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就业问题是指劳动者在就业过程中遇到的种种问题和困境。健康的生活方式和良好的饮食习惯对于身体健康至关重要。下面是一些总结的参考文献，请您仔细阅读。
先进管理者事迹材料篇一
在**分公司所有员工的印象中，**x总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战，而且还要主动从员工中去获取抱怨信息，倾听他们的心声，这是他主动工作的一惯表现。作为**分公司总经理的他，常挂在嘴边的话：“只有做不好的事，没有压不跨的人，铁通人只要不倒，就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏!现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不仅赢得了员工的拥护和爱戴，也赢得了竞争对手的佩服和尊重。
这位在铁路上干了20余年、积累了丰富管理经验的人，带领**分公司全体员工创造了一个又一个奇迹，使固定电话连年翻番，累计达到9万余户，增长速度129%，宽带发展从无到有,用户累计达到1.8万户,增长速度113%，电信经营收入从2002年成立之初的85万元/年，到2003年**x万元/年，2004年****万元，2005年****万元，经营收入不断攀升，实现了连续翻番。利润逐年翻番，2004年实现利润**x余万元，2005年实现利润**x余万元。企业效益不断增长，个人收入不断增加，员工队伍积极稳定。涌现了省级劳动模范、火车头奖章、信产部服务明星、铁通营销状元、十杰青年等一批优秀员工。
精明在控制投资上。他抓住了同行业竞争其实就是成本的竞争，尤其是建设成本竞争这个关键环节。在**分公司建设上，他不仅对建设的城区和小区，都要到现场去进行巡查评估，对项目进行可行性论证，掌握第一手资料，要求所有项目，必须经过仔细分析研讨后方可进行上报，还严格施工时间和材料管理，建立了相应制度加以保障，使每个项目在最短的时间内完成工程建设投入运营，为市场发展争取先机。对所有的电缆、设备、辅料的采购逐项进行核对，每一米电缆和每一块用户板件，都严格究其使用和管理调配，使其利用率力争达到最佳状态，杜绝闲置设备和材料。他常说，如果要让公司跨掉，只要不控制工程建设就可以让公司面临绝境，如果要让公司发展，就必须严格控制工程建设成本。所以分公司能够持续稳定的发展，得益于在前几年对工程建设进行了严格的控制住。从公司近几年的发展势头来看就是很好的例证。目前分公司仅用1.12亿元总投资，覆盖了**、**、**三个地市十六个市、区、县城镇。相对其他运营企业，建设成本大幅压缩，形成了分公司核心竞争力。这给后期的市场发展提供了有力保障。
精明在市场经营上。在固话市场领域铁通没有别的优势，在他的带领下，分公司从一开始就以诚信示人，以诚心对人，在宣传制作业务宣传单上，突出宣传可提供话费详单，让用户明白消费，其资费政策、资费标准尽量做到简明易懂，在用户中得到很好的口碑，所以，即使在公司互联互通最困难的时候，用户也没有因此而转网，成为了铁通的忠实用户。
在营业厅的设置上精心选点、装修简洁、突出形象，强化广告效应和经济价值，尽可能的方便用户，满足用户的需求，对于铁通这个新兴运营企业来说，既加强了宣传，又方便了与用户的沟通，得到了用户的信赖，对它网用户有很好的吸引力，用户迅速递增。
他发现了铁通公话巨大的广告效应，要求各营业部在公话桌上制作统一的铁通宣传用语，使城区到处都有中国铁通标识，外部形象的宣传得到有力加强，现在乐山铁通的知名度、用户的认可度不断提升。
精明在财务管理上，以制度管事、管人。从2001年到2004年，**分公司的财务管理日益规范，各类管理制度不断完善，资金的使用流向、数额清晰透明，资金使用效率明显提高。为提高经营收入的真实、及时、完整，公司制定了《经营部营业款管理办法》、《卡类管理办法》等一系列制度和措施，规范财务管理，在接受总部和国资委审计检查中，得到了较高的评价。
在分公司的经营和管理上讲究实事求是，不盲目攀比，决不为了完成指标而弄虚作假，务实就是他做工作、干事业的准则。
在工作上务实。工作中他坚持四必看原则，一是公司每天的经营情况分析必看，他总说一切管理来自于对数据的掌握和分析，可以通过对数据的分析，掌握分公司每天的运作状况，及时发现问题和解决问题;二是每到一个营业部，一线员工必看，他要掌握一线员工的工作状态，了解他们的心声，他说这是企业发展的根本，如果员工失去了信心，企业就丧失了发展的动力;三是设备材料必看，对设备的利用率、电缆的使用效率都要逐一进行检查，他说这是分公司管理的关键;四是城区市场状况必看，掌握竞争对手的相关资料，对城区的用户发展状况都要进行预测，他说网络建设的先决条件就是市场调查，离开了调查就没有发言权。
在管理上务实。制订和坚守一个表述清晰、重点明确的“战略”，力求尽善尽美地运营“执行”，建立和维持绩效导向型“文化”并建立和维持一个灵活机动、快速反应的扁平“组织结构”，是管理中的重要环节，他牢牢抓住了这些关键的环节——战略和执行，文化和组织，在他的带领下，以做强经营区域为公司的经营战略，为了将经营压力、经营责任得以有效传递，他率先实行了以营业部为市场经营、工程建设、管理考核为主体的属地化管理经营模式，实行扁平化管理，提高了公司的应变能力;将公司的工作重心用绩效考核办法来实现，引导员工以增收为要点，突出抓好固话装机和宽带装机。健全管理制度是公司闭环管理的重要手段，为此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理论学习方面，他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四、五中全会精神，把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。在加强理论学习的同时，对管理知识的学习更进一步加强了，要求自己在激烈的市场竞争中要有游刃有余的领导艺术和驾驭能力。“在火车跑得快，全靠车头带”，在他的带领下，全体员工的思想觉悟都有很大的进步，员工素质、管理水平普遍提高。
在廉洁自律方面，他坚持做到自重、自省、自警、自励，率先垂范，廉洁自律，树立了领导干部廉洁从政的良好形象。
创新是发展的灵魂，也是他工作的核心。因此他把经营创新、管理创新作为重点。
创新营销模式。为避免处处与其他运营商短兵相接，发展有铁通特色的业务，面对趋于饱和的固话市场，他提出了三种营销模式五次营销策略。即借助社会力量、发展代理、全员营销模式，每个用户实行五次上门进行营销的方式，赢得了用户的认可。**城区从“三无”到年收入超过1000万元，**城区和部分农村收入突破800万元，就是新开的城区在短短的几个月内发展用户也会超过3000户。去年，为了进一步拓展市场，公司组建了一支专业营销队伍，从社会上招聘一些交际广、能力强、素质高的人员组成营销队伍，利用他们社会信息灵通、工作方式灵活、交际范围广的优势开展业务受理上门、业务指导上门、特殊客户收费上门、投诉处理上门等服务措施，取得了较好的成绩，每人月受理达到50台以上，变坐等用户上门的被动服务为上门找用户的主动服务。
创新服务赢市场。他常说：市场竞争的焦点就是利益，竞争的基础是能力，竞争的手段主要是服务，同行业竞争就是服务的竞争，只有创新服务，才能率先赢得比较优势。如果没有优质的服务作保障，就失去了竞争的能力。提出了“重要客户定人办、中高端客户优先办、一般客户限时办”，实现“五个100%”的服务策略，在制定服务标准，优化服务流程时有别与其他运营企业，讲究精、细、准、快、好，并严格加以贯彻落实，形成闭环管理。在2005年全国通信行业用户满意度测评中，**分公司获得了“2005年度通信行业用户满意企业”称号，全国质量协会优选的6家“全国用户满意企业”之一，得到了用户的认可和国家质协的肯定。
创新用人机制，努力为各类人才提供展示舞台和发展空间，实现人力资源效率最大化，营造出了公开、平等、竞争、择优的用人环境，形成了能进能出、能上能下、人才辈出、人尽其才、充满活力的用人新机制。利用绩效考核杠杆，加大活工资的考核力度，拉大收入差距，充分体现多劳多得、无为无位的考核机制，让员工从“要我干”到“我要干”的转变，造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实、与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。
入手，大力推进“和谐企业”建设。乐山分公司管辖三个地市，三个副手分管一个地区，他既严格要求又悉心爱护，关心其生活工作状况，始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系作为首要任务，在班子内部营造起“相互理解，模范带头”的良好氛围，做到相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了**员工在各项工作中不懈努力、顽强拼搏的团队精神。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声，掌握经营动态，研讨经营对策。为员工定购生日蛋糕、赠送鲜花和生日贺卡;开设小食堂，解决单身员工后顾之忧等，从细微处体现公司对员工的关心和爱护，提高分公司的凝聚力。
他勇于拼搏，雷厉风行。他根本没有上班与下班、工作日与休息日之分。他说，铁通发展的时间太短了，只有与时间赛跑，把时间抢回来，才能使公司迅速发展起来。为了使公司的各项政策、考核制度来自于市场，适应市场，他每天除了必要的会议和处理的日常工作外，一有时间就往营业部一线跑。2004年5月17日，为了了解各个营业部在当地开展的促销活动情况,他一连跑了五个营业部,给正在开展宣传促销活动的营业部员工鼓舞士气，到了晚上11点都还没有回家,妻子打电话,他的手机恰好没有电了,怎么也联系不上,非常着急。等到夜里1点过，**x才回到家里，原来是连续奔波了一天太疲劳了，把车停靠在路边，在车上睡了两个小时以后才返回的。他的妻子也是铁通乐山分公司员工，一直非常支持丈夫工作，在她胆囊炎住院两个星期丈夫都没有时间照顾，她也毫无怨言，这次却流泪了：“你不要命啦……?”
