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光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
国企年度工作计划篇一
国企的财务计划一般都是在年后才会做的，小编整理了几篇范文，或许你用得着。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二0xx年财务工作计划。
坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。
1、认真贯彻省统计局二0xx年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。
3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。
7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。
9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。
3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。
5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。
7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。
(二)、对县区的财务工作，按以下考核办法执行。每季度报送财务报表作好记录，定期公布。
2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分。
3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管财务部年度工作计划理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是06年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：07年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。
财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，财务年度工作计划。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
国企年度工作计划篇二
（一）对照党中央和xxx的号召和要求方面。
1、在学懂弄通上存在差距。
学懂是开展一切工作的前提。作为支部书记，在加强学习、以政治理论水平带动能力提升上还有所欠缺。虽然能做到时刻保持清醒头脑，严格执行党的政策方针，但在锐意进取、开拓创新上还存在差距，党支部书记的示范传导作用发挥还不到位，自我学习、自我教育、自我提高的能力还有所欠缺，学习缺乏计划性和实效性，还没能深刻领悟xxx重要讲话精神中的坚定信仰追求、历史担当意识、真挚为民情怀、务实思想作风、科学思想方法。
2、在融会贯通上存在差距。
在日常学习领会讲话精神时全面性、系统性、整体性上还存在不到位、不透彻的问题，没能深刻将党中央的号召、xx届x中全会精神与xxx围绕国企党建、考察xx时的重要讲话精神联系起来学习、贯通起来思考。作为支部书记，在不折不扣落实十九大战略部署上还不够有力有效，基层党建融入生产经营方式方法和力度还有所欠缺，日常工作中面对执行决策、落实工作的重重阻力和现实困难，有时也会出现停滞不前，落实还不够有力的情况，导致有些工作推进滞后。
（二）对照新时代合格党员标准方面。
1、宗旨意识树立的不够牢固
在思想上、行动上树立全心全意为人民服务的意识还不够，对职工群众深入了解的少，没能真正做到“从群众中来，到群众中去”，为职工群众服务的宗旨意识树立有所欠缺。
2、主动解决问题的能力有所欠缺。
面对党支部细致且繁琐的工作内容，积极性有所欠缺，干事创业的精神还需振作，在支部实际工作中，积极应对问题、解决问题的办法还不是很多，思考、决策和处理问题的系统性、科学性、前瞻性还不足。在工作中满足于完成，不重视突破，创造性的执行、开展工作不够，有时在新情况新问题面前缺乏招数，新思路新办法不够。
（三）对照入党誓词方面。
1、攻坚克难的决心还有所缺乏。
面对党支部工作多、任务重的情况，本人在日常工作中还欠缺积极进取的精神，欠缺积极肯干、担当作为的劲头，在“真干、实干、干好”的方面还有差距，在了解支部党员及一线职工的诉求上，实际调研力度不足，在解决职工实际困难上的，方式方法不多。特别是面对支部一些疑难复杂问题上，还缺乏攻坚克难的意识和韧劲，主要精力还是偏向生产经营，对支部各项工作的推动落实上还不够扎实。
（四）对照革命先辈和先进典型。
1、工作创新上还存在差距。
虽然能够时刻紧跟公司党委的步伐，积极落实各项部署要求，但支部工作开展按部就班，缺乏新意，各类支部活动的开展内容陈旧、方式保守，还没能将公司的重大问题、党员干部职工关心的实际问题纳入组织生活议程，致使活动开展的号召力、吸引力、感染力都达不到预期效果。
2、使命担当上还存在差距。
工作中缺乏赶超他人、应对新挑战的忧患意识，面对基层党组织建设的新形势新任务，欠缺坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，在树立全局观念、以更高的站位、更大的格局、更强的担当看待解决问题上还存在不足。
国企年度工作计划篇三
回顾过去，展望未来，xxx房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20xx，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续持续20xx年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把xxx严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务推荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。
这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办透过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
国企年度工作计划篇四
企业财务年度工作计划 为全面搞好2011年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合 iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的`发展壮大做出新的更大的贡献!
