、管好公司巡察人才库,选优配强年轻干部参与巡察工作,加大教育培训、以干代训、以巡代练力度,不断提升巡察干部整体素质。

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