有这样精明、务实、创新、拼搏的管理者，**x分公司一定能够持续、稳定、健康的发展。
先进管理者事迹材料篇二
洪福林，男，中共党员，1982年1月出生，2006年毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业，毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作，此期间受到广泛好评。2008年8月，因露天煤业公司业务重组，来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作，此后工作更加努力，表现突出，受到广泛赞誉。
刚到现岗位后，洪福林感觉对公司地面生产系统很陌生，自己大脑中一片空白。但凭借自己深厚的知识基础和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，换上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老员工深入现场时，他便紧跟不舍，问这问那。其他人不去现场时，他就手里拿上“地面生产系统平面示意图”和“地面生产系统流程图”，穿梭在各破碎站、装车仓、驱动站、转载站、胶带廊……一脸灰尘、一身疲惫，她无怨无悔，乐在其中。经经不到两周的时间，他谈密密麻麻的记录了两本笔记，对地面系统了如指掌了，为日后的工作作奠定了坚实基础。
洪福林每天协助部领导完成了加工公司的上煤计划，该工作不分双休日或节假日，要掌握地面生产系统和南矿等上煤现场的设备动态，煤质动态，要亲自参加周一至周五下午四点的股份公司生产平衡会，根据会议精神制定上煤计划发给上煤单位和股份公司生产部。从2010年初，改为负责制定为股份公司生产部制定“上煤预计划”，每天都要用自己的手机打若干个电话，方能完成这项工作，他的工作受到广泛好评和赞誉。
负责完善公司的三体系管理工作，担任公司内审员，完善了质量、环境、职业健康方面的诸多程序和制度。每次迎接股份公司内审和上级部门外审，为完善基础资料，经常加班加点，最终均使企业顺利通过了质量、环境、职业健康三体系管理认证，受到好评。
与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统，减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库，为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。
负责对主控室调度微机员业务知识培训，生产机电管理软件运用指导等。负责汇总地面生产系统运行时间，日跟踪，月汇总;统计分析各矿、各上煤位置上煤质量，日跟踪，月汇总;为公司的生产管理提供基础数据。负责跟踪记录地面生产系统设备运行、故障情况，为生产分析提供基础资料;日跟踪，阶段汇总;负责主控室所有内业记录本的设计、印制、配发和资料的回收存档工作。
2009年公司生产部变成安全生产办后，部门的职能改变了，洪福林肩上的担子更重了。除做好技术员的工作外，还要做好安全管理工作，检查隐患、排查管理、生产检修活动过程的安全监督、制定制度等……。他负责监察分管区域的日常安全监察，3次/周;对分管区域内的重大生产检修活动进行安全监察;不定期，根据生产实际发生情况而定;参加公司安全大检查，负责记录拍摄汇总安全隐患的图片文字资料，1次/月。由他制作的公司安全大检查通报幻灯片受到广泛好评;参加公司安全办公会，负责做好会议记录，并传达贯彻，1次/月;参加公司事故分析会，传达会议精神，吸取事故教训，不定期;监察主控室的班前安全带帽，3次/周;参加分担监察辖区域队和班组班前安全戴帽会，1次/周;负责主控室“每周一题”的编制和书写;1次/周;负责公司安全物品的发放工作，不定期。为公司安全生产取得骄人业绩作出了贡献。
先进管理者事迹材料篇三
王嘉飞，男，毕业于包头师范学院小学教育专业，小学高级教师，任教数学学科。2009年9月参加工作，2010年9月至今一直在学校德育处工作，是一名优秀的德育工作者，也是在教学、班主任工作方面都非常出色的教师，现在担任我校三年级五、六班数学教学工作及三年六班班主任工作。自参加工作以来，他怀着对党的教育事业的赤诚之心，在教师这个平凡的岗位上，辛勤地耕耘着，默默地奉献着自己的青春和才华，在教学工作和德育工作等方面取得了突出的成绩。
创建一支德才兼备、高效的班主任队伍。班主任是学生精神成长的引路人。在选拔、培训时朝着“敬业奉献、热爱学生，善于做学生的思想工作，具有较强的教育教学组织能力，学科专业和教育专业基础扎实，具有团结协作精神和较强的人际沟通能力”的方向。
让德育管理，与时俱进。紧密配合学校教学工作，落实学校班级日常管理常规，围绕“养成好习惯”的办学目标，深入开展各项德育工作，如“温馨教室”和文明班级活动。
同时，他在实施学校的德育工作时，勤学多思，提升素质，正确处理好同事之间的人际关系，认真完善学校德育工作的各项规章和制度。每个学期初都积极地配合学校对该学期的工作进行合理的安排和精心的设计，制定出切实可行的工作计划，然后在日常工作中付诸实施。
（一）加强行为养成教育。
他在养成教育方面，通过班主任会议及培训等多种形式，让班主任以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为准则，循序渐进，培养学生行为习惯和优秀的道德品质，并将这些活动内化、落实到每一名学生心中，让学生从小养成良好的行为习惯，为幸福人生奠基。
（二）抓专题教育。
每逢重大节日、纪念日，他都要设计主题教育活动，组织开展各种有教育意义的活动，为了体现德育的连续性和发展性，增强德育的针对性和实效性，使学生能受到深刻的教育，他根据不同年级的学生的身心发展水平，精心设计活动方案，让学生在每一次活动中都能够有所收获。
（三）参与学校德育课程的开发。
在我校成立之初，就确立了“养成好习惯”的办学目标，习惯的养成不是一朝一夕就能做到的事情，王老师组织班主任老师们开发适合我校孩子的好习惯德育课程，在他的不断努力下和完善下，我校的好习惯德育课程已经基本成型。
（四）加强家校联系，形成整体合力。
教育好每一个孩子不仅是学校的任务，更是学生家长义不容辞的责任。他组织老师通过多种方式同家长沟通联系，共同提高家长教育水平，进行不同专题的家教辅导，加强家庭和学校的联系，使家庭教育和学校教育保持一致，为学生营造良好的家庭教育、学校教育环境，推动了学校德育工作的顺利开展。
（五）组织开展形式多样的校园文化主题活动。
他积极利用国旗下的演讲，红领巾广播站这两大宣传阵地，积极开展爱国主义、文明礼仪、安全、感恩、诚信、环保等主题教育。
教师的任务是光荣而艰巨的。因此王老师把全部的精力和热情，毫无保留地倾注到了教育事业上。立足于本职工作，认真学习、领会党的教育方针，并把它贯彻到自己的实际工作中去。
王老师坚持终身学习，崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构，潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育水平。工作之余始终坚持学习，积极参加学校组织的校本培训。在学习过程中，善于积累经验，不断摸索探讨，总结教学方法。大胆尝试创新，教学中以学生为主体，构建自学、自思、自练、合作交流的最佳课堂教学。在课堂中作为学生学习的伙伴引导学生运用已获得的规律性知识，通过人人动脑、人人动手、人人动口、边学边思的学习方法，经历知识形成过程总结规律，使学生在精神上获得成功感的喜悦。这样，不仅使学生学有所得，还激发学生自主学习的兴趣，这样的教学形式取得了良好的效果，学生的学习能力逐步提高。他总是用生动的语言和鲜活的事例启发引导学生，使学生在整个学习过程中感受到学习对于智力开发、锻炼意志品质和培养严谨学风所产生的重要影响。教学中还注重课堂教学的德育渗透，积极开展文明礼仪、安全、感恩、诚信、环保等教育。
作为德育工作者，应该是一个播种阳光的人，用关心、信任和激励，把阳光的种子撒进学生的心田。在担任班主任期间，他总是给予班中那些贫困生更多的关怀。如：他通过家访、交流等方式了解这些孩子的生活状况和心理状况，并对他们开展自信教育和和给予一些物质上的帮助。
在德育处工作期间，他接触的学生面更广了，特别是留守儿童、孤儿、贫困儿童，他总是想办法联系社会爱心人士、爱心超市、团委等对这些学生要及时开展送暖流活动。如：我校三年级的一名同学，在租住的楼房里开窗户时，不慎从六楼摔下，造成了腿部、上下颚等多处骨折，几天内的医药费高达十几万元，后续治疗费用还需要很大一笔费用，这对于本就贫困的家庭来说简直是个天文数字，王老师知道后，积极和学校协商，并号召全校师生为刘子媛同学捐款，最后共捐款六万多元，为这个家庭送去了温暖，给孩子带来了希望。
几年来，王老师工作无论多忙，组织活动多累，牺牲了许多个休息日，他从没有怨言。无论是分内分外工作，他都竭尽全力做好，从不计较个人得失，为学校这个大花园能够百花盛开，他奉献教育、无怨无悔。
先进管理者事迹材料篇四
张连营同志，男，现任万达特变电气公司车间主任兼任安全员，张连营同志认真工作，做为一名安全员，深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推进企业安全生产工作，自张连营同志任职以来，特变电气公司三年来未出现重大安全生产事故。
在企业的社会生产活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。张连营同志凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，他在公司积极营造安全文化氛围，为公司形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了企业安全生产新形象。在实际工作中，张连营同志是从树立以人为本的理念入手，切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。2010年，在张连营同志的建议下，公司全面推行安全管理工作，结合实际工作靠制度管人，按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务，做为基层生产一线的安全员，张连营同志在工作中结合本单位实际，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率，切实起到共产党员的先锋模范作用。