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定二0xx年财务工作计划。
一、指导思想
坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。
二、目标任务
1、认真贯彻省统计局二0xx年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。
3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。
7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。
9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
三、措施加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。
2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。
3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。
5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。
使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。
7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。
四、考核办法
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。
(二)、对县区的财务工作，按以下考核办法执行。
每季度报送财务报表作好记录，定期公布。
2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分。
3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订20xx的工作计划。
一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是06年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：07年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求
财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
计划四：财务年度工作计划
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，财务年度工作计划。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
国企年度工作计划篇五
为贯彻落实集团公司“创建学习型组织，争做知识型员工”活动20__—20__年实施方案和东风货运党发[20__]14号的精神，经研究，决定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本办法。
一、指导思想
以党的十_大精神为指导，贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神，结合货运处班组建设的.实际，导入创建学习型组织的理念，营造班组学习的浓厚气氛，构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力，为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。
二、创建理念
根据学习型组织有关理论，在创建学习型班组的过程中，要确立以下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，因为组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识，以增强组织自身能力，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习掌握知识，建立知识架构、知识内容、知识系统的同时，更注重提高组织的学习能力。
三、改善心智理念
建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革，也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向，推动和实现组织的创新变革。
四、系统思考理念
系统思考要求运用系统的观点看待组织的发展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件，看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间，敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”，从而更准确地把握组织发展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中所有员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的一致性。
