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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
工程主管的职责与定位篇一
2、协助项目设计阶段目标成本指导书、实施阶段目标成本控制书与责任成本编制、采购合约管控表编制、经营预算表填报、动态成本报表等成本管控文件的整理，对动态成本进行分析、预警并提出控制建议。
3、负责水电材料设备选型、采购招标的成本控制，参加水电各阶段定位、设计、材料设备选型评审，提出评审意见和成本对比分析。
4、编制安装专业招标文件工程量清单、合同工作。
5、负责涉及水电、设备安装的现场变更洽商管理。
6、完成安装专业进度款核算、认价单编制、洽商审核等工作。
7、完成机电合同结算。
工程主管的职责与定位篇二
1、在项目经理的领导下，负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。
6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的情况，做好项目质保期间查验维修整改工作，做到园区质量保障最优化。
工程主管的职责与定位篇三
1、协助工程经理制定商场物业维修管理制度，提前制定组织商场年度维修、保养和日常维修计划，在保证设备完好的前提下无费用超标现象;
2、配合工程物业经理制定强弱电、给排水、消防等设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划，保证按计划规定的要求和规范完成;
3、接受和完成工程经理的运行调度和日常维修工作安排;
4、执行商场设备、设施维护保养的各期计划和操作流程，作业标准;
5、负责商场设备设施的日常维护与保养，确保商场正常营运;
6、建立健全商场设备设施技术、维护、维修、施工合同的档案管理;
7、负责展位装修过程中的工程施工问题处理;
8、负责带领下属人员执行各项工程施工与维修、保养任务;
9、负责弱电设备设施的正常运行与维修保养;
10、完成领导交办的其他任务。
工程主管的职责与定位篇四
1、负责园区设备设施交接验收，建立详细的设备设施台账，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告;
2、负责制定管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备维修计划;
3、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持良好运行，按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的统计和考核，确保满足业主使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制，确保人员、设备设施安全;
4、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，负责外委工程项目和采购设备、材料、配件的验收和质量控制;
5、实施各专业、各系统设备、各机房的直板、巡视、维护保养、检修记录制度，建立档案管理制度。按管理要求做好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置;
6、完成上级交办的其他任务。