张连营同志深入推进安全文化建设，利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育，不断增强和提高职工的安全生产意识。张连营同志首先把安全第一，预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位，他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面，张连营同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。
为了做好宣传教育工作，张连营同志积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防三违现象，减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强安全思想教育，通过这些方式，张连营同志成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进公司日常的安全生产工作。张连营同志在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输，让大家知道：
1、安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。
2、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输安全第一的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。
3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。
张连营同志在安全管理中突出三化，管理制度，没有规矩，不成方圆。生产过程中，张连营同志在严格落实公司安全管理制度的前提下，对各工种、各环节根据公司的工作特点，制定出符合公司生产实际的安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。行为规范化，工作现场要把无人身事故，无行车事故双零的目标作为安全生产工作的标准。但是，张连营同志发现在实际工作中经常有人抱着侥幸心理，习惯性违章的现象时有发生。张连营同志认为只有坚持不懈地规范员工操作行为，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。做为一名安全员要根据生产的需求及生产过程中，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，在认真干好本职工作的同时，积极参与安全生产管理和现场的安全监督，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变。张连营同志在加强对安全生产全方位监督管理，突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格，有一视同仁的奖罚，在单位里树立起正气。做到遵规守纪，按章操作的模范，党员身边无违章，对本班组有违章的行为不隐瞒、不包庇，及时纠正现场违章，加大对工作现场的监督，进一步规范现场的安全管理，对违章作业决不姑息迁就，形成有效的生产安全监督机制，认真履行了自己的责任。
张连营同志常说，抓安全工作任重而道远，我们必须有充足心理准备，坚韧不拔去的应对今后的安全工作。做为一名安全员，我要从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，使公司安全生产目标得以实现。
先进管理者事迹材料篇五
***同志，中共党员、高级工程师，在水泥行业有着二十几年工作经历。自2012年担任平湖南方水泥化验室主任以来，全面负责产品质量生产管理工作。他始终与公司领导班子保持高度一致，在总经理的直接领导下，立足本职，严格管理，以饱满的热情和强烈的事业心、责任感踏实工作，在平凡的岗位上谱写出灿烂的华章，为公司的生产发展做出了突出贡献。
一、狠抓工艺细节，维护生产工艺稳定。
加大工艺监管，合理优化工艺。生产工艺是水泥生产一项硬指标，工艺细节则是生产稳定的命脉。在日常工作中，强抓工艺指标的落实，合理优化工艺，对生产过程中出现的不正常工艺现象，及时做出调整，维持工艺稳定。在坚持工艺一日一查，严格落实考核的同时，他时刻关注各岗位工艺细节的变化。“我们不能等工艺出现问题才着手解决，要把工作做到前头，工作重心前移，把问题消除在萌芽状态，变被动为主动”。这句话时刻来警示自己。
二、强化细节管理，确保生产稳定。
1、水泥企业生产需要强有力的管理和执行，化验室具体负责产品质量管理。该同志深感担子重，责任大。他首先以身作则，每天深入生产现场一线，坚持对重要岗位工艺执行情况，设备运行情况进行巡检，掌握生产情况，现场发现问题及时解决，把隐患消除在萌芽状态；同时，严格要求化验室检验人员认真做好生产过程质量控制检验、产品检验工作，有力推动了生产管理人员对生产情况的主动掌控，促进了生产、质量的稳定。
2、带领化验室全体员工加强对出磨水泥、原料的均化管理，缩小出厂水泥标准偏差，稳定产品质量，降低生产成本。公司产品质量深受客户好评。
3、积极配合供应部门做好原材料采购工作，寻找关选择性价比较好的原材料。
4、认真做好生产、质量指标的统计与分析工作，为公司领导决策提供参考。
5、从提高产品质量、降低成本角度向公司及生产管理部门提出了一些工艺改造方案，实施后取得了明显的效果，水泥磨台时产量提高8-10吨/小时。
三、加强员工培训，提高综合素质。
1、加大岗位员工培训力度。加强对新、老员工业务技能培训，不定期对操作人员进行现场随机提问，促进员工自身业务学习。同时注重员工思想教育，亲自抓员工业务培训，在生产系统形成一种“比、学、赶、帮”的新气象，让每位员工看到了自我价值，提高业务素质，增加企业的凝聚力。
2、带领全体化验室员工积极参加公司开展的“绩效考核”和“劳动竞赛”活动，比消耗，比工艺合格率，比劳动纪律，比操作技能等，营造良好的劳动竞争氛围，极大调动了员工的工作积极性。还对生产岗位和现场文明卫生进行检查、评比，给员工创造良好的工作环境。
该同志认真的工作精神，踏实的工作作风和对质量管理工作的付出得到周围同志的一致好评。他却说“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的奋斗目标；对成绩只能代表过去，而企业的发展永无止境。”为了谋求企业更好的发展，给企业注入活力，我将继续努力拼搏，饱满激情，挥洒热血和汗水，去描绘更加辉煌的明天，谱写青春绚丽的篇章。
先进管理者事迹材料篇六
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。如何做好一个公司管理者，一起来看看。
企业经营的好坏靠管理，管理的优劣靠的是管理者，一个合格管理者，在企业管理中的作用已显而易见。因此，一个懂管理、会管理、能管理的管理者就成为企业管理的核心。既然如此，管理者就必须有一个良好的综合素质：
一、是成为一个学习型的管理者。
一个企业从某种意义上来说，就是一个社会。它包括无数相关的因素，而要搞清每个问题，就是管理者必须有持之以恒的学习精神。尤其在现代企业管理中这一点更为显得重要。这种学习还应该是多层面的，包括在书本中学，在工作中学，在市场中学，在竞争中学，只有树立终身学习的理念，管理者就会跟上社会发展的需要不被淘汰。
二、是成为掌握内部管理及各管理要素之间相互关联环节。
你不但要对自己分管的部门的业务要了如指掌，你还要对整个公司的业务做到心中有数，这样你的管理就会即符合公司整个的管理宏观要求，又切合分管部门的实际，你的管理就会切中时弊，管理的定位就会准确到位，不会出任何偏差，这就是管理学中所说的管理精细化问题。
三、是成为智能型的管理者。
企业管理有一成不变的地方，也有许多灵活化的规律，不可能是一个固定的一成不变的模式，这就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的综合素质。两者结合起来就是一个智能型的管理者。
四、是成为市场开拓尖兵的管理者。
市场竞争的无情和残酷，企业发展消亡的生死忧关，对每个管理者都提出了一个最严重的课题，要是学不会开拓市场，或者说没有开拓精神，这种管理者就会软弱无力，不仅不能保证经济效益这个企业追逐最大目标的实现，更谈不上管理者的管理生命。所以说，现代企业的管理者必须是一个开拓创新的先锋和尖兵。
五、是成为忠于职守的管理者。
任何一项管理都有管理要求，这种要求归结起来就是深、精、细、严、而要确保每个环节都能体现充分的效率性，就要求管理者必须具有强烈的责任感、使命感和危机感，以最大的努力去做好管理中的每一项工作，去协调好管理中的各项问题，去处理好管理中的任何关系。这一点就是管理者良好的忠于职守的敬业精神，也是一个管理者必须具备的优秀职业的操守。
以上谈了五个方面的问题，其中之间的关系应该是相互制约、互为因果、相互促进、缺一不可的有机统一整体。只有具备了这种良好的职业素质，才不失为一个合格管理者。
先进管理者事迹材料篇七
在探索院教学检查、毕业设计及考试管理工作规范化、教务管理微机化等方面做了许多卓有成效的工作；另外还在协助组织校院各项竞赛、mba班教学及其日常事务管理等方面不计报酬、任劳任怨的工作，取得了成绩为经济管理学院教务工作的顺利进行做出了贡献。
主要事迹如下：
1.教学检查。
为规范教学管理，还专门到兄弟高校进行调研，结合本院的实际情况，起草了经济管理学院教学检查制度，制定了《经济管理学院教师授课质量评分表》等相关表格并在实际中采用，取得了良好的效果。
在学校的年底教学质量评估工作中，**同志主要参与的“教学建设与改革”部分获得了全校排名第三的好成绩。
2.考试、监考的规范化。
为了尽可能的杜绝考试作弊现象，组织好考试和监考工作，严格考场纪律显得十分重要。起草了《关于经管院教师参加监考的决定》、《经济管理学院监考人员手则》等规章制度，对监考人员进行培训，严格考场巡视制度。大大减少了我院考试作弊的现象。
3.毕业设计的组织管理工作。
在主管教学的院领导的领导下，每年负责布置教师的毕业设计出题，安排组织学生选题及组织毕业设计期间的检查和论文的答辩工作。
为了提高毕业设计的质量，起草了《经济管理学院毕业设计管理条例》等规定，取得了良好的效果，获得校毕业设计检查组的表扬。
4.认真组织其他各类考试。
在每年两度的国家四六级英语和国家计算机等级考试的报名工作，做到语种、年级、报名费、人数等无差错。并积极配合教务处、研究生院等部门的专业考试的组织工作。
教学管理工作。
负责mab班教务、学籍管理等工作，如：课表的编排、教材的定购、考试及答辩的组织等。工作量大、任务重，在人手不够的情况下保质保量的完成了工作。
6.加强学习，不断提高自身服务水平。