自我超越理念：自我超越，是学习不断深入并加深个人的真正愿望，集中精力、培养耐心，并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己，认识外界的变化，不断地赋予自己新的奋斗目标，并由此超越过去，超越自己，迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的智慧和潜能，不断突破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。
六、创建目标
1、班组具有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的强烈的使命感。
2、班组长具有系统思考的概念，重视班组变革管理，并组织职工参与。
3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动，创造班组成员持续学习、充分发展的机会，重视班组成员职业生涯发展。
4、班组鼓励班组成员的创新，鼓励班组成员将所学知识用于工作，重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展，并能取得成果。
5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，分享学习成果，能进行有效的自主管理。
七、创建要求
开展创建学习型班组的主要方法和途径如下：
(一)建立班组“创争”活动宣传栏。
在班组工作场所或休息场所，宣传创建学习型企业的有关理念，宣传班组建设发展的愿景，宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排，公布班组“创争”活动的成果。
(二)开展班组内部学习培训活动。
1、班组根据生产工作的要求，制订和实施内部学习培训计划，根据计划逐步实施。
2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标，班组为他们的学习创造有利条件，帮助他们达到目标。
3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。
(三)把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。
1、班组要成立课题小组。
2、根据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习交流研讨的基础上，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。
3、对创新改善的成果，班组要及时进行发布表彰。
(四)建立职工学习档案，制订职工个人学习成才计划，为职工学习成才提供辅导、服务、支持。
(五)建立班组内部学习培训的激励机制。
对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励，或者提供进一步学习、施展才能的机会。
2022国企工会年度工作计划
国企年度工作计划篇六
对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企书记在2022年度干部选拔任用会议上的演讲范文，希望大家喜欢。
同志们：
按照安排，现在，我代表公司党委，向大会报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请评议。
一、20xx年主要工作情况
第一，牢固树立正确选人用人导向。
20xx年，公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、习近平总书记有关干部标准新要求，始终坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的把关领导作用，保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公道正派，注重实绩、群众公认的正确用人导向，让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用，让专业的人干专业的事，把合适的人放在合适的位置。20xx年共选拔任用中层以上干部12人。大力加强机关建设，提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上，调整新任干部5人。随着企业产业结构的调整，成立了3个分公司，干部队伍结构更加合理，凝聚力和战斗力明显增强。
第二，不断强化领导班子建设。
我们始终把两级班子建设放在首位，把选准配强班子主管视为重中之重，以打造“四好班子”为目标，深化“四好”班子创建活动，把两级班子建强建好。
一是建设学习型班子。坚持领导班子学习制度，创新中心组理论学习，强化学习党的十九大和十九届历次全会精神，不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。
二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原则、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。