是教务管理类科研项目“管理类课程教学质量评价方法与手段研究”（经济管理学院立项项目）的主要参与人。另正在申报二项研究生科研项目（正在审批中）。
7.加强服务意识，热心、耐心为师生服务。
教务管理是一个服务型的岗位，工作琐碎，烦杂。但在工作中**同志不断加强自己的服务意识，只要是工作需要，总是随叫随到，不辞劳苦，无论对教师还是学生总是想尽办法帮助他们解决问题，获得了老院领导和师生的广泛好评。
先进管理者事迹材料篇八
洪福林，男，中共党员，1982年1月出生，毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业，毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作，此期间受到广泛好评。8月，因露天煤业公司业务重组，来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作，此后工作更加努力，表现突出，受到广泛赞誉。
一、刻苦学习，迅速进入角色。
刚到现岗位后，洪福林感觉对公司地面生产系统很陌生，自己大脑中一片空白。但凭借自己深厚的知识基础和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，换上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老员工深入现场时，他便紧跟不舍，问这问那。其他人不去现场时，他就手里拿上“地面生产系统平面示意图”和“地面生产系统流程图”，穿梭在各破碎站、装车仓、驱动站、站、胶带廊……一脸灰尘、一身疲惫，她无怨无悔，乐在其中。经经不到两周的时间，他谈密密麻麻的记录了两本笔记，对地面系统了如指掌了，为日后的工作作奠定了坚实基础。
二、做好本职技术管理工作。
洪福林每天协助部领导完成了加工公司的上煤计划，该工作不分双休日或节假日，要掌握地面生产系统和南矿等上煤现场的设备动态，煤质动态，要亲自参加周一至周五下午四点的股份公司生产平衡会，根据会议精神制定上煤计划发给上煤单位和股份公司生产部。从初，改为负责制定为股份公司生产部制定“上煤预计划”，每天都要用自己的手机打若干个电话，方能完成这项工作，他的工作受到广泛好评和赞誉。
负责完善公司的三体系管理工作，担任公司内审员，完善了质量、环境、职业健康方面的诸多程序和制度。每次迎接股份公司内审和上级部门外审，为完善基础资料，经常加班加点，最终均使企业顺利通过了质量、环境、职业健康三体系管理认证，受到好评。
与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统，减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库，为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。
负责对主控室调度微机员业务知识培训，生产机电管理软件运用指导等。负责汇总地面生产系统运行时间，日跟踪，月汇总;统计分析各矿、各上煤位置上煤质量，日跟踪，月汇总;为公司的生产管理提供基础数据。负责跟踪记录地面生产系统设备运行、故障情况，为生产分析提供基础资料;日跟踪，阶段汇总;负责主控室所有内业记录本的设计、印制、配发和资料的回收存档工作。
三、做好安全管理工作。
公司生产部变成安全生产办后，部门的职能改变了，洪福林肩上的担子更重了。除做好技术员的工作外，还要做好安全管理工作，检查隐患、排查管理、生产检修活动过程的安全监督、制定制度等……。他负责监察分管区域的日常安全监察，3次/周;对分管区域内的重大生产检修活动进行安全监察;不定期，根据生产实际发生情况而定;参加公司安全大检查，负责记录拍摄汇总安全隐患的图片文字资料，1次/月。由他制作的公司安全大检查通报幻灯片受到广泛好评;参加公司安全办公会，负责做好会议记录，并传达贯彻，1次/月;参加公司事故分析会，传达会议精神，吸取事故教训，不定期;监察主控室的班前安全带帽，3次/周;参加分担监察辖区域队和班组班前安全戴帽会，1次/周;负责主控室“每周一题”的编制和书写;1次/周;负责公司安全物品的发放工作，不定期。为公司安全生产取得骄人业绩作出了贡献。
先进管理者事迹材料篇九
女2019年3月进入包装现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条各项管理做好、做到位作为一名包装的工会会员她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献通过自身的行动充分发挥工会的职能作用维护职工的合法权益推动企业工会的工作快速向前发展在员工队伍中她不仅是一位部门经理更是一位说到做到体贴关心的好领导是他们工作、学习、生活的好伙伴。
2019年是包装向转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。
企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，x经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。
随着企业的发展，各项管理工作的不断开展，如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的，必须不断的学习。才能适应新的形势和要求，才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶，公司实施企业信息化(erp)管理，erp管理的实施将会实行一套全新的的管理模式，它将会改变传统的管理模式和工作习惯，甚至和传统的管理模式产生冲突。
作为公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必须把以前的工作习惯和模式改变，才能使erp系统发挥作用。在这种情况下，x经理带头学习，erp系统方面的知识，特别是流程管理，对于每一个环节下来，都要理的清清楚楚。自己不光带头学，还鼓励部门员工学习，因为只有不断学习，才能适应企业的发展。在erp试运行阶段，为了确保各项数据万无一失，一般都要把传统手工数据记录和erp数据运行并行一段时间，才能取消手工记录，这一阶段是最忙最辛苦阶段，因为要做2套记录，有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行，她还是坚持鼓励大家多辛苦点，决不能功亏一篑，半途而废，指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后，erp系统物流管理模块正式实施运行，工作效率明显提高了好几倍。到这个时候，大家才觉得当初x经理不光自己学，还带领大家坚持学习是没错的。
在公司，x经理在部门是位负责人，作为工会的会员，关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。“在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。但x大姐不是这样认为的，工会工作要学会善于处理好各种关系，更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信，这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作，必须做到心系职工、情牵职工。有人说：“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去想办法。”
物流部将近20多位员工，有针对性地开展工作，积极关心员工的工作、学习、生活，及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事，她总是积极响应参与。今年上半年，物流部员工黄冬青的爱人意外受伤，她特地去她家看望他，并带去慰问金，硬是塞给黄冬青让多买点营养品，补补身体能早点康复。提高工作效率，发挥员工的积极性和主动性，让员工主动积极投入到工作中来，有时不仅仅只是用管理制度，几条激励措施就能办到的，给予员工体贴与关爱，让他们得到尊重，得到关爱，感到企业大家庭的温暖，往往会得到事半功倍的效果。
先进管理者事迹材料篇十
张x，男，1964年12月出生，汉族，中共党员，1988年8月参加工作，20xx年以来一直在学院组织、人事部门工作，现任学院纪委委员、人事处副处长（主持工作）。该同志长期以来，始终坚持政治理论学习，不断提高自身理论水平和政治素养，工作中兢兢业业、勇于奉献，切实履行岗位职责，管理能力和工作业绩得到了领导和同事们的充分肯定，曾10余次被学院授予“先进工作者”和“优秀共产党员”的荣誉称号。
一、坚持政治理论学习，自觉践行“两学一做”
张x同志一贯坚持党的政治理论学习，特别是注重加强对习近平总书记系列讲话精神的学习和领会，深入贯彻落实党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装头脑、指导实践。始终把“修身立德、坚定信念”当作一种价值追求，以身作则，率先垂范，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。积极参加上级和学院党委组织的“两学一做”等系列专题教育活动，不断加强自身党性修养，坚定理想信念，时刻保持清醒的政治头脑，带头遵守党规党纪，能够以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，吃苦在前，享受在后，深受领导和同事们的好评。
二、坚持求真务实的作风，扎实推进人事人才工作。
人事处是贯彻落实国家和我省、学院人事人才政策的重要职能部门，张x同志作为人事部门的负责人，深知肩上的重担，他紧紧围绕学院中心工作，广泛征求上下级的意见，充分发扬民主，注重集体智慧，团结同事，群策群力。针对人事处工作的特点，他以身作则，主动学习，不断提高自身业务素质，同时督促部门人员通过学习提高基本能力。在学院党委、行政的正确领导下，在其他部门的密切配合下，在部门人员的共同努力下，圆满完成了上级和学院安排的各项工作任务。
（一）人才引进和公开招聘工作。
人才引进工作一直以来是人事部门的重点工作，我院受多种因素影响，引进高层次人才难度较大。为了落实师资队伍建设十三五规划设定的目标，张x同志积极思考引进人才的新举措，在学院经费有限的情况下，发挥各系部的积极性，组成招聘小组，亲自带队赴全国各地进行招聘，先后去过北京、天津、兰州、成都、武汉、上海等20多个城市，取得了明显的效果。20xx年和20xx年两年共招聘博士25名，为历年来最多，使我院博士总人数增加了近80%，达到了58名。在追求人才数量的同时，也不忘规范程序、严格把关。招聘的各个环节都能够严格按照上级的规定和程序办事，认真组织应聘人员的报名、资格审查、笔试、面试、考察等，招聘工作多年来一直“零投诉”。
(二)师资队伍建设工作。
根据学院师资队伍建设十三五规划，张x同志精心组织新进教职工岗前培训，认真做好推荐青年骨干教师参加校外进修、培训和高校教师资格认定工作，积极开展职称评聘和教职工学历学位进修管理工作，我院教师的学历层次和业务能力稳步提升，师资水平不断提高。
（三）制度建设工作。
根据上级精神和学院安排，在不断加强制度建设的同时，扎实推进“三基建设”工作。目前我省深入贯彻落实人才机制机制改革，仅20xx年上半年就密集出台了十多份文件，张x同志组织部门成员仔细研读了省里的政策和有关法律法规，牵头对我院有关人事人才方面的制度进行了梳理，对已经不适合目前形势的进行了修订，对尚属空白的进行了补充。从张x同志主持人事处工作之后不到两年时间，负责起草、修订出台的人事管理方面的文件就有16个：如《xxxx学院教职工考勤和请假制度》、《xxxx学院教职工校内调动管理办法》、《xxxx学院人事代理人员聘用管理办法》、《xxxx学院教职工进修学历学管理办法》、《xxxx学院国内访问学者管理办法》、《xxxx学院教职工离职管理办法》、《xxxx学院教职工退休管理办法》《xxxx学院教职工劳动人事争议调解暂行办法》《xxxx学院“编外用人”专项整治工作实施方案》等，这些制度的出台，极大地提高了人事管理工作的制度化、规范化和科学化，提高了工作效率。
（四）其他工作。
根据学院党委和行政的决定，及时调整学院内设机构，对机构职责、岗位按时完成学院编制核定、岗位设置与聘用工作；认真执行教职工考勤管理规定、请销假制度；做好教职工工资、福利和校内绩效的发放以及各种社会保险、公积金的缴纳和提取；做好工人技术等级考核、职务聘任以及教职工人事档案管理、教职工年度考核、评优评模和体检等工作。积极响应上级和学院号召，赴保德开展结对帮扶工作，不仅直接为贫困户捐款捐物，还组织部门成员进行扶贫济困献爱心活动，为定襄南庄小学的孩子们捐献图书费和衣物等。
在多年的工作实践中，张x同志积累了大量的工作经验，他能够充分调动和发挥部门人员的主观能动性，以高度的责任意识和团队协作精神，积极开展人事处的各项工作，以实事求是、严谨细致的工作态度服务广大师生员工，协助和配合学院其他部门完成相关工作。他为了工作，早出晚归，吃苦耐劳，经常加班加点，放弃节假日休息时间。他注重创新工作思路和工作方法，在圆满完成相关工作的基础上，不断探索行之有效的新思路和新方法，营造积极向上、和谐宽松的工作环境，调动和激发部门全体成员的工作热情，使人事处工作有条不紊，成绩斐然。20xx年学院年度目标责任考核中，人事处被考核为综合优秀。
三、坚持廉洁自律准则，不断加强党风廉政建设。
张x同志始终坚持把党风廉政建设作为人事工作的重中之重。认真贯彻落实上级和学院下发的相关文件精神，始终保持清正廉洁、求真务实的优良作风。正确引导部门工作人员重实际、说实话、办实事、求实效。工作中，他公道正派、廉洁自律，大力弘扬“忠诚、敬业、奉献”的“工匠”精神，注重思想品德修养，不计名利得失。牢固树立正确的权力观和价值观，以身作则、率先垂范，模范遵守廉洁自律准则和社会行为准则，带头践行“三言三实”，切实做到在思想上筑牢防线，道德上守住底线，行为上不碰高压线。生活中，他坦诚做人、踏实做事，对需要帮助的同事关爱有加、倾力相助，倡导正确的家庭观、婚姻观和幸福观，正确处理家庭、亲友关系，孝敬长辈、谨慎交友、乐于助人，严格管理和教育配偶和子女，始终保持良好的生活习惯和健康的生活情趣，各方面均按照相关规定，严格要求自己，无任何违规违纪情况。
总而言之，张x同志坚持原则，秉公办事，廉洁从政，作风优良，一心为广大教职工服务，在管理服务育人方面发挥了一名共产党员的先锋模范作用。在今后的工作中，他将不忘初心，砥砺前行，在平凡的工作岗位上做出更大的贡献！
先进管理者事迹材料篇十一
***，女，**年**月出生于**，大专学历，中共党员。自**年**月参加工作以来，先后在***岗位工作；**年**月，因技术过硬、责任心强、勤奋好学、成绩突出被聘任为***；**年**月，被聘任为**安全组组长；**年**月，根据工作需要调**从事工业安全督查工作至今。
一、不断学习，努力提升自身的综合素质。自工作以来，该同志能够始终如一的严格要求自己，主动给自己加压，坚持不断的在干中学，学中干，坚持把每一件工作“做好、做细、做精、做实”，不断提高自身的业务素质和专业技能；同时，能够积极主动的拓宽自身的视野和知识面，钻研并学习相关专业知识。2010年9月，通过自学考试，顺利取得了国家注册安全工程师资质证书。在调到***岗位后，能够及时调整工作思路，改变工作方法，加班加点通过各种渠道进行学习，用最短的时间完成了从基层到机关、从操作到管理的角色转变，同时充分发挥多年来在一线生产单位积累的丰富经验，发扬石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓实管，经常性的深入基层井站严查死守、重点防范、坚决整改现场各类风险和隐患，确保各项管理措施在基层见到实效，通过培训、讲解、劝说等手段最大限度减少了“人的不安全行为”；通过横向上与部门之间的沟通协调和纵向上取得领导支持和基层认可，大量消除了“物的不安全状态”，提高了各类风险的可控性，为油田公司“实现**万，冲刺**万”的战略目标起到保驾护航的作用。尤其是**年3月8日**公司工会在女职工中组织开展“巾帼建功**万，立足岗位做贡献”建功立业竞赛活动以来，再次强化了自身对公司发展战略、安全环境和油田数字化管理有关政策的学习，不断提高对油田发展的认识和自身的道德情操、不断提升自身管理水平和综合素质，使自己能够在“大油田发展、大规模建设”过程中能够建功立业。
二、注重效果，强化对安全培训的监管。**年，以国家和行业标准、企业管理制度为基础，以采油生产现场危害分析为重点，以典型案例剖析为辅助，结合实际牵头组织编制了《采油工安全培训》多媒体教材，在各作业区得到广泛应用，同时受到各级领导和基层员工的一致好评。在工作中，该同志不计分内分外，坚持“小事不转手，大事不过夜”，“安全生产无小事，安全培训不马虎”的工作原则，能够充分利用现场调研、监督检查等机会，与一线操作员工进行沟通交流，尤其是在岗位标准化作业程序的推广和应用，对六条禁令的落实等方面，对员工掌握不全面、理解不透彻、仍存在侥幸心理的，坚持发现一个培训教育一个，现场进行耐心讲解、说服教育；通过正确引导员工如何去开展hse班组活动、如何开展应急演练等，发挥了团队优势和互相监督、互相学习，取长补短的作用，实现了监督检查、交流沟通、学习培训相结合。
三、狠抓落实，确保安全生产无事故。为把安全工作抓细抓实，该同志大胆创新，真抓实管，采取了一系列的安全举措。一是对全厂生产现场所有危险源进行分析和识别，按照重大危险源点、较大危险源点、一般危险源点建立危险源登记台帐，能够削减的制定详细的整改和削减方案，不能削减的严格监管制度，制定监控措施，确保所有风险处于受控状态。对于重大危险源点按照规定，及时到地方安监部门备案，实现企地双重监管。二是有重点、分阶段的组织安全环保专项工作检查。本着“实实在在查问题，认认真真抓整改”的态度，对发现的问题和隐患进行现场告知，讲明危害，指出正确的做法和整改措施，防范意见，并定期对查出的隐患进行分类，对共性问题和个性问题区别对待，有重点的进行分析和梳理，提出整改的意见和建议，为下步安全环保工作开展起到了指导和服务的作用。三是定期对一线生产现场存在的违章指挥和违规操作、典型问题和较大风险源点，以及存在安全隐患等，现场进行了照片的收集和整理，并编制成幻灯片材料，在厂hse工作例会上作为培训教材对有关管理人员进行培训教育，提高一线监管人员的业务技能和风险识别能力，形成齐抓共管的局面。
因承包商出现安全生产事故连带油田，或给油田带来不良社会影响的现象发生。一是针对承包商施工作业点多面广，流动性大的特点，从工程概况、施工单位组织机构、施工作业安全保障措施、应急预案等方面入手，编制并启用了《施工作业指导书》模板，在审核办理安全合同时，一并审核施工单位编制的《施工作业指导书》，并对有关人员进行相应的安全告知。二是发动、组织各作业区、井区安全管理人员定期对施工现场进行专项检查，发现问题严惩不贷，并纳入年底承包商业绩资信评分考核中。
安全无小事，安全无侥幸。多年的基层安全管理工作经验，练就了她雷厉风行、敢说敢管的工作作风和谨小慎微、一丝不苟的工作态度。她的认真和执着，感染着身边的每一个人；她的好学和钻研精神，鼓舞着身边的每一个人；她的勤奋和敬业，带动着身边的每一个人。**年，油田公司顺利实现了**万吨战略目标，在这一年里，她多次牺牲了和家人团聚共享天伦的休息机会，牺牲了自己的几乎所有节假日，加班加点、任劳任怨，为**产建规模的迅速攀升和安全生产付出了艰辛的努力，以实际行动和良好业绩为广大女工树立了学习的榜样。
油田公司保持一致，充分发挥“半边天”的作用，在建设***中再立新功的贡献。
先进管理者事迹材料篇十二
陈xx同志，中共党员，副教授，现任xxxx学院美术系党总支书记，全面主持美术系党政工作。任职以来，其所在的党组织多次被评为先进基层党组织，美术系的教学、科研、管理工作也取得了一定的成绩，曾获得系部科研优秀奖、20xx年度工作目标责任完成优秀奖等荣誉。他本人也多次被评为优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者、优秀学生思想政治工作者、优秀教师和20xx年学院师德师风标兵。20xx年被中共xx省高等院校工作委员会授予“优秀基层党组织书记”。同年，他撰写的调研报告《深入学习实践科学发展观，努力加强基层党组织建设》被“继续解放思想，推动高等教育科学发展”论坛理论成果汇编收集。
多年来的工作实践中，该同志能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平总书记系列讲话精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，并自觉地用这些理论解决工作中的实践问题。该同志在大是大非目前，政治立场坚定，旗帜鲜明，在思想上和政治上能自觉地和党中央保持高度的一致。近年来，在高校党务工作和学生工作面临更为严峻形势的情况下，该同志作为基层党总支书记，凭着强烈的事业心、责任感和勇于开拓的精神，勇于占领高校思想政治工作的主阵地，认真抓好意识形态领域工作，紧紧围绕“一切为了学生”的工作思路，致力于调动全系师生的积极性，积极开展管理服务和思想政治工作，在身边形成了良好的工作环境和氛围，有力地促进了美术系良好教风、学风、考风的形成和提升。该同志具有较强的党性观念，时时处处从严要求自己，认真履行基层党组织书记职责，在各种健康有益的活动中起模范带头作用。该同志工作作风淳朴，公道正派，善于走群众路线，并最大限度地调动广大群众的积极因素，进而形成“众人拾柴火焰高”的良好局面。该同志在日常工作中，能与群众同甘共苦，能力所能及地帮助同志和学生解决他们的具体困难，为他们排忧解难，受所在系师生的一致好评，在群众中威信较高。多年来，所在系党总支的自身建设、教学、科研、管理、学生管理等工作始终做的扎扎实实，卓有成效。尤其是近8年来，美术系党政工作一起挑，工作量大，任务重，分门别类，千头万绪，硬是凭着忘我工作、不辞劳苦的精神，带领美术系全体师生，克服了种种困难，推动着各项工作的顺利开展。