三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施，围绕企业发展目标，在公司发展的重难点问题上下功夫，明确责任分工，把握发展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥两级班子的旗帜引领作用。
四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制，坚持和完善“三重一大”决策程序，按规定召开党委常委(扩大)会(党工委会)、总经理办公会(经理办公会)，实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求，强化纪律规矩，确保班子成员廉洁自律。班子成员积极履行“一岗双责”，自觉做到讲党性、重品行、做表率。20xx年初公司领导班子调整后，我们不断强化自身建设，加强团结，主动配合，班子成员心齐劲足，班子凝聚力战斗力明显增强，推动发展的力度明显加大，企业改革发展的成效进一步彰显。基层项目班子的议事决策和管理能力有新的提升。
第三，全面构建干部人才制度体系。
严格执行公司关于领导人员选拔任用规定，修订完善了《干部选拔任用管理办法》等多项管理制度，不断规范干部人才招聘、选拔、任用和管理，使全体干部的管理过程有规可依、有制可循。建立并初步形成了优秀人才选拔机制和“能者上、庸者让、劣者汰”的科学用人机制，打造良好的职业生态和风清气正的用人环境。纪委全过程参与干部选拔考核，做到监督有依据、工作有标准、效果有保证。
第四，主动作为，狠抓人才队伍建设。
公司党委牢固树立人才是企业发展第一资源的理念，努力建设一支总量充足、技术过硬，专业配套、结构合理的专业人才队伍，为企业加快升级发展提供有力的人才和智力保障。
一是及时配齐配强各级领导干部。注重年龄、知识、能力等的合理搭配，既考虑专业结构的合理性，又大胆选用优秀年轻干部。
二是加快后备干部队伍建设。主动交任务、压担子，改进后备干部选拔方式，做到分类、动态管理，强化备用结合。
三是积极吸收系统内外高层次创新人才，培养和造就一支敢于和善于创新的人才队伍。
四是积极做好职业引导和导师带徒工作。帮助新接收的高校毕业生尽快融入企业、适应岗位、提升技能。大力开展“导师带徒”工作，积极发挥技术导师的“思想导师”作用，紧密结合生产实际进行实操实习和轮岗锻炼，使新员工在不同岗位学习知识、开拓视野、增长本领、快速成长，尽快适应工作需要。
五是积极做好员工培训工作。积极组织外语、财务管理、责任成本管理等培训，参训400余人次。去年公司进行了专家评审，推荐上报评审科技类、财经类、综合类管理专家、十大技师人选。
第五、强化日常考核监督管理。
一是加强对干部履职的监督管理。在公司机关组织部门负责人述职述廉、部门之间相互测评等工作，对职工年度工作履职报告、工作情况进行全方位考核测评，并对测评成绩不理想的职工和干部进行谈话，帮助他们查找不足、改进工作。
二是强化对干部的实绩考察。在任职资格上严格把关，对拟提拔的干部，要求出具干部考察报告、业绩材料、干部任免审批表等相关资料，干部部门认真审查其档案情况。
三是坚持领导干部任前谈话和廉洁谈话制度。公司党委对干部做出职务任免调整前，由所在单位党政负责人进行任前谈话，纪委书记进行廉洁谈话，并签订《廉洁承诺书》。
四是坚持领导干部个人有关事项报告制度。领导班子成员每年按时如实填报领导干部个人有关事项报告，公司党委书记逐一审核确认;党政主管领导之间的报告互签确认，确保填报内容真实无误。对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。
第六、防止选人用人不正之风，营造风清气正的用人环境。
严格按照中组部《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》明确的“凡提四必”和“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”要求，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部，遵循公开、民主、竞争、择优原则，加大职工参与干部选拔工作的力度;二是落实干部考核中的民主推荐、民主评议制度，积极推行中层干部任前公示制和试用期制;三是建立健全干部选拔聘用工作责任追究制度;四是严格按照职数配备干部，不违规超编配备干部，做到有出有进，能上能下，优化配备;五是不以领导干部圈阅等形式代替会议集体讨论决定干部任免;六是不临时动议决定领导干部任免，严格按动议、提名、考察、会议研究程序选拔干部，做到程序合规;七是坚决杜绝从少数人中选人，严禁搞人身依附，划小圈子，确保公开、公正、公平;八是坚决杜绝任人唯亲、跑官要官，说情打招呼，搞拉票贿选、相互照应;九是不准违规操作，为个别人升迁开绿灯，确保选用的干部政治上靠得住，业绩上有支撑，群众公认度高，没有发生违规提拔现象。
二、存在问题和改进措施
存在的主要问题。一是领导人员的能力素质有待进一步提升;二是选人用人方式方法还相对单一;三是党群干部选拔培养范围过窄，工作力量不足;四是干部考核标准还有待细化量化。
改进措施。
一是坚持党管干部、党管人才原则不动摇，坚持规范选拔任用程序、从严管理干部不动摇，深入贯彻落实中央有关国有企业干部队伍管理建设新要求。
二是加强领导人员培训，满足企业发展对干部能力素质的需求。全面落实公司培训计划，加强领导人员先进管理知识和理念的学习培训，不断更新知识，满足升级发展需要。
三是加快推进竞争性选拔干部，建立和完善公开竞聘选拔制度、标准、程序和方法。进一步量化细化干部考核指标，做到指标设计科学，内容涵盖全面，并强化考核结果的运用和反馈。