一
陈xx同志工作三十四年来，党务、教学工作一起挑，既当指挥员，又当战斗员，一直默默无闻地工作在教育教学的第一线。他严谨治学，任劳任怨，踏踏实实的工作作风影响了全体教职员工和一届又一届的学生。用他自己的话来讲就是，我不仅是一名教师，还是一名共产党员，无论是在教育教学工作中，还是在学生工作中，都要正正派派做人，公公道道做事，认认真真学习，勤勤恳恳工作，严以律己，宽以待人，奋力拼搏，无私奉献。多年来，美术系干部和管理人员一直严重短缺，繁重的工作负担，要想做好、做细、做实，对他来讲的确是一个严峻的考验。从入学教育到学风建设，从教学到科研，从学生培养到对外交流，从抓内部管理师资队伍建设，从组织学习到党员培养和管理，他都兢兢业业，不留一点遗憾，不留一点死角。
管理、服务及思想政治工作的性质、任务和对象，决定了各项工作不能简单地机械操作，而是要渗透爱心，感情交融，身先士卒，率先垂范，亲力亲为，靠前指挥。光说不练是空把式，没有爱就没有管理、服务和教育，没有感情就谈不上管理、服务及思想政治工作。俗话说：“感人心者，莫先于情”。多年来，他耐心、细致地做学生的思想政治工作，关心学生的全面发展和健康成长，使学生“亲其师，信其道”，收到了良好的教学效果；在教育和教学方法上，他坚持“以理服人”的原则，做到说话讲理，做事在理，不以势压人，不简单粗暴，让学生心服口服，从而增强了思想政治工作的效力；他非常重视思想政治工作的感情“投资”，坚持做到“以情动人”；他要求自己把热爱教育事业和热爱学生结合起来，把全部的爱心献给学生；他坚持批评教育从严，但从不歧视和讽刺挖苦学生，而是帮助他们分析犯错误的原因，指出今后努力的方向。在管理服务工作方面，总是因势利导，充分调动大家的积极性，举全系之力，共同开展工作。他对学生热情真挚的关心，他对教职员工的大胆使用和热情指导，换来了师生对他的尊敬和信任，在师生间架起了友谊的桥梁，为管理、服务工作和思想政治教育扫清了心理障碍，奠定了良好的感情基础。
二
多年来，美术系的全体教职员工，在陈xx书记的倡导和带领下，充分发挥党总支的政治核心作用和保证作用，充分发挥党员干部的骨干带头作用和党员的先锋模范作用；坚持开展师德师风建设，求真务实，踏实工作；坚持公益活动的开展，尽绵薄之力，奉献爱心。全系师生积极参加造血干细胞系列活动、扶危济困等活动。在学生遇到困难的时候，广大教师热情地伸出了援助之手；坚持维护高校校园的安全和稳定，表现出对高校事业高度负责的态度，表现出对每个学生高度负责的态度，表现出对维护高校和社会秩序高度负责的态度，表现出对国家高度负责的态度。在组织建设工作中，陈xx同志坚持和重视在一线优秀青年教师中和学生中发展党员，尤其坚持和重视在扶贫顶岗实习支教带队教师、优秀实习生和不是任何干部的三好学生中发展党员，保证了新党员的质量。多年来，他带领支部成员和全系师生党员，坚持每周一次的理论学习和“一课三会”活动，注重对党员的日常教育和管理。陈xx同志经常推心置腹地和中青年教师交流思想，以“爱岗敬业，敢于奉献”为重点，探讨本系和个人的发展定位，把工作要求和个人的事业追求紧密结合起来，不断增强党组织对教师以及教师之间的融合度和亲和力，形成奋发向上的系部精神。他还在工作之外积极创造教师之间交流的机会，使教师之间增进友谊、相互关心，相互学习、相互信任，为在工作中相互取长补短、共同提高创造条件，同时也避免了小团体的形成。他明确规定教学科研工作突出的党员通过“一帮一”活动，为所联系的中青年骨干教师提供全方位的帮助和指导。全系每年都有新教师加入，凝聚力使新教师很快适应工作环境，大大缩短磨合期，树立起合作意识，增强对本系的认同感和归属感，积极投入到本系发展之中。此外，他引导中青年骨干教师珍惜本系已有的成就，并会同美术系行政班子成员，制定本系及教师本人未来发展规划。他通过细致深入的分析，尽可能具体地指导每个教师制定成长计划。针对每位教师的学习经历、知识状况，通过多种方式和他们交朋友、结对子，在生活上为他们排忧解难，在个人发展方向上指导他们和学校、本系发展规划结合起来。这种“因人而异”的工作方法，丰富了基层党组织凝聚力的内容，极大地调动了本系中青年教师的积极性。多年来，他所在系中青年骨干教师以教书育人为己任，启智育英，任劳任怨，踏实肯干，无私奉献，成绩突出，在本系培养了真抓实干、严谨求实、勤奋向上的教风。广大中青年骨干教师不但向学生传授知识，而且勤于对学生进行日常管理和教育。多年来的工作实践证明，美术系中青年骨干教师是一支政治素质好，思想作风过硬，业务能力强的队伍。8年来，由广大教师及由他们指导的美术系学生参加全省乃至全国的各类赛事，均有不少的老师和同学获奖、入展，学生的考研率也在逐年攀升。
三
基层党组织、班子主要领导是凝聚人心、激励团队拼搏进取的重要力量。针对中青年骨干教师的特点，努力搭建中青年骨干教师施展才能的平台，是陈xx同志的工作重点。多年来，陈xx同志紧紧围绕教学、科研和学科建设等业务工作，充分发挥使用和服务的功能，引导中青年教师忠诚于党的教育事业，在教书育人和各项业务工作中做出自己的贡献。他十分重视中青年教师的使用和培养，经过考察和引导，大胆使用近年来引进的中青年骨干教师。此外，积极争取和创造条件，为中青年教师提供进修、培训的机会。日常生活中，他还关心本系教职员工孩子的上学入托等问题，并力所能及地提供帮助。在党组织及班子成员的带领下，广大中青年教师积极向上，锐意进取，认真钻研教学，积极开展本科生创新性实验教学，加强实习基地建设和中小学基础教育的研究，加强和当地政治、经济、文化有密切联系的课题和项目研究，并初见成效。目前，尽管美术系好多工作还不尽如人意，还存在着好多的困难，但各项工作都步入正规，进入良性发展的轨道。美术系的教育教学实践基地、学生宿舍、食堂和教室，都留下了陈xx同志不知疲倦的身影；他关心爱护学生，经常性地研究“特殊”学生的特殊问题，如家庭困难的学生、学习上有困难的学生、感情受挫折的学生、生病住院的学生，还有心理上有一定障碍的学生等等。20xx年，美术系本科0901班的师英英同学，诊断结果为淋巴瘤中晚期，初步预计需要医疗费用十几万元。残酷无情的病魔不仅改变了她的生活，也搅乱了这个靠父亲一人打工刚够养家糊口的四口之家的正常生活，阴霾笼罩着整个家庭！系领导陈xx、郭丽丽，辅导员郭华，闻讯后，每人捐出一千元。紧接着，陈xx书记，紧急召开了全系教职工、各班班长会议，号召大家积极行动起来，为拯救师英英同学奉献爱心。美术系全体师生，慷慨解囊，第一时间内迅速反应，共为师英英同学筹到爱心款3万4千多元，用爱心托起了生命的希望。
“三尺讲台，三十春秋，恪尽职守育桃李，一支粉笔，一颗丹心，甘为人梯铸师魂。”这是陈xx同志对自己从教34年的目标要求和工作总结，也是他今后一如既往的不懈追求。
荀子说过：“有师法者，人之大宝也，无师法者，人之大殃也。”陈xx同志坚持三十多年如一日，要求教师、学生做到的，自己首先做到，要求教师、学生不做的，自己首先不做，以教师的师表形象去影响教师，感染学生，教育学生，坚持对各项工作高标准，高起点，严要求，一丝不苟，精益求精，在各项工作中争创一流的精神，培养了本系师生积极进取、奋发向上和敢为人先的品格，从而在本系形成了比学赶帮超的良好的工作、学习和生活氛围。美术系的各项工作也基本上每年能上一个新的台阶，也为我们高校管理、服务和思想政治工作及学生管理工作做出了较为突出的贡献。
先进管理者事迹材料篇十三
尊敬的徐总:。
从xx年4月我来到公司到今天，已经整整六年了，首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任，而在这六年来，我们之间有过误会和矛盾，但更多的是和谐相处，彼此的支持与帮助，也正因为如此，我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为公司的管理者，你们二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悦的心情和工作热情。
从我刚进公司对一切一无所知，到成功的销售了第一台机器，你们也是在不断的鼓励和帮助，对此我十分感谢和感动。之后公司的人虽然不多但我们一直都是共同努力的工作，一起备货，验看机器，打包发货，相互配合去演示产品，都体会过了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起讨论成败的经验，或抱怨或笑谈，我们都如此的一路走过来。
曾经很多次公司都是组织出去放松和聚餐，这让大家在一起更加的融洽和开心，每一年的结束和开始都是伴着笑声而来的!这六年来，公司走了一些人也来了一些人，但我们依然如是的合作着，工作一切也都照旧进行着。时间的变化总会带来人与事的变化，生意场更是如此，周边环境日益变化，我们的工作自然也要受到影响与顺应变化!
作为公司旗下的员工，我不可以推卸责任，也推卸不了责任，而且是必须为此负责任的，所以当公司做出某些决定后，我也欣然接受了，此期间虽然也有过磋商，但最后决定下来后作为个人来讲，并没有提出更多的异议。一切又都归于平静，工作又重新开始了!
变化总归要改变些什么的，公司从上到下都盼望的销量一直就没上去，大家都在苦恼都在琢磨，也都再想办法。工作方法问题?工作热情问题?或是大环境的问题?领导在考虑，员工也在考虑，毕竟这是与公司所有人休戚相关的事情，从公司到个人的利益都是要靠销售产品来保证的，这个事实大家都是明白的呀!但为什么当前的处境无法改变?原因也许很多，也许很简单。但应该想办法解决了，不然会“积劳成疾”的!
经过很长时间的考虑，我想离开是于公于私都好的一个选择，这样的选择对公司领导来讲也是一个负责人的态度!所以我希望以即日起离开公司，离开现在的职位!
这个决定并不好作出，因为这么长时间以来，从上到下多多少少是有交情在的!这也正是我没有直接当面提出离开，而是悄悄把这封没有标题的信放在二位领导桌子上的原因吧!当然，当看到信后再找我面谈，话则会更易说开!最后我还是要在向二位领导说声感谢，“感谢你们许多年来的信任和帮助，我很留恋曾经的日子!”