四是扩大党群干部选拔渠道，特别是加强基层党务干部专业化建设，培养造就一支满足管党治党新要求的党务干部队伍。
同志们，企业升级跨越发展加大了对干部人才的需求，加快培训培养干部和人才，特别是培养造就专家型、工匠技能型人才任务繁重。我们要站在公司发展的战略高度，着眼全局，加大力度，主动作为，拓宽干部人才晋升渠道，优化选人用人机制，打造公开、公正、公平的选人用人环境，促使各级各类人才脱颖而出，努力建设一支思想过硬、政治过硬、作风过硬、业绩过硬的高素质人才队伍，为企业升级跨越发展提供强大的人才保障。
谢谢大家!
国企年度工作计划篇七
*区工业局是由区国有、集体两局组成，现有所属企业187户，其中国有企业58户，集体企业85户，转制企业44户。全局在册职工总计36000人，退休职工总计62800人。其中离休干部911人，军转干部等方面人员1374人。
做为区属国有、集体、转转制企业行政管理部门，担负着对所属企业实施有效管理、推进企业改革发展稳定工作的责任，为了全面履行好管理职能，完成区委、区政府交给我局的各项工作任务，在过去的一年里，全局党政班子按照区委提出的“全面开放、资本运营、打造环境、产业升级、完善功能、强化管理24字方针，进一步解放思想、深化改革、推进开放、创新发展，致使全局各项工作均取得了可喜成果，特别企业改革、搬迁、解决国企怀抱大集体职工安置、企业拆迁资金监管和国企离退休职工拖管等项工作，多次受到区委、区政府主要领导的好评和肯定。主要是：
*年工作完成情况
一、全局经济工作运行情况。
*年初，我局结合区委、区政府工作任务，确立了以围绕东北振兴、沈阳先行、*领跑打造*新区、开展工业年、实现由改革攻坚向改造振兴战略转移中心工作，确立了以努力完成“四争”、“双保”、“三创”总的工作任务与目标。
四争：即争取全年完成工业总产值亿元，争取完成固定资产投资1亿元，争取完成外资调入任务600万美元，争取企业改革工作取得大的突破。
双保：即保企业重大安全生产责任事故为零，保全局职工队伍稳定形势进一步好转。
三创：即创建一流班子，创建一流队伍，创建一流业绩。
经过努力，全局经济工作虽然有企业拆迁和部分骨干企业有效资产被划转到其它企业集体因素影响，国有局规模以上企业1-10月仍完成工业总产值亿元，同比增长371%，固定资产投资额完成亿元，为年计划的倍，引进外资万美元。预计到年底规模以上企业工业总产值可完成亿元，引进外资可完成万美元。
集体民营企业1-10月份完成工业总产值亿元，同比增长10%，固定资产投资完成亿元。预计到年底可完成工业总产值5亿元，固定资产投资可完成亿元。
国有、集体、转制企业1-10月份实际完成工业总产值亿元，预计到年末可完成亿元。固定资产投资1-10月实际完成亿元，预计到年末可完成亿元。
二、全局企业改革、搬迁及职工安置工作情况。
在深化企业改革工作中，按照市、区工作要求，我局对被列入改革计划的43户国有企业进行统一安排和布署，并加大了工作力度，市、区要求全年完成50%转制任务，经过多次调度和组织审核已完成23户企业转制审批手续，为计划的，超额完成了市、区下达的工作计划，特别是民营企业沈阳汽车滤清器厂，出资719万元整体收购了沈阳造纸机械厂有效资产，为新区经济注入了活力。
在企业搬迁工作中，我局从全区大局出发，以我局企业退出，为全局整体改造创造了条件，一年来，有6户国有企业，9户集体企业完成了搬迁工作，共腾让出可供开发利用土地资源35万平方米。通过组织企业搬迁，利用土地出让补偿金，按整体性、系统性、协调性、彻底性原则，妥善安置了企业职工。其中国有企业安置职工（并轨）2312人，支付解除劳动合同经济补偿金和补交两险、偿还内债8151万元。集体企业用拆迁补偿3400多万元资金安置了400名职工。
三、在强化企业管理与服务工作方面。
为了加强对企业资产管理和强化对企业服务意识，今年区委对我局党政班子进行了调整后，我局采取了一系列有利于企业管理的有效措施，一是在建立健全国有企业文档资料和数据库存基础上，对各企业文档资料和数据库进行了重新整理，为实施对国有企业资产进行有效管理奠定了基础。二是对所属集体转制企业自然情况进行了调查，印制了企业基础情况管理资料。三是在国有企业资产管理方面，按照*新区《国有资产管理办法》规定，严格规范了审批程序，全年审批支付各项资金亿元，审批不合理用款近400万元。有效防止了企业套取资金和挪用资金问题，确保了国有资金专款专用。如今年国企怀抱大集体职工安置工作中先后二批有14户国企怀抱大集体职工，共计1927人得到了安置，共计支付补偿金3241万元，完全由局里层层审批把关。四是加大了企业安全生产检查管理力度，在强化企业管理工作中，我局党政主要领导将企业安全生产、防火、防盗、防毒、防爆工作摆到重要议事日程来抓，做到逢会必讲，全年共组织开展八次安全大检查，查出隐患120处，督促落实整改110处。对沈阳药用玻璃厂等单位搬迁过程中发现的废弃危险化学品责成企业报送相关部门做了妥善处理，并专门下发了文件，尽而做到了重大安全责任事故为零。
四、企业职工队伍稳定工作方面。