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先进管理者事迹材料篇十四
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高松在大学时代就树立了崇高的人生理想，明确要通过科学研究实现个人对社会的贡献，并最终实现一名共产党员的人生价值。早在本科期间，高松已经在徐光宪院士领导的实验室做论文，读研后跟随徐光宪院士从事科学研究。多年来，他致力于配位化学与分子磁性研究，在发现新的磁现象、发展新类型分子磁体方面开展了深入系统的研究工作，研究成果处于国际领先水平。
他曾获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、中国青年科技奖、中国分析测试协会科学技术一等奖和教育部长江学者特聘教授等荣誉，获国家自然科学基金委杰出青年科学基金资助。对化学的热爱与执著、对祖国基础科学研究的强烈责任心，促使他在科学的道路上披荆斩棘、乐此不疲。30年来，高松将自己的全部心血奉献给了中国化学事业。为了节约科研成本、高效测定分子的磁性质，他曾和同事们扎根实验室，在实验室的行军床上度过一个又一个不眠之夜。
创新人才的导航者。
高松热爱教书育人事业，以培养国家需要的创新型人才、为建设创新型国家源源不断地注入新鲜力量为己任，倾注了极大的热情和心血。多年来，高松始终坚持每学年为本科生和研究生主讲基础课和专业基础课程，每次课前他都花大量时间准备，注重把学科最前沿的知识传授给学生，使本科生一进校门就能与院士面对面交流。他坚持教学要根据实践的需要，更新教材，改进教学方法，拓展阅读文献。他不辞劳苦，亲自主编本科生基础课教材《普通化学（生物类）》。
他承担本科生“无机化学”的教学工作，每次课前他都要做足准备，对于如何组织课堂教学，特别是如何通过问题的设置来增强与学生的互动，引导学生阅读最新或经典文献，加深对无机化学基本概念与原理的理解等方面，进行了许多有益的探索。他从学生的学习需要出发，在教授研究生课程“群论与化学”时，考虑到数学推导多、理解难度大，为了便于学生理解，他放弃简单方便且可以重复使用的ppt形式，而是一直坚持使用板书，对学生进行推引，并充分进行互动，尽量使学生在真正意义上理解群论在化学中的应用。
“是高老师的人格魅力最终指引了我的人生航向”，这是学生们在谈到高松时说得最多的话。高松爱生如子，时刻以学生的成长成才为己任。有位学生因家庭经济困难，心理压力过大，影响了学业，高松悄悄地为学生偿还助学贷款，以解除他学习的后顾之忧；有位学生在科研道路上遇到困难，失去信心，高松积极为其设计成长路径，耐心教导，使其逐渐走上学术正轨。“他十分尊重学生的想法，无论是科研上的，还是人生道路上的，他都会仔细聆听，合理分析，从来不会将自己的意愿强加给学生。”他的一位博士生这样说。有位学生在研究单离子磁体时曾一度对求解稀土离子的低激发能谱感到困惑，苦于实验条件所限很难再突破，因此曾对是否继续从事化学研究有所动摇。
然而在高松主持的第12届分子磁体国际会议上，在听到来自美国国家强磁场实验室专家的报告后，这位学生看到了解决困扰他的学术问题的曙光。高松还为他深入地分析了该研究的国际进展状况和可能的突破点，使这位学生最终坚定了自己的科研道路。来，高松培养博士生17名，其中，一人获全国百篇优秀博士论文奖，为培养分子磁体领域的下一代中坚力量奠定了坚实基础。
高松10余年间曾任化学学院党委副书记、副院长、院长等职务。在就任院长大会上，他表示，任院长期间的最大心愿就是“创造一个更好的环境和氛围，让更多的人能够发挥自己的作用，特别是为年轻的教师和学生创造更多的机会”。他以学院发展为己任，善于对事情作出快速准确的判断，带动班子其他成员为学院发展尽心尽力，积极引进优秀青年学术带头人，使化学学院各学科发展齐头并进，学院风清气正、团结和谐，成为一个人才济济的“大”院：院士9人、长江学者特聘教授15人、国家自然科学基金委杰出青年基金获得者30人，有2个国家重点实验室、2个教育部重点实验室，国家科技部批准北京大学化学学院与中国科学院化学研究所联合筹建“北京分子科学国家实验室”。学院学科综合排名稳居全国高校之首。据esi统计，在化学类排名前1%的全世界950个化学研究单位中，北京大学发表论文数居第17位；被引论文数居第35位。
高松还将管理服务工作拓展到化学界。他担任中国化学会常务理事、北京化学会副理事长、国家自然科学基金委第六届全委会委员、国务院学位委员会第六届学科评议组化学组成员等职务，对中国化学学科的发展倾尽全力，主动担责，深得同行好评。他认为，基础研究只有带动和促进同行一起进步才会对科学事业的发展作出更大贡献。他们将实验室仪器向国内和国际同行开放，经常帮助其他研究组进行样品的磁性测试，并开展了广泛的科研合作。他和同事们的努力推动了我国分子磁体研究的发展。
“谦和、宽容、平实和坦诚”是同行、同事和学生对高松的一致评价。国家自然科学基金委的同行、学院的同事、研究组的合作者提到高松都是交口称赞，大家都认为他合作意识强，为人低调，从不抱怨。他热心助人，对于他人的要求从来是能帮就帮，想别人永远比想自己多。他谦和宽容，困难面前总是主动承担、荣誉面前总是主动避让，几十年如一日。
“我是北京大学化学与分子工程学院的教师高松”，这是高松对外自称时用得最多的称谓。虽然已经是赫赫有名的院士、年轻有为的化学家，但是，在高松的内心，“教师”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任务和琐碎的行政事务并没有影响他对学生的培养。相反，他把能利用的一切时间尽可能地留给学生，坚持每周三晚上和学生开组会。除了经常推荐一些最新文献给学生，他也会亲自看、亲自讲。他经常把相关杂志的最新动态介绍给大家，遇到与组里研究方向有关的文章，他还会通过电子邮件及时发给相关人。他用自己的人格魅力默默影响和深深感染着周围的每一个人。
入党至今20多年，高松锲而不舍地钻研、长期默默地奉献，始终以自己的执著、坚守、努力与奋斗实践着自己对科学事业的坚持、对人生的崇高追求，实践着他入党时的誓言。这是他作为一名共产党员的崇高追求，这种追求还将支持着他取得更大的成绩。
吴大观同志是中国著名的航空发动机专家，也是中国航空工业发动机行业的创始人和创始人之一。在他留下来的时候，他对他66年的妻子说了三句话：一切都很简单，不要给组织带来麻烦；不要向组织提出任何要求；拿出10万元的积蓄，帮我支付最后一笔党费。4月14日，中央组织部组织局副检查员韩旭访问了吴大观同志的妻子华国，并发送了吴老生前最后一张10万元大党费的收据。国务院国有资产监督管理委员会党委组织部、中国航空工业集团公司相关负责同志也参观了。
吴大观同志是一位坚定的马克思主义者。他无限热爱社会主义，对党无限忠诚。他是两个必须的忠实实践者，也是共产主义道德的实践者。中国航空工业集团党组号召全体党员干部向他学习。他的先进事迹对航空工业、军事制度和社会产生了积极而广泛的影响。
吴大观同志出生在旧中国。他目睹了帝国主义的侵略和国民党的腐败，从小就树立了崇高的共产主义理想。吴在1938年流亡的路上看了一部电影《悲惨的世界》，其中一句台词影响了吴的生活——生活是施与不是索取。他93岁，20岁xx2月1日，我写信给中航工业老干局，说:又是我每年多交党费的时候了。我真诚地以极大的敬意交出了第46年4000多元的党费。这种微薄的力量只能表达我对党的忠诚和热爱。在此之前，吴老从1963年开始，除了正常缴纳党费外，连续46年缴纳党费11万多元，为希望工程、灾区捐款9万多元。临终前，他立了遗嘱，拿出10万元的积蓄作为最后一次大党费。
六七十元，吴老多次请求降薪未允，于是，从1963年开始，吴老每月多缴100元钱党费，这一下就坚持了30年。从1994年开始，吴老每年向中组部继续多缴党费4000元—5000元。吴老说：“建国初期国家一穷而白，百废待兴。我的工资那样高，脱离群众，为表心意，多缴党费。20世纪50年代到70年代，为了国防急需；改革开放30年，我国还有1400万贫困人口；进入21世纪，与某些国家相比，我国底子薄、科技落后，多缴党费，就是想体现我一个党员的党性意识。”
然而，吴老自己和家人生活一直很节俭。吴老的家里仍然是上世纪80年代的旧家具，华国老人说：“从1982年搬进这个房间里，家具就没有换过。”“我们一辈子过得都很简单，平平淡淡，有一次，吴大观的衣服破了，女儿说要给他买件新的，他连忙说，没关系，没关系，补一补还能穿。”
就是这样两个省吃俭用的老人，几十年如一日缴出巨额党费和巨额捐赠时，一点都没有犹豫。吴老代表了一代知识分子“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的传统美德。他选择参加革命跟共产党走完全是一种自觉行为，是觉得共产党的纲领与自己的价值理想相吻合。
在文革期间，吴老受冲击、被揪斗、关牛棚，但丝毫没有动摇他对党的信念。苏联解体、东欧巨变的时候，他认真学习马列主义，研究、分析社会发展的历史经验教训，坚信社会主义一定能够胜利。他说：“历史证明，选择投奔中国共产党，走社会主义道路是正确的，是我一生最大的光荣和幸福。”
谢静，女，中共党员，xx年11月出生，治安大队13中队一区队学生，xx年6月2日加入中国共产党。自入校以来，该同志曾在“两大安保”任务中荣立个人三等功，荣获国家奖学金两次、北京市优秀成果一次、北京市优秀团队一次、北京市运动会800米亚军两次、北京市4x400米接力冠军一次、校级一等奖学金四次、校三好学生两次、校优秀学生干部一次、校“治安杯”科研创新大赛三等奖两次、校运会800米冠军两次、警察体能季军一次、4x400米接力亚军两次、校春季三项长跑接力亚军两次、校“活力杯”男女篮球混合赛冠军等奖励。
作为一名高中党员，谢静同志自入校起就严格要求自己，自觉遵守党纪党规，严格执行各项规章制度，并且认真学习党的基础知识，密切关注党中央提出的重要理论与政策，积极了解时事政治，关心国家大事，积极参与各项政治党建学习活动，虚心向周围优秀的人请教，严以修身，理想信念坚定，党性修养极高。
谢静同志在学习方面，努力刻苦，在夯实专业知识的基础之上，乐于深入研究，拔高业务水平，多次参加科研创新活动和暑期社会实践活动，荣获北京市优秀成果、北京市优秀团队和校级三等奖，现有两个课题在北京市共建项目立项。除了理论学习，该同志还在假期深入实践，先后在地方派出所、司法局社区矫正科、检察院侦监科见习，多途径接触公安部门，多层次认识公安业务，多方面学习专业知识。该同志在武装头脑的同时也不断加强体育锻炼，不仅蝉联校运会女子八百米冠军，还多次代表学校参加北京市运动会，取得优异的成绩，为学校争得荣誉。
谢静同志现任女生区队长，工作积极、办事认真、关心集体、乐于助人，能够密切联系群众，了解群众尤其是女生的需求和难处，发现存在的问题和隐患，帮助有困难的同学走出困境，为队长分忧，为同学们服务。
该同志也担任党员先锋示范岗组长的职务，以“勿以善小而不为”为理念，带头打扫宿舍警苑和公区卫生，并且积极参与公益志愿活动，多次参加社区普法、敬老爱老、温暖“衣”冬、寻访优秀校友“八瓣格桑花”感恩母校等活动。该同志在“两大安保”培训期间，担任女生负责人，协助教官做好女生的培训和管理工作；在出勤期间担任岗组负责人，工作认真仔细、尽职尽责、不畏困难、不辞辛劳，带领组员顺利完成安保任务，表现突出，荣立人三等功。
先进管理者事迹材料篇十五
韩xx，男，信息网络中心主任。20xx年起至今一直从事校园信息化工作。参加工作近三十年来，无论在什么工作岗位，他始终坚持用一名共产党员的标准严格要求自己，工作中具有强烈的事业心和高度的责任感，勇于开拓、锐意创新，爱岗敬业、恪尽职守、任劳任怨、甘于奉献，努力完成上级交付的各项工作任务。校园网络运行管理得到了学院的充分肯定，曾多次被单位评为“先进工作者”、“优秀共产党员”，20xx年度xx省教育科研网年会评为“先进个人”。
一、通过学习，提升能力，保持政治合格作风。
从事信息网络工作，勤奋好学既是一种责任义务，也是做好学院信息化工作的客观需要，更是推动学院信息化建设不断向前发展的必然要求。领导干部学习的质量与效果，直接影响着所在部门科学规划、可持续发展的成效。平时，他非常注重学习，积极发挥带头作用，弘扬理论联系实际的马克思主义学风，并经常性的督促、提醒身边的同志加强政治理论和信息化技术的学习，通过学习新知识、研究新思路、探讨新做法，努力将信息化最新知识运用到工作实践中。
理论知识的积累是政治合格的前提和基础。通过认真学习党的十精神，学习党章党规等党的基础知识，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习学院第四届党代会精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确的政治方向，坚定理想信念，提高党性觉悟，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。坚持“两学一做”制度化、常态化，根据学院政治理论学习方案，积极组织信息网络中心全体人员开展形式多样的学习，亲自制作《为你描绘新时代》、《认真学习党章严格遵守党章》、《严守职业底线坚持廉洁从业》等课件，为中心的同志们讲党课。学是基础，做才是关键。从事高校信息化工作，他能够胸怀大局，强化为广大师生服务的宗旨，勇于担当作为，在学习、工作、生活中起先锋模范作用。一方面管好网络，让全院广大师生用好网络；另一方面，积极主动作为，努力杜绝非党、非社会主义的看似公允的极具欺骗性和煽动性的西方价值观的传播，确保社会主义核心价值观的传播占据网络阵地。技术工作来不得虚假，从工作方案策划，到计划实施，他都能踏踏实实，做到抓铁有痕。多年来，他坚持一切从实际出发，用自己对党的忠诚竭力推动学院教育信息化事业的发展。
网络无国界，但网管有党性，他讲政治有信念，在处于舆论前沿的网络新媒体管理上，牢记“守土有责”，要求所有网络管理人员、信息制作人员、网络运维人员都要提高警惕，确保网络宣传的正确导向，借助网络传播，使社会主义核心价值观的影响像空气一样无处不在、无时不有，做到了守土负责、守土尽责。
在加强理论知识学习的同时，韩xx结合自身工作的需要，结合信息网络中心的实际，不断加强网络管理、信息化建设和网络运维技术、一卡通技术、信息系统监理、大数据、智慧校园等方面知识的学习。在学习中注意把学院信息化工作的发展放到学院发展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决学院校园网络发展中的实际问题，着眼于推进学院信息化工作又好又快地发展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭学院信息化工作发展全局的能力，创造性地开展工作。
深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，他一贯强调没有调研，就没有发言权。在制定学院信息网络发展策略、采取具体措施时，充分尊重和吸纳学院相关部门广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决校园网络发展中的实际问题，做到了尊重学院实际，尊重干部职工。制定的各种方案，符合学院信息化建设的规律；实施的决策，符合校园网络运营的实际。
二、扎实工作，竭力推进学院信息化工作科学持续、和谐发展。
担任信息网络中心主任以来，在学院党委和行政的正确领导和大力支持下，韩xx积极谋划校园信息化建设工作，带领信息网络中心全体职工积极投入工作，团结协作、恪尽职守、顽强工作、高效办事，工作作风逐年明显提升，学院信息化建设逐步走上正轨。
在全省高校中，率先完成教职工宿舍网络覆盖，通过与各运营商反复谈判，选择低资费高质量的运营商为教职工宿舍提供接入服务，保持低资费15年不变；率先完成教务管理系统、邮件系统的上线使用；在缺乏实名认证等安全设备的情况下，率先开展网络准入准出认证，保障校园网络安全；率先上线使用waf（网页防火墙），保障学院各级各类网站安全。通过策划组织全院网页大赛，为全院各二级单位建起了网站。积极指导各单位做好网页设计工作，通过组织完成每年度“xxxx学院二级网站检查”，达到了“以评促建，以评促管”的目的，使得学院各二级单位网站建设越来越规范、内容越来越充实。积极推动oa（协同办公自动化）系统建设工作，通过组织网管员培训、处级干部培训等形式，推广使用办法；通过充分调研，完成上线流程设计，协助院长办公室完善上线运行准备工作。在全省高校中，首创三方合作（学校、银行、运营商）建设校园一卡通工程，先后完成两期建设，引入社会资金，完成校园网新核心机房建设，在空间有限、时间有限的情况下，巧妙设计，建成了基本功能完备的新机房。在院领导支持下，从20xx年开始，计划通过连续三年实施校园网基础设施改造和数字化校园建设项目，使我校数字基础平台基本完备，打通可信数据渠道，为智慧校园建设奠定基础。积极开展新校区信息化规划工作，根据学院要求，先后向有关部门提交了两版《信息网络中心及新校区网络基础设施建设要求》。
在维护维修工作量大而人员少的情况下，精心组织、多方协调，完成对学院各校区节点机房的日常巡检任务；处理教学系部、职能处室、家属区的各种网络故障；处理节点机房交换机故障、各种路由器故障及pc主机操作系统故障。完成对网络核心机房和ups机房进行每日巡查，保证机房温度、湿度、电力正常；对机房设备（含托管设备）运行状况进行监视，及时进行故障排查和风险通报；对在线系统运行状况、运行环境进行监视，及时封堵漏洞、拒绝攻击。
从20xx年担任信息网络中心主任以来，积极应对网络安全风险，完善应急响应机制，在重要时段和敏感时期采取主动防范措施，确保校园网络安全畅通。先后成功应对了“熊猫”系列病毒、“暗云”系列木马、“永恒之蓝”蠕虫病毒等对校园网的攻击，做到了零感染。对校内二级网站的各种漏洞做到了及时通报、协助处置。为了提高广大师生的信息化素养，他亲自制作了《计算机安全与防护》科普材料，在网上公开发布，指导广大师生做好安全防护。
根据形势变化，韩xx组织梳理、规范学院信息化相关各项规章制度，起草了《xxxx学院网络信息发布办法（试行）》、《xxxx学院信息化建设管理暂行规定》及其相关工作流程，起草了《xxxx学院“十三五”信息化建设规划》，发布了《xxxx学院关于切实做好网络信息安全工作的通知》、《关于要求各校园网用户严格执行相关管理规定的通知》等文件，制订完善了“一岗双责”前提下的等十余个内部管理制度。
重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人。他在信息网络中心内部完善了考核，将基础管理、项目建设、信息安全、系统运维、用户管理等方面工作流程化，事中监督、事后检查，促进了信息化工作水平的不断提升。他积极倡导“员工靠中心生存、中心靠员工发展”的思想，树立了“员工不是为中心干，而是为自己干”的理念，着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的员工队伍。积极支持和鼓励年轻人学习、科研，为学院信息网络工作的长远发展做好人才培养和人才储备。
三、廉洁高效，切实加强信息网络中心党风廉政建设。
韩xx始终坚持以党的基本理论和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格遵守党的纪律，讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献，切实做到有信念、有纪律、有品行、有作为，坚定不移地贯彻执行党委的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，扎实推进信息网络工作的健康发展。在工作上思路清晰、措施有力、敢于担当、关心群众、富有成效。严格执行“三重一大”制度，贯彻执行民主集中制的常态工作机制，落实处务会议制度，执行议事规则，规范议事程序，所有中心事务一律上会研究决定，会议留有记录、形成会议纪要，全部在网上公开。对涉及学院网络、信息化建设的重大事项做到不调查研究不形成议题，不充分酝酿不上会讨论，不形成共识不提交学院领导。完善中心工作月报制度，由班子成员汇总分管工作情况，对未完成的工作任务进行会议研究，共同探讨，提出意见，形成思路，达到了班子成员集思广益想办法、强化责任促落实的效果。
牢固树立“安全稳定是压倒一切的首要工作”的理念，落实安全稳定工作责任制，多年来从未发生任何安全稳定事故。他严格落实“一岗双责”等规定，深入推进党风廉政建设，按照《xxxx学院各行政单位党风廉政建设“一岗双责”目标责任书》要求，把党风廉政建设由“软任务”变为“硬指标”。加强廉政宣传教育，组织党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，准确把握《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，强化作风纪律建设，把学院党委、纪委有关制度落到实处，多年来从未发生党员干部违法违纪事故。
做一名“政治合格、本领高强”的党员干部，是韩xx孜孜以求的奋斗目标。