一年来，为了抓好企业职工队伍稳定工作，局主要领导投入了大量精力和时间，做了亲自接访，亲自出面协调，虽然目前企业不稳定因素仍然还很多，全年上访量国企4600多人次，集体、转制企业6500多人次，但按照与前几年相比较，可以说上访形势得到了控制，特别是国企集体访案件已有大幅度下降，这主要得易于区委、区政府的大力支持，尤其是通过区委回报会，拿出近2个亿资金用于偿还企业职工内债，尽而化解了很多矛盾。为了解决企业职工办理合作医疗和国有困难企业职工采暖问题，我们将其做为民心工程来抓，经过努力，我们解决了40000多名国有困难企业职工采暖认证审批手续，为认证表盖章机关干部加班加点，周六、周日不休息，确保了企业职工在第一时间缴费供暖。在为企业职工办理区内合作医疗工作中，我们召开了企业领导及工作人员培训会，系统动员和宣讲了政策，经过工作，为全局87户5892名没有办理社会医保单位职工办理了区内合作医疗手续。企业职工切身体会到了新区提出的建设和谐*，回报工作阶级，践行*思想的工作内涵。
五、离退休职工管理办公室工作。
这项工作是我局2004年2月开始操作的一项新工作，所有工作完全靠我们在工作实践中去摸索，经过一年来的工作实践，我们不断完善了管理办法，其各项管理工作已经完全进入正规程序，现已接收28户国有企业28036卷档案，管理工作也有了很大提高，其工作不但得到外区、市前来学习参观的好评，同时也得到区委、区政府主要领导的首肯，目前退管办正在进行全面装修改造，以适应新区工作要求，在年底前退管办改造装修完工后，将能够承接更多的退休职工档案管理工作任务，完全可以适应新区发展要求。
六、党的建设工作
按照年初我局确立的建一流班子，创建一流队伍，创建一流业绩的工作目标，一年来，通过抓党的建设入手，首先加强了局班子队伍建设工作，局党政班子全体同志在工作上做到了合心合力合手，增强了凝聚力和战斗力，特别是通过开展保持^v^员先进性教育，党委一班人更加增强了全面完成全年工作任务的决心和信心，在局党政班子带动下，全局党建工作、干部队伍建设工作、党员队伍建设发生了很大变化，一是经过研究，我们对所属43户企业党的基层组织进行了调整充实；二是选拔作用21名干部，对10户企业领导班子进行了调整；三是在企业开展第二批党员先进性教育活动中，选树了沈阳汽车滤清器厂、沈阳互感器厂等先进典型；四是为落实离休干部两个待遇政策筹措万元，全部解决了国有企业853名离休干部参加区内医疗统统筹筹问题。集体企业、转制企业中100多离休干部医疗统筹金78%也已经上缴到位。
总之，经过一年的努力，我局在人员少、任务重情况下，在区委、区政府正确领导下，紧紧围绕企业改革发展稳定和开展工业年这一主题，真抓实干，较好地完成了区委、区政府交给的各项工作任务，但从全局今后工作任务看，我们还需继续创新工作机制、不断努力、为*新区全面振兴做出我们应有的贡献。
*年工作总体思路及重点工作安排
*年是我区走向全面振兴的一年，在新的一年里，我们工作总体思路是，按照区委、区政府工作要求，全面抓好所属企业的改革发展稳定工作，重点抓好以下几方面工作：
——经济工作，要努力促使企业进入快速发展阶段，工业总产值要在*年实际完成基础上确保30%的增长速度，继续加大固定资产投资力度，特别是在招商引资工作方面，要有大的突破。
——企业改革工作方面，继续加大企业改革工作力度，在努力完成21户国有改制任务的同时，积极推进集体企业股份制改革工作。
——企业搬迁改造工作：按照区里统一安排和布署，积极推进企业搬迁工作进度，对已列入搬迁计划的10户企业，积极主动做好搬迁前准备工作和职工稳定工作。
——企业管理工作，按照新区《国有资产管理办法》，在管好国有企业资产的同时，要努力盘活国有资产，用国有优良存置资产吸引增量，吸引国内外资金，努力做大做强企业。
——抓好离退休职工管理办公室工作，通过抓离退休职工管理办公大楼改造工作和配备先进的档案密集架，使离退休职工档案管理达到科学化、现代化、微机化。
——继续抓好企业稳定工作，不断探索和研究解决企业各类热点、难点的工作方法和措施，加大力度解决好离休干部、军转干部等方面人员落实待遇问题，为构建合谐*做出我们应有的贡献。
——努力抓好企业党建工作，通过抓党的组织建设、思想建设和作风建设，建立起一支高效廉政的干部队伍，为企业改革发展稳定协调发展提供组织保证。
国企年度工作计划篇八
党支部20**年度工作计划
一、抓好政治思想教育，增强党员素质
1、加强党员教育管理工作。今年要把社会主义荣辱观教育与深
一篇。进一步深入学习《党章》，加强对党员的理想、信念教育;加强党风廉政建设，学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。采取多种形式，引导和激励党员立足本职，敬业奉献。2、认真落实各项制度。党支部要进一步建立健全保持共产党员先进性长效机制，严格按照《基层党组织工作条例》要求，健全和完善三会一课、学习培训、志愿者活动、党务公开、情况通报、意见征求、监督评比等制度。每月召开一至二次支委会会议和党员活动或组织生活，讨论支部工作，将工作中出现的问题、困难进行研讨，对目前的工作及馆内职工思想动态进行分析，配合行政开展思想工作，充分发挥支委会的作用。
3、继续开展读好书提好建议活动。每年至少阅读二本书籍活动，写一篇学习心得，在馆内创造一个良好的学习氛围。
二、加强队伍建设，探索做好支部工作的有效途径
1、开展有困难找支部，我与支部常联系活动。党支部建立谈心制、家访制制度，党支部成员要主动找职工谈心，了解职工思想情况;关心本馆党员的工作和生活情况，对有困难的党员要给予关心和帮助，使党支部真正成为党员之家，不断增强党支部凝聚力。
2、开展主题实践活动。今年，文化馆党支部要开展展示党员形象，增强支部活力，促进工作见效的主题实践活动。党支部要提倡党员意识，在工作中以认识到自己党员的身份，体现党员良好的形象，工作中要以大局为重，促进工作见成效。
3、建立党支部工作网络平台。充分利用网络，建立网页，把文化馆党支部工作情况，上传到互联网平台，与外界及时交流，促进党支部工作的建设和发展。
